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文檔簡介
監(jiān)理工程師考前沖刺練習(xí)考試時間:90分鐘;命題人:教研組考生注意:1、本卷分第I卷(選擇題)和第Ⅱ卷(非選擇題)兩部分,滿分100分,考試時間90分鐘2、答卷前,考生務(wù)必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個題目指定區(qū)域內(nèi)相應(yīng)的位置,如需改動,先劃掉原來的答案,然后再寫上新的答案;不準(zhǔn)使用涂改液、膠帶紙、修正帶,不按以上要求作答的答案無效。第I卷(選擇題60分)一、單選題(10小題,每小題3分,共計30分)1、(單選題)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,關(guān)于工程監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的是()。A.監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理B.監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工圖有差錯應(yīng)要求設(shè)計單位修改C.監(jiān)理單位將施工單位現(xiàn)場取樣的試塊送檢測單位D.監(jiān)理單位組織設(shè)計、施工單位進(jìn)行竣工驗收正確答案:A2、(單選題)設(shè)計合同中定金條款約定發(fā)包人向設(shè)計人支付設(shè)計費的20%作為定金,則該定金自()之日起生效。
A.合同簽字蓋章
B.實際交付
C.發(fā)包人完成設(shè)計任務(wù)書審批
D.設(shè)計人收到發(fā)包人設(shè)計基礎(chǔ)資料
正確答案:B
3、(單選題)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,建設(shè)單位的安全責(zé)任是()。
A.編制工程概算時,應(yīng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用
B.采用新工藝時,應(yīng)提出保障施工作業(yè)人員安全的措施
C.采用新技術(shù)、新工藝時,應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
D.工程施工前,應(yīng)審查施工單位的安全技術(shù)措施
正確答案:A
4、(單選題)國有工程監(jiān)理企業(yè)的改制過程中,介于提出改制申請與產(chǎn)權(quán)界定之間的工作是()。
A.資產(chǎn)評估
B.股權(quán)設(shè)置
C.認(rèn)繳出資額
D.制定公司章程
正確答案:A
5、(單選題)債權(quán)人由于債務(wù)人不當(dāng)履行合同行使代位權(quán)發(fā)生的費用()承擔(dān)。
A.由債務(wù)人
B.由債權(quán)人
C.由第三方
D.按合同約定
正確答案:A
6、(單選題)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,屬于施工招標(biāo)文件主要內(nèi)容的是()
A.資格預(yù)審公告
B.申請人須知
C.招標(biāo)公告
D.資格審查辦法
正確答案:C
7、(單選題)選擇合適的承包單位是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),工程承發(fā)包管理屬于()的管理職能。
A.業(yè)主
B.政府
C.監(jiān)理單位
D.施工單位
正確答案:B
8、(單選題)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,必須實行監(jiān)理的工程是()。
A.總投資額2500萬元的影劇院工程
B.總投資額2500萬元的生態(tài)環(huán)境保護(hù)工程
C.總投資額2500萬元的水資源保護(hù)工程
D.總投資額2500萬元的新能源工程
正確答案:A
9、(單選題)合同生效后,當(dāng)事人發(fā)現(xiàn)合同對交付不動產(chǎn)的履行地點的約定是不明確的,最后應(yīng)當(dāng)采用()確定。
A.補充協(xié)議
B.合同有關(guān)條款
C.交易習(xí)慣
D.在不動產(chǎn)所在地履行
正確答案:D
10、(單選題)合同當(dāng)事人希望通過仲裁作為解決爭議的最終方式,則必須在合同中約定仲裁條款,因為仲裁是以()為原則的。
A.自愿
B.自由
C.承諾
D.要約
正確答案:A
二、多選題(10小題,每小題3分,共計30分)1、(多選題)以下屬于《卓越績效模式準(zhǔn)則》GB/T19580--2012結(jié)構(gòu)模式內(nèi)容的有()。
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.顧客驅(qū)動
C.方針目標(biāo)
D.實施
E.學(xué)習(xí)、改進(jìn)與創(chuàng)新
正確答案:ABE
2、(多選題)下列關(guān)于供貨方不能按期交貨的說法中,正確的是()。
A.供貨方逾期交貨,應(yīng)補償采購方的額外損失
B.供貨方提前交貨,采購方可拒絕提前提貨
C.采購方可因供貨方逾期交貨而解除合同
D.采購方因供貨方提前交貨而應(yīng)提前付款
E.逾期交貨承擔(dān)違約責(zé)任
正確答案:ABCE
3、(多選題)合同履行過程中,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循誠實信用原則,根據(jù)合同性質(zhì)、目的和交易習(xí)慣履行()的義務(wù)。
A.抗辯
B.通知
C.合作
D.協(xié)助
E.保密
正確答案:CDE
4、(多選題)某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖計劃如圖3-5所示,圖中的錯誤有()。
A.多個起點節(jié)點
B.存在循環(huán)回路
C.多個終點節(jié)點
D.節(jié)點編號有誤
E.工作代號重復(fù)
正確答案:AD
5、(多選題)項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位報送的施工控制測量成果報驗表及相關(guān)資料時,應(yīng)重點審查()是否符合標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求。
A.測量依據(jù)
B.測量管理制度
C.測量人員資格
D.測量手段
E.測量成果
正確答案:ACE
6、(多選題)在損失控制計劃系統(tǒng)中,應(yīng)急計劃是在損失基本確定后的處理計劃,其應(yīng)包括的內(nèi)容有()。
A.采用多種貨幣組合的方式付款
B.調(diào)整整個建設(shè)工程的施工進(jìn)度計劃
C.調(diào)整材料、設(shè)備采購計劃
D.控制事故的進(jìn)一步發(fā)展,最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害
E.準(zhǔn)備保險索賠依據(jù),確定保險索賠的額度,起草保險索賠報告
正確答案:BDE
7、(多選題)根據(jù)《建筑法》,建設(shè)單位申請領(lǐng)取施工許可證時應(yīng)具備的條件有()。
A.已辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)
B.已取得規(guī)劃許可證
C.建設(shè)資金已落實
D.已確定建筑施工企業(yè)
E.已確定工程監(jiān)理企業(yè)
正確答案:ACD
8、(多選題)施工圖預(yù)算審查的內(nèi)容包括()。
A.工程量
B.預(yù)算單價的套用
C.費用計算
D.利潤及稅金計算
E.其他基本建設(shè)費用
正確答案:ABCD
9、(多選題)項目投資控制應(yīng)以()為控制的重點。
A.決策階段
B.設(shè)計階段
C.施工招標(biāo)階段
D.施工安裝階段
E.竣工驗收階段
正確答案:AB
10、(多選題)我國現(xiàn)階段強制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括()。
A.經(jīng)濟(jì)手段
B.技術(shù)手段
C.行政手段
D.金融手段
E.法律手段
正確答案:CE
第Ⅱ卷(非選擇題40分)三、判斷題(2小題,每小題5分,共計10分)1、(判斷題)轉(zhuǎn)讓是屬于合同主體的變更。
正確答案:
正確
2、(判斷題)招是要約,投標(biāo)是承諾。
正確答案:
錯誤
四、簡答題(3小題,每小題10分,共計30分)1、(問答題)某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)總監(jiān)理工程師此準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計如圖5-1所示(時間:月),各工作均按最早開始時間安排且勻速施工。
事件1:為加強施工進(jìn)度控制,總監(jiān)理工程師指派總監(jiān)理工程師代表:①制訂進(jìn)度目標(biāo)控制的防范性對策;②調(diào)配進(jìn)度控制監(jiān)理人員。
事件2:工作D開始后,由于建設(shè)單位未能及時提供施工圖紙,使該工作暫停施工1個月。停工造成施工單位人員窩工損失8萬元,施工機械臺班閑置費15萬元。為此,施工單位提出工程延期和費用補償申請。
事件3:工程進(jìn)行到第11個月遇強臺風(fēng),造成工作G和H實際進(jìn)度拖后,同時造成人員窩工損失60萬元,施工機械閑置損失100萬元,(來源:建匠教育)施工機械損壞損失110萬元。由于臺風(fēng)影響,到第15個月末,實際進(jìn)度前鋒線如圖5-1所示。為此,施工單位提出工程延期2個月和費用補償270萬元的索賠。
問題:
1.指出圖5-1中施工總進(jìn)度計劃的關(guān)鍵路線及工作F、M的總時差和自由時差。
2.指出事件1中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,說明理由。
3.針對事件2,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費用補償分別為多少?說明理由。
4.根據(jù)圖5-1所示前鋒線,工作J和M的實際進(jìn)度超前或拖后的時間分別是多少?對總工期是否有影響?
5.事件3中,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費用補償分別為多少?說明理由。
正確答案:1.關(guān)鍵路線有2條:B-E-H-I-K-P,A-C-H-I-K-P。工作F的總時差為1個月,自由時差為0。工作M的總時差為4個月,自由時差為0。
2.不妥之處:總監(jiān)理工程師指派總監(jiān)理工程師代表調(diào)配進(jìn)度控制監(jiān)理人員。
理由:總監(jiān)理工程師不得將根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員的工作委托給總監(jiān)理工程代表。
3.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為0;
理由:工作D的總時差為2個月,工作暫停施工1個月,不影響總工期。費用補償為8+15=23(萬元),理由:建設(shè)單位原因?qū)е氯藛T窩工、機械閑置應(yīng)給予費用索賠。
4.工作J的實際進(jìn)度拖后1個月。由于工作J的總時差為1個月,故對總工期無影響。工作M的實際進(jìn)度超前2個月。工作M為非關(guān)鍵工作,故對總工期無影響。
5.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為1個月。理由:第15個月末,實際進(jìn)度前鋒線所示,關(guān)鍵工作H推遲1個月,將影響總工期1個月,其他工作延誤時間均小于其總時差,不產(chǎn)生影響。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費用補償為0。理由:強臺風(fēng)屬于不可抗力,不可抗力期間的人員窩工、施工機械閑置、施工機械損壞均屬于承包單位應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,無需給予費用索賠。
2、(問答題)某實施監(jiān)理的工程項目,監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計審核時發(fā)現(xiàn)兩個問題:一是施工單位為方便施工,將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理;二是工程的有關(guān)試驗主要安排在施工單位試驗室進(jìn)行。總監(jiān)理工程師分析后認(rèn)為,管道豎并移位方案不會影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全,因此,簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計報審表并送達(dá)建設(shè)單位;同時指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室資質(zhì)等級及其試驗范圍等進(jìn)行考核。項目監(jiān)理過程中有如下事件:
事件1:在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議上,建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作基本完成,施工許可證正在辦理,要求會后就組織開工??偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工許可證未辦理好之前,不宜開工。對此,建設(shè)單位代表很不滿意,會后建設(shè)單位起草了會議紀(jì)要,紀(jì)要中明確邊施工邊辦理施工許可證,并將此會議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位,要求遵照執(zhí)行。
事件2:設(shè)備安裝施工,要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符,其中五名安裝人員無安裝資格證書,他們已參加并完成了該工程的一項設(shè)備安裝工作。
事件3:設(shè)備調(diào)試時,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試,存在較大的質(zhì)量和安全隱患,立即簽發(fā)了工程暫停令,并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復(fù)工。對此次停工,施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請,強調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作,停工2天導(dǎo)致窩工,建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和費用補償,理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,停工2天是監(jiān)理單位要求的。
問題:
1.總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計?總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng)?說明理由。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室除考核資質(zhì)等級及其試驗范圍外,還應(yīng)考核哪些內(nèi)容?
3.事件1中建設(shè)單位在第一次工地會議的作法有哪些不妥?寫出正確的作法。
4.監(jiān)理單位應(yīng)如何處理事件?
5.在事件3中,總監(jiān)理工程師的作法是否妥當(dāng)?施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準(zhǔn)?說明理由。
正確答案:1.總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要承包單位修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回承包單位修改后再報審,總監(jiān)理工程師重新審查。對于施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批上,第一個問題的處理是不正確的,因總監(jiān)理工程師無權(quán)改變設(shè)計。第二個問題的處理妥當(dāng),屬于施工組織設(shè)計審查應(yīng)處理的問題。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)從以下4個方面對承包單位的試驗室進(jìn)行考核:
①法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量鑒定證明;
②試驗室的管理制度;
③試驗人員的資格證書;
④本工程的試驗項目及其要求。
3.建設(shè)單位要求邊施工邊辦施工許可證的做法不妥。正確的做法是建設(shè)單位應(yīng)在自領(lǐng)取施工許可證起3個月內(nèi)開工。此外,建設(shè)單位起草會議紀(jì)要不妥,第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。
4.監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位將無安裝資格證書的人員清除出場,并請有資格的檢測單位對已完工的部分進(jìn)行檢查。
5.理工程師的做法是正確的。施工單位的費用索賠和工程延期要求不應(yīng)該被批準(zhǔn),因為暫停施工的原因施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求操作,屬施工單位的原因。
3、(問答題)某工程,實施過程中發(fā)生如下事件:
【事件1】:施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報送的試驗室資料包括:
(1)實驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍;
(2)試驗項目及試驗方法;
(3)試驗室技術(shù)負(fù)責(zé)人資格證書。
專業(yè)監(jiān)理工程師審查后認(rèn)為報送的資料不全,要求施工單位補充。
【事件2】:建設(shè)單位采購的一批材料進(jìn)場后,施工單位未向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗即準(zhǔn)備用于工程,項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)后立即給予制止并要求報驗。檢驗結(jié)果表明這批材料質(zhì)量不合格。施工單位要求建設(shè)單位支付該批材料檢驗費用,建設(shè)單位拒絕支付。
【事件3】:施工過程中某工程部位發(fā)生一起質(zhì)量事故,需加固補強。施工單位編寫了質(zhì)量事故調(diào)查報告和相關(guān)處理方案,征得建設(shè)單位同意后即開始加固補強。
【事件4】:工程竣工驗收階段,施工單位完成自檢工作后,填寫了工程竣工驗收報審表,并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)申請竣工驗收。總監(jiān)理工程師認(rèn)為施工過程中均按要求進(jìn)行了驗收,即簽署了工程竣工驗收報審表,并向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評估報告。建設(shè)單位收到工程質(zhì)量評估報告后,即將該工程正式投入使用。
問題:
1、針對事件1,專業(yè)監(jiān)理工程師要求補充的內(nèi)容有哪些?
2、分別指出事件2中施工單位和建設(shè)單位做法的不妥之處,并說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處置這批材料?
3、分別指出事件3中施工單位和建設(shè)單位做法的不妥之
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