計劃經(jīng)理考試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.項目計劃的核心是（）A.進(jìn)度安排B.資源分配C.目標(biāo)設(shè)定D.風(fēng)險管理2.以下哪種工具常用于制定項目進(jìn)度計劃（）A.甘特圖B.魚骨圖C.思維導(dǎo)圖D.流程圖3.項目計劃變更的首要原因通常是（）A.客戶需求變化B.技術(shù)難題C.資源短缺D.團(tuán)隊沖突4.制定資源計劃時首先要考慮（）A.資源可用性B.資源成本C.資源技能D.資源數(shù)量5.計劃執(zhí)行過程中最重要的是（）A.監(jiān)控B.溝通C.協(xié)調(diào)D.激勵6.衡量項目計劃是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)是（）A.按時完成B.成本節(jié)約C.質(zhì)量達(dá)標(biāo)D.以上都是7.項目計劃中的風(fēng)險管理主要是（）A.識別風(fēng)險B.評估風(fēng)險C.應(yīng)對風(fēng)險D.以上全包括8.制定項目計劃的第一步是（）A.明確項目目標(biāo)B.確定項目范圍C.組建團(tuán)隊D.制定預(yù)算9.項目計劃中的溝通計劃主要針對（）A.內(nèi)部團(tuán)隊B.客戶C.相關(guān)利益者D.上級領(lǐng)導(dǎo)10.優(yōu)秀的項目計劃應(yīng)具備（）A.可行性B.靈活性C.可操作性D.以上都是答案：1.C2.A3.A4.A5.A6.D7.D8.A9.C10.D多項選擇題（每題2分，共10題）1.項目計劃包含的要素有（）A.目標(biāo)B.進(jìn)度C.資源D.質(zhì)量2.制定進(jìn)度計劃可采用的方法有（）A.關(guān)鍵路徑法B.資源平衡法C.趕工D.快速跟進(jìn)3.資源計劃考慮的因素有（）A.人力資源B.物力資源C.財力資源D.信息資源4.項目計劃變更的流程包括（）A.提出變更申請B.評估變更影響C.審批變更D.實(shí)施變更5.項目計劃中的質(zhì)量計劃包括（）A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.質(zhì)量控制措施C.質(zhì)量保證活動D.質(zhì)量改進(jìn)計劃6.風(fēng)險管理的步驟有（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控7.項目計劃溝通方式有（）A.會議B.報告C.郵件D.即時通訊工具8.制定項目計劃前需收集的信息有（）A.項目需求B.相關(guān)政策法規(guī)C.類似項目經(jīng)驗(yàn)D.團(tuán)隊成員能力9.項目計劃中的成本計劃包括（）A.預(yù)算編制B.成本控制措施C.成本核算D.成本分析10.項目計劃執(zhí)行中的監(jiān)控內(nèi)容有（）A.進(jìn)度B.質(zhì)量C.成本D.范圍答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.項目計劃一旦確定就不能變更。（）2.資源計劃只需考慮人力資源。（）3.進(jìn)度計劃制定后無需再調(diào)整。（）4.風(fēng)險管理就是識別風(fēng)險。（）5.溝通計劃只針對內(nèi)部團(tuán)隊。（）6.在計劃執(zhí)行中監(jiān)控比溝通更重要。（）7.項目計劃可不考慮質(zhì)量因素。（）8.成本計劃就是做預(yù)算。（）9.制定項目計劃要依據(jù)項目目標(biāo)。（）10.項目計劃成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)是按時完成。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×簡答題（總4題，每題5分）1.簡述制定項目計劃的主要步驟。明確項目目標(biāo)，確定項目范圍，制定進(jìn)度計劃、資源計劃、質(zhì)量計劃、風(fēng)險管理計劃、溝通計劃等，整合各計劃形成整體項目計劃。2.如何進(jìn)行項目計劃變更管理？提出變更申請，評估對進(jìn)度、成本、質(zhì)量等的影響，審批變更，實(shí)施變更并跟蹤效果。3.項目計劃中的資源計劃包含哪些內(nèi)容？人力資源、物力資源、財力資源等的需求分析、分配計劃及獲取途徑等。4.簡述項目計劃執(zhí)行監(jiān)控的要點(diǎn)。監(jiān)控進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行，質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，成本有無超支，范圍有無變動等。討論題（總4題，每題5分）1.如何確保項目計劃的可行性？充分調(diào)研分析，結(jié)合實(shí)際資源、技術(shù)、時間等條件，合理設(shè)定目標(biāo)和任務(wù)，讓計劃符合實(shí)際情況可操作。2.項目計劃變更頻繁怎么辦？規(guī)范變更流程，提前做好風(fēng)險評估和預(yù)案，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時解決變更引發(fā)的問題，減少不必要變更。3.怎樣制定有效的溝通計劃？明確溝通對象、方式、頻率、內(nèi)