建筑承包商安全績(jī)效考核表在設(shè)計(jì)安全績(jī)效考核表之前，首先需要明確考核的基本原則，以確?？己斯ぷ鞯墓浴⒂行院蛯?dǎo)向性。1.導(dǎo)向性原則：考核表應(yīng)緊密圍繞“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的方針，引導(dǎo)承包商將安全管理置于優(yōu)先地位，推動(dòng)其主動(dòng)落實(shí)安全責(zé)任，提升安全管理水平。2.全面性原則：考核內(nèi)容應(yīng)盡可能全面覆蓋承包商安全管理的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查、應(yīng)急處置、事故處理等，避免以偏概全。3.可操作性原則：考核指標(biāo)應(yīng)清晰明確，避免模糊不清或難以量化的描述。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具體、客觀，便于考核人員準(zhǔn)確把握和操作，確?？己私Y(jié)果的一致性。4.客觀公正原則：考核過(guò)程和結(jié)果應(yīng)基于事實(shí)和數(shù)據(jù)，減少主觀臆斷?？己朔椒☉?yīng)公開(kāi)透明，考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)向承包商反饋，并允許其申訴。5.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，考核表應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新，以及企業(yè)自身安全管理需求和項(xiàng)目特點(diǎn)的變化，定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，以保持其適用性和先進(jìn)性。二、建筑承包商安全績(jī)效考核表框架與內(nèi)容基于上述原則，建筑承包商安全績(jī)效考核表通常包含以下幾個(gè)核心維度，并可根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行細(xì)化和調(diào)整。建筑承包商安全績(jī)效考核表考核維度權(quán)重(%)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(示例)考核方式得分備注:---------------:-------:-------------------------------------:-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------:-----------:---:-------**一、安全管理體系建設(shè)與運(yùn)行**251.1安全責(zé)任制建立與落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度是否健全，各級(jí)人員安全職責(zé)是否明確；項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等關(guān)鍵崗位安全責(zé)任是否落實(shí)到位。制度健全，責(zé)任明確并簽訂責(zé)任書(shū)得滿分；制度存在缺陷或責(zé)任未完全落實(shí)，酌情扣分；未建立制度或未落實(shí)責(zé)任不得分。查閱資料、問(wèn)詢1.2安全管理機(jī)構(gòu)與人員配置是否按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備專職/兼職安全員；安全員是否持證上崗，數(shù)量是否滿足工程需要。機(jī)構(gòu)健全，人員持證且數(shù)量滿足得滿分；人員數(shù)量不足或未持證，酌情扣分；未設(shè)置機(jī)構(gòu)或未配備人員不得分。查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)核查1.3安全管理規(guī)章制度與操作規(guī)程是否制定完善的安全生產(chǎn)管理制度（如培訓(xùn)、檢查、隱患排查等）和各工種安全操作規(guī)程；制度是否有效執(zhí)行。制度規(guī)程齊全且有效執(zhí)行得滿分；制度規(guī)程不齊全或執(zhí)行不到位，酌情扣分；未制定相關(guān)制度規(guī)程不得分。查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)核查1.4安全投入保障是否按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用；安全防護(hù)用品、設(shè)施等投入是否滿足要求。投入足額且使用規(guī)范得滿分；投入不足或使用不當(dāng)，酌情扣分；未按規(guī)定投入不得分。查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)核查1.5安全管理策劃與目標(biāo)是否制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)/方案；應(yīng)急預(yù)案是否完善并組織演練。目標(biāo)明確，方案可行，預(yù)案完善并演練得滿分；方案或預(yù)案存在不足，或未組織演練，酌情扣分；未制定目標(biāo)、方案或預(yù)案不得分。查閱資料、問(wèn)詢**二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全條件與作業(yè)環(huán)境**302.1施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工與封閉管理施工現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)置圍擋，出入口是否規(guī)范；場(chǎng)內(nèi)道路是否暢通，材料堆放是否有序；場(chǎng)地清潔，無(wú)揚(yáng)塵、積水。文明施工良好，封閉管理到位得滿分；存在少量不規(guī)范現(xiàn)象，酌情扣分；混亂無(wú)序，未封閉管理不得分?，F(xiàn)場(chǎng)檢查2.2安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)與維護(hù)“三寶”、“四口”、“五臨邊”等防護(hù)設(shè)施是否按規(guī)定搭設(shè)并牢固可靠；防護(hù)設(shè)施是否有專人維護(hù)，及時(shí)修復(fù)損壞部分。防護(hù)設(shè)施齊全、規(guī)范、有效得滿分；防護(hù)設(shè)施缺失、不規(guī)范或損壞未及時(shí)修復(fù)，酌情扣分；無(wú)防護(hù)設(shè)施或防護(hù)形同虛設(shè)不得分?，F(xiàn)場(chǎng)檢查2.3施工用電安全管理臨時(shí)用電是否符合“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”要求；配電箱、開(kāi)關(guān)箱設(shè)置是否規(guī)范，接地接零保護(hù)是否可靠；電工是否持證上崗。用電規(guī)范，保護(hù)到位，電工持證得滿分；存在一般隱患，酌情扣分；存在重大用電安全隱患不得分?，F(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料2.4機(jī)械設(shè)備安全管理施工機(jī)械設(shè)備是否定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，并有記錄；特種設(shè)備是否經(jīng)檢測(cè)合格并在有效期內(nèi)使用；操作人員是否持證上崗。設(shè)備管理規(guī)范，檢測(cè)合格，人員持證得滿分；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位或人員無(wú)證操作，酌情扣分；使用不合格或報(bào)廢設(shè)備不得分?，F(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料2.5消防安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施、器材是否按規(guī)定配置并有效；動(dòng)火作業(yè)是否辦理審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施；易燃易爆物品管理是否規(guī)范。消防設(shè)施齊全有效，動(dòng)火管理規(guī)范，危險(xiǎn)品管理到位得滿分；消防設(shè)施不足或失效，動(dòng)火管理不規(guī)范，酌情扣分；存在嚴(yán)重消防隱患不得分?，F(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料**三、作業(yè)人員安全行為與教育培訓(xùn)**253.1安全教育培訓(xùn)與交底是否對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)和考核；分部分項(xiàng)工程施工前是否進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。培訓(xùn)交底全覆蓋、有記錄、有考核得滿分；培訓(xùn)交底不全面或記錄不全，酌情扣分；未開(kāi)展培訓(xùn)交底不得分。查閱資料、抽查問(wèn)詢3.2特種作業(yè)人員管理特種作業(yè)人員是否全部持證上崗，證件是否在有效期內(nèi)；是否按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審。特種作業(yè)人員100%持證上崗且在有效期得滿分；發(fā)現(xiàn)無(wú)證或過(guò)期證件，每人次扣分；情節(jié)嚴(yán)重不得分。查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)核查3.3勞動(dòng)防護(hù)用品配備與使用是否按規(guī)定為作業(yè)人員配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品；作業(yè)人員是否正確佩戴和使用。防護(hù)用品配備齊全且正確使用得滿分；配備不足或使用不規(guī)范，酌情扣分；未配備或不使用不得分?，F(xiàn)場(chǎng)檢查3.4作業(yè)人員安全行為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）行為；是否有針對(duì)性的管控措施。無(wú)“三違”行為得滿分；發(fā)現(xiàn)一般“三違”行為，每人次扣分；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重“三違”行為或造成后果的，加倍扣分或不得分。現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡查記錄**四、安全績(jī)效與事故處理**204.1安全檢查與隱患排查治理是否定期開(kāi)展安全檢查；隱患排查是否全面，整改是否及時(shí)、到位，并有記錄。檢查制度落實(shí)，隱患閉環(huán)管理得滿分；檢查頻次不足或隱患整改不及時(shí)、不徹底，酌情扣分；未開(kāi)展檢查或?qū)χ卮箅[患未整改不得分。查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)核查4.2安全事故（事件）控制考核期內(nèi)是否發(fā)生輕傷及以上安全事故；是否發(fā)生一般及以上設(shè)備、火災(zāi)等安全事件。未發(fā)生任何安全事故（事件）得滿分；發(fā)生輕傷事故或一般事件，每起扣分；發(fā)生重傷及以上事故或重大事件，本項(xiàng)不得分并按規(guī)定處理。查閱記錄、問(wèn)詢4.3事故報(bào)告與應(yīng)急處置發(fā)生事故（事件）后是否按規(guī)定及時(shí)上報(bào)；是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，處置是否得當(dāng)，是否按“四不放過(guò)”原則處理。報(bào)告及時(shí)，處置得當(dāng)，處理規(guī)范得滿分；報(bào)告不及時(shí)或處置不當(dāng)，酌情扣分；瞞報(bào)、漏報(bào)或未按原則處理不得分。查閱資料、問(wèn)詢4.4安全資料管理各類安全管理記錄、檢查記錄、培訓(xùn)記錄、隱患整改記錄、事故處理記錄等是否齊全、規(guī)范。資料齊全、規(guī)范、真實(shí)得滿分；資料不齊全或不規(guī)范，酌情扣分；資料嚴(yán)重缺失或造假不得分。查閱資料**總計(jì)**100考核等級(jí)評(píng)定參考：*90分及以上：優(yōu)秀*80-89分：良好*70-79分：合格*70分以下：不合格三、績(jī)效考核實(shí)施與結(jié)果應(yīng)用1.考核組織與周期：*成立由建設(shè)單位、監(jiān)理單位（若有）及相關(guān)方代表組成的考核小組。*考核周期可分為日常巡查、月度考核、季度考核及項(xiàng)目竣工（或階段性）綜合考核。日常巡查結(jié)果可作為月度/季度考核的依據(jù)。2.考核數(shù)據(jù)收集：*通過(guò)查閱承包商安全管理資料、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查、與管理人員及作業(yè)人員問(wèn)詢交流、調(diào)取監(jiān)控錄像、檢查隱患整改回復(fù)等多種方式收集考核數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的客觀性和準(zhǔn)確性。3.考核結(jié)果反饋與申訴：*考核結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將考核結(jié)果（包括得分、存在問(wèn)題、改進(jìn)建議）書(shū)面反饋給承包商。*承包商對(duì)考核結(jié)果有異議的，可在規(guī)定期限內(nèi)提出申訴，考核小組應(yīng)進(jìn)行復(fù)核并給出答復(fù)。4.考核結(jié)果應(yīng)用：*獎(jiǎng)懲依據(jù)：將考核結(jié)果與合同約定的安全獎(jiǎng)懲條款掛鉤，對(duì)考核優(yōu)秀的給予表彰或經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不合格的，責(zé)令限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的可依據(jù)合同約定采取停工整頓、扣除安全保證金、甚至終止合同等措施。*持續(xù)改進(jìn)：針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求承包商制定整改計(jì)劃并跟蹤落實(shí)，促進(jìn)其安全管理水平的持續(xù)提升。*承包商評(píng)價(jià)：將考核結(jié)果作為對(duì)承包商安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)，納入承包商信用體系，為后續(xù)項(xiàng)目招投標(biāo)提供參考。*經(jīng)驗(yàn)分享：對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，可組織其他承