安全部工作總結資料15篇安全部工作總結1斗轉星移，時光如梭，轉眼已近歲末，回顧自己一年來的工作歷程，收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。并服從公司人員調配，本人于去年5月22日調至李堡店，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會，在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協助下，憑著認真負責的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作經驗，得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任?，F將自己一年來的工作、思想情況向上級領導匯報如下：一、堅決服從上司的領導，認真領會執(zhí)行公司的經營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針，時刻教育和要求員工，并嚴格要求自己加強對店區(qū)的巡查力度，發(fā)現和排除多起安全隱患。三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，完善消防設備巡視及保養(yǎng)措施并加強員工的消防知識培訓，提高員工防火意識，使員工能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。四、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。五、總公司領導經常來我們店檢查指導工作，要求各員工認真做好禮節(jié)禮貌等工作。六、領班是部門管理工作開展的基礎重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到：1、遵循公司的經營理念及服務宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關心鼓勵員工，有意識培養(yǎng)凝聚力和員工的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給員工樹立良好的榜樣，引導員工良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調動員工的工作積極性。4、在工作、生活中細致、認真，時刻了解掌握和關心員工的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和員工的工作感情，并贏得員工的信任。以此鼓舞員工的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對員工的實際情況，引導員工與時俱進，提升素質轉變自身觀念。5、在各類理論培訓中，通過講解、點評、交流使員工在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育員工要有緊迫感，應具有上進心，并使他們認識到，要成為一名合格員工關鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現自身價值，感受人生樂趣。以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的`自我剖析，自己在下列幾方面存在不足之處，敬請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正：1、工作方式過于急躁，對員工要求過高，造成部分員工對我個人心懷怨恨。2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。到李堡店一年的時間即將過去，我們將滿懷信心地迎接新的目標、新的機遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會更好。作為公司的一份子，在一步的工作中我將一如既往，全心全意的為公司服務，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻力量。安全部工作總結2轉眼即到，時值寒冬，我在安全部工作近一個學期了，感受頗深，學到很多，不僅交到很多朋友，更重要的是我從2個部長李、郭身上學到許多品質和精神，那種敬業(yè)，不怕苦、累，并且時時起帶頭作用，關心下屬，讓我看在眼里記在心里。并為我以后在學生會的發(fā)展打下基礎。學期初期，在部長的帶領下，我部積極配合體育部舉辦籃球比賽，排球比賽;配合大型活動“職業(yè)經理人走進機?！保b扮會場，維持會場秩序，有力的配合學校的活動;積極配合女生節(jié)，我部積極做各項工作，裝扮場地，維持秩序，拍照，等等，為我系女生節(jié)作出我部的'一份貢獻。在部長李、郭帶領下，由我部舉辦的“安全教育大會”為我系學生就安全進行教育，并邀請到我們的葛老師親臨演講;并發(fā)安全規(guī)定貼在門后，等等。本學期我部在李、郭xx2個部長用心的帶領下，堅持每星期按時查寢及大功率，確保我系學生安全，并且嚴格執(zhí)行查寢制度，對不到寢的學生進行詢問去向，登記在案，直到摸清學生情況，來確保學生安全。臨近冬季時，在部長的指導下，為了更好維護我系安全，我部加大大功率查處力度，最大限度的降低安全隱患，確保我系人身及財務安全。時值期末，我部繼續(xù)發(fā)揚2個部長精神，繼續(xù)工作，直到學生安全放假回家為止。臨近結尾，回顧一學期，碩果累累，我為我部有李、郭xx2個好部長而感到驕傲，為我們安全部喝彩，并祝我部來年有個更好的發(fā)展安全部工作總結3xx年上半年以來，安全部根據年初制定的工作計劃，以及公司領導班子對安全工作的布署。本著“預防為主、綜合治理、安全酒店服務中不可或缺的一環(huán)。半年以來，部門與時俱進，大力開展服務意識培訓活動，已完成從安全管理到安全服務的思想轉變。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務工作。累計配合餐飲傳菜次，協助客房營銷做好大型團隊接待50余次，配合村委、居委會、武裝部等相關主管部門開展工作次。從人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并舉，確保安全1、在人防上，加大巡視檢查力度，強化安全防范意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責任制的培訓學習緊繃安全弦。加大了消防、安全生產、設施設備隱患的排查力度。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導、復查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經營會上進行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經營2、在物防上，重點區(qū)域加設防盜門窗及防盜網，前臺及財務室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設防護措施，設置警示標示?？头?、餐飲等經營區(qū)域累計加設安全出口指示燈、消防應急照明燈60余具3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數，累計加設監(jiān)控攝像12個。加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度。為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進行了合理調配，嚴格按照車場“三勤”“四到位”標準上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位，在執(zhí)勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務39500元，僅發(fā)放免費停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。上半年以來工作中的不足為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:1、在對客服務上，做的還不夠，個別員工的'服務意識、服務技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費3、在人員培訓管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關心不夠。安全部工作總結4即將過去的20xx年是不平凡的一年，是公司改革、提高和奮斗的一年，也是HSE部自身建設得到加強和提升的一年。在上級主管部門的直接領導下，HSE部在安全管理制度建設、現場安全文明生產、員工安全教育等方面實實在在做了一些工作，也取得了一定的效果?，F將主要工作總結如下。一、進一步加強制度建設，健全安全管理規(guī)章制度。制度是保障，管理是根本。因此，著力健全安全管理規(guī)章制度，并對原來規(guī)定中不適合部分進行修改。主要修改細化了“事故管理制度”、“安全文明生產檢查考核規(guī)定”、“安全教育管理制度”、“職業(yè)病防治管理制度”等。促進了相關工作的提高。二、在工作中，緊緊抓住起重作業(yè)、用氣、用電這些重要環(huán)節(jié)，確保不發(fā)生惡性工傷事故。起重作業(yè)、用氣、用電是事故易發(fā)環(huán)節(jié)。因此，全年始終將這三方面的管理工作放在一個突出的地位。1、首先，加強了行車操作人員的.培訓。11月份，組織行車操作工培訓，共40余名工人和10余名分包隊作業(yè)人員，參加了技術監(jiān)督局在公司舉辦的培訓和考證工作。今后，將主要落實由這些人員進行行車的操作。在此之前，HSE部于9月份組織60余名行車操作人員，進行了內部培訓，取得較好的效果。2、加強對行車及起重吊具的檢查。HSE部階段性地檢查吊鉤、鋼絲繩、卸扣等完好情況，及時處理不合格的吊具，消除安全隱患。為確保吊具的安全可靠，還將吊具納入班組自己保管，避免吊具公用可能帶來的隱患，并要求班組自身加強日常檢查。協助采購部對不合格的供貨商進行了更換，提高了起重工具質量，減少了安全隱患。3、組織專人對行車梁進行全面檢查，加固松動螺絲，消除安全隱患。4、加強對日常尤其是午間和晚上用氣、用電情況的檢查，對用氣、用電不規(guī)范的行為如不及時關氣、關電進行處罰。既消除了安全隱患，又節(jié)約了成本。三、開展多種形式的安全活動，提高管理效果；加強安全教育，提高員工安全意識。1、6月份組織了安全月活動；夏季組織了防洪防臺風專項檢查；秋季組織了全體人員參加的安全教育大會，利用晚上時間，由太平洋保險公司和新區(qū)安監(jiān)局組織專家授課等；2、進一步落實員工三級安全教育規(guī)定，對新來人員，以及脫崗再上崗，轉崗人員進行認真的安全教育。3、每月堅持召開全廠安全大會。4、加強事故管理，堅持“四不放過”，用實際事例教育大家，提高安全技能和安全意識。堅持舉一反三，不斷減少事故隱患。四、堅持安全生產和文明施工相結合，花大力氣抓好文明施工管理。一方面加大整改力度，對現場存在的問題著力改善；一方面，堅持日常檢查和考核，對存在的問題屢教不改者進行處罰，促進工廠整體文明施工狀況穩(wěn)步提高。1至11月份安全罰款共27993元，獎勵共8180元。五、配合上級部門做好職業(yè)病防治、環(huán)境保護以及勞動保護工作。今年安排環(huán)境污染因素監(jiān)測一次，員工職業(yè)病預防體檢一次。六、做好公司安保工作，進一步規(guī)范車輛出入、停放和人員登記管理工作。工廠管理秩序得到改善。七、通過全體人員的努力，員工安全意識和安全防范技能增強，工傷事故得到一定控制。全年共發(fā)生4起住院治療工傷，22起非住院治療工傷（以皮外傷為主），受傷害程度和費用支出比上年有明顯減少。具體詳見下表：江蘇星寶鋼結構有限公司20xx年與20xx年工傷事故對比表年份次數發(fā)生費用次數發(fā)生費用20xx20xx差額642514958、5944860470098、59922—139115、2521889.4—12774、1543891、8136392、747499、07480182、0330356、66449825.37非住院事故7月起登記住院事故非住院事故理賠金額自付金額備注說明：20xx年發(fā)生的支才滿事故目前還未結案，現每月支付其20xx元作為工資及護理費用。八、目前安全管理方面也存在很多不到位之處。如：安全投入略有不足，專職安全人員少，無法形成對工廠的全方位、全天候監(jiān)督，職業(yè)病防護方面不到位，工廠作業(yè)人員（尤其是外包單位的人員）安全技能與意識的有待提高提高等。以上是對今年工作的總結，安全生產，責任重大！公司安全管理現狀還不令人放心，存在的問題還很多。需要踏踏實實，一步一個腳印，堅定地走下去。HSE部/20xx—12—安全部工作總結5長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。斗轉星移，時間飛逝，回首間，自己已經站在學期之末了。在這一學期，安全部門的全體同仁在這個學年里，雖不敢說是鞠躬盡瘁，但算是盡心盡責地工作著，為同學們營造一個良好的環(huán)境而努力著。所以先將我部門工作總結如下。常規(guī)工作：1、禁止使用大功率用電器是我們一直強調并嚴查的問題，因此我們的常規(guī)工作就包括檢查宿舍是否有大功率用電器，是否存在安全隱患，所以，每周星期一至星期四，就是我們繁忙的時候，我們仔細巡查每一間宿舍，針對宿舍的安全方面的問題進行檢查。2、除了每周一至周四定期檢查宿舍外，我們也進行了幾次突查宿舍大功率，在這一學期的檢查過程中，并未發(fā)現有違規(guī)情況，這讓我們有些許欣慰，但我們仍然不會放松、怠慢，在以后的檢查工作中，我們依然會盡到自己的責任，不讓宿舍有任何安全隱患。納新工作：在新學期開始我們部進行了納新工作，納進了近二十名新成員。納新前我們部明確了部門工作和制度。之后開展了部門會議，介紹了部門發(fā)展史和部門工作以及對他們的期盼。相信我們部將會越來越好?！坝卤被@球大賽:我部門協助體育部門舉辦了12級新生“迎新杯”籃球大賽。期間我部門主要負責運動員和學生會工作人員的安全工作，并積極配合體育部門工作，加強了與體育部的交流，促進了學生會大家庭的感情。同學們積極參加比賽，爭著為班級做貢獻，體現了當代大學生的團結合作能力和積極向上的精神風貌。本次活動大大增進了各班級的凝聚力，活躍了大家的氣氛，豐富了大家的課余文化生活工作中的缺點和不足：由于我部門是一個剛成立的新部門，所以在日常工作中我部門可能在執(zhí)勤時表現的還略有不足，但我相信在今后的日子里我部門肯定能做的`更好。相對于其他部門而言，我們部是一個特殊的部門，它有自己獨特的特點，它更注重的是我們時刻要有敏銳的目光去發(fā)現身邊存在的安全隱患，所以我們更應該從細節(jié)做起，為更多人的安全著想！下一學期，我們將會以更認真的態(tài)度對待系里布置給我們的任務，安全部的每個成員都會盡職盡責，獻出自己的力量，為運輸管理系的明天而奮斗，為安全部的發(fā)展而奮斗！安全部工作總結6針對我在安全部的三月份的日常工作中出現的問題，作出以下總結：首先是查自習的時間過于長，問題的原因在于對各個班級的總人數和固定的情況說明了解不到位；在一次查晚自習的`工作中，我錯把查自習喊成查遲到，影響的查人的進度，原因在于查人的樓層過于固定，思維定勢；在做表的工作中我沒有太大的問題，但是一些小地方的毛病不少，問題在于我在做完表之后的核對工作上不夠重視；在查早退的工作中，我三月份缺席比較多，原因是我個人班內的事務和部門的工作沒有很好的統(tǒng)籌安排；在每月的部門策劃中，我自認為沒有出現過原則性錯誤。安全部工作總結7年末歲首，時逢六載彌留之際，頗感身心疲憊無奈，雖有渾身解數，實感劃舟無力！，忙閑摻雜，閑暇有余！彌留之際又遇崗位變換。上半年歸屬綜合計劃部，下半年隸屬行政部，時隔半年變換兩個部門，倍感壓力重重！責任重大！夜間的安全巡檢、生產現場車輛的安全、設備異常、勞動紀律的抽查接踵而來，瞻前思后，歸納有三。其一，20xx年受崗位變動的影響，思想有些波動，帶著CKD的遺憾！迎著安全的重任。迷茫之時，靜中思過，動中思痛，咀嚼著“性格決定命運”格言，味感悟道慚愧，為之恍然一震！頓感精神受之鼓舞！其二，夜班的現場巡檢，本著針對生產現場，及早的發(fā)現問題態(tài)度，未雨綢繆，采取預防為主、減少事故發(fā)生使之降至到最低！首先，逐次排查，針對成品車手動電源；電瓶車、叉車禁止停放在庫房內；物料、成品車禁止堵塞消防通道；庫內的照明設備的電器關閉情況；電瓶車充電區(qū)域禁止堆放易燃品；電焊機等電器設備擺放離墻的安全防水距離的監(jiān)控等巡檢點，進行排查；有效的控制事故隱患的發(fā)生，減少了人為因素的失誤，提升了員工的責任心。其次，對夜間的動車安全，嚴格執(zhí)行《動車安全管理規(guī)定》車車速的，倒車指引員與司機的配合；公司區(qū)域內可燃氣體報警系統(tǒng)的監(jiān)控，確認保安監(jiān)控的處理情況等。提升應對突發(fā)事件的緊急處理能力，推廣應變得當、方法準確、處理及時、消除隱患的發(fā)生源；起到增強控制和預防為主相結合的手段，依據現場、現實、現物，及時、及早、及至的方法，加以宣導，包括事故的苗頭、安全隱患、潛在隱患乃至信息的獲取等等，熟練的掌握異常情況的處理方法，火災模擬訓練，提升應變突發(fā)事件的'能力。再次，對噴漆車間的前處理車身靜電的消除；現場汽油、除油劑、調漆等低閃點化學易燃品的接地和易燃容器的加蓋；汽油。除油劑的限量及靜電接地；登高作業(yè)需系安全帶；勞動防護；地行車需培訓合格和佩戴黃袖標并《地行車操作規(guī)程》；溶劑布、汽油布入桶并加蓋、油漆、稀料、化學品使用后及時加蓋；轉運中加蓋是否牢固；推車人員注意事項；升降平臺起升，車門、艙門是否關閉，行程內是否有人或物品；打磨區(qū)域是否佩戴防護眼鏡；化學品存放柜是否超量和加蓋；登高作業(yè)是否將剎車片踩下；原子灰與固化劑是否混放在垃圾桶內；噴房格柵、通風道、水旋系統(tǒng)漆渣等懸浮易燃物及時清理；設備運行的安全巡檢，發(fā)現異常及時反饋相關人員；有效的消除了隱患火情、不良勞動傷害、控制事故的發(fā)生。最后，及時督促清潔員工，對四科打膠區(qū)、三科修整班的易燃垃圾及時的清理；不定時的對東、西保安室及監(jiān)控室的人員、設備是否正常進行抽查。警惕異常的突發(fā)，防治公司財產無謂的損失，做到有備無患。其三，走訪一線員工，聽取他們的意見，對問題、方法、協調、融會貫通，聽取危險性或有害作業(yè)以及災害較頻繁的作業(yè)項目，尤其需留意的作業(yè)。例如：超乎作業(yè)員員工能力的、姿態(tài)勉強的、需長時間保持警覺的作業(yè)，協助現場管理人員及早發(fā)現問題，運用有效的處理方法。并和相關人員達成默契配合，解決問題；對巡檢情況做紙質的記錄，并發(fā)至相關領導，以便對安全工作，做出相應的指導、糾正和檢查，使工作得到提升。第二部分簡要描述一年來工作中提出的新思路、采取的新舉措、引用的新方法、開創(chuàng)的新局面要求自己，秉著預防隱患為主、發(fā)現隱患輔、消除改善隱患為重理念。多了解、多詢問、多走訪一線員工。能發(fā)現問題、分析問題、增長解決問題的能力；找出潛在的安全隱患，刨除隱患的發(fā)生源，并拍照記錄在案，加以剖析，警示作業(yè)注意（諸如：車輛異常、生產操作安全）；巡檢采取了“說教、引導、督促、檢查”的模式，夜班生產現場得到一定的改觀。第三部分經驗體會在生產過程中，所有的工序基本都與機器設備、技術工藝和人員的操作有關，因此，希望任何問題都不出現往往是現實的。導致現場作業(yè)不良的因素很多，主要來源于三個方面，流程運作的過程、生產技術和人員。其中每個大方面都包含了多種具體的因素。例如：流程運作方面可能包含了流程不順暢和設備問題。但是，在各種不同的可能原因中，人為的失誤是造成現場作業(yè)不良的主要因素。由于人為的一時疏忽或作業(yè)過程中的操作方法不正確，導致的事故明顯較多，那么人為事故的預防，主要是作業(yè)班組，始終要繃緊安全生產這個弦。應采?。喝绨l(fā)現異常，能夠也必須及時處理態(tài)度，并報告上級—形成制度化；通過專業(yè)示范、糾正、直接指導等方法來教育員工，對員工應說明確這樣做的原因和必要性，不良原因的控制及對策，有效控制人為因素導致的傷害事故。第四部分不足之處或建議一年來，對安全工作認知程度還有限，學習的程度還不夠，雖然掌握一些常識，但新系統(tǒng)認知仍然不夠，還亟待學習和提升；合理化建議不夠踴躍，參與的較少，還須在今后的工作中完善。建議：針對人為事故較多的現象，尤其是在新近員工，其次是僥幸和疏忽及安全意識淡薄的老員工。建議推廣、改善人為的失誤。新的員工的培訓永遠不夠的，也不可能經過足夠多的培訓才加入生產線。任何人都有一個逐步學習的過程，初步掌握技能的過程，即使生產經驗非常豐富的員工，也有沒掌握的技巧。但是，新員工不可避免的會發(fā)生人為的失誤，甚至可能會釀成品質、安全事故、引發(fā)不滿。對產生人為失誤的原因進行分析，找出對策；采取工作教導法：工作單元分割、說給他聽、做給他看，然后，說給你聽、做給你看，較為系統(tǒng)的掌握安全操作技能因此，應盡最大可能的加強對新員工的教育指導，避免人身的傷害、財產的損失，同時也避免走彎路。安全部工作總結820xx年上半年，安全部在公司的正確領導下，在各部門的大力支持下，在部門全體員工的努力下，認真落實安全生產責任制，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立“安全第一”的思想，創(chuàng)建“人人管安全、人人要安全”的理念，營造“安全管理、人人有責”的濃厚氛圍，較好的完成了上半年的各項任務，全公司安全生產形勢穩(wěn)定，沒有發(fā)生安全生產事故，現將半年來工作總結如下：一、年初，對20xx年安全生產工作進行了全年安排部署，有目標、有重點，有步驟，對全年的安措計劃進行了編寫和制訂。二、制訂了安全生產責任制考核辦法，定期進行考核。三、對新入廠的.職工及時進行了職業(yè)健康體檢。確保崗前體檢合格，對存在疑似職業(yè)病和禁忌癥的進行了不予錄用和調崗。四、體檢合格的進行了公司級安全教育培訓和職業(yè)衛(wèi)生培訓，基本掌握國家安全生產法律法規(guī)政策，公司的安全生產條件和主要風險因素、職業(yè)危害因素和防范措施，督導選礦部、班組進行車間級、班組級安全教育，深入項目部進行安全培訓，完善了安全生產培訓檔案，做到一人一檔。五、積極組織開展安全大檢查，每周組織一次公司各相關部門參加的大檢查，每月組織一次安委會成員參加的綜合檢查，每逢重大節(jié)假日、特殊天氣和礦業(yè)公司、安監(jiān)局要求開展了專項檢查，通過檢查，及時發(fā)現了存在的問題和隱患，下發(fā)了隱患整改通知書，半年來，共發(fā)現隱患290條，下發(fā)隱患整改通知書23份，整改完成282條，完成率97.2%，針對外包施工隊伍、內業(yè)、防汛開展了專項檢查3次，綜合檢查6次，重點突出問題明顯得到了改進，避免了安全生產事故的發(fā)生。六、結合礦業(yè)公司檢查和安監(jiān)局檢查、專家隱患排查，及時開展自查自糾。按照礦業(yè)公司檢查和安監(jiān)局日常檢查發(fā)現存在的問題，積極制訂整改計劃，要求項目部、選礦部按整改項和期限完成整改，不能完成整改的，要有計劃、有期限進行整改落實。針對安監(jiān)局的專家隱患排查，對照檢查方案和執(zhí)法檢查表認真進行了疏理和自查，將存在的不足及時進行了分解，要求在期限內必須按時完成，否則將結合安全風險抵押金進行考核，承擔相應責任，共疏理分解53條問題。通過了安監(jiān)局的檢查和專家隱患排查，未出現重大隱患。七、按照雙控體系建設要求，完善了風險辨識、分級、管控、公告、考核、隱患排查等制度，對風險因素進行了辨識，分級，制訂了管控措施，現場進行了公示，完成四色圖了的繪制，對各部門、崗位制訂了隱患排查清單，明確了檢查的內容、頻次，落實到了公司、車間、班組、崗位需要隱患排查的內容。做到有了風險有分級、有控制，隱患排查有清單，將事故發(fā)生降到了最低。八、在綜合檢查過程中嚴格按照礦業(yè)公司安全檢查雙標準體系建設要求進行，到現場后按照安全檢查表逐項檢查，發(fā)現不符合的，下達隱患整改通知書，督促其它部門按照職責開展相關專業(yè)和專項檢查，做到不走過程，不走形式。九、尾礦庫安全生產許可證順利延期換證。10、順利的完成了采區(qū)和尾礦庫、選廠的復工復產手續(xù)的辦理，為車間順利生產提供了堅強保證。11、Ⅵ—1號礦體“三同時”延期12個月。12、制訂了安全生產月活動方案，安排了安全生產月活動啟動簽字儀式，組織開展了安全生產知識競賽和尾礦加漫頂事故應急演練活動，提高了崗位工人的專業(yè)技能水平和應急救援指揮能力。13、制訂了渡汛方案，編寫了汛期值班表，明確了包保聯系人，汛期安全生產責任制，備足備齊了防汛物資。14、I，II、III號礦體已具備建設項目環(huán)境保護竣工驗收條件。下半年工作計劃：一、加強對尾礦庫的檢查，特別是強降雨期間，嚴格按照“四個一律，五個到位”執(zhí)行，確保安全渡汛。二、繼續(xù)完善雙控體系建設，督促專業(yè)技術人員按照方案抓好落實。三、繼續(xù)開展安全檢查雙標準化建設，在每月的綜合檢查過程中，按照職責分工履行安全檢查表的檢查內容，提高安全生產本質水平。四、組織開展職業(yè)健康崗中體檢，發(fā)現疑似或禁忌的及時進行處理和調整。五、做好I，VI—1號礦體三同時驗收準備，申請辦理安全生產許可證。六、深入開展大排查、大整治，防提升運輸和冒頂片幫專項整治活動，做到有方案，有檢查，有臺帳，有整改、有復查。七、完成綠色礦山建設中的安全生產達標和環(huán)境保護工作達標。八、按安全檢查制度，組織開展好周、月安全檢查和專項安全檢查，發(fā)現問題和隱患，及時下達隱患整改通知書，按整改期限做好復查，實現整改、落實、銷號閉環(huán)管理。九、加強安全生產責任制考核，將項目部的安全管理納入考核范圍。十、積極開展對外包施工隊伍的檢查，確保組織機構、安全管理人員、特種作業(yè)人員、資質、制度等齊全。十一、針對公司特種作業(yè)人員持證率低的問題，積極聯系培訓機構，及時對特種作業(yè)人員進行培訓取證，確保持證率100%。十二、加強和縣應急管理局溝通，繼續(xù)研究尾礦庫寬頂子壩堆筑問題，保證與設計相符，各項運行參數符合要求。十三、做好采區(qū)“專家會診”前的自查自改工作，減少存在的問題。十二、完成職責范圍內的外事協調工作。十三、完成選礦廠、I號礦體三級安全標準化的驗收工作。十四、完成領導交辦的其他任務。主要存在問題一、由于員工文化水平參差不齊，安全意識不強、安全觀念未轉變的現象依然存在。二、各部門安全生責任制落實不到位，沒有制訂安全生產責任制崗位考核辦法。三、項目部安全機構、技術機構不健全、人員配備不齊、規(guī)章制度不符合實際，安全管理水平整體薄弱。四、安全隱患整改執(zhí)行力不強，有拖拉現象。五、由于尾礦庫近幾年的運行，現狀壩高已達到38米，有效庫容減小，造成庫內水區(qū)面積較大，干灘長度不足，進入汛期，寬項子壩達不到設計要求筑壩的位置。六、由于破碎車間封閉不嚴，造成除塵器運行除塵效果差，粉塵濃度超標，存在職業(yè)病潛在風險。安全部工作總結9一、20xx年度工作總結時間一晃而過，彈指之間，20xx年悄然而至，自從20xx年7月份剛進入公司，給我感覺公司的工作氛圍很好。雖然我熟悉電腦軟、硬件的基本維護，但是還有許多我不會的，需要去學習和鉆研。剛到公司，讓我沒有任何準備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從頭開始，沒有接觸過、干過并不可怕，領導給了我機會，讓我有了一次嘗試、一次展現自己的平臺，那么我一定會加倍的努力做好工作才是最大的回報。并且也是對自己的一次肯定。經過一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專心鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。過去的半年里在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步?？偨Y如下：1、剛接手工作的時候，發(fā)現公司大部分工作性質跟之前做的相似，唯一不同的就是軟件和實踐機會很多，起初以為會很快進入角色，但是由于不知道相關流程和有些東西不會所以還是入角色慢了點2、通過這半年時間的磨練，使我學到了之前沒有學到的東西，我會朝著這個方向繼續(xù)努力，讓自己學到更多的知識3、偶爾出差到終端維護以及支援，讓我進一步接觸到終端的工作環(huán)境，終端人員的那種工作氛圍以及她們的那種激情是其他地方看不到和學不到的，讓我見識了很多見識不到的東西使我有了新的提升4、雖然在半年的工作中取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。一是工作當中主動向領導匯報請示的不多。二是追蹤不夠，有些情況了解得不夠細，不夠實，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動。三是處理一些工作關系時還不能得心應手。在新的一年里，將進一步增強責任感和使命感，切實加強自身建設，努力提高自身素質，更好地適應工作需要。二、20xx年工作計劃新年伊始，萬象更新。自從20xx年工作牽涉到企業(yè)erp系統(tǒng)安裝維護的工作中時，在公司領導的關懷和指導下，在公司部分同事的'大力支持下，對erp相關工作作出了初步的整理，給我提供了優(yōu)質的工作環(huán)境和廣泛的學習空間。20xx年工作的主要發(fā)展方向是：新客戶高普安裝、培訓、和老客戶高普軟件維護工作，以及終端、公司軟硬件網絡維護。工作壓力可能會比較大，一定要吃苦耐勞，勤勤懇懇、踏踏實實的做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的綜合能力，盡快的成長和進步，俗話說的好：“笨鳥先飛!”想要在20xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應該先行一步，做好年度工作計劃。自身建設方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。“三人行必有我?guī)煛?，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。計劃如下：（1）做好客戶高普系統(tǒng)的維護工作，保障客戶安裝的高普系統(tǒng)的正常運行，針對客戶使用軟件出現的問題，進行處理。（2）針對公司戰(zhàn)略決策對新客戶高普軟件的安裝、培訓、維護工作做好準備。（3）不斷加強學習，素質進一步提高。具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件；始終把高普安裝、培訓、維護工作放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫；從網上或其他渠道收集信息，爭取對遇到的問題能夠及時解決，盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同事學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。（4）自覺遵守各項規(guī)定，自覺抵制不良風氣的侵蝕。認真學習并在工作中按此要求自己，要把工作的主動性提高，做事干脆果斷，不拖泥帶水；工作要看實際效果和結果，一切工作都圍繞目標去完成；要提高以大局為重的觀念，把是否對自己有利或者帶來的利潤作為衡量的標尺；工作方式要精確化，用心去思考和實踐。（5）工作中多于客戶溝通交流，聽聽他們的一些經歷，多學習他們好的方面，盡量做到多聽、多看、多想、多做、多溝通。以上就是本人對自己年度的一個總結和下年的發(fā)展方向！安全部工作總結1011月17日到12月17日，短短的一個月過去了，在這期間，樹葉落了，鳥兒飛盡，20xx年的第一場大雪也降臨人間，與此同時，我的工作和生活也發(fā)生著難以想象的變化。首先，工作內容發(fā)生了變化，由原先的崗位操作和打掃衛(wèi)生，變成了實實在在的安全巡查和安全管理知識學習。學習內容有：一、學習公司安全管理方面的知識，了解公司的管理框架和人事歸屬關系，為日后的安全工作大號理論基礎。二、從安全的角度上重新了解植物蛋白分公司和原料加工分公司的工藝流程、設備原理和危害因素等，從而對分公司的溶劑傷害、機械傷害和火災危險等危害因素有了具體而深刻地體會。三、通過跟隨部門同事和安建新安師傅進行車間巡查對公司的安全消防設施如消防栓，滅火器、應急燈和火災氣體報警器等的配置情況有了比較好的了解，對車間的各種因為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理的缺陷而產生的安全隱患能夠有初步的辨識和判斷，這是一個全新的工作視角，將來也會成為我工作中很重要的一部分。四、年關將至，幫助安師傅處理本部門內勤，包括：動火令和受限空間作業(yè)許可證的整理和歸檔，年度各項檢查的匯總，一些日常巡查的記錄和部門文件的檢索記錄等。不僅工作內容的變化，我的`心態(tài)也發(fā)生了很大變化，我感覺安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產、生產必須安全”，安全生產事關企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產良好局面的長期穩(wěn)定。追求幸?？鞓肥侨说谋灸?。近年來，隨著人民生活水平的提高，平安，在人們心目中的中，占有越來越重的份量。在喜氣洋洋的春聯上、在人們的祝福聲中、在工廠車間、在出行車輛上…平安，無處不在。企業(yè)要發(fā)展，安全是前提；家庭要幸福，平安是保障。在工作中，我們要牢記親人的叮囑，領導的重托，牢固樹立安全第一的思想，加強自我保護意識，時刻保持警惕，對事故隱患要有一定的預見性，遵章守紀、按章作業(yè)，堅決做到“三不傷害”，才能確保安全生產的順利進行，才能讓幸福長久地縈繞在你我的身邊。安全部工作總結11十月份開始逐漸進入冬季，由于氣溫的變化安全生產的難度逐漸的加大，為了保證平穩(wěn)運行，生產安全部在這個月及時調整工作重心，加大安全檢查頻率，有效地保證了安全平穩(wěn)運行。具體做到以下幾方面：一、氣量銷售情況十月份四平和梨樹共購入氣量2,344,514標方，同比上升13.58，雙遼完成氣量銷售3,279,042標方，主要原因是季節(jié)因素，公福、民用戶氣量有所增加，工業(yè)用戶運行良好，索納克、盛達加氣站開始運行，銷售氣量明顯增加。預計四季度用量會上升明顯，可超額完成年初既定目標。二、日常工作1、搶險改線消除隱患本月共完成搶險4處，其中富民小區(qū)中壓泄漏一處，由于此處地埋管線埋深近4米，發(fā)現時間又較晚，同時也說明管線標注埋深的重要性。精神病院住宅樓低壓管線多處泄漏而且多處在下水井內，鑒于此種情況最后決定將該處管線進行全部更新。本月主要完成黨校1、2號，鞋廠樓低壓管線改線工程，正在施工的中低壓管線施工包括二里小區(qū)改線施工和鐵東八馬路改線工程。截止十月末已完成各類改線施工8.5公里，超年度計劃4%。2、基層安全檢查20xx年10月份生產安全部共進行現場及內業(yè)檢查28次，抽查民用戶81戶、公福27家、樓道盤管56處、調壓箱45座、閥門井20座、各所轄區(qū)樓前“三井一溝”及地埋管線打孔查漏工作?；鶎訖z查共發(fā)現隱患問題76處，扣50分，整改76處。本月檢查各部門存在問題：室內管線泄漏仍然存在。在檢查中發(fā)現部分小區(qū)樓棟安全宣傳牌丟失；閥門井沒有安檢卡、衛(wèi)生不合格。檢查施工現場發(fā)現八馬路改線工程，由于管材等原因幾次打不住壓；鐵東九馬路947#樓施工現場土方回填不及時；鐵西地直街施工現場土方回填不及時；沒有進行班組安全教育，沒有記錄；值班記錄簽字不全等一系列問題。3、流量計更新工業(yè)計量表超差是影響氣損的重要方面，本月組織工程公司對鐵塔廠、鋼絞線兩家計量間內超差流量計進行了更新，共計5臺，更換的'同時對過濾器進行了安裝，增加了計量可靠性。4、秋季防火檢查根據公司有關文件精神，我部門制定了《秋季消防隱患排查整改方案》并組織實施，到基層單位進行指導并組織互查，在檢查中各部門相互借鑒相互學習，達到了預期目的，檢查中同時也發(fā)現了很多問題，目前正在整改當中。5、動遷樓棟協調處理動遷樓棟涉及面廣，比較敏感，二十四中多次出現用戶上訪事件，為協調用戶多次去現場和用戶解釋，爭取得到各方面支持。平東大路、22號地等處多次出現占壓管線現象，與相關單位多次聯系，逐一得到了解決。6、節(jié)日安全管理十一長假期間為保證安全生產平穩(wěn)運行，安排了各部門的值班工作，并對搶險值班情況進行了檢查，利用假日時間完成部分工業(yè)用戶的設備更新改造工作。7、過河加固工程踏查和設計岳王廟、郭家圍子燃氣管線裸露在外，常年流水沖刷，同時又是行洪道，一旦發(fā)生洪水可能造成管線斷裂的大事故，為保證安全進行了實地踏查，確定了更新改造方案，目前正在實施當中。8、編制紅嘴事故索賠資料根據公司安排編制紅嘴事故索賠資料，為保證資料詳實，多次與相關人員進行溝通，確保數據的準確性，目前資料已經移交上級部門。9、修編工作按照公司要求開展手冊的學習，同時提交一部分建議并取得了一定成果，部分條款被公司采納。在公司組織的考試和集團組織的考試當中我部門全員參加均取得較好成績。三、下月工作計劃1、協調完成岳王廟過河管線加固工作。2、協調完成儲配站柜容指示器更新工作。3、完成具備條件的管線改造工程，爭取超額10%完成全年工作計劃。4、完成增壓站泄漏閥門的維修工作。5、組織營業(yè)所開始落實“三井一溝”“單廳打壓”普查工作，重點對地埋管線打孔查漏發(fā)現隱患多還未能及時整改的樓棟，部門制定計劃實施。6、對取暖鍋爐等運行設備設施的防寒工作進行檢查。7、組織基層各部門切實落實好公司下發(fā)的《秋季安全生產防火排查方案》，制定計劃及整改措施，重點對生產及辦公區(qū)域的用電、防火工作進行一次大排查，及時整改發(fā)現的隱患并做好記錄，不能立即整改的落實好監(jiān)護措施及責任人。8、進入冬季加強戶內安檢宣傳工作，提高入戶安檢率，特別是經常不開門的和上一周期沒有入戶的要做為重點檢查對象，各所在入冬前對取暖機用戶進行一次重點排查，并做好安全使用常識的宣傳。安全部工作總結12站在歲末，透視過去一學期，工作的點點滴滴時時在眼前隱現，回眸望去過去的一幕慕，回憶在不知不覺中充實腦海。在本學期，我們安全部本著“為同學服務，為老師分憂”的宗旨，堅持“學生會的工作精神”，認真嚴謹的做好每一件事。在學生會主席團的帶領下，我們出色的完成一件又一件的任務。在此特別感謝大力幫助我們的各個部門，因為有了你們的幫助我們才能這么漂亮的完成任務。本部門的工作總結如下：1.在本學期我們部門組織了工學系乒乓球比賽，在歷經幾天的激烈角逐后，終于從中篩選出了一二三名，我們部門干事在這次比賽中擔任裁判員、記分員，都盡職盡責的完成了每一項工作。這次比賽充分的鍛煉了我們部門里的工作能力，組織能力等等，是一次很好的鍛煉機會。2.每周我們部門會開辦一次例會，對上周的工作情況進行總結，然后對每周出現的一些新的問題進行討論，對此各自發(fā)表看法，并從中總結出一套解決方法。3.在本學期我們多次配合宿管部門完成了查寢，檢查寢室衛(wèi)生與安全等多項工作。以及對寢室的偷電、使用大工率電器的情況加大了檢查力度，有效的避免了安全事故的發(fā)生。4.本學期，我們部門配合學校各部門順利的舉行了女生籃球賽，部門各個干事都認真負責做好各項工作，而且在籃球賽上出現的安全事故做出了及時、正確的處理。5.在我們系舉行的大型活動中，包括全系廣播體操比賽、各個講座等，我們部門人員都在場維護活動與紀律與秩序，保證了活動的正常進行為活動的完美舉行做出了不小的貢獻。6.在這個學期盡管我們各項工作都取得了不錯的成績，但是也有我們工作不足的'地方。比如：學校安全宣傳方面、以及學生的安全意識方面等。我們應當在這些方面下大功夫，從根本上解決學校的安全隱患。這就是我們安全部本學期的工作總結，這半年的工作使我們生活在忙碌中，卻讓我們懂得如何去分配好時間。雖然工作中也出現了一些問題，但經過一些老師和學生會其他干部的指導和配合下，完美的解決了這些問題。在此我們對這些老師和同學表示大力感謝，沒有你們的幫助，我們就不可能這么出色的完成任務。在下學期的工作中我們必將繼續(xù)努力，把每一件事情做到最好，為學校的安全做出一定的貢獻。工學系安全部20xx年6月12日安全部工作總結13xx年上半年以來，安全部根據年初制定的工作計劃，以及公司領導班子對安全工作的布署，公司安全部上半年工作總結范文。本著“預防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，認真落實目標責任管理，積極督導落實各項管理制度，認真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司的正常經營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力?，F將半年以來的工作總結一、秉承保障與服務并舉的理念,在做好公司日常安全保障的同時,積極做好相關部門的配合及對客服務工作面對日趨激烈的'市場競爭，作為服務行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉化成整個酒店服務中不可或缺的一環(huán)。半年以來，部門與時俱進，大力開展服務意識培訓活動，已完成從安全管理到安全服務的思想轉變，工作總結《公司安全部上半年工作總結范文》。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務工作。累計配合餐飲傳菜次，協助客房營銷做好大型團隊接待50余次，配合村委、居委會、武裝部等相關主管部門開展工作次。二、從人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并舉，確保安全1、在人防上，加大巡視檢查力度，強化安全防范意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責任制的培訓學習緊繃安全弦。加大了消防、安全生產、設施設備隱患的排查力度。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導、復查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經營會上進行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經營2、在物防上，重點區(qū)域加設防盜門窗及防盜網，前臺及財務室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設防護措施，設置警示標示?？头?、餐飲等經營區(qū)域累計加設安全出口指示燈、消防應急照明燈60余具3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數，累計加設監(jiān)控攝像12個三、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進行了合理調配，嚴格按照車場“三勤”“四到位”標準上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位，在執(zhí)勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務39500元，僅發(fā)放免費停車票就3100張（客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張）。四、上半年以來工作中的不足為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:1、在對客服務上，做的還不夠，個別員工的服務意識、服務技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費3、在人員培訓管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關心不夠。安全部工作總結14人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全，安全無處不在，無所不包，X年工作即將步入尾聲，在進入珠江城進入裝飾收尾階段，安全工作不到工程結束不能有絲毫放松。并在此期間，項目通過省、市雙優(yōu)工地的檢查評審工作，做到安全無事故。記得在本年度初，春節(jié)過后根據總承包管理部施工進度計劃的調整安排，安全部門針對施工過程的不同階段危險源不同，制訂了相應的安全管理制度，通過各種措施管理，加強項目安全管理，現總結在如下：一、安全巡查員崗位自X年總包建立安全巡查員崗位，制定安全巡查員制度，并要求分包單位配置安全巡查員，對其進行集中培訓至今，項目的裝飾面已全面鋪開，安全巡查員從一個負責地下室消防安全的崗位，目前有十多名成員，參與協助項目安全、文明、消防管理及應急事件處理，作為日常安全管理不可缺少的一股力量。二、大樓安全消防管理進入裝飾施工階段，消防安全問題逐漸成為安全管理工作的重中之重，在總包管理下，臨時消防水系統(tǒng)與永久消防水系統(tǒng)完成了無縫更換?，F場設置一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用，由總包統(tǒng)一管理。通過按施工標段進行工作面交接，由分包負責管理。同時為了確保文明施工，防止擅自挪用消防器材情況出現，將臨時消防栓封閉，每隔層從臨時水管引出龍頭供施工用水，解決施工用水的問題。其二，進一步加強動火，在日常安全檢查中做到，每遇動火點必查“兩證一器一監(jiān)護”，要求分包單位除開發(fā)動火證上報總包外，仍需遞交動火作業(yè)告知表，要求夜間及節(jié)假日不動火;遇違章動火必通報批評并重罰，從而對管理人員時刻關注動火安全，減少動火證亂開發(fā)的情況，對工人無形中做了標化安全知識的普及，使安全工作的能更順利的推進。其三，材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結為兩個方面，一方面是人的不安全行為，另一方面是物的不安全狀態(tài)。違章吸煙、動火之于人的不安全行為，那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全狀態(tài)相對應。作為材料管理也不是一步登天的，由工程部牽頭，各條線部門配合，安全部主要負責動態(tài)情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實，先確保消防通道暢通，再逐步深入到辦公區(qū)，經過多次的大力整改，獲得良好的效果。三、工人入場管理執(zhí)行大樓出入管理制度，為每位入場施工人員辦理工作卡的工作，從X年元月一日起，項目啟用X年版新工作證，相對于X版本，更完善人員進場資料的登記和檢索功能。在保安條線的大力配合下，門崗嚴格執(zhí)行無證人員拒絕進入現場的原則，使得工作卡制度能認真落實下去。實踐是檢驗真理的唯一標準，雖然該項工作枯燥，而且工作量相對較大，但在各個方面起到很好的`作用，可以及時了解分包單位人員流動的具體情況，監(jiān)督分包單位做好安全教育;日常安全檢查過程中，對工人或物的管理責任的認定以及取證提供了很大的方便，由于所有人員資料都必須經過總包(業(yè)主單位出外)，因此多次協助派出所處理偷盜等治安事件。四、重大危險源管理安全部門的工作重心總是圍繞著項目不同施工階段，存在的不同的重大危險源而進行部署，落實安全措施，安全部一直關注這項目重大安全隱患，要求施工單位必須按標化程序施工，施工必須要有方案、完善手續(xù)方可施工，且必須在施工期間做好動態(tài)的防護措施，確保萬無一失。目前大樓主要危險源為擦窗機作業(yè)和動火作業(yè)，總包設立了《吊籃作業(yè)告知表》、《動火告知表》管理制度，所有重大危險作業(yè)必須通過總包審批方可施工。五、具體落實工作如下：1、春節(jié)過后，立即組織各施工班組開展節(jié)后安全教育及安全技術交底。組織召集各分包施工班組，結合現場存在的安全隱患，事故案例。召開多次專題會議，分析事故原因，提出整改措施，吸取事故教訓。2、2月下旬，檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況，跟蹤落實無證上崗的整改情況。3、4X5月，組織各家分包單位，根據集團發(fā)出《關于開展消防安全反“習慣性違章”專項活動的通知》精神，針對“習慣性違章”行為開展專項整治活動。4、6月，組織廣東省安和主要裝飾分包單位對大樓全樓層、設備間進行整體滅蚊，持續(xù)每兩周進行一次重點部位滅蚊，做好夏季四害防止工作，確保有良好的施工環(huán)境。5、6月，總包將動火管理升級，要求各家分包單位每日上報當天《動火作業(yè)告知表》，安排巡查員加強對動火部位的巡查監(jiān)督，確保動火作業(yè)規(guī)范安全。6.6月，積極開展“安全生產月”安全宣傳教育活動，張貼安全宣傳標語，分批組織項目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習等。7、7X8月，開展“打非治違”專項行動，依據安全生產法律法規(guī)和行業(yè)安全技術標準規(guī)范，對施工單位存在項目主體違法行為、現場違規(guī)行為進行檢查整改。8、7月，加強大樓成品保護工作，總包加強白天與夜間的巡查力度，組織便衣聯防隊伍，對大樓重點部位進行布防，夜間對大樓進行全封閉管理，實行夜間施工單管理制度，進出作業(yè)人員登記，防止偷盜事件發(fā)生。9、7X8月，開始實施標準層樓層封閉管理工作，對標準層施工作業(yè)實行施工單管理制度，落實單獨樓層進出人員管理，治安防盜監(jiān)控力度大大提高。10、針對武漢市東湖景園C區(qū)項目發(fā)生電梯墜落重大安全事故，轉發(fā)了市建委《關于開展危險性較大部分分項工程和建筑起重設備安全專項檢查的緊急通知》穗建質[]1250號文，9月，總包協同監(jiān)理組織電梯，幕墻等垂直運輸設備安裝、使用單位進行專項檢查。11、根