部門融合活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈且快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，公司各部門之間的高效協(xié)作與深度融合對(duì)于實(shí)現(xiàn)整體戰(zhàn)略目標(biāo)、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展和多元化，不同部門之間的溝通壁壘、工作流程差異等問(wèn)題逐漸凸顯，影響了工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。為了打破部門隔閡，促進(jìn)信息共享與協(xié)同合作，特策劃本次部門融合活動(dòng)。二、活動(dòng)目標(biāo)1.增強(qiáng)部門間溝通與了解：通過(guò)活動(dòng)，讓各部門員工有更多機(jī)會(huì)相互認(rèn)識(shí)、交流，消除陌生感和距離感，增進(jìn)彼此的了解與信任。2.提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：設(shè)計(jì)一系列團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目，使員工在實(shí)踐中體驗(yàn)協(xié)作的重要性，掌握有效的協(xié)作方法和技巧，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平。3.優(yōu)化工作流程：借助活動(dòng)中的交流與合作，發(fā)現(xiàn)部門間工作流程中存在的問(wèn)題與銜接不暢之處，共同探討解決方案，優(yōu)化工作流程，提高整體工作效率。4.增強(qiáng)員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力：營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的活動(dòng)氛圍，讓員工感受到公司大家庭的溫暖，增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感和忠誠(chéng)度，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)1.時(shí)間：[具體活動(dòng)日期]，活動(dòng)為期一天，上午[開始時(shí)間]下午[結(jié)束時(shí)間]2.地點(diǎn)：[詳細(xì)活動(dòng)地點(diǎn)]四、參與人員公司全體員工五、活動(dòng)內(nèi)容與流程（一）活動(dòng)準(zhǔn)備階段（活動(dòng)前一周）1.成立活動(dòng)籌備小組成員包括各部門負(fù)責(zé)人代表，負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體策劃、組織協(xié)調(diào)與執(zhí)行。明確各成員的職責(zé)分工，確保籌備工作有序進(jìn)行。2.需求調(diào)研與方案設(shè)計(jì)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、部門訪談等方式，收集員工對(duì)活動(dòng)形式、內(nèi)容的需求和建議。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，結(jié)合活動(dòng)目標(biāo)，制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，包括活動(dòng)流程、項(xiàng)目設(shè)置、時(shí)間安排、人員分組等。3.物資準(zhǔn)備根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容，準(zhǔn)備所需的物資，如活動(dòng)道具、獎(jiǎng)品、餐飲、宣傳資料等。提前對(duì)物資進(jìn)行采購(gòu)、租賃或制作，并確保物資質(zhì)量和數(shù)量符合活動(dòng)要求。4.場(chǎng)地布置根據(jù)活動(dòng)主題和流程，設(shè)計(jì)場(chǎng)地布置方案，營(yíng)造出活躍、有趣的活動(dòng)氛圍。提前安排人員進(jìn)行場(chǎng)地布置，包括懸掛橫幅、擺放桌椅、設(shè)置活動(dòng)區(qū)域等。5.宣傳推廣制作活動(dòng)宣傳海報(bào)、通知等，通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、郵件、微信群等渠道進(jìn)行宣傳推廣，確保全體員工知曉活動(dòng)信息。鼓勵(lì)員工積極參與活動(dòng)，提高活動(dòng)的參與度。（二）活動(dòng)開場(chǎng)階段（上午9:009:30）1.活動(dòng)簽到在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置簽到臺(tái)，員工簽到并領(lǐng)取活動(dòng)資料和標(biāo)識(shí)物品（如胸牌、隊(duì)服等）。安排工作人員引導(dǎo)員工入場(chǎng)，就座于指定區(qū)域。2.開場(chǎng)致辭公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表開場(chǎng)致辭，介紹活動(dòng)的背景、目的和重要意義，強(qiáng)調(diào)部門融合的重要性，鼓勵(lì)員工積極參與活動(dòng)，充分交流與合作。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)的順利開展表示期待，并預(yù)祝活動(dòng)取得圓滿成功。（三）團(tuán)隊(duì)組建階段（上午9:3010:30）1.分組抽簽根據(jù)員工人數(shù)，將全體員工隨機(jī)分成若干小組，每組人數(shù)大致相等。通過(guò)抽簽的方式確定每個(gè)小組的成員名單，并為每個(gè)小組分配一個(gè)組長(zhǎng)。2.團(tuán)隊(duì)展示各小組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)展示，包括隊(duì)名、口號(hào)、團(tuán)隊(duì)標(biāo)志設(shè)計(jì)及團(tuán)隊(duì)成員自我介紹。展示形式可多樣化，如創(chuàng)意表演、海報(bào)展示等，展現(xiàn)小組的特色與風(fēng)采。由其他小組和評(píng)委進(jìn)行投票評(píng)選，選出最具創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和最佳展示團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目階段（上午10:3012:30）1.項(xiàng)目一：齊心協(xié)力項(xiàng)目?jī)?nèi)容：每個(gè)小組站成一列縱隊(duì)，相鄰隊(duì)員之間的腳綁在一起，共同完成一段規(guī)定距離的行走任務(wù)。項(xiàng)目目標(biāo)：鍛煉團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào)配合能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。項(xiàng)目規(guī)則：各小組在起點(diǎn)線處準(zhǔn)備就緒，聽到口令后開始行走。行走過(guò)程中，若有隊(duì)員的腳松開或摔倒，需在原地重新綁好后繼續(xù)前進(jìn)。最先到達(dá)終點(diǎn)的小組獲勝。獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置：為獲勝小組頒發(fā)獎(jiǎng)品，并對(duì)各小組的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)。2.項(xiàng)目二：信息傳遞項(xiàng)目?jī)?nèi)容：每個(gè)小組排成一列，通過(guò)肢體語(yǔ)言、表情等方式依次傳遞一個(gè)信息（如一個(gè)詞語(yǔ)、一句話），從隊(duì)首傳遞至隊(duì)尾，最后一名隊(duì)員將接收到的信息寫在紙上，與原始信息進(jìn)行對(duì)比。項(xiàng)目目標(biāo)：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通能力和默契程度，提高信息傳遞的準(zhǔn)確性。項(xiàng)目規(guī)則：信息傳遞過(guò)程中，隊(duì)員之間不能說(shuō)話，只能通過(guò)肢體語(yǔ)言和表情進(jìn)行交流。若傳遞過(guò)程中信息出現(xiàn)錯(cuò)誤，需重新傳遞，直至傳遞正確。用時(shí)最短且信息傳遞正確的小組獲勝。獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置：為獲勝小組頒發(fā)獎(jiǎng)品，并對(duì)信息傳遞過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和解決方法進(jìn)行討論和分享。3.項(xiàng)目三：創(chuàng)意搭建項(xiàng)目?jī)?nèi)容：每個(gè)小組利用提供的材料（如積木、卡片等），在規(guī)定時(shí)間內(nèi)搭建一個(gè)具有創(chuàng)意和主題的作品，并進(jìn)行展示和講解。項(xiàng)目目標(biāo)：激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力和想象力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和解決問(wèn)題的能力。項(xiàng)目規(guī)則：各小組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成作品搭建。展示環(huán)節(jié)，每個(gè)小組需派一名代表對(duì)作品的創(chuàng)意、主題和搭建思路進(jìn)行講解。由評(píng)委根據(jù)作品的創(chuàng)意性、完整性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行評(píng)分，評(píng)選出最佳創(chuàng)意作品獎(jiǎng)和最佳團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置：為獲獎(jiǎng)小組頒發(fā)獎(jiǎng)品，并鼓勵(lì)各小組之間相互學(xué)習(xí)和借鑒。（五）午餐與休息階段（中午12:3013:30）1.午餐安排：提供豐富多樣的午餐，包括自助餐、特色美食等，滿足員工的口味需求。2.休息時(shí)間：?jiǎn)T工在午餐后可自由休息、交流，緩解上午活動(dòng)的疲勞。（六）經(jīng)驗(yàn)分享與交流階段（下午13:3015:00）1.部門工作經(jīng)驗(yàn)分享邀請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干分享本部門的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程、工作成果以及面臨的挑戰(zhàn)和解決方案。通過(guò)PPT演示、案例分析等方式進(jìn)行分享，讓其他部門員工更好地了解各部門的工作內(nèi)容和重點(diǎn)。2.跨部門交流互動(dòng)組織員工進(jìn)行跨部門交流互動(dòng)，圍繞工作中遇到的問(wèn)題、協(xié)作需求、流程優(yōu)化等方面展開討論。鼓勵(lì)員工積極發(fā)言，分享自己的想法和建議，共同探討解決方案，促進(jìn)部門間的溝通與合作。3.問(wèn)題收集與整理安排專人負(fù)責(zé)記錄員工在交流過(guò)程中提出的問(wèn)題和建議，并進(jìn)行整理和分類。將整理后的問(wèn)題和建議反饋給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，以便后續(xù)跟進(jìn)和解決。（七）團(tuán)隊(duì)拓展游戲階段（下午15:0016:30）1.游戲一：盲人方陣游戲內(nèi)容：全體員工蒙上眼睛，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將一根繩子圍成一個(gè)最大的正方形，并且所有隊(duì)員都要均勻分布在正方形的四條邊上。游戲目標(biāo)：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高團(tuán)隊(duì)在面對(duì)困難時(shí)的應(yīng)變能力。游戲規(guī)則：所有隊(duì)員蒙上眼睛后，由組長(zhǎng)指揮大家完成任務(wù)。過(guò)程中任何人不得說(shuō)話，只能通過(guò)肢體語(yǔ)言進(jìn)行交流。完成任務(wù)后，由組長(zhǎng)摘下眼罩，檢查正方形是否符合要求。用時(shí)最短且符合要求的小組獲勝。獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置：為獲勝小組頒發(fā)獎(jiǎng)品，并對(duì)游戲過(guò)程中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧進(jìn)行總結(jié)和分享。2.游戲二：坐地起身游戲內(nèi)容：每個(gè)小組的隊(duì)員背靠背圍成一圈，坐在地上，在不用手撐地的情況下，依靠團(tuán)隊(duì)成員之間的相互拉扯和支撐，站立起來(lái)。游戲目標(biāo)：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和協(xié)作能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)的凝聚力和意志力。游戲規(guī)則：各小組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成起身任務(wù)，起身次數(shù)最多的小組獲勝。起身過(guò)程中，若有隊(duì)員摔倒或手撐地，需重新開始。獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置：為獲勝小組頒發(fā)獎(jiǎng)品，并鼓勵(lì)各小組分享在游戲中克服困難的經(jīng)驗(yàn)和方法。（八）活動(dòng)總結(jié)與頒獎(jiǎng)階段（下午16:3017:30）1.活動(dòng)總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，回顧活動(dòng)的精彩瞬間和取得的成果，對(duì)各小組和員工在活動(dòng)中的表現(xiàn)給予肯定和表?yè)P(yáng)。強(qiáng)調(diào)部門融合的重要性和持續(xù)性，鼓勵(lì)員工將活動(dòng)中培養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力運(yùn)用到日常工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。2.頒獎(jiǎng)儀式根據(jù)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的評(píng)選結(jié)果，為獲獎(jiǎng)小組和個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書。邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)代表上臺(tái)發(fā)言，分享獲獎(jiǎng)感言和活動(dòng)感受，激勵(lì)全體員工積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，不斷提升自身素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。（九）活動(dòng)結(jié)束階段（下午17:30以后）1.清理場(chǎng)地：組織員工清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，將道具、垃圾等清理干凈，保持場(chǎng)地整潔。2.活動(dòng)反饋收集：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、在線反饋等方式，收集員工對(duì)本次活動(dòng)的意見和建議，以便今后改進(jìn)活動(dòng)策劃和組織工作。3.活動(dòng)資料整理：對(duì)活動(dòng)過(guò)程中的照片、視頻、文字資料等進(jìn)行整理和歸檔，形成活動(dòng)記錄，為今后的活動(dòng)策劃和團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供參考。六、活動(dòng)預(yù)算本次活動(dòng)預(yù)算總計(jì)[X]元，具體預(yù)算明細(xì)如下：1.場(chǎng)地租賃費(fèi)用：[X]元2.物資采購(gòu)費(fèi)用：[X]元（包括活動(dòng)道具、獎(jiǎng)品、餐飲、宣傳資料等）3.人員費(fèi)用：[X]元（如外請(qǐng)教練、工作人員勞務(wù)等）4.其他費(fèi)用：[X]元（如水電費(fèi)、雜費(fèi)等）七、活動(dòng)效果評(píng)估1.問(wèn)卷調(diào)查：活動(dòng)結(jié)束后，通過(guò)在線問(wèn)卷或紙質(zhì)問(wèn)卷的形式，收集員工對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、組織安排、團(tuán)隊(duì)協(xié)作體驗(yàn)等方面的滿意度和意見建議。根據(jù)問(wèn)卷結(jié)果，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行初步評(píng)估，了解員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)可程度和改進(jìn)方向。2.小組反饋：組織各小組進(jìn)行討論，分享在活動(dòng)中的收獲和體會(huì)，以及對(duì)部門間協(xié)作的認(rèn)識(shí)和建議。收集小組反饋意見，分析活動(dòng)對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的促進(jìn)作用，以及是否達(dá)到了預(yù)期的活動(dòng)目標(biāo)。3.工作表現(xiàn)觀察：在活動(dòng)結(jié)束后的一段時(shí)間內(nèi)，觀察員工在日常工作中的表現(xiàn)，包括部門間溝通頻率、協(xié)作效率、問(wèn)題解決能力等方面的變化。通過(guò)與活動(dòng)前的工作表現(xiàn)進(jìn)行對(duì)比，評(píng)估活動(dòng)對(duì)員工工作行為和團(tuán)隊(duì)氛圍的長(zhǎng)期影響。八、注意事項(xiàng)1.安全第一：活動(dòng)前對(duì)場(chǎng)地、道具等進(jìn)行安全檢查，確?；顒?dòng)過(guò)程中員工的人身安全。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目中，為員工提供必要的安全保障措施，如佩戴護(hù)具等