2025年大學會計考試試卷管理會計專項訓練考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題列出的四個選項中，只有一個是符合題目要求的，請將正確選項字母填在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均不得分。）1.下列各項中，屬于變動成本的是（）。A.生產(chǎn)工人計件工資B.行政管理人員工資C.固定資產(chǎn)折舊費D.機器設(shè)備租賃費2.在其他因素不變的情況下，若單位產(chǎn)品的售價下降，則企業(yè)的盈虧平衡點銷售量將（）。A.不變B.增加C.減少D.先增加后減少3.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為20元，固定成本總額為18000元，計劃銷售量為2000件。若目標利潤為10000元，則產(chǎn)品的單位售價應定為（）元。A.35B.40C.45D.504.采用完全成本法計算的產(chǎn)品成本中，包含了（）。A.變動生產(chǎn)成本B.變動銷售費用C.固定性制造費用D.固定管理費用5.某公司采用變動成本法，本期生產(chǎn)了1000件產(chǎn)品，銷售了800件，期初無存貨，期末存貨為零。本期發(fā)生的固定制造費用為20000元。則按照變動成本法計算的本期利潤與按照完全成本法計算的本期利潤的差額為（）元。A.0B.16000C.4000D.-40006.下列各項中，不屬于全面預算體系內(nèi)容的是（）。A.銷售預算B.現(xiàn)金預算C.資產(chǎn)負債表預算D.產(chǎn)品成本預算7.編制生產(chǎn)預算的主要依據(jù)是（）。A.銷售預算B.成本預算C.預計資產(chǎn)負債表D.預計現(xiàn)金流量表8.標準成本法下，實際發(fā)生的成本超過標準成本形成的差異稱為（）。A.有利差異B.不利差異C.價格差異D.效率差異9.某部門本月實際銷售收入為50000元，實際變動成本為30000元，部門可控固定成本為10000元，部門不可控固定成本為5000元，預算貢獻毛利為20000元。則該部門本月實際可控邊際貢獻為（）元。A.10000B.20000C.30000D.4000010.在責任會計體系中，最適合作為評價利潤中心負責人業(yè)績的指標是（）。A.銷售收入B.營業(yè)利潤C.部門貢獻毛利D.部門投資報酬率二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題3分，共15分。在每小題列出的五個選項中，有多項是符合題目要求的。請將正確選項字母填在題后的括號內(nèi)。多選、少選或未選均不得分。）11.變動成本法與完全成本法相比，其主要區(qū)別體現(xiàn)在（）。A.成本構(gòu)成內(nèi)容不同B.利潤計算方法不同C.對固定制造費用的處理方式不同D.適用于對外報表編制E.提供的信息對管理決策更有用12.本量利分析中的相關(guān)范圍是指（）。A.產(chǎn)銷量的相關(guān)范圍B.成本的相關(guān)范圍C.利潤的相關(guān)范圍D.售價的相關(guān)范圍E.固定成本的相關(guān)范圍13.全面預算體系中的主要預算包括（）。A.銷售預算B.生產(chǎn)預算C.成本預算D.現(xiàn)金預算E.預計財務報表14.影響固定制造費用成本差異的因素主要有（）。A.產(chǎn)量差異B.效率差異C.耗費差異D.預算差異E.價格差異15.責任會計制度應遵循的原則包括（）。A.可控性原則B.責任主體原則C.目標一致性原則D.激勵性原則E.信息溝通原則三、判斷題（本大題共10小題，每小題1.5分，共15分。請判斷下列各小題的表述是否正確，正確的填“√”，錯誤的填“×”。）16.邊際貢獻率等于1減去變動成本率。（）17.在固定成本總額不變的情況下，銷售量的增加會導致單位產(chǎn)品固定成本的增加。（）18.變動成本法下，所有固定成本（包括制造費用和管理費用）都作為期間費用處理。（）19.預算編制的方法主要有定量分析法和定性分析法兩種。（）20.標準成本是事先制定的、在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下應該發(fā)生的成本。（）21.成本差異是指實際成本與標準成本之間的差額，它可以是正向的，也可以是負向的。（）22.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的主要目的是為了公平評價各責任中心的成績。（）23.投資報酬率是衡量部門盈利能力的指標，它等于部門稅前利潤除以部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)。（）24.管理會計主要是向企業(yè)外部利益相關(guān)者提供財務信息。（）25.管理會計強調(diào)信息的relevance和timeliness。（）四、計算題（本大題共4小題，每小題5分，共20分。請列出計算步驟，最后得出結(jié)果。）26.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為30元，固定成本總額為60000元。若計劃銷售量為2000件，為實現(xiàn)目標利潤10000元，單位售價應定為多少元？27.某公司采用完全成本法。本期生產(chǎn)A產(chǎn)品1000件，單位產(chǎn)品完全成本為80元（其中變動生產(chǎn)成本為50元，固定制造費用為30元）。銷售A產(chǎn)品800件，期初存貨為零，期末存貨為零。本期發(fā)生的固定銷售費用為10000元，管理費用為8000元。假設(shè)沒有其他變動成本。若期初無存貨，期末存貨為零，則按照完全成本法計算的本期營業(yè)利潤是多少元？28.某部門本月實際銷售收入為60000元，實際變動成本為36000元。預算貢獻毛利為30000元。部門可控固定成本為15000元，部門不可控固定成本為10000元。請計算該部門本月實際貢獻毛利、實際可控邊際貢獻和部門邊際貢獻。29.假設(shè)某產(chǎn)品的單位標準成本為：直接材料10元（用量2公斤，單價5元/公斤），直接人工20元（工時2小時，單價10元/小時），變動制造費用5元（工時2小時，變動制造費用率2.5元/小時）。本月實際生產(chǎn)產(chǎn)品1000件，實際發(fā)生直接材料成本12000元（購買價格為5.2元/公斤），實際發(fā)生直接人工成本21000元，實際發(fā)生變動制造費用2400元。請計算直接材料成本差異、直接人工成本差異和變動制造費用成本差異（分別計算價格/用量差異和耗費/效率差異）。五、簡答題（本大題共2小題，每小題7分，共14分。）30.簡述本量利分析的基本原理及其在企業(yè)管理中的作用。31.簡述責任會計制度的基本內(nèi)容和主要特點。六、論述題（本大題10分。）32.論述變動成本法與完全成本法在理論和實踐中的主要區(qū)別，并分析在何種情況下使用變動成本法可能更有利于管理決策。---試卷答案一、單項選擇題1.A2.B3.B4.C5.B6.D7.A8.B9.A10.C二、多項選擇題11.ABC12.AB13.ABD14.AC15.ABCDE三、判斷題16.√17.×18.√19.√20.√21.√22.√23.√24.×25.√四、計算題26.解析：目標利潤=(售價-單位變動成本)×銷售量-固定成本總額10000=(售價-30)×2000-60000(售價-30)×2000=70000售價-30=35售價=65結(jié)果：單位售價應定為65元。27.解析：單位完全成本=80元銷售收入=800件×80元/件=64000元銷售成本=800件×80元/件=64000元營業(yè)利潤=銷售收入-銷售成本-固定銷售費用-管理費用營業(yè)利潤=64000-64000-10000-8000=-18000元結(jié)果：本期營業(yè)利潤為-18000元。28.解析：實際貢獻毛利=實際銷售收入-實際變動成本=60000-36000=24000元實際可控邊際貢獻=實際貢獻毛利-部門可控固定成本=24000-15000=9000元部門邊際貢獻=實際可控邊際貢獻-部門不可控固定成本=9000-10000=-1000元結(jié)果：實際貢獻毛利24000元，實際可控邊際貢獻9000元，部門邊際貢獻-1000元。29.解析：直接材料：標準成本=10元/件實際成本=12000元實際用量=12000元/(5元/公斤)=2400公斤實際價格=12000元/2400公斤=5元/公斤價格差異=(實際價格-標準價格)×實際用量=(5-5)×2400=0元用量差異=(實際用量-標準用量)×標準價格=(2400-1000×2)×5=(2400-2000)×5=400×5=2000元(不利)直接人工：標準成本=20元/件實際成本=21000元實際工時=21000元/(10元/小時)=2100小時實際價格=21000元/2100小時=10元/小時價格差異(耗費差異)=(實際價格-標準價格)×實際工時=(10-10)×2100=0元效率差異=(實際工時-標準工時)×標準價格=(2100-1000×2)×10=(2100-2000)×10=100×10=1000元(不利)變動制造費用：標準成本=5元/件實際成本=2400元實際工時=2400元/(2.5元/小時)=960小時實際價格(耗費率)=2400元/960小時=2.5元/小時價格差異(耗費差異)=(實際價格-標準價格)×實際工時=(2.5-2.5)×960=0元效率差異=(實際工時-標準工時)×標準價格=(960-1000×2)×2.5=(960-2000)×2.5=-1040×2.5=-2600元(有利)結(jié)果：直接材料用量差異2000元(不利)，直接人工效率差異1000元(不利)，變動制造費用效率差異2600元(有利)。注意：此處假設(shè)變動制造費用僅受工時影響，標準價格為2.5元/小時。五、簡答題30.解析：本量利分析是研究成本、業(yè)務量和利潤之間相互關(guān)系的一種定量分析方法。其基本原理是在成本習性分析的基礎(chǔ)上，通過建立本量利關(guān)系模型（如利潤=銷售量×(售價-單位變動成本)-固定成本總額），揭示銷售量、售價、成本、利潤等變量之間的內(nèi)在聯(lián)系。作用：用于預測利潤、確定保本點、進行目標利潤規(guī)劃、優(yōu)化定價策略、評估經(jīng)營風險、為短期經(jīng)營決策提供依據(jù)等。31.解析：責任會計制度是將企業(yè)劃分為不同責任中心，以責任為中心組織會計核算，并依據(jù)其責任預算進行控制，通過考核、評價責任者的經(jīng)濟責任，進行獎懲，以實現(xiàn)企業(yè)整體目標的一種管理會計制度?；緝?nèi)容：設(shè)置責任中心、制定責任預算、進行責任核算、建立責任考核與評價體系。主要特點：責任主體性、目標一致性、可控性原則、信息反饋及時性、激勵性。六、論述題32.解析：變動成本法與完全成本法的主要區(qū)別在于對固定制造費用的處理方式不同。變動成本法將固定制造費用視為期間費用，在發(fā)生的當期直接計入損益；完全成本法將固定制造費用視為產(chǎn)品成本的一部分，隨產(chǎn)品實物流轉(zhuǎn)而結(jié)轉(zhuǎn)，只有當產(chǎn)品實現(xiàn)銷售時才確認為費用（計入銷售成本）。在理論和實踐中，這種區(qū)別導致了兩者在利潤計算、存貨估價、利潤變動趨勢等方面存在差異。