成本會計學(xué)理論知識考核試題及答案一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.下列各項中，屬于產(chǎn)品成本項目的是（）。A.外購動力費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.工資費(fèi)用D.折舊費(fèi)用答案：B解析：產(chǎn)品成本項目一般包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等。外購動力費(fèi)用、工資費(fèi)用、折舊費(fèi)用等可能會分配計入產(chǎn)品成本，但它們本身不是獨(dú)立的成本項目，制造費(fèi)用是產(chǎn)品成本項目之一。2.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種原材料4080千克，每千克3元，甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為150件，單件產(chǎn)品材料消耗定額為4千克；乙產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為200件，單件產(chǎn)品材料消耗定額為6千克。則甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為（）元。A.3600B.7200C.3060D.4080答案：A解析：首先計算材料定額消耗量，甲產(chǎn)品材料定額消耗量=150×4=600（千克），乙產(chǎn)品材料定額消耗量=200×6=1200（千克）。材料費(fèi)用分配率=4080×3÷(600+1200)=6.8。甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=600×6.8=3600（元）。3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）。A.直接計入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本B.直接分配給所有受益的車間、部門C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.直接計入“輔助生產(chǎn)成本”科目答案：C解析：直接分配法是不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)的情況，而將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位。4.下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（）。A.定額成本法B.計劃成本分配法C.生產(chǎn)工時比例分配法D.機(jī)器工時比例分配法答案：B解析：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法有直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法、順序分配法和代數(shù)分配法等。定額成本法是生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法；生產(chǎn)工時比例分配法和機(jī)器工時比例分配法是制造費(fèi)用的分配方法。5.制造費(fèi)用采用按年度計劃分配率分配法時，“制造費(fèi)用”賬戶月末（）。A.無余額B.只有借方余額C.只有貸方余額D.可能有借方余額或貸方余額答案：D解析：按年度計劃分配率分配法下，由于計劃分配率是預(yù)先確定的，與實際發(fā)生的制造費(fèi)用可能存在差異，所以“制造費(fèi)用”賬戶月末可能有借方余額或貸方余額。6.某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要經(jīng)過若干加工工序才能形成產(chǎn)成品，且月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資等其他費(fèi)用所占比重相差不多。該企業(yè)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用時，宜采用（）。A.不計算在產(chǎn)品成本法B.在產(chǎn)品按固定成本計算法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法D.在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計價法答案：C解析：約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且產(chǎn)品成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。不計算在產(chǎn)品成本法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很少的情況；在產(chǎn)品按固定成本計算法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月變化不大的產(chǎn)品；在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計價法適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，直接材料成本在生產(chǎn)成本中所占比重較大且材料在生產(chǎn)開始時一次就全部投入的產(chǎn)品。7.品種法適用于（）。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.大量大批多步驟生產(chǎn)C.單件小批生產(chǎn)D.單件大批生產(chǎn)答案：A解析：品種法適用于大量大批單步驟生產(chǎn)，也適用于大量大批多步驟生產(chǎn)但管理上不要求分步計算產(chǎn)品成本的企業(yè)。單件小批生產(chǎn)適用分批法。8.分批法的成本計算對象是（）。A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品批別C.生產(chǎn)步驟D.產(chǎn)品類別答案：B解析：分批法是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計算產(chǎn)品成本的一種方法，其成本計算對象是產(chǎn)品批別。9.分步法適用于（）。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.大量大批多步驟生產(chǎn)C.單件小批生產(chǎn)D.單件大批生產(chǎn)答案：B解析：分步法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)，且管理上要求分步計算產(chǎn)品成本的企業(yè)。10.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，（）。A.不能全面反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平B.能夠全面反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平C.能夠全面反映第一個生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平D.能夠全面反映最后一個生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平答案：C解析：平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不計算各步驟所產(chǎn)半成品成本，也不計算各步驟所耗上一步驟的半成品成本，只計算本步驟發(fā)生的各項其他費(fèi)用以及這些費(fèi)用中應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額，所以不能全面反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平，但能全面反映第一個生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平。二、多項選擇題（每題3分，共15分）1.下列各項中，應(yīng)計入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有（）。A.車間辦公費(fèi)B.季節(jié)性停工損失C.車間設(shè)計制圖費(fèi)D.在產(chǎn)品的盤虧損失答案：ABCD解析：車間辦公費(fèi)、車間設(shè)計制圖費(fèi)屬于制造費(fèi)用，應(yīng)計入產(chǎn)品成本；季節(jié)性停工損失也應(yīng)計入產(chǎn)品成本；在產(chǎn)品的盤虧損失，經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)計入產(chǎn)品成本。2.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法，具有下列特點(diǎn)（）。A.核算工作十分簡便B.核算工作量較大C.需計算兩個費(fèi)用分配率D.核算結(jié)果較正確答案：BCD解析：交互分配法需要進(jìn)行兩次分配，先在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配，再將交互分配后的實際費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位，所以核算工作量較大，需要計算兩個費(fèi)用分配率（交互分配率和對外分配率），核算結(jié)果較正確。3.制造費(fèi)用的分配方法有（）。A.生產(chǎn)工時比例法B.機(jī)器工時比例法C.直接人工費(fèi)用比例法D.年度計劃分配率分配法答案：ABCD解析：制造費(fèi)用的分配方法有生產(chǎn)工時比例法、機(jī)器工時比例法、直接人工費(fèi)用比例法、年度計劃分配率分配法等。4.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法有（）。A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法B.定額比例法C.在產(chǎn)品按定額成本計價法D.不計算在產(chǎn)品成本法答案：ABCD解析：生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法包括約當(dāng)產(chǎn)量比例法、定額比例法、在產(chǎn)品按定額成本計價法、不計算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按固定成本計算法、在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計價法等。5.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.能提供各個步驟的半成品成本資料B.能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實物管理和資金管理提供資料C.能全面反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平D.能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本資料答案：ABC解析：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法能提供各個步驟的半成品成本資料，能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實物管理和資金管理提供資料，能全面反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平。但逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要進(jìn)行成本還原，不能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本資料。三、判斷題（每題2分，共10分）1.產(chǎn)品成本是指企業(yè)在一定時期內(nèi)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用的總和。（）答案：√解析：產(chǎn)品成本就是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用的總和，它是對象化的生產(chǎn)費(fèi)用。2.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法，是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給所有受益單位。（）答案：×解析：輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位，不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)的情況。3.制造費(fèi)用所采用的所有分配方法，分配結(jié)果“制造費(fèi)用”科目期末都沒有余額。（）答案：×解析：采用年度計劃分配率分配法時，“制造費(fèi)用”賬戶月末可能有借方余額或貸方余額，年末才將余額調(diào)整為零。4.在產(chǎn)品按固定成本計算法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月變化不大的產(chǎn)品。（）答案：√解析：在產(chǎn)品按固定成本計算法下，各月末在產(chǎn)品成本固定不變，適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月變化不大的產(chǎn)品。5.品種法下，一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問題。（）答案：×解析：品種法下，如果月末有在產(chǎn)品，且在產(chǎn)品數(shù)量較多，就需要采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄔ谕旯ぎa(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。四、計算分析題（每題15分，共45分）1.材料費(fèi)用分配某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料3000千克，每千克12元，共計36000元。本月生產(chǎn)A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。A產(chǎn)品的材料消耗定額為6千克，B產(chǎn)品的材料消耗定額為9千克。要求：采用定額消耗量比例法分配甲材料費(fèi)用，并編制會計分錄。解答：（1）計算A、B產(chǎn)品的材料定額消耗量A產(chǎn)品材料定額消耗量=200×6=1200（千克）B產(chǎn)品材料定額消耗量=100×9=900（千克）（2）計算材料費(fèi)用分配率材料費(fèi)用分配率=36000÷(1200+900)=17.14（元/千克）（3）計算A、B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=1200×17.14=20568（元）B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=900×17.14=15426（元）（此處因分配率四舍五入可能存在尾差，可根據(jù)實際情況調(diào)整）（4）編制會計分錄借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品20568——基本生產(chǎn)成本——B產(chǎn)品15426貸：原材料——甲材料360002.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配（交互分配法）某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生費(fèi)用30000元，提供電力60000度，其中機(jī)修車間耗用5000度；機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用20000元，提供修理工時8000小時，其中供電車間耗用1000小時。要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制會計分錄。解答：（1）交互分配①計算交互分配率供電車間交互分配率=30000÷60000=0.5（元/度）機(jī)修車間交互分配率=20000÷8000=2.5（元/小時）②計算交互分配的費(fèi)用供電車間應(yīng)分配機(jī)修費(fèi)用=1000×2.5=2500（元）機(jī)修車間應(yīng)分配供電費(fèi)用=5000×0.5=2500（元）③調(diào)整輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用供電車間調(diào)整后的費(fèi)用=30000+2500-2500=30000（元）機(jī)修車間調(diào)整后的費(fèi)用=20000+2500-2500=20000（元）（2）對外分配①計算對外分配的勞務(wù)量供電車間對外提供電力=60000-5000=55000（度）機(jī)修車間對外提供修理工時=8000-1000=7000（小時）②計算對外分配率供電車間對外分配率=30000÷55000=0.5455（元/度）機(jī)修車間對外分配率=20000÷7000=2.8571（元/小時）③計算各受益單位應(yīng)分配的費(fèi)用（假設(shè)除輔助車間外只有基本生產(chǎn)車間和行政管理部門受益，基本生產(chǎn)車間用電40000度，修理5000小時；行政管理部門用電15000度，修理2000小時）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配供電費(fèi)用=40000×0.5455=21820（元）行政管理部門應(yīng)分配供電費(fèi)用=15000×0.5455=8180（元）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配機(jī)修費(fèi)用=5000×2.8571=14285.5（元）行政管理部門應(yīng)分配機(jī)修費(fèi)用=2000×2.8571=5714.5（元）（3）編制會計分錄①交互分配借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間2500——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間2500貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間2500——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間2500②對外分配借：制造費(fèi)用36105.5管理費(fèi)用13894.5貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間30000——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間200003.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配（約當(dāng)產(chǎn)量比例法）某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為500件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度為50%。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用合計為：直接材料費(fèi)用30000元，直接人工費(fèi)用12000元，制造費(fèi)用8000元。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配生產(chǎn)費(fèi)用，計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。解答：（1）計算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100×50%=50（件）（2）分配直接材料費(fèi)用直接材料費(fèi)用分配率=30000÷(500+100)=50（元/件）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用=500×50=25000（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用=100×50=5000（元）（3）分配直接人工費(fèi)用直接人工費(fèi)用分配率=12000÷(500+50)=21.82（元/