第五章京東互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)的對策建議5.1京東互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)問題的對策5.1.1建立完善的體系首先，京東金融應(yīng)建立完善的信用體系，這樣才利于降低信用風(fēng)險(xiǎn)，提高收益，此外還需要建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制，只有符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)才能夠進(jìn)入供應(yīng)鏈中。以京東金融為核心，建立與第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)合作的信息共享平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的共享與互換，這樣有利于京東金融全面掌握融資企業(yè)的相關(guān)信息。然后，還需要建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)對融資企業(yè)資信情況、不良貸款情況、經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況等信息的挖掘，從而建立多維度的信用評價體系，計(jì)算出貸款額度。其次，京東還可以建立電子商務(wù)認(rèn)證體系，不僅可以對融資企業(yè)的狀況有一定的了解，還可以對自身進(jìn)行監(jiān)督管理，營造一個良好的環(huán)境。還有，可以實(shí)行獎懲機(jī)制，對于那些表現(xiàn)良好的企業(yè)可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?，而那些違反約定的企業(yè)，可能會被淘汰。除此之外，京東也需要在商品質(zhì)押的前后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的識別。在融資企業(yè)對商品進(jìn)行質(zhì)押時，需要關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營狀況、質(zhì)押物的種類、該商品目前的銷量如何以及商品的歷史價格。京東金融需要針對這些信息加以分析，得出結(jié)論。而且在貸款后，需要時刻關(guān)注抵押物的價格變動情況，倘若價格一路下跌，需要啟動止損計(jì)劃。最后，京東需要引進(jìn)相關(guān)方面的人才，對于不同的融資企業(yè)以及不同的質(zhì)押物，提供不同的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，對融資企業(yè)以及商品的相關(guān)信息進(jìn)行考察，建立準(zhǔn)確的評價。其次，需要將現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用到供應(yīng)鏈金融當(dāng)中，建立風(fēng)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)督管理，保證供應(yīng)鏈的安全性和穩(wěn)定性。5.1.2加強(qiáng)監(jiān)督平臺操作與對系統(tǒng)的管理在平臺操作中，京東需要對相關(guān)操作人員進(jìn)行監(jiān)督，明確說明操作人員的責(zé)任，減少因?yàn)槿藶槭д`，有針對性制定嚴(yán)格的操作規(guī)范和監(jiān)管程序，杜絕內(nèi)部管理的漏洞和操作不規(guī)范而造成的操作風(fēng)險(xiǎn)。然后，需要引進(jìn)管理人才，在貸款流程中設(shè)下多個風(fēng)控點(diǎn)，盡早識別風(fēng)險(xiǎn)，然后還需要建立特定的貸款管理部門，對貸款的貸前、貸中、貸后進(jìn)行管理。除此之外，政府還需要大力宣傳道德的培養(yǎng)，減少因?yàn)槿藶榈赖露a(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融之所以成為一種趨勢，主要是因?yàn)檫@種模式依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行存取、挖掘與整理，還能對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行共享和安全性保存，京東作為電商平臺的代表，有著龐大的數(shù)據(jù)，可以利用這些信息去挖掘新客戶。而這一系列的操作都建立在京東自身系統(tǒng)的強(qiáng)大與安全之上，所以說系統(tǒng)的升級與數(shù)據(jù)的保存，都是重中之重。首先，應(yīng)該不定時對系統(tǒng)或者硬件進(jìn)行升級，使京東金融的數(shù)據(jù)讀取儲存速度得到提升，利用掃描技術(shù)掃描漏洞和病毒，保護(hù)系統(tǒng)的安全。京東還需要聘用專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人才，防止黑客的入侵，或者運(yùn)用新型加密系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進(jìn)行保密工作，使得相關(guān)數(shù)據(jù)的安全加上一層保障。5.1.3完善相關(guān)法律制度如今，京東供應(yīng)鏈金融快速發(fā)展，雖然推行時間不長，但現(xiàn)有的法律制度跟不上京東供應(yīng)鏈金融的發(fā)展速度，仍然會產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。京東身為互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈的代表之一，必然會受到影響。相對應(yīng)，國家應(yīng)該更新相關(guān)法律制度，保證互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融能夠穩(wěn)定運(yùn)行。首先，國家應(yīng)該擴(kuò)充有關(guān)擔(dān)保物的相關(guān)法律制度，因?yàn)閾?dān)保物和融資企業(yè)有著密不可分的關(guān)系。隨著時代的進(jìn)步，有更多的商品物品可以作為擔(dān)保，但是目前法律列明可以擔(dān)保的物品有限，限制了一些中小企業(yè)的融資機(jī)會。所以應(yīng)該推行政策，擴(kuò)充可擔(dān)保物的種類范圍。其次，應(yīng)該重視互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融企業(yè)的相關(guān)準(zhǔn)入機(jī)制、運(yùn)作流程等，完善法律體系。也應(yīng)該增強(qiáng)電子簽名的作用，因?yàn)楝F(xiàn)在京東依靠互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，相對來說電子簽名的作用越來越重要，增強(qiáng)其法律效力，也一定程度上降低了法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。最后，應(yīng)該加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈企業(yè)的監(jiān)管力度，建立相關(guān)規(guī)章制度，例如，京東可以像銀行一樣建立準(zhǔn)備金制度，保證供應(yīng)鏈能夠流暢運(yùn)行；或者要求京東金融在一定時間要披露不良貸款比例……完善互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融法律體系，讓供應(yīng)鏈企業(yè)有法可依，這樣京東的供應(yīng)鏈金融才能得到進(jìn)一步發(fā)展。5.1.4擴(kuò)寬電商企業(yè)的融資渠道現(xiàn)在大部分電商企業(yè)，都是通過與銀行合作進(jìn)行供應(yīng)鏈金融操作，而京東金融則相反，是利用自有資金進(jìn)行放貸活動。因?yàn)橄鄬︺y行放貸來說，門檻較低，更多的中小企業(yè)都能夠得到融資的機(jī)會。數(shù)量多、頻率大，一旦貸款集中在一起，京東金融可能會因?yàn)闆]有多余的流動資金來做大做強(qiáng)，限制了自身的發(fā)展，擴(kuò)寬融資渠道在這時候就顯得很重要了。類似于銀行之間的同業(yè)拆借，京東也可以選擇與其他金融機(jī)構(gòu)合作，通過借貸活動，解決自身資金短缺的問題。京東金融需要加深與商業(yè)銀行之間的關(guān)系，因?yàn)樯虡I(yè)銀行是具有很多資金的金融機(jī)構(gòu)，可以在困難時刻提供幫助，作為一個強(qiáng)而有力的后盾，可以實(shí)現(xiàn)京東供應(yīng)鏈金融的穩(wěn)定運(yùn)行。除此之外，京東還可以選擇上市或者發(fā)行債券，這樣可以籌集到更多的資金，在幫助中小企業(yè)進(jìn)行融資活動之余，也可以利用這些資金去擴(kuò)展自身，一舉兩得。除此之外，還可以推出一些較為吸引人的方案，吸引投資，為企業(yè)提供資金，這樣也可以保證中小企業(yè)在還款得不到保證的情況下，不至于因?yàn)橘Y金的短缺而影響供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)行或者限制自身的發(fā)展。5.1.5加強(qiáng)對物流運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)督管理現(xiàn)代的供應(yīng)鏈中，物流企業(yè)扮演著越來越重要的角色。京東可以根據(jù)貨物的品種特征、貨物的交貨時間等因素，再結(jié)合各種運(yùn)輸方式的特點(diǎn)來進(jìn)行選擇，不僅可以節(jié)省資源成本，還能給客戶一個滿意的服務(wù)。在選擇運(yùn)輸方式時，需要清楚，空運(yùn)雖然速度快，但是成本偏大；鐵路運(yùn)輸較為安全，不容易受到天氣影響，但是貨物可能又會一定程度的損壞；汽車運(yùn)輸可以實(shí)現(xiàn)直達(dá)上門，但是速度較慢時間長……在貨物運(yùn)送前，還需要根據(jù)天氣情況，再加以分析，選擇最合適的運(yùn)輸路線。除此之外，選擇合適的物流企業(yè)也是一個重要的問題。京東可以根據(jù)各種物流的信譽(yù)情況、運(yùn)輸方式以及運(yùn)送費(fèi)用等進(jìn)行分析，并加以對比，選擇最合適的物流企業(yè)，在確保貨物安全之余，也能節(jié)省成本，增加收益。最后，我國可以推出相關(guān)物流管理鼓勵政策，加大物流管理人才的培養(yǎng)。實(shí)時監(jiān)督管理貨物在倉的擺放情況。企業(yè)平時也需要建立風(fēng)險(xiǎn)意識，貨物的采購、生產(chǎn)、運(yùn)送等環(huán)節(jié)要加強(qiáng)管理，這樣才能有效降低物流風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。5.2本章小結(jié)本章主要從京東供應(yīng)鏈金融可能產(chǎn)生的幾大類風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)的成因和影響，并分別對各種風(fēng)險(xiǎn)提出相對應(yīng)的管理策略。希望能夠借此幫助其他電商企業(yè)有效降低或者解決各種風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，保持互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的穩(wěn)定發(fā)展。結(jié)論結(jié)論結(jié)論目前，有許多中小企業(yè)，這些企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要組成部分。但因?yàn)樽陨淼目陀^原因，這些中小企業(yè)很難從傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)得到貸款的機(jī)會，融資難成為了它們的一個大問題。怎樣才能幫助這些中小企業(yè)得到融資的機(jī)會，供應(yīng)鏈金融給出了答案。至今，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融雖然幫助了很多中小企業(yè)得到了融資的機(jī)會，幫助它們解決了一些困難。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融已經(jīng)再也無法滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求了，依靠于電子商務(wù)平臺的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融誕生了。在互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融這方面做得較為出色的就有京東金融。京東金融依靠京東這么多年以來的交易數(shù)據(jù)以及客戶來源，加上優(yōu)秀的物流管理以及先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，利用自身充足的自有資金，展開了一系列的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，幫助更多的中小企業(yè)一個融資的機(jī)會。在互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融快速發(fā)展的現(xiàn)代，我們更應(yīng)該將目光轉(zhuǎn)移到供應(yīng)鏈金融的各種風(fēng)險(xiǎn)之中。這些風(fēng)險(xiǎn)，存在于日常的供應(yīng)鏈操作過程，像一個定時炸彈，隨時危害著供應(yīng)鏈金融的發(fā)展，甚至影響社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。本文從互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融方面入手，著手研究，并加入了京東供應(yīng)鏈金融的三種模式：“京保貝”模式、“京小貸”模式和“動產(chǎn)融資”模式。通過從這三種模式的操作流程進(jìn)行分析，分別得出互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融中可能出現(xiàn)的幾種大類型風(fēng)險(xiǎn)，它們分別為：企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)與道德風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境與法律風(fēng)險(xiǎn)、流動性風(fēng)險(xiǎn)以及物流風(fēng)險(xiǎn)。通過對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析研究，得出了這些風(fēng)險(xiǎn)的成因，并針對這些風(fēng)險(xiǎn)提出了解決風(fēng)險(xiǎn)的對策建議：建立完善的體系、加強(qiáng)平臺的管理監(jiān)督以及對系統(tǒng)的管理、完善相關(guān)法律制度、擴(kuò)寬電商企業(yè)的融資渠道、加強(qiáng)對物流運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)督管理。雖然京東處于互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的核心地位，是互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的代表人物，盡管如此，也存在著難以得到融資企業(yè)真實(shí)數(shù)據(jù)這種情況，而且互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融在管理方面較為困難，需要相關(guān)的專業(yè)人才。京東尚且如此，其他的電商平臺在供應(yīng)鏈的管理方面會更加的困難。本文希望借助京東供應(yīng)鏈金融的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)成因以及提出的風(fēng)險(xiǎn)對策建議，對其他電商平臺起到一定的借鑒作用，能夠有效降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，促使互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展。本文還具有一定局限性與不足：（1）本文是通過網(wǎng)上一些報(bào)告以及數(shù)據(jù)整理得出結(jié)論，沒有進(jìn)行實(shí)際考察，分析得不夠全面。（2）對互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融存在的風(fēng)險(xiǎn)類型以及提出的建議還存在一些不足之處。參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)[1]汪星星.我國互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融融資風(fēng)險(xiǎn)及其防范研究[J].商訊，2019.[2]劉虹.試論互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督[J].物流論壇，2019，9（41）：31-32.[3]王瓊.京東的互聯(lián)網(wǎng)金融投資風(fēng)險(xiǎn)案例研究[J].中外企業(yè)家，2019：98-99.[4]阮明烽，石錦琳.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的供應(yīng)鏈金融模式分析-基于京東、螞蟻金服和找鋼網(wǎng)的比較[J].特別聚焦互聯(lián)網(wǎng)金融，2017：3-6.[5]WilliamAtkinson.SupplyChainFinance:thenextbigopportunity[J].SupplyChainManagementReview,2008,35(12)：119-128.[6]劉彬斌.電子商務(wù)平臺供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)研究-以京東為例[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué)，2019.[7]\t"/interlibSSO/goto/75/=c9rbgnk-q9bmjh9mds/detail/_blank"ZhenhuaYang，\t"/interlibSSO/goto/75/=c9rbgnk-q9bmjh9mds/detail/_blank"LinXie，\t"/interlibSSO/goto/75/=c9rbgnk-q9bmjh9mds/detail/_blank"QiangShen.ResearchonFinancialFinancingModeofSMESupplyChainbasedonB2BE-commercePlatform.[J].2018.[8]陳悅，阮思陽.供應(yīng)鏈金融的模式及風(fēng)險(xiǎn)控制策略探析[J]中國市場，2018.[9]余昌彬.大數(shù)據(jù)時代在線供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施[J].2019.[10]李林鳳.線上供應(yīng)鏈金融信用風(fēng)險(xiǎn)評估研究[D].廣州：暨南大學(xué)，2016.[11]Pfohl,H.-C.andGomm,M.SupplyChainFinance-OptimizingFinancialFlowsinSupplyChains[J].LogisticsResearch.2009，1(3–4):149–61.[12]宿玉海，劉夢珣.供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)來源及管控[J].山東財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2019，34（5）：91-101.[13]Manuj,Mentzer.Globalsupplychainriskmanagementstrategies[J].InternationalJournalofPhysicalDistributionandLogisticsManagement,2008(3):192-223.[14]Evans,Wurster.Strategyandtheneweconomicsofinformation[J].CreatingValueintheNetworkEconomy,1999,75(5):70-82.[15]楊志華.互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展趨勢研究[J].物流科技，2019（9）：162-164.[16]王偉.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下京東公司供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].現(xiàn)代營銷，2018：36-37.[17]唐艷紅，段維.互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融法律風(fēng)險(xiǎn)防范報(bào)告[J].湖南科技學(xué)院學(xué)報(bào).2018，39（10）：103-104.[18]何喬丹.供應(yīng)鏈金融的模式與風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J].生產(chǎn)力研究，2016：32-35.[19]張宇.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理與戰(zhàn)略對策[J].會計(jì)之友，2018（10）：