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文檔簡介

無錫鑫暢置業(yè)有限公司工程部崗位職責(zé)(試行)

一、工程部經(jīng)理職責(zé)對公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)工程部內(nèi)的各項日常工作,引導(dǎo)部門形成合力,確保完成公司下達(dá)的各項工作計劃和考核指標(biāo)。根據(jù)公司下達(dá)的各項工作計劃和考核指標(biāo)編制項目實施計劃.實時比對實施計劃與實際執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)偏差及時協(xié)調(diào)調(diào)整。組織、協(xié)調(diào)、跟蹤前期開發(fā)工作。組織工程項目的招投標(biāo)工作、合同草擬工作。組織審核承包人提交的施工組織設(shè)計。組織設(shè)計方案評審、擴初設(shè)計評審、施工圖設(shè)計技術(shù)交底、工地工程例會和其他對外協(xié)調(diào)會議。對口溝通設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)設(shè)計管理工作。對口溝通項目總監(jiān)理工程師;參加各階段工程質(zhì)量驗收、配套驗收并簽具建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人意見.審定簽署工程款支付申請、月度用款計劃.審定簽署設(shè)計變更。審定簽署承包方提交的簽證或索賠請求。審定簽署工程部的對外發(fā)文或回復(fù).審定簽署各類質(zhì)量驗收評定文件.審核工程部擬就的各類合同,簽具意見后交公司各有關(guān)職能部門流轉(zhuǎn)審核.高度重視安全生產(chǎn),實行安全工作工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強工程部內(nèi)部安全教育和制度建設(shè);督促監(jiān)理加強監(jiān)督力度,確保承包人落實安全措施。協(xié)調(diào)各合同單位之間的關(guān)系。根據(jù)公司規(guī)定組織工程部成員定期填寫各類報表報送公司有關(guān)部門,重大問題及時匯報。督促資料崗做好工程檔案的收集、整理、移交工作.加強工程部內(nèi)部溝通,形成凝聚力.?二、工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理管理工程部日常工作.工程部經(jīng)理離崗期間,代理工程部經(jīng)理職責(zé)。

前期開發(fā)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項目前期開發(fā)工作,直接對主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé),并協(xié)助工程部經(jīng)理完成公司下達(dá)的各項工作計劃和考核指標(biāo).協(xié)助工程部經(jīng)理,就編制項目實施計劃提供前期開發(fā)方面的意見。針對前期開發(fā)方面實時比對項目實施計劃與實際執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)偏差及時協(xié)調(diào)調(diào)整。具體負(fù)責(zé)土地開發(fā)階段工作.具體負(fù)責(zé)前期三證辦理和后期相關(guān)驗收。協(xié)助其他崗位,協(xié)調(diào)與政府主管部門關(guān)系。起草前期開發(fā)相關(guān)合同,并負(fù)責(zé)相應(yīng)合同的管理.起草有關(guān)前期開發(fā)的對外發(fā)文或回復(fù).根據(jù)需要定期向工程部經(jīng)理提交相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,重大問題及時匯報。加強與工程部其他崗位的配合,從全局出發(fā)考慮問題,協(xié)調(diào)好與其他工作面的關(guān)系,確保項目整體目標(biāo)的實現(xiàn)。?設(shè)計管理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程部各項設(shè)計管理日常工作,協(xié)助工程部經(jīng)理完成公司下達(dá)的各項工作計劃和考核指標(biāo)。協(xié)助工程部經(jīng)理,就編制項目實施計劃提供設(shè)計管理方面的意見。編制設(shè)計任務(wù)書。具體負(fù)責(zé)設(shè)計和勘探招標(biāo)、設(shè)計優(yōu)化。具體負(fù)責(zé)設(shè)計方案評審、設(shè)計交底工作。起草設(shè)計委托合同,并負(fù)責(zé)相應(yīng)合同的管理。審核承包人提交的設(shè)計變更要求,并簽具建設(shè)單位審核人意見。參與審核承包人提交的施工組織設(shè)計。參加工地工程例會和其他與本崗相關(guān)的協(xié)調(diào)會議,并做好會議記錄.針對設(shè)計方面實時比對項目實施計劃與實際執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)偏差及時協(xié)調(diào)調(diào)整。對口溝通設(shè)計單位.起草有關(guān)設(shè)計管理的對外發(fā)文或回復(fù)。根據(jù)需要定期向工程部經(jīng)理提交相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,重大問題及時匯報.加強與工程部其他崗位的配合,從全局出發(fā)考慮問題,協(xié)調(diào)好與其他工作面的關(guān)系,確保項目整體目標(biāo)的實現(xiàn)。?五、土建管理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程部各項土建管理日常工作,協(xié)助工程部經(jīng)理完成公司下達(dá)的各項工作計劃和考核指標(biāo).協(xié)助工程部經(jīng)理,就編制項目實施計劃提供土建方面的意見.具體負(fù)責(zé)審核承包人提交的施工組織設(shè)計.參加施工圖設(shè)計技術(shù)交底、工地工程例會和其他與本崗相關(guān)的協(xié)調(diào)會議,并做好會議記錄。針對土建管理方面實時比對項目實施計劃與實際執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)偏差及時協(xié)調(diào)調(diào)整。對口溝通土建監(jiān)理工程師,強化質(zhì)量管理意識,及時掌握土建工程情況;參加對各類有關(guān)土建工程的質(zhì)量驗收并對有關(guān)質(zhì)量驗收評定文件簽具建設(shè)單位經(jīng)辦人意見。審查承包方提出的與土建有關(guān)的設(shè)計變更要求,簽具建設(shè)單位經(jīng)辦人意見。起草有關(guān)土建工程的對外發(fā)文或回復(fù)。起草有關(guān)土建、裝飾的指定分包合同,并負(fù)責(zé)相應(yīng)合同的管理。負(fù)責(zé)實時收集工程施工情況,撰寫施工日記.高度重視安全生產(chǎn),加強監(jiān)督力度,確保承包人落實安全措施。根據(jù)需要定期向工程部經(jīng)理提交相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,重大問題及時匯報。加強與工程部其他崗位的配合,從全局出發(fā)考慮問題,協(xié)調(diào)好與其他工作面的關(guān)系,確保項目整體目標(biāo)的實現(xiàn)。

六、水電安裝管理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程部各項給排水、強弱電、暖通、煤氣、設(shè)備安裝方面(以下簡稱水電安裝)的日常工作,協(xié)助工程部經(jīng)理完成公司下達(dá)的各項工作計劃和考核指標(biāo).協(xié)助工程部經(jīng)理,就編制項目實施計劃提供水電安裝方面的意見.參與審核承包人提交的施工組織設(shè)計.參加施工圖設(shè)計技術(shù)交底、工地工程例會和其他與本崗相關(guān)的協(xié)調(diào)會議,并做好會議記錄.針對水電安裝方面實時比對項目實施計劃與實際執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)偏差及時協(xié)調(diào)調(diào)整.對口溝通水電安裝方面的監(jiān)理工程師,強化質(zhì)量管理意識,及時了解水電安裝方面的情況;參加對各類有關(guān)水電安裝工程的質(zhì)量驗收并對有關(guān)質(zhì)量驗收評定文件簽具建設(shè)單位經(jīng)辦人意見。審查承包方提出的與水電安裝有關(guān)的設(shè)計變更要求,簽具建設(shè)單位經(jīng)辦人意見。起草有關(guān)水電安裝指定分包合同,并負(fù)責(zé)相應(yīng)合同的管理。起草有關(guān)水電安裝工程的對外發(fā)文或回復(fù).高度重視安全生產(chǎn),加強監(jiān)督力度,確保承包人落實安全措施。根據(jù)需要定期向工程部經(jīng)理提交相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,重大問題及時匯報.加強與工程部其他崗位的配合,從全局出發(fā)考慮問題,協(xié)調(diào)好與其他工作面的關(guān)系,確保項目整體目標(biāo)的實現(xiàn)。?七、成本控制崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程部各項成本核算日常工作,協(xié)助工程部經(jīng)理完成公司下達(dá)的各項工作計劃和考核指標(biāo)。協(xié)助工程部經(jīng)理,就編制項目實施計劃提供成本控制、資金流安排方面的意見.參與審核承包人提交的施工組織設(shè)計。參加施工圖設(shè)計技術(shù)交底、工地工程例會和其他與本崗相關(guān)的協(xié)調(diào)會議,并做好會議記錄。針對成本控制方面實時比對項目實施計劃與實際執(zhí)行情況,并報送公司有關(guān)部門,發(fā)現(xiàn)偏差及時協(xié)調(diào)調(diào)整。審核承包方上報的工程統(tǒng)計報表、工程款支付請求和月度付款計劃,簽具建設(shè)單位經(jīng)辦人意見.審查承包方提交的簽證或索賠請求簽具建設(shè)單位經(jīng)辦人意見。根據(jù)簽收單和供貨合同與甲供材料供應(yīng)商進行結(jié)算。工程竣工后,提出結(jié)算建議并參與結(jié)算工作。參與起草材料設(shè)備采購、工程分包、工程服務(wù)等與項目有關(guān)的合同.起草有關(guān)成本控制方面的對外發(fā)文或回復(fù)。根據(jù)需要定期向工程部經(jīng)理提交相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,重大問題及時匯報.加強與工程部其他崗位的配合,從全局出發(fā)考慮問題,協(xié)調(diào)好與其他工作面的關(guān)系,確保項目整體目標(biāo)的實現(xiàn)。

八、材料管理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程部各項甲供材料供應(yīng)的日常工作,協(xié)助工程部經(jīng)理完成公司下達(dá)的各項工作計劃和考核指標(biāo).協(xié)助工程部經(jīng)理,就編制項目實施計劃提供甲供材料供應(yīng)安排方面的意見。參與審核承包人提交的施工組織設(shè)計。參加工地工程例會和其他與本崗相關(guān)的協(xié)調(diào)會議,并做好會議記錄。針對甲供材料供應(yīng)方面實時比對項目實施計劃與實際執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)偏差及時協(xié)調(diào)調(diào)整.起草設(shè)備材料采購合同,并負(fù)責(zé)相應(yīng)合同的管理。根據(jù)工程實際進度,及時組織甲供材料進場,盡量做到零庫存。對進場甲供材料及時進行驗收,嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,要求做到質(zhì)保文件和材料同時到場。收集掌握有關(guān)建材、設(shè)備的市場信息.起草有關(guān)甲供材料的對外發(fā)文或回復(fù)。根據(jù)需要定期向工程部經(jīng)理提交相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,重大問題及時匯報。加強與工程部其他崗位的配合,從全局出發(fā)考慮問題,協(xié)調(diào)好與其他工作面的關(guān)系,確保項目整體目標(biāo)的實現(xiàn)。?九、工程配套崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程部各項工程配套管理日常工作,協(xié)助工程部經(jīng)理完成公司下達(dá)的各項工作計劃和考核指標(biāo)。協(xié)助工程部經(jīng)理,就編制項目實施計劃提供工程配套方面的意見.參與審核承包人提交的施工組織設(shè)計.參加施工圖設(shè)計技術(shù)交底、工地工程例會和其他與本崗相關(guān)的協(xié)調(diào)會議,并做好會議記錄。針對工程配套方面實時比對項目實施計劃與實際執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)偏差及時協(xié)調(diào)調(diào)整.強化質(zhì)量管理意識,參加對各類有關(guān)配套工程的驗收并對有關(guān)驗收評定文件簽具建設(shè)單位經(jīng)辦人意見。審查配套單位提出的與工程配套有關(guān)的設(shè)計變更要求,簽具建設(shè)單位經(jīng)辦人意見。起草有關(guān)工程配套的合同,并負(fù)責(zé)相應(yīng)合同的管理。起草有關(guān)工程配套的對外發(fā)文或回復(fù)。高度重視安全生產(chǎn),加強監(jiān)督力度,督促配套單位落實安全措施。根據(jù)需要定期向工程部經(jīng)理提交相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,重大問題及時匯報。加強與工程部其他崗位的配合,從全局出發(fā)考慮問題,協(xié)調(diào)好與其他工作面的關(guān)系,確保項目整體目標(biāo)的實現(xiàn)。?十、資料管理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程部各項資料管理日常工作,協(xié)助工程部經(jīng)理完成公司下達(dá)的各項工作計劃和考核指標(biāo)。協(xié)助工程部經(jīng)理,就編制項目實施計劃提供工程檔案資料管理方面的意見。參加各類工程會議,記錄整理會議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)交與會單位簽章。督促、協(xié)調(diào)各有關(guān)單位收集整理工程檔案資料。參加各類有關(guān)工程資料的驗收.工程竣工后,負(fù)責(zé)整理竣工檔案資料并移交各有關(guān)單位。起草有關(guān)工程檔案資料的對外發(fā)文或回復(fù)。根據(jù)需要定期向工程部經(jīng)理提交相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,重大問題及時匯報。加強與工程部其他崗位的配合,從全局出發(fā)考慮問題,協(xié)調(diào)好與其他工作面的關(guān)系,確保項目整體目標(biāo)的實現(xiàn)。?十一、安全崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程部各項安全生產(chǎn)的日常工作,協(xié)助工程部經(jīng)理完成公司下達(dá)的各項工作計劃和考核指標(biāo)。協(xié)助工程部經(jīng)理,就編制項目實施計劃提供安全生產(chǎn)方面的意見。參加工地工程例會和其他與本崗相關(guān)的協(xié)調(diào)會議,并做好會議記錄.對口溝通安全監(jiān)理,督促承包方建立安全生產(chǎn)體系及安全目標(biāo)管理體系,并實時檢查其實施情況

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