福州鼓樓拓展活動方案一、活動主題“凝聚團隊力量，共攀鼓樓高峰”二、活動目的本次拓展活動旨在通過一系列富有挑戰(zhàn)性和趣味性的項目，提升福州鼓樓團隊成員之間的溝通協(xié)作能力、增強團隊凝聚力和執(zhí)行力，培養(yǎng)成員的創(chuàng)新思維和面對困難時的應變能力，進一步激發(fā)團隊活力，為實現(xiàn)團隊目標奠定堅實基礎。三、活動時間及地點1.時間：[具體活動日期]，上午9:00下午5:002.地點：福州鼓樓區(qū)[詳細活動場地地址]四、參與人員福州鼓樓全體員工五、活動流程（一）活動準備階段（活動前一周）1.成立活動籌備小組組長：[組長姓名]成員：[成員姓名]職責：負責活動的整體策劃、組織協(xié)調(diào)、資源調(diào)配以及與活動場地溝通等工作。2.場地考察與布置籌備小組對活動場地進行實地考察，根據(jù)場地特點和活動需求，確定各個拓展項目的具體實施位置。按照活動主題進行場地布置，如設置活動橫幅、擺放活動道具等，營造積極向上的活動氛圍。3.物資準備采購活動所需的道具，如繩索、背摔臺、畢業(yè)墻道具等。準備活動獎品、證書、飲用水、急救藥品等物資。4.人員通知與分組通過郵件、微信群等方式向全體員工發(fā)送活動通知，告知活動時間、地點、流程及注意事項。根據(jù)員工人數(shù)進行合理分組，每組設組長一名，負責小組內(nèi)的溝通協(xié)調(diào)和活動組織。（二）活動開場階段（上午9:009:30）1.集合簽到全體員工于上午9:00在活動場地集合簽到，領取活動T恤、隊旗等物品。2.開場致辭由活動籌備小組組長進行開場致辭，介紹活動目的、流程及注意事項，鼓勵大家積極參與，全身心投入到拓展活動中。（三）團隊組建階段（上午9:3010:30）1.團隊展示各小組在規(guī)定時間內(nèi)完成團隊名稱、口號、隊歌的創(chuàng)作，并進行團隊展示。通過團隊展示，增強團隊成員之間的彼此了解和認同感，營造積極活躍的團隊氛圍。團隊展示結(jié)束后，由其他小組進行點評，評選出最具創(chuàng)意團隊、最具活力團隊等獎項，并頒發(fā)相應獎品。（四）拓展項目實施階段（上午10:30下午4:00）1.信任背摔（上午10:3011:30）項目介紹：這是一個考驗團隊信任與協(xié)作的項目。每位隊員站在1.5米高的背摔臺上，背向隊友，直身倒下，其他隊員在臺下用手臂搭建起安全的承接網(wǎng)。項目目標：增強團隊成員之間的信任，培養(yǎng)隊員的勇氣和責任感，提升團隊凝聚力。操作流程：培訓師講解項目規(guī)則和安全注意事項。隊員依次站在背摔臺上，進行背摔動作。臺下隊員認真承接，確保隊員安全。每完成一輪，團隊進行總結(jié)分享，交流感受和體會。2.齊眉棍（上午11:3012:30）項目介紹：所有隊員排成一列，每人用手指托住一根輕質(zhì)塑料棍，在保證塑料棍水平的情況下，將其下降至膝蓋高度。項目目標：培養(yǎng)團隊成員的團隊協(xié)作能力和溝通能力，讓隊員們認識到團隊目標一致性的重要性。操作流程：隊員們面對面站成兩排，將齊眉棍放在每個人的手指上。在不接觸齊眉棍的情況下，通過溝通協(xié)作，將齊眉棍緩慢下降至規(guī)定高度。過程中若齊眉棍掉落，則需重新開始。完成項目后，團隊進行討論，分析成功或失敗的原因。3.午餐及休息（下午12:3013:30）全體員工在活動場地享用午餐，稍作休息，為下午的拓展項目養(yǎng)精蓄銳。4.盲人方陣（下午13:3015:00）項目介紹：所有隊員蒙上眼睛，在規(guī)定時間內(nèi)將一根繩子拉成一個最大的正方形，并且所有隊員要均勻分布在正方形的四條邊上。項目目標：提升團隊成員的領導力、溝通能力和團隊協(xié)作能力，培養(yǎng)隊員在困境中冷靜思考和解決問題的能力。操作流程：隊員們蒙上眼睛后，培訓師宣布項目開始。團隊成員通過溝通協(xié)作，摸索著完成正方形的搭建。搭建過程中，團隊可以調(diào)整策略，但不能說話。完成項目后，培訓師引導團隊進行回顧總結(jié)，分享經(jīng)驗教訓。5.畢業(yè)墻（下午15:0016:30）項目介紹：這是本次拓展活動的壓軸項目，一面4米高的光滑墻面，沒有任何輔助工具，要求全體隊員在規(guī)定時間內(nèi)翻越過去。項目目標：激發(fā)團隊成員的潛能，培養(yǎng)團隊成員的奉獻精神和團隊協(xié)作精神，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。操作流程：培訓師講解項目規(guī)則和安全注意事項。隊員們開始分工協(xié)作，一部分隊員作為人梯，幫助其他隊員翻越畢業(yè)墻。翻越過程中，隊員們相互鼓勵、相互支持，確保每位隊員都能安全翻越。最后一名隊員翻越完成后，全體隊員歡呼慶祝，共同感受團隊的力量。（五）活動總結(jié)階段（下午4:005:00）1.分享交流各小組圍坐在一起，分享一天拓展活動中的收獲和體會。隊員們可以從個人角度出發(fā)，談談在拓展項目中自己的成長與感悟，也可以從團隊協(xié)作的角度，分享團隊成功或失敗的經(jīng)驗。2.培訓師點評培訓師對本次拓展活動進行全面點評，總結(jié)各項目的完成情況和團隊表現(xiàn)，強調(diào)團隊協(xié)作、溝通、信任等重要因素在團隊發(fā)展中的作用。對表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊和個人進行表彰，頒發(fā)榮譽證書和獎品。3.領導講話由福州鼓樓領導進行講話，對本次拓展活動的成功舉辦表示祝賀，對全體員工在活動中的表現(xiàn)給予肯定，并鼓勵大家將拓展活動中所培養(yǎng)的團隊精神和積極態(tài)度運用到今后的工作中，為實現(xiàn)團隊目標共同努力。六、活動預算本次拓展活動預算總計[X]元，具體預算明細如下：（一）場地租賃費用[X]元，用于租賃活動場地及相關設施。（二）道具采購費用[X]元，包括繩索、背摔臺、畢業(yè)墻道具、齊眉棍等拓展項目所需道具。（三）餐飲費用[X]元，為全體員工提供午餐及飲用水。（四）獎品及證書費用[X]元，用于購買活動獎品、榮譽證書等。（五）其他費用[X]元，包括活動橫幅制作、急救藥品采購、交通費用等其他雜項費用。七、活動評估1.設立評估指標團隊協(xié)作：觀察團隊在拓展項目中的溝通協(xié)作情況，如信息傳遞是否準確、配合是否默契等。個人表現(xiàn)：記錄隊員在項目中的參與度、積極性、面對困難時的態(tài)度和解決問題的能力等?；顒有Ч和ㄟ^團隊展示、項目完成情況、團隊分享交流等環(huán)節(jié)，評估活動對團隊凝聚力、溝通協(xié)作能力等方面的提升效果。2.評估方式現(xiàn)場觀察：在拓展項目實施過程中，培訓師和活動籌備小組成員對各團隊和隊員進行現(xiàn)場觀察，記錄相關表現(xiàn)。問卷調(diào)查：活動結(jié)束后，向全體員工發(fā)放問卷調(diào)查，了解他們對活動內(nèi)容、組織安排、收獲體會等方面的評價和建議。團隊匯報：各小組在活動總結(jié)階段進行團隊匯報，分享團隊在活動中的表現(xiàn)和收獲，從團隊角度評估活動效果。3.結(jié)果反饋與改進根據(jù)評估結(jié)果，撰寫活動評估報告，總結(jié)活動的優(yōu)點和不足之處。將評估結(jié)果反饋給團隊成員，針對存在的問題提出改進措施和建議，為今后類似活動的開展提供參考。八、注意事項1.活動前提醒員工穿著適合運動的服裝和鞋子，避免穿著高跟鞋、裙子等不便運動的服飾。2.活動過程中，培訓師要時刻關注隊員的身體狀況，確保活動安全進行。如有隊員身體不適，應及時提供幫助和救治。3.強調(diào)團隊紀律，要求隊員在活