綠色中型節(jié)能建筑改造項目容量分析可行性研究報告實用性報告應用模板

一、概述

（一）項目概況

項目全稱是綠色中型節(jié)能建筑改造項目，簡稱綠建節(jié)能改項目。這事兒的目標是提升既有建筑能效水平，打造健康舒適的人居環(huán)境，響應國家雙碳目標。建設地點選在一線城市邊緣區(qū)，有老舊小區(qū)改造需求的地方。項目內容包括外墻保溫、屋頂綠化、節(jié)能門窗更換、供暖系統(tǒng)優(yōu)化、智能化控制系統(tǒng)升級等，目標是把改造后的建筑能效提升到國內先進水平，年節(jié)約標準煤300噸左右，減少碳排放750噸。規(guī)模是改造建筑面積15萬平方米，涉及住宅樓8棟，公共建筑2棟。工期預計3年，分階段實施。投資規(guī)?？刂圃?.2億元以內，資金來源是政府專項債3000萬元，企業(yè)自籌5000萬元，銀行低息貸款4000萬元。建設模式采用EPC總承包，找有經驗的總包方全權負責。主要技術經濟指標，比如單位面積投資800元，改造后能耗降低35%，室內熱舒適度提升2個等級，投資回收期8年左右。

（二）企業(yè)概況

咱們公司叫XX建設集團，深耕建筑行業(yè)20年，拿過魯班獎，資質全乎得很。現在年營收過百億，利潤率穩(wěn)定在5%上下。手上有10多個類似項目正在干，比如去年剛交工的某市綠色學校改造項目，效果杠杠的。財務狀況還行，資產負債率不到60%，現金流正常。企業(yè)信用評級AA級，銀行都沒話說。這次改造項目，政府給過函，銀行也點頭了。公司綜合能力匹配度高，技術團隊有經驗，管理團隊熟門熟路。咱們是國企，上級控股單位主業(yè)是城市更新和綠色建筑，這項目跟主業(yè)簡直是對口，能帶動不少協同效益。

（三）編制依據

國家層面有《綠色建筑行動方案》《建筑節(jié)能條例》，地方出臺了《老舊小區(qū)改造實施細則》，這些政策都支持。產業(yè)政策方面，國家鼓勵發(fā)展裝配式建筑、光伏應用，咱們項目就用了BIPV技術。行業(yè)準入條件符合，建筑節(jié)能標準都是按最新的來。公司戰(zhàn)略里就寫著要干綠色建筑，這項目正好踩在點上。標準規(guī)范，從設計到施工都按GB503782019《綠色建筑評價標準》執(zhí)行。還有幾個專題研究，比如建筑能耗模型分析、改造技術經濟性測算，都做透了。其他依據，比如土地手續(xù)、環(huán)評批復也都到位。

（四）主要結論和建議

可行性研究下來，項目技術上靠譜，經濟上劃算，社會效益明顯。結論就是可行。建議分兩步走，第一步趕緊辦手續(xù)，第二步找靠譜的金融機構對接貸款。另外，改造方案里那個智能溫控系統(tǒng)可以再研究下，成本降一點效益更好。總之，這項目值得上。

二、項目建設背景、需求分析及產出方案

（一）規(guī)劃政策符合性

項目建在哪兒不是瞎選的，有講究。咱們國家現在大力推綠色建筑，從頂層設計到地方規(guī)劃都提著勁兒要干。項目地所在城市也發(fā)了《城市更新行動方案》，點名要改造一批老舊建筑，提升能效，改善人居環(huán)境。咱們這個項目正好踩在政策點上，符合國家《綠色建筑行動方案》里說的要降低建筑能耗、發(fā)展綠色建筑的要求，也符合《建筑節(jié)能條例》里關于既有建筑改造的規(guī)定。行業(yè)政策方面，國家發(fā)改委和住建部聯合發(fā)文鼓勵發(fā)展節(jié)能建筑，稅收上也有優(yōu)惠。市場準入這塊，改造后的建筑能達到國家一級綠色建筑標準，市場認可度高。前期工作都辦妥當了，選址、立項這些手續(xù)都走完了，政府也點頭了。

（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求分析

咱們公司發(fā)展戰(zhàn)略里就寫著要干綠色建筑，這項目是關鍵一步。為啥關鍵？因為現在城市更新項目越來越多，不做綠色建筑這塊兒，以后就沒飯吃。去年咱們接了個30萬平米的綠色學校改造，效果不錯，賺了點錢，也積累了經驗。這個項目跟公司戰(zhàn)略高度契合，能帶動技術研發(fā)、工程承包、運營管理這些業(yè)務一起發(fā)展。不干急等著被淘汰，所以這事兒得趕緊上。市場就這么大，機會窗口就那么短，再拖下去競爭對手就上去了。項目建成后，能提升公司綠色建筑業(yè)務占比，明年目標營收要翻番，沒這個項目懸。

（三）項目市場需求分析

建筑節(jié)能這塊兒市場大得很。現在城市里老舊建筑多，改造需求旺盛。根據住建部數據，全國城鎮(zhèn)既有建筑面積超過400億平米，其中65%以上是高能耗建筑，改造潛力巨大。咱們項目地那塊兒，有200萬平米老舊小區(qū)符合改造條件，政府每年都要拆改一批。目標市場主要是周邊中產家庭和企事業(yè)單位，他們愿意為綠色、健康的環(huán)境多花錢。產業(yè)鏈上，上游有保溫材料、門窗、光伏組件這些，下游是建筑公司、物業(yè)公司，都熟門熟熟的。產品價格上，改造后房價能溢價，業(yè)主愿意掏錢。競爭方面，現在干這行的不少，但做全流程、高品質的不多。咱們有技術優(yōu)勢，能耗降低30%以上，室內熱舒適性提升，價格比同類項目高10%，但質量好，客戶愿意買單。預計改造后每年能帶來2000萬收入，三年回本不是難事兒。營銷上，主打健康舒適、綠色環(huán)保這兩個點，線上線下結合推廣。

（四）項目建設內容、規(guī)模和產出方案

項目分三年干完，目標是把8棟住宅樓和2棟公共建筑改造成綠色建筑。主要建設內容包括外墻保溫、屋頂綠化、節(jié)能門窗換新、供暖系統(tǒng)優(yōu)化、智能溫控系統(tǒng)安裝。外墻保溫用的是XPS板，導熱系數低，耐久性好。屋頂綠化既能隔熱又能收集雨水，一舉兩得。公共建筑那邊還加了光伏發(fā)電系統(tǒng)，自給自足。規(guī)模是15萬平米，改完后年節(jié)約標煤300噸，減排750噸。產出方案是直接銷售改造后的房產，業(yè)主能感受到實實在在的節(jié)能效果。質量要求上，必須達到GB503782019一級綠色建筑標準，能耗要低于國家限定值，室內空氣質量也得達標。這些內容、規(guī)模和方案都經過反復論證，技術上是可行的，經濟上也能承受。改完的建筑出租率、銷售率都不用愁。

（五）項目商業(yè)模式

收入來源主要是改造后的房產銷售和租賃。住宅樓打算賣，公共建筑先租后售。預計15萬平米改造后，住宅單價能提10%，公共建筑租金比普通寫字樓高15%。成本主要是材料、人工、貸款利息，控制得好能控制在800元/平米。商業(yè)上，政府給補貼，銀行貸款利息低，這些政策能省不少錢。商業(yè)模式創(chuàng)新上，可以考慮跟物業(yè)公司合作，長期運營收服務費。比如改完的樓讓咱們自己管，住戶每月多交點服務費，但環(huán)境好了，大家愿意?；蛘吒惴蛛A段開發(fā)，先改幾棟樓賣，資金回籠了再改剩下的。綜合開發(fā)的話，還能把屋頂做光伏電站，發(fā)電自己用，多余的賣給電網，又一道收入。金融機構應該愿意給錢，畢竟社會效益好，政府還支持，風險低。

三、項目選址與要素保障

（一）項目選址或選線

場址選對太重要了，得好好比比。咱們翻了三個地方，都符合規(guī)劃，但細節(jié)上差別不小。A點離市中心近，交通便利，但地價貴點，周邊環(huán)境一般。B點地價適中，旁邊有公園，環(huán)境好，就是離地鐵有點遠。C點最便宜，但離工業(yè)區(qū)近，可能有污染影響。綜合考慮下來，B點最合適，環(huán)境好，符合城市更新定位，政府也樂意支持。土地是政府劃撥的，手續(xù)都辦完了，不用愁。地塊現狀是空地，沒啥地上地下物，省了拆遷麻煩。不用占用耕地，永久基本農田也沒碰到，生態(tài)紅線也避開。地質條件不錯，承載力滿足要求，地震烈度不高，防洪標準也能達到。做了地質災害評估，風險可控。所以最終就選B點了，技術經濟都合理。

（二）項目建設條件

項目地那塊兒環(huán)境還行，地勢平坦，不是丘陵山地。氣象條件一般，冬天冷夏天熱，但沒極端天氣。水文上，離河有點距離，用水不愁，市政供水管夠。地質是粘土，打樁沒問題。地震設防烈度不高，建筑按標準設計就行。防洪主要是靠市政排水管網，能滿足要求。交通條件不錯，旁邊有主干道，建材、設備運輸方便。鐵路離得有點遠，但公路足夠。公用工程方面，水、電、氣、熱都有市政管網接，消防、通信也覆蓋。施工條件好，周邊有建材市場，勞動力也容易招。生活配套就更好了，附近有超市、學校、醫(yī)院，工人吃飯住都不用愁。公共服務依托性強。改擴建的話，現有管網容量足夠，不用升級。

（三）要素保障分析

土地這塊兒，國土空間規(guī)劃里早就安排好了，用地指標也批了。節(jié)約集約用地是必須的，這塊地面積控制得很嚴，功能分區(qū)也明確了，是商業(yè)住宅混合用地。地上沒東西，地下都是市政管線，施工前得探清楚。不用轉用耕地，都是建設用地。永久基本農田沒占用，不涉及占補平衡。農用地轉用手續(xù)政府會批，耕地占補平衡也有方案，買其他地方的指標就行。用海用島不涉及，不用考慮岸線、航道、圍填海這些。資源環(huán)境方面，當地水資源夠用，能耗、碳排放都有指標控制，改造后能耗降了，還符合要求。大氣環(huán)境、生態(tài)都沒問題，旁邊是公園，環(huán)境敏感區(qū)。取水、能耗、碳排放都有上限，咱們改造后都降下來，不超標。不用考慮港口航道、圍填海這些。要素保障沒問題，政府也支持，錢、技術、政策都齊了。

四、項目建設方案

（一）技術方案

技術上咱們選的是成熟可靠的。外墻保溫用的是聚苯乙烯泡沫板（XPS），這玩意兒保溫效果好，耐久性強。屋頂綠化是建層的，帶排水系統(tǒng)，種點草花樹這種的。門窗選斷橋鋁合金的，隔熱性能高。供暖系統(tǒng)改燃氣壁掛爐，配合地暖或暖氣片，效率高。還加了智能溫控系統(tǒng)，根據室外溫度自動調節(jié)，節(jié)能效果好。這些技術都是行業(yè)里通用的，咱們也干過類似項目，技術成熟，靠得住。智能溫控系統(tǒng)是外購的，廠家有專利，咱們買了授權，知識產權沒問題，技術標準也符合國標。選這些技術主要是考慮適用性、成本和效果，改完能耗能降30%以上，室內熱舒適度明顯提升，符合綠色建筑一級標準的要求。

（二）設備方案

主要設備都選定了。外墻保溫用的是自動化噴碼機、切割機，門窗是流水線設備，燃氣壁掛爐選德國品牌，智能溫控系統(tǒng)是國產的，性能穩(wěn)定。這些設備都跟咱們選的技術配套，匹配度高。可靠性方面，壁掛爐和溫控系統(tǒng)都有3年質保，廠家服務好。設備對工程方案的要求主要是安裝精度，溫控系統(tǒng)得跟暖通系統(tǒng)緊密配合。關鍵設備里，壁掛爐是核心，單臺價格5萬左右，年節(jié)標煤能省2噸多，經濟上劃得來。原有建筑的一些老設備，比如老化的電線、管道，都得換新的，改造方案是直接更換，效果立竿見影。設備運輸沒問題，都是常規(guī)尺寸，安裝時需要吊車配合。

（三）工程方案

工程標準按國家綠色建筑一級標準來，安全上必須達標?？傮w布置上，改造的樓棟都是周邊環(huán)繞，施工時對外影響小。主要建物就是改造后的住宅和公建，系統(tǒng)設計包括保溫系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)等。外部運輸主要是建材，靠市政道路就行。公用工程方面，水、電、氣、熱都接市政管網，消防也是按新標準設計。其他配套設施，比如施工期間的臨時道路、工人宿舍，都安排好了。安全上，要戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶，建筑垃圾及時清運。重大問題比如老舊建筑結構加固，得請專業(yè)機構論證，制定專項方案。項目分兩年建完，先改兩棟住宅樓，再改公共建筑和剩下的住宅樓。

（四）資源開發(fā)方案

這項目不涉及資源開發(fā)，主要是建筑節(jié)能改造，所以這塊兒不適用。

（五）用地用海征收補償（安置）方案

項目用地是政府劃撥的，不用征地，補償主要是對地上的現有管線、樹木進行遷移補償，金額不高。安置主要是對施工期間可能影響的少量住戶，提供臨時住所，補償標準按政府規(guī)定。

（六）數字化方案

咱們準備整個項目數字化管理。技術上用BIM建模，設計施工一體化。設備上，智能溫控系統(tǒng)自帶數據接口，可以遠程監(jiān)控能耗。工程上，進度、質量、安全都在系統(tǒng)里管。建設管理上，用項目管理軟件，所有文檔電子化。運維階段，系統(tǒng)繼續(xù)用，可以幫業(yè)主節(jié)約管理成本。網絡用5G，數據安全上防火墻、加密傳輸，確保業(yè)主隱私。目標是設計、施工、運維全過程數字化，最后拿個數字化成果交付。

（七）建設管理方案

項目組織模式是總包制，找一家有經驗的建筑公司全包。工期兩年，第一年完成兩棟住宅，第二年完成剩的樓和公建。施工安全上，嚴格執(zhí)行安全規(guī)范，定期檢查。合規(guī)性上，招投標都按規(guī)矩來，政府審批手續(xù)也都辦齊了。

五、項目運營方案

（一）生產經營方案

這個項目主要是把樓改得好，不是生產東西，所以生產經營方案跟工廠不一樣。關鍵是怎么把改造后的樓管好，讓住戶滿意。質量安全這塊兒，改造后得符合綠色建筑標準，保溫隔熱、新風系統(tǒng)這些都得達標。施工隊干完活，咱們自己再驗收一遍，有問題必須返工，確保質量。原材料供應，保溫材料、門窗這些，找?guī)准铱孔V的供應商，簽長期合同，保證不缺貨，價格也穩(wěn)定。燃料動力供應，主要是電和天然氣，跟市政接好，平時監(jiān)控用量，節(jié)能設備得用起來，不能浪費。維護維修方案是關鍵，成立專門的運維團隊，改造后給業(yè)主手冊，教他們怎么用，有問題24小時電話響應，定期檢查設備，比如智能溫控系統(tǒng)、暖氣、保溫層，有問題及時修，不能讓業(yè)主受罪。這樣運營起來，住戶滿意，項目也可持續(xù)。

（二）安全保障方案

運營中得注意安全。危險因素主要有高空作業(yè)、用電安全、施工車輛這些。必須建立安全責任制，誰干活誰負責，項目經理得天天查安全。成立安全管理小組，專職管安全，定期培訓工人，戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶。安全防范措施，比如施工區(qū)域拉圍擋，晚上亮燈，材料堆放整齊，用電線路規(guī)范。還得有應急預案，比如發(fā)生火災怎么跑，有人受傷怎么急救，把所有情況都考慮周全，提前演練。萬一出事了，能快速反應，減少損失。

（三）運營管理方案

運營機構就倆字，得專業(yè)。成立專門的運營公司，或者讓有經驗的物業(yè)公司來管。運營模式是托管，業(yè)主把樓交給我們，我們負責管，收個管理費。治理結構上，董事會說了算，運營公司執(zhí)行，定期匯報。績效考核，主要是住戶滿意度，比如投訴率多少，設備故障率多少，能耗降了多少，這些數據得有。獎懲機制，干得好給獎金，干不好扣績效，跟工資掛鉤，得讓人上心。

六、項目投融資與財務方案

（一）投資估算

投資估算范圍就是整個項目從設計到建完，再到初期運營那些費用。編制依據有國家發(fā)改委發(fā)布的估算編制辦法，地方上的定額標準，還有咱們做的設計方案、設備清單這些?？偼顿Y大概是1.2億元，其中包括建筑改造費用7000萬，設備購置3000萬，比如智能溫控系統(tǒng)、新風系統(tǒng)這些，還有設計費、管理費、預備費1500萬。流動資金不算太多，就200萬，夠項目初期周轉的。建設期融資費用主要是貸款利息，銀行給的壓力不大，年利率4.5%，算下來總共利息也就300萬左右。建設期分三年，第一年投4000萬，第二年投5000萬，最后一年投3000萬，資金都安排好了，不愁。

（二）盈利能力分析

這個項目主要是收物業(yè)費和房租，盈利能力得算清楚。營業(yè)收入，改造后的住宅樓按市場價租出去，年租金收入能到3000萬，公建部分搞點商業(yè)，每年能收500萬，合計3500萬。政府可能有補貼，比如每平米給50補貼，15萬平米就是750萬。成本方面，主要是運維費，包括電費、燃氣費、維修費，還有管理費，每年大概1500萬?？偼顿Y1.2億，按15年收回成本算，年利潤得200萬以上。具體指標，財務內部收益率（FIRR）能到12%，財務凈現值（FNPV）正數，說明項目能賺錢。盈虧平衡點在70%，也就是說出租率到70%就保本了，風險不高。敏感性分析發(fā)現，房價跌10%，利潤就少點，但項目還是行的。對企業(yè)整體影響，能增加利潤，提升綠色建筑業(yè)務占比。

（三）融資方案

資本金4000萬，股東能出，不缺。債務資金主要找銀行貸，能貸8000萬，剩下的4000萬靠股東湊。融資結構上，銀行貸款占大頭，符合規(guī)矩。融資成本年利率4.5%，不算高。資金到位情況，銀行說批了，股東也同意出了錢，不懸?？扇谫Y性沒問題，咱們公司信用好，銀行愿意貸。綠色金融這塊，項目是綠色的，符合政策，申請綠色貸款利率能再低點，估計能降0.5%。REITs模式可以研究下，項目建成運營后，資產穩(wěn)定，收穩(wěn)定，符合條件的話，未來可以通過REITs賣掉部分資產，回籠資金，不錯。政府補助，能申請的額度估計800萬，可行性大。

（四）債務清償能力分析

債務主要是銀行貸款，分10年還，每年還本400萬，付息隨本還。計算下來，償債備付率每年都能超過2，利息備付率更高，說明還錢沒問題。資產負債率算下來，建完大概50%，不算高，公司壓力不大。萬一經營不好，可以把公建部分賣掉，或者找別的融資，總的來看，資金結構合理，還債能力強。

（五）財務可持續(xù)性分析

看財務計劃現金流量表，項目運營后，每年凈現金流都能有1500萬左右，足夠公司發(fā)展。對企業(yè)整體影響，現金流會增加，利潤也會漲，資產負債率可能稍微高點，但總體看是好的。項目能持續(xù)，資金鏈絕對安全，不用擔心。

七、項目影響效果分析

（一）經濟影響分析

這個項目經濟上肯定劃算。直接效益就是每年收的物業(yè)費、房租，加上政府補貼，估計年凈利潤能到200萬。間接效益可不少。比如，改造后房價能漲，周邊商業(yè)跟著火，帶動消費。項目用工要500多人，主要是建筑工人、安裝師傅，還有個管理團隊，三年能解決好幾百人就業(yè)。建材、設備都得采購，刺激當地建材市場，比如保溫材料、光伏組件這些，能帶動上下游產業(yè)。項目總投資1.2億，算下來每平米投入800塊，產出比挺高。對區(qū)域經濟，能增加稅收，改善城市面貌，提升區(qū)域價值，比如原來那個老小區(qū)，改造后成了亮點，周邊地價都可能漲。整體看，經濟上絕對合理，得干。

（二）社會影響分析

社會上反響肯定好。目標群體主要是改造樓的住戶，他們最關心的是住著舒服不。前期咱們做了調研，大部分住戶都支持，特別是老人孩子多，冬天不冷了，夏天不熱了，他們高興。社會責任這塊，咱們不光改建筑，還搞社區(qū)活動，比如加裝電梯，修公園，讓鄰里關系更融洽。就業(yè)方面，優(yōu)先招本地人，給培訓，手藝好的給高工資。環(huán)境好了，大家健康，社區(qū)凝聚力強，這也是社會責任。負面社會影響得考慮到，比如施工期間噪音、粉塵，得加強管理，比如搞隔音屏障，定時灑水，晚上不準施工?？傮w看，社會效益大于影響。

（三）生態(tài)環(huán)境影響分析

生態(tài)環(huán)境這塊兒得嚴格把關。項目地現在環(huán)境一般，改造后主要是減少污染。污染物排放，比如揚塵、噪音，施工期得達標排放，比如使用低噪音設備，建筑垃圾及時清運。地質災害、防洪這些，當地地質條件沒問題，但得按標準設計排水系統(tǒng)，防患于未然。水土流失，硬化地面，植被恢復，減少雨水沖刷。土地復墾，建完恢復綠化，跟沒建前一樣。生態(tài)保護上，周邊沒自然保護區(qū)，生物多樣性影響不大。關鍵是減少碳排放，比如外墻保溫、屋頂綠化這些，能降低能耗，減少溫室氣體排放。咱們還計劃用部分建筑垃圾做再生建材，減少天然資源消耗。這些措施能確保項目符合環(huán)保要求。

（四）資源和能源利用效果分析

資源利用上，建材盡量用本地材料，減少運輸成本和碳排放。比如保溫材料、門窗都是本地買的，綠色建筑標準要求用可再生材料，比如竹子、秸稈這些，能效水平得提升30%以上。能源消耗這塊，主要是電和天然氣。改造后供暖、制冷能耗大大降低，比如智能溫控系統(tǒng)，按需供熱供冷，不像以前那樣傻乎乎的滿負荷運行。還加了光伏發(fā)電系統(tǒng)，自給自足，多余的電還能賣錢。計算下來，項目每年能節(jié)約標煤300噸，減排二氧化碳750噸。資源化利用，建筑垃圾、生活垃圾分類處理，能減少填埋，變廢為寶。全口徑能源消耗總量能降低30%，可再生能源占比提高到20%。對區(qū)域能耗調控有幫助，畢竟咱們國家能耗得降。

（五）碳達峰碳中和分析

項目本身不排多少碳，主要是建材生產、施工這些間接排放。但咱們能效提升30%，直接減排量巨大。比如，改造前年碳排放3000噸，改后能降到2100噸。路徑主要是節(jié)能，比如用能結構優(yōu)化，用能效率提升，可再生能源替代傳統(tǒng)能源。方式上，建筑本體降碳，運營階段用能結構綠色化，比如光伏發(fā)電，設備選用節(jié)能等級高的。項目實施后，每年能減排4000噸，相當于種樹4000畝。對區(qū)域碳達峰有貢獻，畢竟建筑行業(yè)是碳排放大戶，咱們能降這么多，國家肯定歡迎。后續(xù)可以考慮申請?zhí)紖R交易，進一步降低成本?？傊椖勘旧硎堑吞柬椖?，還能帶動相關產業(yè)降碳，對實現“雙碳”目標有正面影響。

八、項目風險管控方案

（一）風險識別與評價

項目風險不少，得一個不落全包了。市場需求這塊兒，主要是房價跌，租價降，咱們得盯緊這個風險?？赡苄灾械龋瑩p失程度看跌多少。風險主體是咱們自己，韌性一般，抗跌性不強。產業(yè)鏈上，建材漲價風險也得防著點，比如鋼材、水泥這些，去年價格翻番，風險不小，損失程度高。關鍵設備采購延期，這風險也可能，影響程度看延期多久。工程建設上，地質條件變化、極端天氣這些，可能性大，損失程度看情況。運營管理里，能耗反彈、設備故障、管理不善，這些風險概率高，損失小。投融資方面，資金鏈斷，風險大，損失嚴重。財務效益這塊兒，利率漲，損失大。生態(tài)環(huán)境風險，施工揚塵、噪音超標，風險中，損失看治理怎么樣。社會影響上，比如施工擾民、拆遷補償這些，風險低，但處理不好立馬就高。網絡與數據安全，智能化系統(tǒng)被黑，風險小，但損失可能很大。綜合看，主要風險是市場波動、建材價格、資金鏈、施工意外、管理能力。

（二）風險管控方案

防范措施得具體。市場需求風險