2025年干部競(jìng)聘上崗筆試題及參考答案第一部分公共基礎(chǔ)知識(shí)（共20題，每題2分，共40分）1.2025年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)”，其核心抓手是哪三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)？2.《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例（2024年修訂）》中規(guī)定，黨員干部利用職權(quán)或者職務(wù)影響為親友謀取利益，情節(jié)較重的，應(yīng)給予何種處分？3.2025年國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的指導(dǎo)意見》指出，到2025年底，制造業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率要達(dá)到多少？4.習(xí)近平總書記在2025年全國(guó)生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)的“三個(gè)重大轉(zhuǎn)變”具體指什么？5.根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，提任縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有幾年以上工齡和幾年以上基層工作經(jīng)歷？6.2025年中央一號(hào)文件聚焦“加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”，其中“三產(chǎn)融合”的具體路徑包括哪三個(gè)方面？7.馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中，“相對(duì)剩余價(jià)值”的實(shí)現(xiàn)主要依賴于什么？8.新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的核心要義是“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”，其在基層治理中的實(shí)踐載體通常包括哪些？（列舉3項(xiàng)）9.2025年《政府工作報(bào)告》提出“著力擴(kuò)大內(nèi)需”，其中“新型消費(fèi)”的重點(diǎn)領(lǐng)域包括哪三類？10.中國(guó)特色社會(huì)主義法治體系的核心是？11.2025年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，我國(guó)基尼系數(shù)較2020年下降0.02，這一變化反映了哪一發(fā)展目標(biāo)的進(jìn)展？12.黨的二十大報(bào)告提出的“三個(gè)務(wù)必”中，“務(wù)必敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)”的實(shí)踐要求在干部能力建設(shè)中具體體現(xiàn)為哪兩種能力？13.基層黨組織“五星支部”創(chuàng)建中，“產(chǎn)業(yè)興旺星”的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主要包括哪兩項(xiàng)指標(biāo)？14.2025年《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》要求，到2025年要基本形成“橫向打通、縱向貫通、共享共用”的數(shù)字政府體系，其中“縱向貫通”指的是哪兩級(jí)政府間的數(shù)據(jù)聯(lián)通？15.毛澤東同志在《實(shí)踐論》中指出，認(rèn)識(shí)的兩個(gè)階段是？16.2025年某省出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）職責(zé)事項(xiàng)的指導(dǎo)意見》，明確要求取消“簽訂責(zé)任狀”等5類“甩鍋式”考核，其目的是為了解決基層哪一突出問題？17.公共管理中“帕金森定律”揭示的核心現(xiàn)象是？18.2025年《中華人民共和國(guó)黃河保護(hù)法》實(shí)施后，黃河流域生態(tài)保護(hù)的“四水四定”原則具體內(nèi)容是？19.黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)的首要職責(zé)是？20.2025年某縣推行“鄉(xiāng)呼縣應(yīng)、上下聯(lián)動(dòng)”基層治理機(jī)制，其中“鄉(xiāng)呼”的主要內(nèi)容是鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法獨(dú)立解決的哪三類問題？第二部分專業(yè)能力測(cè)試（共2題，每題15分，共30分）21.公文寫作題假設(shè)你是某縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局辦公室工作人員，需起草一份《關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村數(shù)字賦能工作的通知》。請(qǐng)根據(jù)以下背景信息，完成公文寫作：背景：2025年中央一號(hào)文件提出“發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，推進(jìn)鄉(xiāng)村數(shù)字賦能”；該縣2025年政府工作報(bào)告明確“年內(nèi)建成5個(gè)數(shù)字鄉(xiāng)村示范村”；目前存在農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋率不足80%、農(nóng)民數(shù)字技能培訓(xùn)缺失、數(shù)字應(yīng)用場(chǎng)景單一等問題。要求：格式規(guī)范（含標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、落款），內(nèi)容完整（包括工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、保障措施），語言簡(jiǎn)潔。22.調(diào)研方案設(shè)計(jì)題某區(qū)擬開展“基層干部數(shù)字素養(yǎng)提升”專題調(diào)研，你作為調(diào)研組負(fù)責(zé)人，需設(shè)計(jì)調(diào)研方案。要求：包含調(diào)研目的、對(duì)象、內(nèi)容、方法、步驟（時(shí)間節(jié)點(diǎn)）、預(yù)期成果，邏輯清晰，具備可操作性。第三部分案例分析題（共1題，20分）23.材料：2025年3月，某鎮(zhèn)推進(jìn)“智慧農(nóng)業(yè)示范園”項(xiàng)目，計(jì)劃投資2000萬元建設(shè)500畝智能大棚，配套物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)、無人機(jī)植保等數(shù)字化設(shè)備。項(xiàng)目公示后，部分村民反對(duì)，理由是：①土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)低于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)；②擔(dān)心數(shù)字化設(shè)備擠占傳統(tǒng)種植空間；③懷疑項(xiàng)目“重硬件輕實(shí)效”，后期運(yùn)維難。同時(shí)，項(xiàng)目面臨縣級(jí)財(cái)政配套資金僅到位40%、技術(shù)團(tuán)隊(duì)承諾的“本土化改造”未落實(shí)等問題。鎮(zhèn)黨委召開專題會(huì)議，要求你提出解決方案。問題：如果你是鎮(zhèn)政府分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)，將采取哪些措施推動(dòng)項(xiàng)目落地？請(qǐng)結(jié)合基層工作實(shí)際，從溝通協(xié)調(diào)、問題解決、風(fēng)險(xiǎn)防控三個(gè)層面展開論述。第四部分論述題（共1題，10分）24.習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“干部敢于擔(dān)當(dāng)作為，既是政治品格，也是從政本分?！苯Y(jié)合崗位實(shí)際，談?wù)勑聲r(shí)代干部應(yīng)如何在“急難險(xiǎn)重”任務(wù)中錘煉擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)。參考答案第一部分公共基礎(chǔ)知識(shí)1.突破關(guān)鍵核心技術(shù)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。2.撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨察看。3.68%（注：2025年目標(biāo)為制造業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率達(dá)68%）。4.從重點(diǎn)整治到系統(tǒng)治理、從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)作為、從全球環(huán)境治理參與者到引領(lǐng)者的重大轉(zhuǎn)變。5.5年以上工齡和2年以上基層工作經(jīng)歷。6.延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展農(nóng)村新業(yè)態(tài)、完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。7.社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。8.網(wǎng)格管理、矛盾調(diào)解中心、“鄉(xiāng)賢參事會(huì)”（或其他符合基層實(shí)際的載體）。9.數(shù)字消費(fèi)、綠色消費(fèi)、服務(wù)消費(fèi)。10.建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義法治體系，建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家。11.共同富裕目標(biāo)的推進(jìn)（或收入分配差距縮小）。12.斗爭(zhēng)精神和斗爭(zhēng)本領(lǐng)。13.村集體經(jīng)濟(jì)年收入增速、特色產(chǎn)業(yè)覆蓋率。14.省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)政府（或“縱向”指中央到地方各級(jí)）。15.感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)。16.基層“責(zé)任無限、權(quán)力有限”的權(quán)責(zé)不對(duì)等問題（或“層層加碼”“痕跡管理”問題）。17.行政機(jī)構(gòu)自我膨脹、效率低下的現(xiàn)象。18.以水定城、以水定地、以水定人、以水定產(chǎn)。19.監(jiān)督。20.民生保障類、社會(huì)治理類、經(jīng)濟(jì)發(fā)展類問題。第二部分專業(yè)能力測(cè)試21.公文寫作參考答案關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村數(shù)字賦能工作的通知各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，縣直各相關(guān)單位：為貫徹落實(shí)2025年中央一號(hào)文件“發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，推進(jìn)鄉(xiāng)村數(shù)字賦能”要求，加快我縣數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下：一、工作目標(biāo)2025年底前，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋率提升至90%以上，培育5個(gè)數(shù)字鄉(xiāng)村示范村，完成1000名農(nóng)民數(shù)字技能培訓(xùn)，打造“智慧種植”“數(shù)字電商”等3類以上特色應(yīng)用場(chǎng)景。二、重點(diǎn)任務(wù)1.基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)：聯(lián)合通信企業(yè)6月底前完成20個(gè)行政村5G網(wǎng)絡(luò)補(bǔ)盲，10月底前實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)園區(qū)光纖全覆蓋。2.技能培訓(xùn)行動(dòng)：由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭，9月底前開展“數(shù)字助農(nóng)”輪訓(xùn)，覆蓋種植大戶、村“兩委”成員，重點(diǎn)培訓(xùn)智能設(shè)備操作、電商直播等技能。3.場(chǎng)景應(yīng)用拓展：在XX鎮(zhèn)試點(diǎn)“數(shù)字大棚”項(xiàng)目，集成溫濕度監(jiān)測(cè)、水肥一體化系統(tǒng)；在XX村建設(shè)“農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字溯源平臺(tái)”，11月底前投入使用。三、保障措施1.資金保障：縣財(cái)政安排500萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)示范村給予30萬元/個(gè)補(bǔ)貼；鼓勵(lì)社會(huì)資本參與，落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。2.督導(dǎo)考核：將數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)納入鎮(zhèn)街年度考核，12月由縣督查局牽頭開展專項(xiàng)評(píng)估，結(jié)果與干部評(píng)優(yōu)掛鉤。XX縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（蓋章）2025年X月X日22.調(diào)研方案設(shè)計(jì)參考答案“基層干部數(shù)字素養(yǎng)提升”專題調(diào)研方案一、調(diào)研目的摸清基層干部數(shù)字素養(yǎng)現(xiàn)狀，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，為制定針對(duì)性提升方案提供依據(jù)，助力數(shù)字政府、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)。二、調(diào)研對(duì)象1.鎮(zhèn)（街道）干部（重點(diǎn)：黨政辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦工作人員）；2.村（社區(qū)）“兩委”成員；3.部分縣直部門業(yè)務(wù)骨干（如大數(shù)據(jù)局、行政審批局）。三、調(diào)研內(nèi)容1.基礎(chǔ)情況：干部年齡結(jié)構(gòu)、受教育程度、日常數(shù)字工具使用頻率（如政務(wù)APP、數(shù)據(jù)分析軟件）；2.能力短板：是否掌握數(shù)據(jù)采集分析、數(shù)字化治理等技能，是否存在“不敢用、不會(huì)用”問題；3.需求建議：對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容（如AI工具應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全）、培訓(xùn)方式（線上/線下）的具體需求。四、調(diào)研方法1.問卷調(diào)查：發(fā)放電子問卷500份（覆蓋全縣80%鎮(zhèn)街）；2.訪談?wù){(diào)研：選取5個(gè)鎮(zhèn)街，召開座談會(huì)（每場(chǎng)10-15人），訪談村（社區(qū)）干部20名；3.案例分析：選取2個(gè)數(shù)字素養(yǎng)較高的鎮(zhèn)街，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法。五、時(shí)間步驟1.準(zhǔn)備階段（5月1-10日）：制定方案、設(shè)計(jì)問卷、組建調(diào)研組（由組織部、大數(shù)據(jù)局、黨校人員組成）。2.實(shí)施階段（5月11-31日）：發(fā)放回收問卷，開展訪談和案例調(diào)研。3.分析階段（6月1-10日）：數(shù)據(jù)整理（用SPSS分析）、撰寫調(diào)研報(bào)告。六、預(yù)期成果形成《XX區(qū)基層干部數(shù)字素養(yǎng)現(xiàn)狀及提升建議報(bào)告》，提出“分層分類培訓(xùn)”“建立數(shù)字能力考核機(jī)制”等具體措施，為區(qū)委決策提供參考。第三部分案例分析題23.參考答案作為分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)，我將從以下三方面推動(dòng)項(xiàng)目落地：一、溝通協(xié)調(diào)：化解村民疑慮，凝聚共識(shí)1.召開“智慧農(nóng)業(yè)項(xiàng)目村民聽證會(huì)”，邀請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局專家解讀政策，重點(diǎn)說明土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)（參照《XX省農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)指導(dǎo)價(jià)格》，補(bǔ)充“收益分紅”條款，承諾項(xiàng)目盈利后按5%比例返還村民）；2.組織村民代表到鄰縣已建成的智慧農(nóng)業(yè)園參觀，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)數(shù)字化設(shè)備不擠占種植空間（如智能大棚高度可調(diào)節(jié)，保留傳統(tǒng)種植區(qū)）、運(yùn)維模式（由企業(yè)負(fù)責(zé)后期技術(shù)支持，政府購買部分服務(wù)）；3.建立“項(xiàng)目微信群”，實(shí)時(shí)公開資金使用、設(shè)備采購等信息，回應(yīng)村民關(guān)切。二、問題解決：突破資金、技術(shù)瓶頸1.資金方面：向縣財(cái)政局申請(qǐng)追加配套資金（提交項(xiàng)目可行性補(bǔ)充報(bào)告，強(qiáng)調(diào)“示范效應(yīng)”）；同時(shí)對(duì)接農(nóng)發(fā)行，爭(zhēng)取“鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)貸款”1000萬元（用項(xiàng)目未來3年收益權(quán)質(zhì)押）；2.技術(shù)方面：與承諾方簽訂補(bǔ)充協(xié)議，明確“本土化改造”時(shí)限（1個(gè)月內(nèi)完成設(shè)備參數(shù)調(diào)整，適配本地氣候），并引入第三方技術(shù)監(jiān)理，未達(dá)標(biāo)則扣除10%合同款。三、風(fēng)險(xiǎn)防控：完善預(yù)案，確保穩(wěn)定1.制定《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單》，重點(diǎn)防范土地流轉(zhuǎn)糾紛（提前與法律顧問對(duì)接，規(guī)范合同條款）、設(shè)備故障（要求企業(yè)提供2年免費(fèi)運(yùn)維）；2.建立“鎮(zhèn)干部+村網(wǎng)格員”包聯(lián)機(jī)制，每日巡查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)化解苗頭性問題；3.預(yù)留200萬元應(yīng)急資金，用于應(yīng)對(duì)因天氣、技術(shù)等不可抗力導(dǎo)致的工期延誤。通過以上措施，力爭(zhēng)6月底前完成土地流轉(zhuǎn)，9月設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝，12月項(xiàng)目試運(yùn)行，確?！爸腔坜r(nóng)業(yè)示范園”成為村民受益、發(fā)展提效的民生工程。第四部分論述題24.參考答案新時(shí)代干部錘煉擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)，需在“急難險(xiǎn)重”任務(wù)中做到“三個(gè)堅(jiān)持”：一、堅(jiān)持政治引領(lǐng)，樹牢擔(dān)當(dāng)之“魂”“急難險(xiǎn)重”往往涉及全局利益，干部要把講政治貫穿始終。例如在疫情防控中，需堅(jiān)決貫徹“人民至上、生命至上”，即使面臨群眾不理解、物資短缺等困難，仍要堅(jiān)守崗位；在防汛救災(zāi)中，需第一時(shí)間深入一線，用“我先上”的行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”。只有將政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力融入具體任務(wù)，擔(dān)當(dāng)才有方向。二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，錘煉擔(dān)當(dāng)之“能”“急難”背后是復(fù)雜問題，需提升“解題能力”。一要深入調(diào)研，如處理企業(yè)欠薪引發(fā)的群體事件，需快速核實(shí)欠薪金額、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，避免“一刀切”；二要?jiǎng)?chuàng)新方法，面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)監(jiān)管等新問題，可借鑒“沙盒監(jiān)管”模式，在風(fēng)險(xiǎn)可控下探索路徑；三要聯(lián)動(dòng)資源，比如推進(jìn)老舊小區(qū)改造，需協(xié)調(diào)住建、