陶瓷廠績(jī)效反饋準(zhǔn)備管理規(guī)章陶瓷廠績(jī)效反饋準(zhǔn)備管理規(guī)章第一章總則陶瓷廠為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)范績(jī)效反饋管理，特制定本規(guī)章。本規(guī)章旨在通過(guò)科學(xué)、公正、透明的績(jī)效反饋機(jī)制，激發(fā)員工潛力，促進(jìn)個(gè)人與企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)陶瓷生產(chǎn)工藝與管理的持續(xù)優(yōu)化。本規(guī)章適用于陶瓷廠全體員工，包括管理人員、技術(shù)骨干、生產(chǎn)工人及輔助人員。客戶可通過(guò)指定渠道參與服務(wù)反饋環(huán)節(jié)，其意見(jiàn)將納入績(jī)效考核體系?？?jī)效反饋管理堅(jiān)持"以人為本、公平公正、持續(xù)改進(jìn)"的原則，以陶瓷生產(chǎn)工藝特性為背景，結(jié)合扁平化管理理念，構(gòu)建全員參與的績(jī)效反饋體系。通過(guò)績(jī)效反饋，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提升生產(chǎn)效率，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。第二章人事管理績(jī)效反饋準(zhǔn)備2.1人員配置與崗位說(shuō)明書(shū)陶瓷廠根據(jù)生產(chǎn)工藝流程，科學(xué)設(shè)置崗位，明確各崗位職責(zé)。崗位說(shuō)明書(shū)應(yīng)包含工作內(nèi)容、任職資格、績(jī)效考核指標(biāo)等要素。人力資源部負(fù)責(zé)定期審核崗位說(shuō)明書(shū)，確保其與生產(chǎn)工藝及市場(chǎng)需求相適應(yīng)。崗位說(shuō)明書(shū)需體現(xiàn)陶瓷行業(yè)特點(diǎn)，如成型工需掌握陶瓷坯體制作技能，釉料師需熟悉釉料配方與燒成工藝，質(zhì)檢員需具備陶瓷缺陷識(shí)別能力等。通過(guò)明確崗位說(shuō)明書(shū)，為績(jī)效反饋提供依據(jù)。2.2招聘與錄用管理陶瓷廠實(shí)行規(guī)范化招聘流程，包括崗位需求分析、簡(jiǎn)歷篩選、面試考核、試用期評(píng)估等環(huán)節(jié)。招聘過(guò)程中注重應(yīng)聘者對(duì)陶瓷生產(chǎn)工藝的理解和實(shí)踐能力。新員工錄用后，人力資源部需提供入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括企業(yè)文化、生產(chǎn)工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。入職培訓(xùn)考核結(jié)果將作為試用期績(jī)效評(píng)估的重要參考。2.3培訓(xùn)與發(fā)展管理陶瓷廠建立分層分類的培訓(xùn)體系，包括新員工培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋陶瓷生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等方面。人力資源部需制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合員工績(jī)效反饋結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容與方式。培訓(xùn)效果將納入員工績(jī)效評(píng)估體系，確保持續(xù)提升員工專業(yè)能力。2.4績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)制定陶瓷廠績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)分為基本指標(biāo)、能力指標(biāo)和發(fā)展指標(biāo)三個(gè)維度?；局笜?biāo)體現(xiàn)崗位職責(zé)完成情況，能力指標(biāo)評(píng)估專業(yè)技能水平，發(fā)展指標(biāo)關(guān)注個(gè)人成長(zhǎng)潛力。陶瓷生產(chǎn)工藝特點(diǎn)需在績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)中充分體現(xiàn)，如成型工的坯體成型精度、釉料師的釉料配方創(chuàng)新、質(zhì)檢員的缺陷檢出率等?？?jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)需定期評(píng)審，確保其科學(xué)性和適用性。2.5績(jī)效反饋周期與方式陶瓷廠績(jī)效反饋周期分為月度、季度和年度三個(gè)層次。月度績(jī)效反饋側(cè)重工作完成情況，季度績(jī)效反饋關(guān)注工作改進(jìn)，年度績(jī)效反饋綜合評(píng)估全年表現(xiàn)?？?jī)效反饋方式包括主管評(píng)價(jià)、同事互評(píng)、客戶反饋等。陶瓷生產(chǎn)工藝特點(diǎn)決定了需增加客戶反饋環(huán)節(jié)，如產(chǎn)品質(zhì)量滿意度、服務(wù)響應(yīng)速度等?？?jī)效反饋結(jié)果需及時(shí)記錄，作為員工發(fā)展的重要依據(jù)。第三章事務(wù)管理績(jī)效反饋準(zhǔn)備3.1生產(chǎn)事務(wù)管理陶瓷廠生產(chǎn)事務(wù)管理包括生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)過(guò)程控制、生產(chǎn)異常處理等環(huán)節(jié)。生產(chǎn)計(jì)劃需根據(jù)市場(chǎng)需求和產(chǎn)能狀況科學(xué)制定，生產(chǎn)過(guò)程控制需嚴(yán)格監(jiān)控關(guān)鍵工藝參數(shù)。生產(chǎn)異常處理需建立快速響應(yīng)機(jī)制，明確責(zé)任部門(mén)和處理流程。異常處理結(jié)果將納入績(jī)效評(píng)估體系，促進(jìn)生產(chǎn)管理持續(xù)改進(jìn)。3.2質(zhì)量事務(wù)管理陶瓷廠質(zhì)量事務(wù)管理包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量改進(jìn)等環(huán)節(jié)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并體現(xiàn)陶瓷生產(chǎn)工藝特點(diǎn)。質(zhì)量檢驗(yàn)需覆蓋陶瓷生產(chǎn)的全過(guò)程，包括原材料檢驗(yàn)、半成品檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)。質(zhì)量改進(jìn)需建立問(wèn)題反饋機(jī)制，促進(jìn)質(zhì)量管理持續(xù)優(yōu)化。3.3技術(shù)事務(wù)管理陶瓷廠技術(shù)事務(wù)管理包括技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、技術(shù)培訓(xùn)等環(huán)節(jié)。技術(shù)創(chuàng)新需關(guān)注陶瓷生產(chǎn)工藝的革新，如新材料應(yīng)用、新設(shè)備引進(jìn)等。工藝改進(jìn)需基于生產(chǎn)實(shí)踐和技術(shù)分析，提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案。技術(shù)培訓(xùn)需定期開(kāi)展，提升員工技術(shù)能力，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。3.4客戶事務(wù)管理陶瓷廠客戶事務(wù)管理包括客戶需求收集、客戶投訴處理、客戶關(guān)系維護(hù)等環(huán)節(jié)?？蛻粜枨笫占杞⒍嗲婪答仚C(jī)制，如客戶調(diào)查、售后服務(wù)等?？蛻敉对V處理需建立快速響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)解決客戶問(wèn)題。客戶關(guān)系維護(hù)需建立客戶檔案，定期回訪，提升客戶滿意度。3.5績(jī)效反饋工具與系統(tǒng)陶瓷廠采用信息化手段提升績(jī)效反饋效率，包括績(jī)效管理系統(tǒng)、反饋工具等?？?jī)效管理系統(tǒng)需實(shí)現(xiàn)績(jī)效數(shù)據(jù)采集、分析、反饋等功能。反饋工具包括問(wèn)卷調(diào)查、訪談?dòng)涗?、觀察記錄等。陶瓷生產(chǎn)工藝特點(diǎn)決定了需增加實(shí)物檢驗(yàn)記錄等特殊工具。績(jī)效反饋工具需定期評(píng)估，確保其有效性。第四章財(cái)務(wù)管理績(jī)效反饋準(zhǔn)備4.1成本控制管理陶瓷廠成本控制管理包括原材料成本控制、人工成本控制、能源成本控制等環(huán)節(jié)。原材料成本控制需優(yōu)化采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本。人工成本控制需合理配置人力資源，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。能源成本控制需采用節(jié)能設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)流程。成本控制結(jié)果將納入績(jī)效評(píng)估體系，促進(jìn)成本管理持續(xù)改進(jìn)。4.2財(cái)務(wù)預(yù)算管理陶瓷廠財(cái)務(wù)預(yù)算管理包括年度預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控、預(yù)算調(diào)整等環(huán)節(jié)。年度預(yù)算編制需基于生產(chǎn)計(jì)劃和市場(chǎng)需求，科學(xué)預(yù)測(cè)各項(xiàng)費(fèi)用。預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控需定期進(jìn)行，確保不超預(yù)算。預(yù)算調(diào)整需基于實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案。預(yù)算管理結(jié)果將納入績(jī)效評(píng)估體系，提升財(cái)務(wù)管理水平。4.3財(cái)務(wù)分析管理陶瓷廠財(cái)務(wù)分析管理包括成本分析、利潤(rùn)分析、投資分析等環(huán)節(jié)。成本分析需深入分析各項(xiàng)成本構(gòu)成，找出降低成本的途徑。利潤(rùn)分析需評(píng)估各項(xiàng)業(yè)務(wù)的盈利能力，優(yōu)化資源配置。投資分析需評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性，提升投資效益。財(cái)務(wù)分析結(jié)果將納入績(jī)效評(píng)估體系，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理持續(xù)優(yōu)化。4.4績(jī)效反饋機(jī)制陶瓷廠建立財(cái)務(wù)績(jī)效反饋機(jī)制，包括財(cái)務(wù)指標(biāo)反饋、財(cái)務(wù)分析反饋、財(cái)務(wù)改進(jìn)反饋等環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)指標(biāo)反饋需定期通報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。財(cái)務(wù)分析反饋需及時(shí)傳達(dá)財(cái)務(wù)分析結(jié)果，促進(jìn)管理決策。財(cái)務(wù)改進(jìn)反饋需收集財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系。第五章物資管理績(jī)效反饋準(zhǔn)備5.1原材料管理陶瓷廠原材料管理包括原材料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)。原材料采購(gòu)需建立供應(yīng)商評(píng)估體系，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。原材料倉(cāng)儲(chǔ)需科學(xué)分類存放，確保存儲(chǔ)安全。原材料領(lǐng)用需建立領(lǐng)用審批制度，控制領(lǐng)用數(shù)量。原材料管理結(jié)果將納入績(jī)效評(píng)估體系，提升原材料管理水平。5.2設(shè)備管理陶瓷廠設(shè)備管理包括設(shè)備采購(gòu)、安裝、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。設(shè)備采購(gòu)需根據(jù)生產(chǎn)工藝需求，選擇合適設(shè)備。設(shè)備安裝需確保安裝質(zhì)量，滿足使用要求。設(shè)備維護(hù)需建立定期維護(hù)制度，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備報(bào)廢需評(píng)估設(shè)備使用年限，及時(shí)報(bào)廢老舊設(shè)備。設(shè)備管理結(jié)果將納入績(jī)效評(píng)估體系，提升設(shè)備管理水平。5.3物資使用管理陶瓷廠物資使用管理包括物資領(lǐng)用、使用監(jiān)督、使用反饋等環(huán)節(jié)。物資領(lǐng)用需建立領(lǐng)用審批制度，控制領(lǐng)用數(shù)量。物資使用監(jiān)督需定期檢查，確保物資合理使用。物資使用反饋需收集使用意見(jiàn)，促進(jìn)物資管理持續(xù)改進(jìn)。物資管理結(jié)果將納入績(jī)效評(píng)估體系，提升物資使用效率。5.4績(jī)效反饋機(jī)制陶瓷廠建立物資管理績(jī)效反饋機(jī)制，包括物資指標(biāo)反饋、物資分析反饋、物資改進(jìn)反饋等環(huán)節(jié)。物資指標(biāo)反饋需定期通報(bào)各項(xiàng)物資指標(biāo)完成情況。物資分析反饋需及時(shí)傳達(dá)物資分析結(jié)果，促進(jìn)管理決策。物資改進(jìn)反饋需收集物資管理的改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化物資管理體系。第六章信息化管理績(jī)效反饋準(zhǔn)備6.1信息系統(tǒng)建設(shè)陶瓷廠信息系統(tǒng)建設(shè)包括生產(chǎn)管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等環(huán)節(jié)。生產(chǎn)管理系統(tǒng)需實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析等功能。質(zhì)量管理系統(tǒng)需實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)管理、質(zhì)量分析管理等功能。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)需實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)核算管理、財(cái)務(wù)分析管理等功能。信息系統(tǒng)建設(shè)結(jié)果將納入績(jī)效評(píng)估體系，提升信息化管理水平。6.2數(shù)據(jù)管理陶瓷廠數(shù)據(jù)管理包括數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析、應(yīng)用等環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)采集需確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)需確保數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。數(shù)據(jù)分析需采用科學(xué)方法，提取有價(jià)值信息。數(shù)據(jù)應(yīng)用需將分析結(jié)果用于管理決策，提升管理效率。數(shù)據(jù)管理結(jié)果將納入績(jī)效評(píng)估體系，提升數(shù)據(jù)管理水平。6.3信息安全陶瓷廠信息安全管理包括網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)安全等環(huán)節(jié)。網(wǎng)絡(luò)安全需建立防火墻，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊。數(shù)據(jù)安全需加密存儲(chǔ)，防止數(shù)據(jù)泄露。系統(tǒng)安全需定期檢查，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。信息安全結(jié)果將納入績(jī)效評(píng)估體系，提升信息安全水平。6.4績(jī)效反饋機(jī)制陶瓷廠建立信息化管理績(jī)效反饋機(jī)制，包括信息系統(tǒng)反饋、數(shù)據(jù)管理反饋、信息安全反饋等環(huán)節(jié)。信息系統(tǒng)反饋需定期通報(bào)信息系統(tǒng)使用情況。數(shù)據(jù)管理反饋需及時(shí)傳達(dá)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，促進(jìn)管理決策。信息安全反饋需收集信息安全管理的改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化信息安全管理體系。第七章安全生產(chǎn)績(jī)效反饋準(zhǔn)備7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制陶瓷廠建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制需覆蓋陶瓷生產(chǎn)的全過(guò)程，包括原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。各級(jí)人員需簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況將納入績(jī)效評(píng)估體系，提升安全生產(chǎn)管理水平。7.2安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)陶瓷廠安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)包括入職安全培訓(xùn)、定期安全培訓(xùn)、專項(xiàng)安全培訓(xùn)等環(huán)節(jié)。入職安全培訓(xùn)需對(duì)新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，確保其掌握安全生產(chǎn)知識(shí)。定期安全培訓(xùn)需定期開(kāi)展，提升員工安全意識(shí)。專項(xiàng)安全培訓(xùn)需針對(duì)特定安全風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)。安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)結(jié)果將納入績(jī)效評(píng)估體系，提升員工安全素質(zhì)。7.3安全生產(chǎn)檢查與隱患排查陶瓷廠安全生產(chǎn)檢查包括日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等環(huán)節(jié)。日常檢查需每天進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。定期檢查需每周進(jìn)行，全面排查安全隱患。專項(xiàng)檢查需針對(duì)特定安全風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展專項(xiàng)檢查。安全生產(chǎn)檢查結(jié)果將納入績(jī)效評(píng)估體系，提升安全生產(chǎn)管理水平。7.4安全生產(chǎn)事故處理陶瓷廠安全生產(chǎn)事故處理包括事故報(bào)告、事故調(diào)查、事故處理、事故預(yù)防等環(huán)節(jié)。事故報(bào)告需及時(shí)上報(bào)，確保事故信息暢通。事故調(diào)查需查明事故原因，提出處理意見(jiàn)。事故處理需根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，采取相應(yīng)措施。事故預(yù)防需總結(jié)事故教訓(xùn)，提升安全管理水平。安全生產(chǎn)事故處理結(jié)果將納入績(jī)效評(píng)估體系，提升安全生產(chǎn)管理水平。7.5績(jī)效反饋機(jī)制陶瓷廠建立安全生產(chǎn)績(jī)效反饋機(jī)制，包括安全生產(chǎn)指標(biāo)反饋、安全生產(chǎn)分析反饋、安全生產(chǎn)改進(jìn)反饋等環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)指標(biāo)反饋需定期通報(bào)各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。安全生產(chǎn)分析反饋需及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)分析結(jié)果，促進(jìn)管理決策。安全生產(chǎn)改進(jìn)反饋需收集安全生產(chǎn)管理的改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)管理體系。第八章企業(yè)文化建設(shè)績(jī)效反饋準(zhǔn)備8.1企業(yè)文化理念陶瓷廠企業(yè)文化理念包括企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)價(jià)值觀等要素。企業(yè)使命是陶瓷廠存在的目的，企業(yè)愿景是陶瓷廠發(fā)展的目標(biāo)，企業(yè)價(jià)值觀是陶瓷廠的行為準(zhǔn)則。企業(yè)使命是"提供高品質(zhì)陶瓷產(chǎn)品，服務(wù)社會(huì)生活"，企業(yè)愿景是"成為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，創(chuàng)造美好生活"，企業(yè)價(jià)值觀是"誠(chéng)信、創(chuàng)新、品質(zhì)、責(zé)任"。企業(yè)文化理念需深入員工心中，成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。8.2企業(yè)文化活動(dòng)陶瓷廠企業(yè)文化活動(dòng)包括入職儀式、員工培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、節(jié)日活動(dòng)等環(huán)節(jié)。入職儀式需讓新員工感受企業(yè)文化，增強(qiáng)歸屬感。員工培訓(xùn)需融入企業(yè)文化內(nèi)容，提升員工文化素養(yǎng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)需增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。節(jié)日活動(dòng)需營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)員工幸福感。企業(yè)文化活動(dòng)結(jié)果將納入績(jī)效評(píng)估體系，提升企業(yè)文化建設(shè)水平。8.3企業(yè)文化宣傳陶瓷廠企業(yè)文化宣傳包括內(nèi)部宣傳和外部宣傳兩個(gè)層面。內(nèi)部宣傳需通過(guò)企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、企業(yè)文化墻等形式，宣傳企業(yè)文化。外部宣傳需通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、社交媒體、行業(yè)會(huì)議等形式，宣傳企業(yè)文化。企業(yè)文化宣傳結(jié)果將納入績(jī)效評(píng)估體系，提升企業(yè)文化建設(shè)水平。8.4績(jī)效反饋機(jī)制陶瓷廠建立企業(yè)文化建設(shè)績(jī)效反饋機(jī)制，包括企業(yè)文化活動(dòng)反饋、企業(yè)文化宣傳反饋、企業(yè)文化效果反饋等環(huán)節(jié)。企業(yè)文化活動(dòng)反饋需定期收集員工對(duì)文化活動(dòng)的意見(jiàn)。企業(yè)文化宣傳反饋需收集員工對(duì)企業(yè)文化宣傳的意見(jiàn)。企業(yè)文化效果反饋需評(píng)估企業(yè)文化對(duì)員工行為的影響。企業(yè)文化反饋結(jié)果將納入績(jī)效評(píng)估體系，提升企業(yè)文化建設(shè)水平。第九章社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益績(jī)效反饋準(zhǔn)備9.1社會(huì)效益管理陶瓷廠社會(huì)效益管理包括產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任等方面。產(chǎn)品質(zhì)量需符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。環(huán)境保護(hù)需采用環(huán)保工藝，減少污染排放。社會(huì)責(zé)任需積極參與公益事業(yè)，回饋社會(huì)。社會(huì)效益管理結(jié)果將納入績(jī)效評(píng)估體系，提升社會(huì)效益水平。9.2經(jīng)濟(jì)效益管理陶瓷廠經(jīng)濟(jì)效益管理包括產(chǎn)品銷售、成本控制、利潤(rùn)提升等方面。產(chǎn)品銷售需拓展銷售渠道，提升產(chǎn)品銷量。成本控制需優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本。利潤(rùn)提升需提升產(chǎn)品附加值，增加企業(yè)利潤(rùn)。經(jīng)濟(jì)效益管理結(jié)果將納入績(jī)效評(píng)估體系，提升經(jīng)濟(jì)效益水平。9.3績(jī)效反饋機(jī)制陶瓷廠建立社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益績(jī)效反饋機(jī)制，包括社會(huì)效益反饋、經(jīng)濟(jì)效益反饋、綜合效益反饋等環(huán)節(jié)。社會(huì)效益反饋需定期收集客戶和社會(huì)對(duì)陶瓷廠的評(píng)價(jià)。經(jīng)濟(jì)效益反饋需定期通報(bào)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。綜合效益反饋需評(píng)估社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)性。綜合效益反饋結(jié)果將納入績(jī)效評(píng)估體系，提升綜合效益水平。第十章附