版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
小學(xué)美術(shù)教學(xué)課件:畫自己課程導(dǎo)入引發(fā)興趣:你知道怎樣畫出最真實的自己嗎?教學(xué)目標(biāo)學(xué)會觀察自己的五官和面部特征,培養(yǎng)細(xì)致觀察力掌握簡單的人物自畫像繪畫技巧,提升繪畫基礎(chǔ)課程流程總覽觀察與認(rèn)識自己線條練習(xí)與草圖繪制細(xì)節(jié)刻畫與上色觀察自己:認(rèn)識五官線條練習(xí):畫出臉型輪廓畫眼睛的技巧掌握眼睛的基本形狀及其在臉部的位置畫鼻子和嘴巴頭發(fā)和耳朵的表現(xiàn)頭發(fā)線條要流暢,表現(xiàn)出自然的動感草圖繪制:開始畫自己的臉細(xì)節(jié)刻畫:豐富五官表現(xiàn)加強(qiáng)眼睛、鼻子和嘴巴的細(xì)節(jié)描繪上色技巧介紹學(xué)生上色時間作品展示準(zhǔn)備講解作品整理方法與簽名的重要性學(xué)生作品展示(一)學(xué)生作品展示(二)課堂互動:你畫的自己像嗎?自畫像的歷史小故事創(chuàng)意延伸:未來的自己課堂小結(jié)回顧今天學(xué)習(xí)的繪畫技巧和觀察方法家庭作業(yè)布置教師評價標(biāo)準(zhǔn)觀察能力:細(xì)致識別和表現(xiàn)五官特征線條表現(xiàn):流暢準(zhǔn)確的線條結(jié)構(gòu)顏色運用:色彩搭配合理,層次豐富常見問題解答如何克服畫自己時的害羞和不自信?資源推薦精選兒童美術(shù)繪畫書籍,適合家庭閱讀課程反饋與改進(jìn)結(jié)束語
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 機(jī)關(guān)科技知識培訓(xùn)課件
- 2025至2030中國無人機(jī)應(yīng)用行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030裝修設(shè)計項目可行性研究咨詢報告
- 2026年重慶大學(xué)附屬江津醫(yī)院招聘備考題庫(中藥調(diào)劑崗)及1套參考答案詳解
- 2026年泰州市新春暉企業(yè)管理服務(wù)有限公司招聘宿舍管理員備考題庫(第二批)完整參考答案詳解
- 中國核工業(yè)二三建設(shè)有限公司2025年核級焊接技術(shù)校園招聘備考題庫及一套答案詳解
- 中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院廣州實驗站2026年第一批公開招聘工作人員備考題庫參考答案詳解
- 國家海洋環(huán)境監(jiān)測中心2026年度面向社會公開招聘工作人員備考題庫及答案詳解1套
- 2025至2030中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化產(chǎn)業(yè)鏈投資價值及市場前景評估報告
- 2025-2030中國溴代環(huán)戊烷行業(yè)趨向洞察及未來供需趨勢預(yù)判研究報告
- 小貓絕育協(xié)議書
- 2025年12月福建廈門市鷺江創(chuàng)新實驗室管理序列崗位招聘8人備考題庫必考題
- 人工搬運培訓(xùn)課件
- 建筑施工異常工況安全處置指南
- 2025年榆林神木市信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)招聘備考題庫(35人)及答案詳解(新)
- 2025年公務(wù)員時事政治熱點試題解析+答案
- 免疫聯(lián)合治療的生物樣本庫建設(shè)
- 項目管理溝通矩陣及問題跟進(jìn)器
- 交通運輸企業(yè)人力資源管理中存在的問題及對策
- 蒂森電梯安全質(zhì)量培訓(xùn)
- 設(shè)備供貨進(jìn)度計劃及保證措施
評論
0/150
提交評論