安全生產(chǎn)管理職責項目主要崗位及部門的安全管理職責見下表主要崗位及部門的安全管理職責序號崗位/部門名稱安全管理職責1項目經(jīng)理1、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人，負責建立健全安全生產(chǎn)責任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、全面負責施工現(xiàn)場的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全，組織施工過程的策劃，組織編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃和管理方案的制定、實施、檢查、落實等。2項目技術(shù)負責人1、參與或主持編制項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實責任并組織實施；組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識教育和專業(yè)技能培訓。2、貫徹安全生產(chǎn)方針政策，執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準及合約規(guī)定。3、協(xié)助項目經(jīng)理制定本項目安全生產(chǎn)管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。4、組織人員編制安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。5、組織安全技術(shù)交底，組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急準備和響應(yīng)。6、每周一次安全檢查，對不安全因素定時、定人、定措施予以解決，并落實檢查。3項目副經(jīng)理直接對專業(yè)項目安全生產(chǎn)負責，督促專業(yè)項目施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目經(jīng)理部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。4安全總監(jiān)1、對安全生產(chǎn)工作負直接責任。2、執(zhí)行國家及省有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。3、對進場工人進行安全消防教育和培訓，強化職工的安全意識和消防觀念。4、組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問題及時處理。5安全工程師/專職安全員1、執(zhí)行國家及省安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，執(zhí)行本項目安全生產(chǎn)管理辦法和要求。2、主持對進場工人進行安全消防教育和培訓，指導施工隊（班組）正確使用勞動保護用品及消防設(shè)施。3、參加專業(yè)施工員對工人的安全消防技術(shù)交底，強調(diào)安全注意事項、不安全因素、可能發(fā)生事故的地方。4、深入現(xiàn)場檢查安全消防措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時糾正，當出現(xiàn)險情時有權(quán)采取果斷措施，并對違章指揮，不服從管理，違反安全管理規(guī)定的施工隊（班組）和個人，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。5、現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，先采取應(yīng)急措施，保護好現(xiàn)場，并立即報告。6、行使安全生產(chǎn)獎懲權(quán)，及時溝通職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)信息；6其他專業(yè)工程師1、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排工作，對所管轄消防安全生產(chǎn)負責。2、負責編制本專業(yè)的安全消防技術(shù)措施，并對作業(yè)班組進行技術(shù)交底。3、領(lǐng)導班組搞好安全生產(chǎn)活動，組織班組學習安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定，指導工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品。7安全環(huán)境管理部1、在項目安全環(huán)境管理部的領(lǐng)導下，參加每周一次的安全大檢查，并做好檢查記錄。對查出的問題，負責下發(fā)隱患整改通知單，并親自監(jiān)督整改。2、經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動。3、發(fā)生安全事故時，首先采取應(yīng)急措施，保護好現(xiàn)場，并立即報告，按照“四不放過”原則督促改進措施的落實。8物資設(shè)備管理部1、根據(jù)勞動防護用品計劃及時供貨。2、購置的勞動防護用品必須“三證”齊全（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證），不符合安全標準的用品必須更換，嚴禁發(fā)放使用。3、按要求做好材料堆放及儲存，防止坍塌，倉庫配備滅火器材。4、組織員工進行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育與學習。5、對機械設(shè)備的進場、安拆、使用、維護、檢修、保養(yǎng)進行管理，保證安全運行。9合約管理部1、建立安全措施資金專管專用制度。2、檢查落實合同中有關(guān)安全管理的要求。10各專業(yè)施工管理部1、遵守項目部安全消防的各項規(guī)定和要求。2、抓好安全保衛(wèi)和消防工作。3、抓好現(xiàn)場總平面管理，使現(xiàn)場物流、人流安全暢通。4、配合政府部門對現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查。5、嚴格按專項安全技術(shù)方案實施。3、安全生產(chǎn)管理制度本工程中制定和實施的安全生產(chǎn)管理制度見下表。安全生產(chǎn)管理制度序號制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)協(xié)議與所有參與工程施工的隊伍，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議和安全生產(chǎn)責任狀，作為合同附件。使安全生產(chǎn)制度化、具體化，保證各項措施的落實實施。2安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員逐級進行書面交底。3班前檢查制督促與檢查施工方、專業(yè)對安全防護措施是否進行了檢查。4設(shè)備安全驗收制設(shè)備安全實行驗收制，凡未經(jīng)驗收合格的，一律不得投入使用。需政府部門驗收的，在自檢合格后，由總包報驗。5周一安全活動制經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。6定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。7人員年審制加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。8危急情況停工制一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險情，立即停止有關(guān)作業(yè)，立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。9事故報告制發(fā)生安全事故必須立即報告，及時搶救傷員并采取措施保護現(xiàn)場，按“四不放過”原則對事故進行處理。10安全生產(chǎn)獎罰制定期組織安全生產(chǎn)檢查評比，對每次檢查中位于前兩名的單位給予1200元獎勵，對最后兩名給予1200～2000員罰款或停工整頓。11持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。

4、安全生產(chǎn)管理流程輸出內(nèi)容輸出內(nèi)容輸出內(nèi)容輸出內(nèi)容輸出內(nèi)容輸出內(nèi)容輸出內(nèi)容成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)管理要素編制安全管理體系編制安全生產(chǎn)責任制管理職責編制：安全及文明施工管理部批準：企業(yè)總工辦理保險管理要素辦理工程意外傷害保險管理職責編制：安全及文明施工管理部批準：項目經(jīng)理安全教育管理要素進行安全管理策劃交底、安全教育管理職責編制：安全總監(jiān)批準：項目經(jīng)理編制專項安全技術(shù)措施管理要素各分項工程技術(shù)措施、安全專項方案及交底管理職責編制：安全總監(jiān)批準：項目總工程師安全技術(shù)交底管理要素對各分項工程、專項工程進行安全技術(shù)交底管理職責編制：安全總監(jiān)批準：項目總工程師組織機構(gòu)圖安全生產(chǎn)責任制崗位責任制考核記錄輸出內(nèi)容施工過程的安全檢查管理要素發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促整改，檢查落實管理職責編制：安全總監(jiān)批準：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理要素列表管理要素編制項目安全管理策劃安全生產(chǎn)管理制度與臺帳管理職責編制：安全及文明施工管理部批準：項目經(jīng)理項目安全管理策劃、安全管理制度與臺帳工程意外傷害保險單及保險合同教育記錄及交底記錄專項安全技術(shù)方案、措施、交底記錄安全技術(shù)交底記錄隱患整改通知單、整改報告、獎罰款通知單安全生產(chǎn)管理流程5、安全生產(chǎn)的危險源辨識本工程體量大，工期較緊，交叉作業(yè)多，這些因素無疑大大增加了安全管理的難度。我單位根據(jù)國家及省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和相關(guān)文件的規(guī)定，結(jié)合本工程特點和單位以往承建同類項目積累的豐富管理經(jīng)驗，認真分析施工現(xiàn)場潛在的各種危險源見下表，并確定本工程的安全管理重點、難點。1現(xiàn)場管理難度大本工程體量較大，占地面積廣，工期緊張，各施工區(qū)段同時施工，交叉施工多，工程安全文明施工管理難度很大對現(xiàn)場平面布置進行合理規(guī)劃，減少平面交叉影響；合理安排施工工序，減少交叉施工影響。2交叉作業(yè)由于工期較為緊張，同時大規(guī)模展開工作面。工序交叉施工多。安排施工工序，減少交叉施工影響。做好安全防護，降低風險。3安全用電工程生產(chǎn)、生活用電設(shè)備多，功率大，臨電線路長，極易發(fā)生觸電事故，安全用電管理不能有絲毫疏忽。編制安全用電方案，設(shè)專人加強用電安全管理。4安全教育及培訓參建人員多，專業(yè)較多，施工隊伍較多，勞務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，如何提高參建人員的安全意識和安全防范能力，確保“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，安全教育和培訓是關(guān)鍵。定期進行安全教育和培訓，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。安全管理制度（一）總則1、為強化工程建設(shè)各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關(guān)安全施工的法規(guī)、制度等，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保障施工過程中的安全和健康，確保工程的順利進行，特制定本規(guī)定。2、應(yīng)嚴格遵循工程建設(shè)的客觀規(guī)律，一切從實際出發(fā)，在確保人身設(shè)備安全、保證工程質(zhì)量的前提下，嚴格按基建程序和合理工期組織文明施工。3、必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，擺正安全、質(zhì)量、進度三者之間的關(guān)系，要始終把安全工作擺在首位。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工質(zhì)量及進度工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。4、安全工作要有法制觀念，安全制度要有嚴肅性，制度面前，人人平等。5、在執(zhí)行過程中，遇有和上級規(guī)定相抵觸時，應(yīng)以上級文件規(guī)定為準。（二）組織成立以主要負責人為領(lǐng)導的安全文明組織機構(gòu)，并有完善的安全網(wǎng)絡(luò)體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級主要負責人是安全文明生產(chǎn)的主要責任人，要使安全工作做到日?；⒅贫然?、規(guī)范化。（三）對施工項目的安全、文明施工負全面管理責任1、認真執(zhí)行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。2、服從監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工管理，接受監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工的監(jiān)督、檢查。3、建立健全安全管理機構(gòu)、安全管理制度、安全保障體系、安全“三項機制”（安全風險、監(jiān)督制約、教育激勵）,并行之有效的運作。4、負責組織學習、推廣兄弟單位先進的安全、文明施工經(jīng)驗，取長補短。5、負責制定本單位所承包工程的安全、文明施工措施及有關(guān)安全、文明施工的經(jīng)濟制約措施，并能行之有效的運作。6、嚴格按基建程序和施工順序施工，積極有效的解決施工中存要的安全、文明施工問題。7、按照業(yè)主劃定的安全、文明施工管理區(qū)域，層層分解，做到責任落實到人，有關(guān)職責、制度、規(guī)定等制成標語牌立于顯著位置。8、積極參加由業(yè)主或監(jiān)理組織的有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合大檢查活動。對查出的問題及時進行整改，接受業(yè)主處罰。9、積極參加安全、文明施工競賽活動，總結(jié)、交流安全、文明施工經(jīng)驗，努力消除事故隱患，消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。10、及時向監(jiān)理及業(yè)主提供事故情況及事故調(diào)查、分析報告。按照“三不放過”的原則，如實向業(yè)主提供行之有效的整改措施。11、負責施工管理區(qū)域的消防及治安保衛(wèi)工作。（四）管理1、各承包商在簽訂工程承包合同的同時，必須與業(yè)主簽訂安全責任合同書，否則不準進入現(xiàn)場。2、各單位人員進入現(xiàn)場均須佩戴安全帽，承包商管理及施工人員應(yīng)有明顯的區(qū)分標志并將其有關(guān)規(guī)定報監(jiān)理和業(yè)主備案。施工人員和施工管理人員進入施工現(xiàn)場均需穿戴安全用品，3、當發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故時，各承包商應(yīng)及時向業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)上級部門通報。各承包商進行事故調(diào)查，分析研究處理辦法時，監(jiān)理及業(yè)主的有關(guān)部門和領(lǐng)導應(yīng)予關(guān)心和幫助，并及時報告有關(guān)單位和管理部門。4、監(jiān)理和業(yè)主管理人員對施工活動中不安全因素提出監(jiān)督意見，各承包商應(yīng)立即采取措施予以改進。5、承包商在開工報告中應(yīng)專項列出安全文明施工保證措施，各級安全人員，應(yīng)對同級施工組織設(shè)計（方案）及作業(yè)指導書安全部分進行審核。6、各承包商必須重視文明施工，必須保持承包范圍內(nèi)的道路暢通，場地平整、清潔衛(wèi)生，所有物品必須堆放整齊注意消除污染，每天工作結(jié)束后應(yīng)對施工作業(yè)面作必要的清理。7、承包商每月25日向監(jiān)理提交安全文明施工月報并報送業(yè)主，對施工現(xiàn)場的安全、文明施工情況進行總結(jié)。8、由業(yè)主或監(jiān)理組織，各承包商參加或承包商自我組織開展安全、文明施工競賽活動，總結(jié)、交流安全文明施工經(jīng)驗，表彰先進。9、各承包商安全部門應(yīng)按年度制定安全活動計劃，定期開展安全活動。各承包商進入場區(qū)施工，必須嚴格遵守國家、部頒的有關(guān)安全規(guī)程組織施工，并應(yīng)制定嚴密的、切實可行的“工地安全生產(chǎn)條例”及安全生產(chǎn)的有關(guān)要求。承包商必須對其施工人員的安全負全部責任。（五）檢查1、監(jiān)理每月最后一周的周五上午定期組織有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合檢查，業(yè)主有關(guān)部門參加，對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統(tǒng)的檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗，通報各單位安全、文明施工情況，協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問題，提出下月安全、文明施工要求。2、監(jiān)理應(yīng)深入現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查各承包商安全、文明施工措施的執(zhí)行情況，同時采取定期和不定期的形式，對施工現(xiàn)場進行全面檢查或重點檢查，對違反安全、文明施工管理規(guī)定的有關(guān)單位和個人，根據(jù)情況出具整改通知單、提出批評、通報、警告、罰款、停工整改、直至建議清除出場。3、每周監(jiān)理例會中，安全、文明施工作為專題，各單位通報安全、文明施工情況，協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問題，提出下周安全、文明施工要求。及時消除事故隱患，消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。4、業(yè)主定期組織有監(jiān)理和各承包商參加的聯(lián)合安全、文明施工大檢查，對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統(tǒng)的檢查、評分，并對評出獲得第一名的承包商授予流動紅旗。對存在問題的單位限期整改。5、各承包商在收到安全、文明施工整改通知單后，應(yīng)及時對存在的問題進行整改，對因故不能立即整改的問題，應(yīng)采取臨時措施，并制定整改計劃報監(jiān)理和業(yè)主備案。6、各承包商內(nèi)部應(yīng)建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎懲制度，經(jīng)常地對本單位的安全、文明施工情況進行自查、消除事故隱患，做到安全、文明施工。7、各承包商每月至少組織一次有專職安全員、施工技術(shù)員、班組長參加的安全會議，專業(yè)監(jiān)理工程師列席會議，檢查、了解本單位各施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全、文明施工情況，提出改進措施。8、監(jiān)理和業(yè)主對安全、文明生產(chǎn)等的檢查和管理，絲毫也不減輕承包商的責任，更不能替代承包商的責任，承包商不得以此為借口推卸應(yīng)負的職責9、各方現(xiàn)場檢查安全、文明施工措施落實情況，要有書面檢查記錄和處理意見，并入檔備案。（六）現(xiàn)場安全管理通則1、編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對專業(yè)性較強的施工項目如：爆破、起重吊裝、深基礎(chǔ)、地下洞室、高邊坡、高層腳手架（包括整體提升架）、垂直運輸設(shè)備（塔吊、升降機等）的拆裝、構(gòu)筑物（或構(gòu)筑物）拆除以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性大的施工項目，應(yīng)當編制專項安全施工組織設(shè)計，有圖紙、計算書和專項安全技術(shù)措施，業(yè)主及監(jiān)理單位進行專項審查和審批，并應(yīng)重點加強監(jiān)督檢查管理。2、建立驗收確認制度，對腳手架、施工用電和其他施工機械及各種安全防護設(shè)施，在施工現(xiàn)場安裝后，應(yīng)按規(guī)定進行檢查驗收。對外購的設(shè)備、設(shè)施和產(chǎn)品，在正式使用前，應(yīng)按相關(guān)標準進行驗收確認。3、施工單位應(yīng)對參加施工的職工，根據(jù)不同工種和勞動條件發(fā)給符合標準的勞動防護用品，并教會其正確使用。4、從事施工作業(yè)的人員，應(yīng)體檢合格，并符合相應(yīng)工種身體條件要求。5、工地在開工前應(yīng)鋪設(shè)整齊和足夠?qū)挾鹊挠不缆?，不積水、不堆放構(gòu)件、材料，保持經(jīng)常暢通。6、行人、車輛等較為繁忙的交叉路口，應(yīng)懸掛安全指示標牌。7、各種料具應(yīng)按照總平面規(guī)定的位置，按品種、分規(guī)格對方整齊，表式明確。在施工過程中，應(yīng)隨完工隨清理，拆除的模板、料具應(yīng)碼放整齊。8、在天然光線不足的作業(yè)場地、通道及用電設(shè)備的開關(guān)箱處，應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)備。9、工程現(xiàn)場應(yīng)將施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)分開設(shè)置。10、工程應(yīng)建立消防管理制度（包括消防預(yù)案）、動火審批制度和易燃易爆物品的管理辦法。應(yīng)按施工規(guī)模建立消防組織，配備義務(wù)消防人員，并應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓和定期組織進行演習。11、工程現(xiàn)場應(yīng)按照總平面圖劃分防火責任區(qū)，根據(jù)作業(yè)條件合理配備滅火器材。當施工高度超過30m時，應(yīng)配備有足夠揚程的消防水泵和必須保障暢通的疏散通道。12、工地應(yīng)設(shè)置吸煙室，吸煙人員必須到吸煙室吸煙。13、各種氣瓶單獨存放，庫房應(yīng)通風良好，各種設(shè)施符合防爆要求。在防火重點部位、場所以及禁止明火區(qū)域如需動火作業(yè)時，必須辦理動火工作票，并采取可靠的隔離措施，配備足夠的消防器材，防止火花四濺引燃其他可燃物。在施工區(qū)域及生活區(qū)合理布置干粉式滅火器、二氧化碳滅火器、沙箱、消防栓、消防水帶等消防設(shè)施，并每月對消防器材進行檢查，使之始終處于良好的可用狀態(tài)。14、工程應(yīng)按照作業(yè)條件，針對季節(jié)性施工的特點，指定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。15、雨季施工應(yīng)考慮施工作業(yè)的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨季節(jié)到來之前，應(yīng)對現(xiàn)場防雷裝置的完好情況進行檢查，防止雷擊傷害。16、冬季施工應(yīng)采取防滑、防凍措施。17、遇六級以上（含六級）強風、濃霧等惡劣氣候，嚴禁露天起重吊裝和高處作業(yè)。（七）安全、文明施工獎懲辦法1、認真執(zhí)行國家安全、文明施工方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動條件和防止工傷事故或職業(yè)病害中成績顯著者，視情況給予獎勵。2、在安全技術(shù)衛(wèi)生方面，積極采取先進技術(shù)，提出重要建議，有重大發(fā)明創(chuàng)造或成果，成績顯著者，獎勵100～1000元。3、在每季組織的安全、文明施工競賽中，成績滿90分以上且第一名的單位分別發(fā)放一次性獎金1000元。4、全年完成施工合同中有關(guān)安全、文明施工目標的單位，將按照工程進度情況部分歸還安全風險抵押金。5、發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免發(fā)生重大事故者，每項獎勵200～2000元。6、堅守崗位忠于職守，關(guān)心安全、文明施工，經(jīng)常指出施工現(xiàn)場不安全因素且提出切實可行的整改意見者，每次獎勵100～500元。7、發(fā)生事故時，積極搶救，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失者，獎勵100～500元。8、其它在安全、文明施工中成績突出者，視情況獎勵。9、有下列情況之一的位，發(fā)出處罰通知單，給予處罰。處罰分批評、通報、罰款、停工整頓等。（1）收到安全、文明施工整改通知單后，未按期進行整改或整改不認真的單位，根據(jù)情況每項處以500～1000元罰款。（2）未按規(guī)定開展安全活動動者，缺少一次，罰款500元。（3）嚴格培訓制度，職工（含臨時工、民工等）應(yīng)經(jīng)安規(guī)培訓、考試合格方可上崗，對未經(jīng)考試或考試不合格而上崗者，發(fā)現(xiàn)一人次，罰款100元。（4）發(fā)生事故，未按“三不放過”原則處理者，或發(fā)生事故，隱匿不報者，每次罰款1000元，情節(jié)惡劣者加倍處罰。（5）未做安全、文明施工交底而施工者，罰款500元，并限期進行交底。（6）進行“三違作業(yè)”（違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律）者，每人次罰款50～500元。（7）進入現(xiàn)場不戴安全帽、不按規(guī)定著裝、作業(yè)人員沒有正確使用防護用品者，每人次罰款50元。（8）應(yīng)設(shè)圍欄、扶手、蓋板、安全網(wǎng)等防護設(shè)施而未設(shè)置或設(shè)置不合格者，每處罰款500～1000元。（9）“安全監(jiān)察人員”在施工現(xiàn)場無標記者，每人次罰款100元。（10）施工作業(yè)區(qū)、路口、樓梯口等行人密集區(qū)應(yīng)設(shè)有安全警示牌，安全責任落實到人，有關(guān)安全規(guī)定、制度、注意事項等應(yīng)明確、醒目，缺少一處者罰款100～500元。（11）未經(jīng)批準，堵塞現(xiàn)場交通，每處罰款100～500元。損壞路基、路面者，按造價加倍賠償。（12）施工用水、用電、力能布置等應(yīng)符合業(yè)主及規(guī)范要求，對不符合要求的每處罰款100～200元，并限期整改。（13）應(yīng)加強各自安全、文明施工管理區(qū)的治安、保衛(wèi)工作。凡因治安、保衛(wèi)工作不力致使發(fā)生人身傷亡事故，設(shè)備、材料等丟失或損壞事故的，將處以經(jīng)濟損失的10～30％的罰款。（14）特殊工種必須持證上崗，無證上崗者每人次罰款1000元。（15）在成品上運輸砼拌和物及其它松散材料，必須設(shè)專人隨時清掃、沖洗掉落的砼拌和物或落地的物品。違者罰款100～500元。（16）嚴禁直接利用建、構(gòu)筑物柱、梁直接捆綁鋼絲繩索、超重重物或作拖拉纜風繩的固定點，必須時應(yīng)經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準，并采取必要的保護措施后方可實施。違者罰款500～1000元。（17）吊運設(shè)備時，要采取措施，文明吊裝，不損傷設(shè)備。（18）施工現(xiàn)場作業(yè)面的焊條頭、邊角料等應(yīng)在離開作業(yè)面時隨時清理，保持施工現(xiàn)場清潔，無掉落的焊條頭及散落的邊角料等，禁止地面和高空揚塵。違者罰款500～1000元。一）安全教育及培訓安全教育和培訓是安全生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，它包括對新進場的工人實行上崗前的三級安全教育、變換工種時進行的安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓、繼續(xù)教育等，通過教育培訓，使所有參建人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力。1、安全教育培訓的形式集中授課播放幻燈片我單位采取專集中授課、播放幻燈片、張掛宣傳圖片三種形式，進行安全教育和培訓如上圖所示。2、安全教育培訓的內(nèi)容安全教育培訓的內(nèi)容包括《建筑施工安全檢查標準》、《專業(yè)工種安全要求》、安全操作規(guī)程、建筑施工安全小常識、用電安全知識、應(yīng)急救援、特種作業(yè)人員的上崗培訓、綠色施工等，如圖所示。特種作業(yè)人員上崗培訓施工現(xiàn)場安全管理培訓施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援用電安全知識建筑施工安全小常識安全檢查標準特種作業(yè)人員上崗培訓施工現(xiàn)場安全管理培訓施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援用電安全知識建筑施工安全小常識安全檢查標準安全教育培訓的內(nèi)容3、安全技術(shù)交底根據(jù)施工組織設(shè)計中的工藝流程和施工方法，編寫針對性、可操作性的分部（分項）安全技術(shù)交底，形成書面材料，由交底人與被交底人雙方履行簽字手續(xù)。4、安全標志及標牌安全標志牌按照建委及招標文件的相關(guān)要求，在施工現(xiàn)場易發(fā)傷亡事故（或危險）處設(shè)置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌或示警紅燈，場內(nèi)設(shè)立足夠的安全宣傳畫、標語、指示牌、火警、匪警和急救電話提示牌等（如圖所示），提醒廣大職工時刻注意預(yù)防安全事故。并在現(xiàn)場入口的顯著位置懸掛“九牌一圖”（工程概況牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、環(huán)境保護牌、文明施工牌、重大危險源公示牌、項目組織及監(jiān)督電話牌、農(nóng)民工權(quán)益告知、建筑節(jié)能牌及施工總平面圖）。5、班前安全活動班前安全活動示意施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細記錄，活動內(nèi)容是：學習作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施；了解將進行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險度；熟悉操作規(guī)程；檢查勞保用品是否完好并正確使用。班前安全活動如上圖所示。6、安全檢查安全環(huán)境管理部負責施工現(xiàn)場安全巡查并做日檢記錄，對檢查出的隱患定人、定時間、定措施落實整改；單位安全環(huán)境部門定期或不定期到現(xiàn)場進行安全檢查，指導督促項目安全管理工作并提供相關(guān)支持保障。安全檢查如圖所示。二）個人防護措施投入使用的個人防護用品主要有：安全帽、安全帶、絕緣手套、絕緣鞋、面罩、護目鏡、耳塞、工作服等，施工中重點加強安全防護用品的采購和正確使用管理。見下圖。安全帽安全帽耳塞護目鏡面罩絕緣手套安全帶絕緣褲絕緣鞋個人防護用品配置三）安全用電防護措施專業(yè)人員持證上崗1、根據(jù)施工現(xiàn)場情況及場地平面布置，編制合理可行的臨時用電布置及使用方案，建立完整的臨時用電規(guī)章制度。2、施工現(xiàn)場用電采用三級配電、二級漏電保護及TN～S接零保護系統(tǒng)；3、特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，并對其提出明確要求和職責。4、配電室、配電箱合理配置，防護措施：（1）配電室做到“四防一通”，即防砸、防雨、防小動物、防火和保持通風，配備若干滅火器材。配電屏裝短路、過負荷保護和剩余電流動作保護裝置。維修時掛停電標識牌，停送電必須有專人負責。（2）配電箱防護見下圖。5、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定：“照明燈具的金屬外殼必須做保護接零，單相回路的照明開關(guān)箱內(nèi)必須設(shè)剩余電流動作保護器”。施工現(xiàn)場常用低壓變壓器和照明燈具如下圖。施工常用低壓變壓器和燈具四）臨時用電管理配電系統(tǒng)實行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器可靠、完好，其選型、定值符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器標明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的連接，采用外插連接方式。獨立的配電系統(tǒng)按標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座也按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。五）施工機械安全防護管理嚴格遵守《建筑機械操作規(guī)程》的規(guī)定，建立機械設(shè)備驗收制度，未經(jīng)驗收和驗收不合格的機械設(shè)備嚴禁使用。六）消防控制措施1、防火教育與消防演練每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。定期進行消防演練，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，增強自防、自救能力。消防演練2、火警確認流程（1）火警確認流程，如圖所示。誤誤報二級火警一級火警火警確認流程現(xiàn)場確認接到報警信號未發(fā)生火災(zāi)能夠及時撲滅火災(zāi)短時無法撲滅的火災(zāi) （2）說明一級火警：火場區(qū)域自動滅火裝置或現(xiàn)場人員能夠及時撲滅的火災(zāi)。二級火警：火場區(qū)域滅火裝置和現(xiàn)場人員短時無法撲滅的火災(zāi)。當接到報警信號（報警電話）后，立即通知巡視人員迅速前往報警點進行確認：3、報警疏散程序如火情屬二級火警，應(yīng)立即報警求助并啟動緊急疏散程序。（1）報警方式內(nèi)線報警：按工地和生活區(qū)安裝火警警報電鈴，并打電話給消防領(lǐng)導小組成員，講清自己的姓名、所在單位、著火部位、燃燒物質(zhì)及火勢程度。（2）外線報警：當發(fā)現(xiàn)火情難以控制后，立即撥打119，告知火災(zāi)發(fā)生準確地點、聯(lián)系電話、目前火情等。（3）疏散流程二級火警現(xiàn)場指揮二級火警現(xiàn)場指揮員人員疏散疏散引導組通知消防隊疏散流程圖清點人數(shù)疏散完畢②說明：當確定火情屬二級火警后，消防領(lǐng)導小組現(xiàn)場指揮員立即實施外線報警，并指揮疏散引導組進行人員的緊急疏散，指定疏散通道及安全疏散地點，由疏散引導組負責清點疏散人數(shù)，發(fā)現(xiàn)有缺少人員的情況時，立即通知消防隊員組織營救。4、消防設(shè)施、器材的配備（1）本工程現(xiàn)場大門均可供消防車出入，平時將安排專人看護，保證消防通道暢通無阻；生活區(qū)場地也滿足消防車輛的進出。（2）消火栓保護半徑不超過50m，附近設(shè)臨時消防泵房，水箱容量30m3。消防箱的配置消防架的“四四制”配置（3）生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)消防器材按“四四制”配置，即每套消防器材除包括消防砂桶外，還包括消防鍬、消防斧各4把，消防桶、滅火器各4只，砂桶內(nèi)始終保持填滿砂。易燃易爆物品存放及標識5、可燃物資的存放與管理措施（1）可燃物資存放庫房應(yīng)用非燃燒材料搭設(shè)。（2）用油量比較大時要求由小型油罐車運輸?shù)浆F(xiàn)場加油，杜絕現(xiàn)場存放油料。（3）廢棄物料應(yīng)及時處理，禁止大量堆放在現(xiàn)場；（4）嚴格防火措施，使用易燃物品時指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。7、消防應(yīng)急預(yù)案（1）消防應(yīng)急響應(yīng)程序消防應(yīng)急響應(yīng)程序，如下圖所示。消防應(yīng)急響應(yīng)程序消防應(yīng)急響應(yīng)程序誤報一二級成功消防隊到場施救完成備案報警求助緊急疏散組織現(xiàn)場撲救火警確認通報相關(guān)部門接到火情報告恢復(fù)施工監(jiān)控（2）火警確認一旦發(fā)現(xiàn)火情按照火警確認流程執(zhí)行。8、主要分項工程消防控制措施主要分項工程消防控制措施，詳見下表。序號分項工程消防控制措施1機電設(shè)備1、電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起；各種電動機須按規(guī)定零接地，并設(shè)置單一開關(guān)；遇有臨時停電或停工休息時，須拉閘加鎖。2、施工機械和電器設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機檢查，不得在運轉(zhuǎn)中修理。3、在架空輸電線路下面工作應(yīng)停電。不能停電時，應(yīng)有隔離防護措施。起重機不得在架空輸電線路下面工作，通過架空輸電線路時應(yīng)將起重臂落下。在架空輸電線路一側(cè)工作時，在任何情況下，起重臂、鋼絲繩或重物等與架空輸電線路的最近距離應(yīng)不小于相應(yīng)的規(guī)定。4、行燈電壓不得超過36V，在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時，行燈電壓不得超過24V。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案一）應(yīng)急處理原則1、項目工地發(fā)生安全事故時，搶救受傷人員是第一位的任務(wù)，現(xiàn)場指揮人員要冷靜沉著地對事故和周圍環(huán)境作出判斷，并有效地指揮所有人員在第一時間內(nèi)積極搶救傷員，安定人心，消除人員恐懼心理。

2、事故發(fā)生地要快速地采取一切措施防止事故蔓延和二次事故發(fā)生。

3、要按照不同的事故類型，采取不同的搶救方法，針對事故的性質(zhì)，迅速作出判斷，切斷危險源頭再進行積極搶救。

4、事故發(fā)生后，要盡最大努力保護好事故現(xiàn)場，使事故現(xiàn)場處于原始狀態(tài)，為以后查找原因提供依據(jù)，這是現(xiàn)場應(yīng)急處置的所有人員必須明白并嚴格遵守的重要原則。5、發(fā)生事故單位要嚴格按照事故的性質(zhì)及嚴重程度，遵循事故報告原則，用快速方法向有關(guān)部門報告。二）應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)分為一、二級編制，公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)，工程項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。1、施工現(xiàn)場安全救護組織：組長1人、副組長1人、成員5人組成。2、應(yīng)急組織的分工職責（1）應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支持應(yīng)急反應(yīng)組織；應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。（2）應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支持現(xiàn)場的應(yīng)急操作；組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估；定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)；根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。（3）培訓演練部的職能及職責根據(jù)工程項目生產(chǎn)的特點，施工場區(qū)人員的構(gòu)成情況，以及施工場區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài)，按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容，制訂培訓和演練計劃；按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計劃規(guī)定和各項目經(jīng)理部的計劃安排，按時按計劃組織各應(yīng)急反應(yīng)隊伍進行各種應(yīng)急反應(yīng)技能的學習和培訓，適時組織各應(yīng)急反應(yīng)隊伍進行應(yīng)急反應(yīng)技能的演練；協(xié)助組織各項目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急反應(yīng)隊伍，建立各項應(yīng)急反應(yīng)機制；通過培訓和演練，及時修正應(yīng)急反應(yīng)的不足和缺陷，獨步完善各項目經(jīng)理部的項目應(yīng)急反應(yīng)實施機制，培訓演練內(nèi)容和措施；收集和整理在應(yīng)急反應(yīng)技能演練和實施中所獲得的信息，及時反饋反應(yīng)操作副總指揮，作好應(yīng)急反應(yīng)的人力資源資料和應(yīng)急能力資料檔案的歸檔。（4）危險源評估部的職能和職責對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學的風險評估；指導生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；完善危險源的風險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學的合理的、準確的依據(jù)；落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支持措施；確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；科學合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。（5）工程技術(shù)服務(wù)部的職能和職責根據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。（6）善后工作部的職能和職責做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾；與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；慰問有關(guān)傷員及家屬。（7）事故調(diào)查部的職能及職責保護事故現(xiàn)場；對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任；按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。（8）后勤供應(yīng)部的職能及職責協(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標；定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。（9）應(yīng)急人力管理部協(xié)助各項目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動人力配備計劃；按已制定的項目施工場區(qū)應(yīng)急反應(yīng)行動人力配備計劃，協(xié)助項目施工場區(qū)建立和配置各種應(yīng)急反應(yīng)救援小組；定期檢查、監(jiān)督、落實各應(yīng)急救援小組的人員變更，數(shù)量到位狀態(tài)；定期收集和整理各項目施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動人力資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，作好人力資源的數(shù)據(jù)儲備；應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其它分公司及項目經(jīng)理部的應(yīng)急反應(yīng)人力資源，及時對事故現(xiàn)場進行應(yīng)急救援。三）應(yīng)急預(yù)案啟動程序當事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令，啟動應(yīng)急反應(yīng)公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)行動組織和項目經(jīng)理部二級應(yīng)急反應(yīng)行動組織，按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性，執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求，及時啟動協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會應(yīng)急救援公共資源，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。四）應(yīng)急救援的培訓與演練1、培訓應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項目部的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。要培訓以下內(nèi)容：滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；對危險源的突顯特性辯識；事故報警；緊急情況下人員的安全疏散；現(xiàn)場搶救的基本知識。2、演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓，公司總部人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。五）各類事故的處置程序和搶險措施1、處置程序施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故時，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)當時的情況立即采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施或進行現(xiàn)場搶救，同時要以最快的速度進行報警，應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組接到報告后，要立即趕赴事故現(xiàn)場，組織、指揮搶救排險，并根據(jù)規(guī)定向上級有關(guān)部門報告，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，并最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。公司及各在建工程項目部制定出本單位的安全消防通道及安全疏散道路路線圖，并確保通道的暢通，遇突發(fā)緊急事故時，由專人指揮與事故應(yīng)急救援無關(guān)人員的緊急疏散，根據(jù)不同的事故，明確疏散的方向、距離和集中地點。2、報警和聯(lián)絡(luò)方式一旦發(fā)生事故時，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組在進行現(xiàn)場搶救、搶險的同時，要以最快的速度通過電話進行報警，如有人員傷亡的，要撥打“120”急救電話和公司報警電話；如果發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)撥打“119”火警電話和公司報警電話。

公司報警電話：中標后提供。3、觸電事故的搶險措施一旦發(fā)生觸電傷害事故，首先使觸電者迅速脫離電源（方法是切斷電源開關(guān)，用干燥的絕緣木棒、布帶等將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源），其次將觸電者移至空氣流通好的地方，情況嚴重者，邊就地采用人工呼吸法和心臟按壓法搶救，同時就近送醫(yī)院。4、高處墜落及物體打擊事故的搶險措施工地急救員邊搶救邊就近送醫(yī)院。5、機械傷害事故的搶險措施（1）對于一些微小傷，工地急救員可以進行簡單的止血、消炎、包扎。（2）就近送醫(yī)院。6、中毒事故的搶險措施施工現(xiàn)場一旦發(fā)生中毒事故，讓病人大量飲水、刺激喉部使其嘔吐，立即送醫(yī)院搶救，向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告，保留剩余食品以備檢驗。7、火災(zāi)事故的搶險措施（1）迅速切斷電源，以免事態(tài)擴大，切斷電源時應(yīng)戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具。當火場離開關(guān)較遠時需剪斷電線時，火線和零線應(yīng)分開錯位剪斷，以免在鉗口處造成短路，并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。（2）當電源線因其它原因不能及時切斷時，一方面派人去供電端拉閘，一方面滅火時，人體的各部位與帶電體保持一定充分距離，搶險人員必須穿戴絕緣用品。（3）撲滅電氣火災(zāi)時要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機，二氧化碳滅火器、1211滅火器或干燥砂子，嚴禁使用導電滅火劑撲救。（4）氣焊中，氧氣軟管著火時，不得折彎軟管斷氣，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣閥門停止供氧。乙炔軟管著火時，應(yīng)先關(guān)熄炬火，可用彎折前面一段軟管的辦法將火熄滅。（5）一般情況發(fā)生火災(zāi)，工地先用滅火器將火撲滅，情況嚴重立即打“119”報警、講清火險發(fā)生的地點、情況、報告人及單位等。六）施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲備1、應(yīng)急電話通訊在事故應(yīng)急處理中的作用意義：在安全生產(chǎn)方面進行現(xiàn)場事故的應(yīng)急處理電話、通訊的暢通和正確應(yīng)用，對事故的及時急救、控制事故的嚴重度具有很大的作用，發(fā)生事故和情況向遠程有關(guān)單位部門發(fā)報救電話。工傷事故現(xiàn)場重病人搶救報救撥打120救護電話，請醫(yī)療單位急救?；鹁?、火災(zāi)事故報救撥打119火警電話，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況撥打匪警電話110，向公安部門報警救助。保證電話在事故發(fā)生時應(yīng)用和暢通：工地應(yīng)安裝電話裝置，沒有條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119電話的安全提示標志，以便現(xiàn)場人員了解，在應(yīng)急時快捷地找到電話撥打報警報救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近，以便節(jié)假日、夜間等，房內(nèi)無人、上鎖，有緊急情況無法開鎖時擊碎窗玻璃，就可向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報警報救。電話旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負責人和上級單位的聯(lián)絡(luò)電話。電話報救須知：救護電話號碼為“120”，火警報警電話為“119”，撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：（1）說明傷情（病情、火情、案情）和已經(jīng)采取了什么措施，好讓救護人員事先做好急救的準備。（2）講清楚傷者（事故）在什么地方，什么路幾號、什么路口、附近有什么特征。（3）說明報救者單位、姓名（或事故地）的電話或傳呼機或傳呼電話號碼以便救護車（消防車、警車）找不到所報地方時，隨時用電話通訊聯(lián)系。基本打完報救電話后，應(yīng)問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話，通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車，同時把救護車進工地現(xiàn)場的路上障礙及時給予清除，以利救護到達后，能及時進行搶救。2、急救箱（1）急救箱的配備急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用。（2）急救箱使用注意事項有專人保管，但不要上鎖。定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補充。放置要有一定的合適位置，使現(xiàn)場人員知道。3、其它應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，由于采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時就需配備有應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。由于現(xiàn)場有危險情況，在應(yīng)急處理時就需要有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、安全禁止、警告、指令、提示標志牌。安全施工為確保本工程安全生產(chǎn)，消除安全隱患，特編制此安全文明施工二次策劃和年度策劃施工方案。一）施工安全管理規(guī)定1、制定和落實安全生產(chǎn)責任制各施工隊同樣建立健全安全領(lǐng)導小組，配備專職安全員，負責各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生。明確規(guī)定各級安全工作的具體任務(wù)、責任和權(quán)利，把安全和生產(chǎn)在組織上統(tǒng)一起來，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則在制度上固定下來，做到安全工作層層有分工，事事有人管，人人有專責，辦事有標準，工作有檢查、考核，真正實現(xiàn)全員、全方位、全過程的安全管理。制定和落實安全生產(chǎn)獎懲辦法，把安全生產(chǎn)與每個人的切身利益掛鉤，提高每個人的安全生產(chǎn)積極性。2、形成安全培訓教育制度加強全員的安全教育和技術(shù)培訓考核。使廣大職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識，克服麻痹思想，組織職工有針對性的學習有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。各類機械設(shè)備的操作工、電工等工種，必須經(jīng)專門安全操作技術(shù)培訓，考試合格后方可持證上崗，嚴禁酒后操作。采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前向有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育。3、認真執(zhí)行安全檢查制度成立由第一負責人為首的安全檢查組，并建立健全安全檢查制度，有計劃、有目的、有整改、有總結(jié)、有處理地進行檢查。對編制和呈報的安全技術(shù)方案和安全措施，堅持經(jīng)常性的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當場兌現(xiàn)。堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查制度、查紀律、查領(lǐng)導、查隱患，結(jié)合季節(jié)特點，重點查防觸電、防高空墜落、防機械車輛事故、防汛、防火等措施的落實。通過改進施工方法、施工工藝，采用先進設(shè)備等措施，不斷改善勞動條件，搞好勞動保護，定期對職工進行體檢，預(yù)防疾病的發(fā)生。4、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理技術(shù)部門要嚴格按照安全生產(chǎn)的要求編制工程項目的施工組織設(shè)計，同時編制安全技術(shù)措施；對采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備，要認真編制安全技術(shù)操作規(guī)程，并具有針對性的逐級進行安全技術(shù)交底，交底后由項目部安全員負責監(jiān)督檢查、落實。嚴格按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》對特種作業(yè)人員進行專業(yè)培訓、考核復(fù)驗，持證上崗。所有工人在進場作業(yè)前進行“三級”安全教育，考核合格方能上崗。實施嚴格的機械安全管理和安裝驗收制度。在機械安裝前，按照規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測，確認機械狀況良好，能安全運行時，再投入使用。加強對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修，保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備的正常安全運轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場臨時用電按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行，電力線路布設(shè)規(guī)范，嚴禁亂接電力線及違章作業(yè)，防止誤觸帶電體、漏電傷人，施工危險地段使用安全電壓。設(shè)專人管理生產(chǎn)及生活區(qū)的供電線路，隨時檢查、維修電力設(shè)施。各種電動機械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，嚴禁非專業(yè)人員操作機電設(shè)備。對投入使用的各類腳手架、井架等施工設(shè)施，首先依據(jù)施工圖進行細致的設(shè)計計算，經(jīng)檢驗合格后再投入實施。對復(fù)雜工程項目編制專項安全技術(shù)措施，并嚴格審核批準手續(xù)。嚴格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定進行作業(yè)，由項目經(jīng)理部安全工程師監(jiān)督檢查。按照勞動保護法的要求，為施工人員配發(fā)勞保用品。對不便于人員進出的永久工程的施工區(qū)域設(shè)立緊急情況下撤離的疏散通道，主要作業(yè)場所和臨時安全疏散通道設(shè)置24伏全日安全照明和必要的警示等，以防止各種可能的事故。施工現(xiàn)場設(shè)立裝備良好的臨時急救站，并配備稱職的醫(yī)護人員。認真詳細調(diào)查地上、地下各種管線路，探明位置并進行安全維護，做好施工過程中的監(jiān)測和已完工程的保護工作，并設(shè)立明顯的警示標志。冬雨季施工時，對既有管線、設(shè)施、已完工程進行調(diào)查，制定防雨措施，保證既有管線、設(shè)施的正常使用和已完工程的完好狀態(tài)。二）安全教育及培訓計劃項目經(jīng)理部駐地內(nèi)設(shè)置農(nóng)民工夜校培訓室，每周定期上課，從源頭上抓起，加強農(nóng)民工自身安全保護意識，提高自身素質(zhì)，改變以往的被動式管理。加強安全員的安全教育和技術(shù)培訓考核。使企業(yè)各級領(lǐng)導和廣大職工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學知識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，克服麻痹思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。1、新工人入場安全教育（1）項目經(jīng)理部教育內(nèi)容包括：一般教育、安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識教育、建筑工程施工時容易發(fā)生的傷害事故及其預(yù)防。（2）施工隊教育：教育內(nèi)容：《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定；建筑工程現(xiàn)場的安全管理規(guī)定細則；本工程基本情況和必須遵守的安全事項等。（3）班組教育教育內(nèi)容：本班組生產(chǎn)工作概況、工作性質(zhì)及范圍；個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，各種機具設(shè)備及其安全防護設(shè)施的性能和作用；本工種的安全操作規(guī)程；容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求等。2、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育（1）特種作業(yè)人員除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準獨立操作。（2）對從事有塵毒危害作業(yè)的工人，進行塵毒危害和防治知識教育。3、各級領(lǐng)導干部和安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓定期輪訓各級領(lǐng)導干部和安全管理干部，提高政策水平，熟悉安全技術(shù)，勞動衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識，做好安全生產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育在做好對新工人、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導干部、管理干部的安全生產(chǎn)培訓的同時，把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育的對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)宣傳教育；普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育；適時安全教育。三）安全技術(shù)交底保障措施安全技術(shù)交底是一項重要的技術(shù)管理工作，其目的是使參與施工的人員熟悉和了解所承擔工程的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量安全和應(yīng)注意的問題。以加強施工管理，提高施工質(zhì)量。1、技術(shù)交底的內(nèi)容包括：設(shè)計意圖、圖紙要求、構(gòu)造特點、施工工藝、技術(shù)安全措施、規(guī)程和規(guī)范要求、質(zhì)量標準、材料要求等。2、對于工程重要部位，特殊工程和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程、必須作詳細的技術(shù)交底。3、技術(shù)交底必須滿足施工圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程的要求。4、技術(shù)交底的主要內(nèi)容應(yīng)寫成書面材料，其字跡應(yīng)清楚，并有交接人，接收人的簽字。書面交底材料應(yīng)及時分發(fā)接受人員，作為技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量安全檢查的依據(jù)。5、技術(shù)交底必須在工程施工前進行。分部分項工程的技術(shù)交底應(yīng)在該部分項工程施工前進行。6、項目部技術(shù)交底由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人按單位工程根據(jù)圖紙，設(shè)計文件和上級交底內(nèi)容，已批準的施工組織設(shè)計（或施工作業(yè)設(shè)計）、規(guī)程、規(guī)范、分別向項目分部交底進行交底，與重點部位、關(guān)鍵工序應(yīng)加密，技術(shù)交底要有文字記錄。7、班組技術(shù)交底由工長按照承擔的施工項目，依據(jù)工程任務(wù)單和上級交底的有關(guān)要求定的提綱，進行技術(shù)交底。8、技術(shù)交底內(nèi)容一般包括：①工程特點、工程范圍、設(shè)計要求和施工進度要求。②主要操作方法和質(zhì)量安全措施。③主要設(shè)計變更和設(shè)備、材料代用情況。④重要施工圖紙解釋。⑥經(jīng)批準的重大施工方案措施。⑦質(zhì)量保證措施、安全措施。⑧保證技術(shù)經(jīng)濟指標的措施。⑨應(yīng)做好的技術(shù)記錄及分工。四）安全檢查計劃通過安全檢查增強廣大職工的安全意識，促進企業(yè)對勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產(chǎn)上存在的問題。1、安全檢查的主要內(nèi)容①查思想：主要檢查項目部職工及操作人員對安全生產(chǎn)工作的認識。②查管理：主要檢查工程的安全生產(chǎn)管理是否有效。包括：安全生產(chǎn)責任制，安全技術(shù)措施計劃，安全組織機構(gòu)，安全保證措施，安全技術(shù)交底，安全教育，持證上崗，安全設(shè)施，安全標識，操作規(guī)程，違規(guī)行為，安全記錄等。③查隱患：主要檢查作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的要求。④查整改：主要檢查過去提出問題的整改情況。⑤查事故處理：對安全事故的處理應(yīng)達到查明事故原因、明確責任并對責任者做出處理、明確和落實整改措施等要求。2、項目經(jīng)理部安全檢查的主要規(guī)定①定期對安全控制計劃的執(zhí)行的情況進行檢查、記錄、評價和考核。對作業(yè)中存在的不安全行為和隱患，簽發(fā)安全整改通知，由相關(guān)部門制定整改方案，落實整改措施，實施整改后應(yīng)予復(fù)查。②根據(jù)施工過程的特點和安全目標的要求確定安全檢查內(nèi)容。③安全檢查應(yīng)配備必要的設(shè)備或器具，確定檢查負責人和檢查人員，并明確檢查的方法和要求。④檢查應(yīng)采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察和實地檢測的方法，并記錄檢查結(jié)果，糾正違章指揮和違章作業(yè)。⑤對檢查結(jié)果進行分析，找出安全隱患，確定危險程度。⑥編寫安全檢查報告并上報。3、安全檢查注意事項：①安全檢查要深入基層、緊緊依靠職工，堅持領(lǐng)導與群眾相結(jié)合原則，組織好檢查工作。②建立檢查的組織領(lǐng)導機構(gòu)，配備適當?shù)臋z查力量，挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員參加。做好準備工作，包括思想、業(yè)務(wù)知識、法規(guī)政策和檢查設(shè)備、獎金的準備。③明確檢查的目的和要求。既要嚴格要求，又要防止一刀切，要從實際出發(fā)。分清主次矛盾，力求實效。工期管理體系與措施施工總進度計劃1、進度目標：確保項目建設(shè)進度滿足招標文件工期要求，具體按合同約定。2、服務(wù)期限：2020年合同簽訂之日起至2022年9月30日。3、詳見施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、施工進度計劃橫道圖。關(guān)鍵路線工期目標及進度保證措施為了確保工程能夠按照合同工期保質(zhì)保量的完成，我們采用分階段控制工期的方法來控制總工期，對各階段施工制定工期目標，保證合理組織和流水施工是完成本工程的關(guān)鍵，各階段性工期目標控制下表：組織保證措施序號組織機構(gòu)保證措施1項目班子班子充足、人員經(jīng)驗豐富：項目經(jīng)理有豐富的類似工程施工經(jīng)驗，多次獲得各項榮譽。配置項目技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、預(yù)算員的組織機構(gòu)，從各條線對工程進行全過程監(jiān)控。2組織機構(gòu)部門部門齊備、人員充足：配備六部一室，部門齊備，每個部門均配置2人以上管理人員，人員充足，確保工程順利實施3專業(yè)作業(yè)隊實力強勁：配置實力強勁的作業(yè)隊管理團隊，確保工程順利實施。進度管理措施序號進度管理保證措施1總進度計劃對總進度計劃實行兩級節(jié)點管理。把基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾完成、竣工驗收作為一級節(jié)點。因其對工期有決定性影響，過程中一有偏差，應(yīng)嚴格評估，采取非常措施糾偏，絕不允許拖延，完成后重獎；同時設(shè)立次級節(jié)點，過程控制，并建立強有力的糾偏應(yīng)急預(yù)案。2月進度計劃月進度根據(jù)總進度的節(jié)點詳細編制，由工程部在月生產(chǎn)調(diào)度會上向責任人進行交底，使每個責任人對自己負責區(qū)域要完成的工作量、技術(shù)難點、資源投入、插入時間、各專業(yè)間配合等了如指掌。并把以上內(nèi)容分區(qū)域標識在平面圖上，呈報給業(yè)主和監(jiān)理。3周進度計劃對周進度管理，我們要確保每天都按計劃完成，所以分區(qū)設(shè)置專職管理人員，每天不少于三次對所負責的區(qū)域進行巡視，詳細記錄工作面的資源投入情況及進度進展情況，為每天的進度碰頭會提供詳細的現(xiàn)場信息并錄入信息管理平臺。4信息化過程監(jiān)控利用我信息化管理系統(tǒng)，在現(xiàn)場設(shè)置遠程監(jiān)控點，并入國際互聯(lián)網(wǎng)連接，業(yè)主、監(jiān)理領(lǐng)導及其它參建人員均可以隨時隨地了解施工現(xiàn)場的進展情況。資源保證措施充足的資源是確保工程進度的必要保障，如何確保工程大體量的資源保證是工程施工的重點，具體的保證措施如下。序號資源保證措施1人員（勞動力）人員投入勞動力方面：保證充足的勞動力投入，高峰期投入450人左右。人員選擇挑選專業(yè)水平高、作風硬朗、能征善戰(zhàn)、具備大團隊作戰(zhàn)能力的建筑專業(yè)人員。人員培訓有上崗證，有特殊作業(yè)上崗，進行建筑分項工程的專業(yè)技能培訓和詳細技術(shù)交底。人員考核對施工過程中人員的操作質(zhì)量、進度能力進行考核，不符合工程施工要求堅決淘汰。人員管理制定勞務(wù)管理制度，制定獎罰措施，制定進度、質(zhì)量安全責任制，追究人員責任。思想管理與工人簽定勞務(wù)合同，采用經(jīng)濟承包制，調(diào)動工人積極性，確保工期。人員趕工措施隨時調(diào)動充分的勞動力，具備在1天之間可以調(diào)動預(yù)備50人的人員能力，進行工程趕工。資金保障每月按時給工人發(fā)放工資，做好資金保障。后勤保障設(shè)置好生活區(qū)工人的生活條件，做好后勤保障工作。2機械設(shè)備設(shè)備投入在砌體結(jié)構(gòu)施工期間，現(xiàn)場配置砂漿攪拌機，為保證現(xiàn)場的應(yīng)急用電，并配備發(fā)電機。來源采用自有機械為主，租賃與新購買為輔的方式，進行機械設(shè)備的準備。策劃做好機械設(shè)備的策劃工作，充分考慮各專業(yè)之間的設(shè)備需用要求，制定機械設(shè)備進場計劃，做好保障機械設(shè)備的供應(yīng)。進場驗收檢查機械的完善情況，外部結(jié)構(gòu)裝置的裝配質(zhì)量，連接部位的緊固與可靠程度，潤滑部位、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)油量，電氣系統(tǒng)的完整性等項內(nèi)容。機械操作專人定機進行機械的操作，做好機械操作使用記錄，嚴禁無證人員進行機械設(shè)備操作。日常維護專人定時對機械設(shè)備進行日常維護，做好維護記錄。機修機械出現(xiàn)故障或有故障隱患時，對機械進行部分設(shè)備維護或更換，或停止使用，更換新機械，由項目設(shè)備部決定。應(yīng)急預(yù)案對機械使用做好應(yīng)急預(yù)案，出現(xiàn)機械設(shè)備故障能做好后備解決措施。3材料材料投入合理考慮材料周轉(zhuǎn)。自營主要材料收集材料供應(yīng)商資料，做好合格供應(yīng)商名錄。在保證質(zhì)量的前提下，按照“就近采購”的原則選擇供應(yīng)商，盡量縮短運輸時間，確保短期內(nèi)完成大宗材料的采購進場；嚴把材料采購過程、進場驗收的質(zhì)量關(guān)，避免因材料質(zhì)量問題影響工期。承包人采購設(shè)備材料編制詳細的需用量計劃和采購計劃，嚴格按招標文件技術(shù)參數(shù)要求做好材料設(shè)備的采購工作，確保供應(yīng)的設(shè)備質(zhì)量、到場滿足工程施工要求。發(fā)包人供應(yīng)設(shè)備材料提供詳細的需用量計劃，以滿足甲供材料設(shè)備可靠、有序到場，方便工程施工，保證施工進度和施工質(zhì)量。積極收集工程信息，協(xié)助業(yè)主做好設(shè)備、材料供應(yīng)工作4資金資金投入資金保證方面，我們制定詳細的資金計劃，準備充足的應(yīng)急專項資金，由項目部統(tǒng)籌安排，?？顚Ｓ?。節(jié)假日進度保證措施序號措施名稱具體內(nèi)容1合同約束材料供貨合同：明確約定保證節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款，并從每筆材料款中扣10%作為履約保證金，對考核達不到供應(yīng)率要求的每次扣除保證金30%，超過兩次全部扣除。2超前計劃在節(jié)假日前半個月，排定詳細的施工進度計劃，運用統(tǒng)籌安排的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件；提前半個月制定詳細材料計劃并同相關(guān)材料供應(yīng)商溝通，確保落實；根據(jù)進度計劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問、分部分項驗收等各項事宜，提前報送相關(guān)工作聯(lián)系單。3經(jīng)濟激勵嚴格按照國家勞動法對將在節(jié)假日中加班的項目部人員及工人提供相應(yīng)報酬、補助發(fā)放，提高參建員工的工作積極性；4便利措施節(jié)假日期間職工的娛樂生活等提供各項便利，確保工作積極性；針對節(jié)假日后工人返程困難問題，我單位在節(jié)假日前預(yù)訂部分返程車票發(fā)放給工人；在節(jié)假日后，派專人、專車前往工人原藉地接運，確保工人盡快返回工地。技術(shù)保證措施1、項目部將建立以項目技術(shù)負責人為核心，工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部為骨干，各作業(yè)班組為具體落實實施的三級技術(shù)管理體系。將總進度目標按時間、工程項目、施工班組等因素逐級進行分解，制訂總目標及分解目標體系，分解的目標系統(tǒng)對不同的層次組織和人員具有可操作性強的指導性作用，通過層層目標控制，從而保證總進度目標得以實現(xiàn)。2、施工之前，認真熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，搞好圖紙會審和技術(shù)交底，使參加施工的管理人員、操作人員都能掌握技術(shù)要領(lǐng)，明白自己進度控制的目標值，做到心中有數(shù)。3、在工程施工階段，編制更為詳細的操作性強的施工組織設(shè)計和施工方案用以指導工程施工。采取更為先進的施工方法，生產(chǎn)能力強的施工機械最優(yōu)組合，合理安排施工程序，統(tǒng)籌各工序之間的邏輯關(guān)系，抓住主要（關(guān)鍵）線路。4、在工程實施階段定期按月、旬、日與計劃進度進行比較。如實際進度滯后于進度計劃，對于關(guān)鍵線路的施工工作以及非關(guān)鍵線路，但滯后的時間超過了自由時差的工作必須進行調(diào)整，此時要對施工方案作某些調(diào)整，或局部某些工序的邏輯關(guān)系，或壓縮某些工作的持續(xù)時間?？傊{(diào)整的目的是為了滿足階段性工期和總工期的要求。無論怎樣調(diào)整，必須保證有足夠的施工工作面，人力、材料和施工設(shè)備等資源滿足安全質(zhì)量的要求，而且是一種優(yōu)化組合，這也是技術(shù)保證的重點。經(jīng)濟保證措施采取獎懲制度來激勵先進，鞭策落后，獎懲既與質(zhì)量安全掛鉤，也與施工進度的滿足程度掛鉤。項目部設(shè)立一定的獎勵基金，由項目（副）經(jīng)理、技術(shù)負責人共同掌握支配，對班組完成任務(wù)提前的予以獎勵，對拖延施工進度的處以一定額度的處罰。合同保證措施施工前，合同管理人員熟悉分析合同，找出合同條款里關(guān)于施工進度的描述，理解其中的含義，特別是合同條款中有關(guān)賠償條件，賠償幅度、賠償額以及進度的影響對業(yè)主其他的控制目標（安全、投資、質(zhì)量）有何關(guān)系。將分析的結(jié)果通過進度交底的方式貫穿到每個職工之中，使員工從思想上深刻地認識到進度的重要性，從合同管理這一角度來保證進度的落實。保證季節(jié)施工的措施一）組織保證措施1、織有關(guān)人員學習冬期施工規(guī)程，編制冬期施工領(lǐng)導小組、責任人，把冬期施工的各種措施、制度貫徹好、實施好。準備好冬期施工用具：聚苯板、舊麻袋、塑料薄膜、草墊子等保溫材料。由于雨季期間施工部位處于路基、路面施工階段，對雨季施工期間的施工部位、工序的安排顯得尤其重要。在雨季來臨之前，必須對現(xiàn)場進行一次全面的檢查，對實測數(shù)據(jù)應(yīng)認真保存，將其作為每次雨季期間檢查的原始依據(jù)，判定檢查部位的安全性能。2、職能部門的職責全面負責雨施期間生產(chǎn)進度、工程質(zhì)量、物資供應(yīng)、施工安全等工作，保證雨季施工的安全順利進行。（1）工程部①具體負責季節(jié)性施期間生產(chǎn)安排、施工質(zhì)量、物資供應(yīng)協(xié)調(diào)、雨施防護以及排除緊急情況、防汛搶險的現(xiàn)場指揮工作。②各專業(yè)工長負責施工各部位的季節(jié)性施工防護工作及季節(jié)性技術(shù)措施的落實，遇緊急情況或險情，協(xié)助做好現(xiàn)場防汛搶險的組織工作。③各專業(yè)工長負責各工種加工料場的雨季防護工作。④負責季節(jié)性施期間臨時用電安全保障和現(xiàn)場機械設(shè)備安全用電管理工作。⑤負責季節(jié)性施期間的現(xiàn)場安全工作，遇緊急情況與專業(yè)工長一起協(xié)助作好現(xiàn)場防汛搶險工作。（2）技術(shù)質(zhì)量部①負責匯總編制季節(jié)性施工方案，做好雨季施工的技術(shù)支持和現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)工作。②質(zhì)檢員有監(jiān)督檢查，向上級主管領(lǐng)導報告的責任。（3）綜合部主要負責季節(jié)性施工中的消防、保衛(wèi)、文明施工、場容場貌、衛(wèi)生防疫等工作，領(lǐng)導現(xiàn)場保安人員巡查對現(xiàn)場設(shè)施的人為破壞行為。（4）材料部①負責季節(jié)性施工材料、物品、機具的供應(yīng)工作。②對進貨材料現(xiàn)場堆放及庫存保管未交負使用者前負有直接責任。③對材料使用過程中的防雨保護負有監(jiān)督責任。二）技術(shù)保證措施1、雨季施工技術(shù)措施為了保證雨施期間各分項工程質(zhì)量及安全施工，特制定以下技術(shù)保證措施。2、現(xiàn)場成立雨季施工領(lǐng)導小組和防洪搶險隊，設(shè)專人值班。3、做好雨施準備工作，雨季到來之前一個月，應(yīng)對各種防雨設(shè)備、器材、臨時設(shè)施進行檢查，及時修整。現(xiàn)場內(nèi)的排水溝，應(yīng)經(jīng)常有人疏通，以保證現(xiàn)場和生活區(qū)積水及時排放。4、現(xiàn)場臨建、施工道路應(yīng)較自然地坪墊高60cm以上，防止被水浸泡，影響使用。5、測量放線工程雨季施工期間，大雨天氣不宜進行測量放線外業(yè)工作，小雨天氣在進行外業(yè)測量時，應(yīng)對測量儀器進行打傘遮擋，儀器支架應(yīng)支架在堅土上，防止發(fā)生滑移傾倒。雨后彈線時，應(yīng)將操作面上的積水掃清、干燥后，進行彈線。6、雨季施工安全措施①實行安全施工責任制，管生產(chǎn)必須管安全。明確各管理人員的安全生產(chǎn)責任制，各專業(yè)負責本專業(yè)施工的安全生產(chǎn)。專職安全員全面負責現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的檢查和指導。②施工現(xiàn)場進行封閉管理，非施工人員未經(jīng)允許，嚴禁進入現(xiàn)場。③各專業(yè)工長要求各專業(yè)、各班組在每天施工前做好班前安全講話和安全交底，且做好記錄，工長抽查記錄情況。④切實作好雨季施工期間的防護、用電、機械、邊坡等各項施工過程中的安全交底、檢查工作。并加強雨施安全值班、雨施安全生產(chǎn)教育以及雨施防汛搶險工作的組織落實。⑤雨施期間，對架子、塔機、機電設(shè)備等經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。⑥材料存放時，中間留出600mm人行道，以便清理。材料應(yīng)平臥堆放，嚴禁靠放到其他構(gòu)件上，防止大風吹倒造成安全事故。⑦加強電氣設(shè)備安全檢查。動力、照明線路按有關(guān)規(guī)定安裝，非機電人員不準私自操作。對現(xiàn)場常移動的電機電器設(shè)備，均要定期進行漏電檢測。露天的中、小型機械必須按規(guī)定加設(shè)防雨罩或搭設(shè)防雨棚；電閘箱防雨、漏電接地保護裝置要靈敏有效，定期檢查線路的絕緣情況。電氣系統(tǒng)保證線路絕緣可靠，防雷設(shè)施齊全。已不用的線路、閘箱及時拆除。定期檢查現(xiàn)場變壓器，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決。雨后要進行機電設(shè)備的漏電檢查，防止觸電發(fā)生事故。⑧燈架、塔機設(shè)有防雷保護。防雷接地電阻按如下要求：施工現(xiàn)場避雷設(shè)施單獨接地，接地電阻應(yīng)不大于4Ω。獨立避雷針接地電阻不大于4Ω。雨施前對現(xiàn)場防雷裝置及其它保護接地進行一次地極電阻搖測試驗，并做好記錄。防雷線按相關(guān)規(guī)程規(guī)定選擇截面和敷設(shè)，嚴禁明敷在地面上。⑨消防器材有防雨、防潮、防曬措施。地下消火栓要高于地面防止泡水。⑩對化學品、油類、易燃品應(yīng)設(shè)專人妥善保管，防止受潮、變質(zhì)。各工程部要建立用火管理制度，加強用火、用電管理，嚴格執(zhí)行電、氣焊工的持證上崗制度。無證人員和非電、氣焊工人員一律不準操作電氣焊、割設(shè)備，電、氣焊工要嚴格執(zhí)行用火審批制度，操作前，要清除附近的易燃物，開具用火證，并配備開火人員及滅火器材。用火證當日有效，動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。操作時對電氣焊作業(yè)須有專人看火。消防人員必須對用火嚴格把關(guān)，對用火部位、用火時間、用火人、場地情況及防火措施要了如指掌，并對用火部位經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題，要及時予以解決。7、臺風期間施工措施（1）密切注視每日的天氣預(yù)報，在臺風來臨前做好各項防范措施。檢查卸料平臺架，必須認真檢查加固；對卸料平臺應(yīng)用保險鋼絲與構(gòu)筑物拉牢。（2）加強施工電纜、電線的檢查加固。使電纜、電線固于構(gòu)筑物或其它固定物上。對臺風暴雨期間不使用的電器設(shè)備，將其電源錢部切斷。（3）在此期間停止室外作業(yè)，盡量調(diào)整安排在室內(nèi)施工。8、炎熱高溫天氣施工措施由于本工程所在地區(qū)屬于典型的亞熱帶季風氣候，其主要特點表現(xiàn)為：夏季時間較長、氣溫較高、空氣濕度較大。，因此，我單位在本工程施工過程中將作好高溫天氣下施工的各項準備工作，以安全生產(chǎn)為主題，以防暑降溫為重點，并在施工過程中采取相應(yīng)的技術(shù)措施，確保本工程的施工質(zhì)量。（1）保健措施①對高度作業(yè)人員進行如暑前的健康檢查，凡不合格者，均不能在高溫條件下作業(yè)。②炎熱時期應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員深入工地現(xiàn)場進行巡回和防治觀察。③高度天氣期間，應(yīng)作好各種降溫工作。④高空作業(yè)應(yīng)配備飲用水、降溫飲料及防曬降溫有關(guān)用品。（2）組織措施①加強施工管理，確保各分部分項工程的施工嚴格按照國家標準、規(guī)范施工，不能因高溫而影響工程質(zhì)量。②采取合理的勞動休息制度，適當調(diào)整作息時間。③改善職工生活條件，確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實處實處。④根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，盡可能調(diào)整勞動力組織，采取勤倒班方法，縮短一次連續(xù)作業(yè)時間，確保人員施工過程中的安全。三）經(jīng)濟保證措施保證資金正常運作，確保季節(jié)性施工期間的正常開工。同時為了更進一步搞好季節(jié)性施工，充分調(diào)動施工者的積極性和主動性，提高質(zhì)量意識，以經(jīng)濟手段為杠桿，按工程總造價的1‰建立獎勵基金，按崗位、班組、項目簽訂的季節(jié)性施工保證書，依據(jù)考核簽發(fā)任務(wù)單，對按時保質(zhì)完成目標的給予獎勵，對沒有完成目標的給予處罰，對季節(jié)性施工措施做得較差并給單位造成不必須損失的施工班組給予經(jīng)濟處罰并除名。施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、施工進度計劃橫道圖詳見附圖。文明管理體系與措施文明施工管理目標嚴格遵守韶關(guān)卷煙廠制定的包括但不限于安全保衛(wèi)、工藝質(zhì)量、生產(chǎn)管理等方面相關(guān)制度要求，嚴格執(zhí)行項目所在地主管部門標準及要求（包括但不限于現(xiàn)場噪聲管理、廢棄物棄置等相關(guān)要求）。文明施工管理體系我單位把整個工程的文明施工管理納入到總包管理體系中來，進行統(tǒng)一規(guī)劃和管理?，F(xiàn)場文明施工實施標準化管理，施工現(xiàn)場實現(xiàn)“亮化、硬化、綠化、美化、凈化”和“四節(jié)一保、綠色施工”。創(chuàng)造一個優(yōu)美、和諧、綠色的施工環(huán)境。文明施工管理組織機構(gòu)文明施工管理組織機構(gòu)見下圖。項目技術(shù)負責人項目技術(shù)負責人項目各職能部門各專業(yè)工程師項目副經(jīng)理操作工人操作工人班組長單位總部安全環(huán)境部門項目經(jīng)理安全總監(jiān)。 文明施工管理職責主要崗位及部門的文明施工管理職責序號崗位/部門文明施工管理職責1項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行文明施工法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，對本工程的文明施工負責。組織項目副經(jīng)理、安全環(huán)境管理部制定本項目文明施工管理制度。每月定期組織施工現(xiàn)場的文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)不符合因素，發(fā)出整改指令。組織制定整改措施，并負責落實，對各級提出的文明施工管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。組織項目部各部門迎接外部對項目文明施工的檢查。2安全經(jīng)理組織實施本項目制定的文明施工的各項措施。會同安全環(huán)境管理部進行文明施工的目標和范圍的劃分。每半月組織文明施工檢查，對檢查出的不符合因素，督促專業(yè)技術(shù)人員負責整改。3項目副經(jīng)理組織本專業(yè)工程施工人員學習有關(guān)的文明施工的標準、規(guī)定。組織實施本專業(yè)工程的文明施工的各項措施。組織本專業(yè)項目文明施工工作的檢查，對檢查出的不符合因素，督促專業(yè)技術(shù)人員負責整改。4項目技術(shù)負責人負責編制本工程文明施工的技術(shù)措施。參加項目部組織的文明施工的檢查，對檢查出的問題編制相應(yīng)的整改措施。負責貫徹上級編制的文明施工的措施和施工組織設(shè)計、方案中規(guī)定的文明施工的措施，根據(jù)本項目的特點，組織文明施工技術(shù)交底，并把注意事項詳細的向施工人員交代清楚，履行簽字手續(xù)。5專業(yè)工程師認真執(zhí)行本項目文明施工的各種技術(shù)措施，并向班組做好技術(shù)交底。每日對施工班組執(zhí)行本項目文明施工規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。6安全環(huán)境管理部認真落實有關(guān)文明施工的規(guī)定，指導施工隊（班組）搞好文明施工，督促進入施工現(xiàn)場的職工遵守各項規(guī)章制度以保障文明施工得以執(zhí)行。深入現(xiàn)場檢查文明施工措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)不符合因素及時糾正，當出現(xiàn)有違章時有權(quán)采取果斷措施，并對違章指揮，不服從管理，違反文明施工管理規(guī)定的施工隊（班組）和個人，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。在項目副經(jīng)理領(lǐng)導下，定期組織文明施工的檢查，做好檢查記錄，對查出的問題，負責下發(fā)問題整改單，并親自監(jiān)督整改。負責收集整理文明施工的管理資料，及時向上級主管部門匯報本項目部文明施工和環(huán)境保護狀況。7各專業(yè)施工管理部認真學習有關(guān)的文明施工各項規(guī)定，并向各部門轉(zhuǎn)發(fā)。規(guī)劃好布置管理工作，制作并布置安裝好整個施工、辦公及生活區(qū)的設(shè)施，做好設(shè)施的管理工作，發(fā)現(xiàn)有損壞或遺失的設(shè)施要及時修復(fù)或重新制作購買安裝就位。加強后勤生活的管理工作，使項目部管理和施工人員有一個良好的生活休息場所，保障