2025年甘肅國控考試試題及答案

一、單項選擇題1.以下不屬于甘肅國控企業(yè)核心價值觀內(nèi)容的是（）A.創(chuàng)新B.誠信C.獨裁D.共贏答案：C2.甘肅國控在推動省內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級方面，重點關(guān)注的領(lǐng)域不包括（）A.傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)B.新能源C.文化旅游D.鋼鐵冶煉答案：D3.甘肅國控企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中，負責公司日常經(jīng)營管理的是（）A.董事會B.監(jiān)事會C.總經(jīng)理D.股東會答案：C4.甘肅國控積極響應國家“雙碳”戰(zhàn)略，其采取的措施中不包括（）A.加大對可再生能源項目的投資B.提高傳統(tǒng)工業(yè)的能耗標準C.推動綠色供應鏈建設(shè)D.開展節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)答案：B5.甘肅國控的企業(yè)文化強調(diào)社會責任，以下哪項不屬于其履行社會責任的范疇（）A.資助貧困學生B.提高員工福利待遇C.參與搶險救災D.推動鄉(xiāng)村振興答案：B6.甘肅國控在市場拓展方面，主要面向的區(qū)域不包括（）A.省內(nèi)市場B.國內(nèi)其他發(fā)達地區(qū)市場C.非洲市場D.東南亞市場答案：C7.甘肅國控企業(yè)在人才培養(yǎng)方面，重點培養(yǎng)的人才類型不包括（）A.技術(shù)創(chuàng)新人才B.市場營銷人才C.藝術(shù)創(chuàng)作人才D.企業(yè)管理人才答案：C8.甘肅國控推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的舉措不包括（）A.建設(shè)企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺B.減少信息化基礎(chǔ)設(shè)施投入C.引入人工智能技術(shù)D.推動業(yè)務流程數(shù)字化答案：B9.甘肅國控在資源整合方面，主要整合的資源不包括（）A.土地資源B.礦產(chǎn)資源C.教育資源D.金融資源答案：C10.甘肅國控的發(fā)展戰(zhàn)略目標中，短期目標不包括（）A.擴大市場份額B.完成重大項目建設(shè)C.成為全球500強企業(yè)D.提升品牌知名度答案：C二、多項選擇題1.甘肅國控在推動甘肅經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮的作用有（）A.引導產(chǎn)業(yè)投資B.促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展C.穩(wěn)定市場物價D.推動科技創(chuàng)新答案：ABD2.甘肅國控企業(yè)的業(yè)務范圍可能涉及（）A.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)B.金融服務C.國際貿(mào)易D.環(huán)保產(chǎn)業(yè)答案：ABCD3.甘肅國控在企業(yè)文化建設(shè)方面注重培養(yǎng)員工的（）A.團隊合作精神B.創(chuàng)新意識C.敬業(yè)精神D.社會責任感答案：ABCD4.甘肅國控在風險管理方面，需要重點關(guān)注的風險類型有（）A.市場風險B.財務風險C.技術(shù)風險D.政策風險答案：ABCD5.甘肅國控為提升企業(yè)競爭力，采取的措施包括（）A.加強品牌建設(shè)B.優(yōu)化內(nèi)部管理流程C.降低產(chǎn)品質(zhì)量標準D.積極開展合作與并購答案：ABD6.甘肅國控在推動綠色發(fā)展過程中，采取的具體行動有（）A.投資建設(shè)污水處理廠B.推廣新能源汽車應用C.加強對高污染企業(yè)的管控D.開展植樹造林活動答案：ABCD7.甘肅國控在人才吸引方面，具有的優(yōu)勢有（）A.穩(wěn)定的工作環(huán)境B.良好的發(fā)展平臺C.較高的薪酬待遇D.豐富的培訓機會答案：ABCD8.甘肅國控在參與國際合作中，可能涉及的領(lǐng)域有（）A.技術(shù)引進B.資源開發(fā)合作C.文化交流D.貿(mào)易往來答案：ABCD9.甘肅國控在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，面臨的挑戰(zhàn)有（）A.數(shù)據(jù)安全問題B.技術(shù)人才短缺C.資金投入不足D.員工對新技術(shù)的適應困難答案：ABCD10.甘肅國控在企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中，需要考慮的因素有（）A.國家政策導向B.市場需求變化C.企業(yè)自身資源和能力D.競爭對手的戰(zhàn)略答案：ABCD三、判斷題1.甘肅國控的主要任務是單純追求經(jīng)濟效益最大化。（）答案：錯誤2.甘肅國控在推動省內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中起到了重要的引導作用。（）答案：正確3.甘肅國控企業(yè)不需要關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)，只需要抓好業(yè)務就行。（）答案：錯誤4.甘肅國控在資源整合方面，主要是為了壟斷資源獲取高額利潤。（）答案：錯誤5.甘肅國控推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是為了跟風，沒有實際意義。（）答案：錯誤6.甘肅國控在履行社會責任方面，只需要關(guān)注經(jīng)濟責任。（）答案：錯誤7.甘肅國控在人才培養(yǎng)上，可以完全依賴外部招聘，不需要內(nèi)部培養(yǎng)。（）答案：錯誤8.甘肅國控在市場拓展中，不需要考慮市場風險。（）答案：錯誤9.甘肅國控的發(fā)展戰(zhàn)略目標應該一成不變，不需要根據(jù)實際情況調(diào)整。（）答案：錯誤10.甘肅國控在參與國際合作時，不需要考慮文化差異。（）答案：錯誤四、簡答題1.請簡要闡述甘肅國控在推動甘肅產(chǎn)業(yè)升級方面可以采取哪些措施？甘肅國控可加大對新興產(chǎn)業(yè)的投資，如新能源、新材料、生物醫(yī)藥等，培育新的經(jīng)濟增長點。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。加強與科研機構(gòu)合作，促進科技成果轉(zhuǎn)化，提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，形成產(chǎn)業(yè)集群效應，帶動上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，助力甘肅產(chǎn)業(yè)整體升級。2.甘肅國控在企業(yè)風險管理方面應重點關(guān)注哪些環(huán)節(jié)？應重點關(guān)注風險識別環(huán)節(jié)，全面排查市場、財務、技術(shù)、政策等各類風險。在風險評估環(huán)節(jié)，準確衡量風險發(fā)生的可能性及影響程度。風險應對環(huán)節(jié)，根據(jù)不同風險制定針對性策略，如風險規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移等。還要關(guān)注風險監(jiān)控環(huán)節(jié)，持續(xù)跟蹤風險狀況，及時調(diào)整應對策略，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。3.簡述甘肅國控在人才隊伍建設(shè)方面可以采取的措施。一方面，完善招聘機制，吸引不同領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，尤其是技術(shù)創(chuàng)新、管理和市場營銷人才。另一方面，加強內(nèi)部培訓，提供多樣化培訓課程，提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。建立合理的激勵機制，通過績效獎勵、晉升機會等激勵員工積極進取。營造良好的企業(yè)文化氛圍，增強員工歸屬感和忠誠度，促進人才隊伍穩(wěn)定發(fā)展。4.甘肅國控在推動綠色發(fā)展中面臨哪些挑戰(zhàn)，應如何應對？面臨技術(shù)創(chuàng)新不足、資金投入大、社會認知有待提高等挑戰(zhàn)。應對措施包括加大對綠色技術(shù)研發(fā)投入，與科研機構(gòu)合作突破技術(shù)瓶頸。多渠道籌集資金，爭取政府扶持、引入社會資本。加強宣傳教育，提升社會對綠色發(fā)展的認知度和參與度，共同營造綠色發(fā)展良好環(huán)境。五、討論題1.討論甘肅國控在當前經(jīng)濟形勢下，如何進一步拓展市場，提升市場份額？在當前經(jīng)濟形勢下，甘肅國控要精準分析市場需求，結(jié)合自身優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)品和服務。加強品牌建設(shè)，通過宣傳提升品牌知名度和美譽度。積極開拓國內(nèi)其他地區(qū)市場，利用自身資源和政策優(yōu)勢，與當?shù)仄髽I(yè)合作。同時，關(guān)注國際市場動態(tài)，尋找合適的國際合作機會，參與國際競爭。注重數(shù)字化營銷，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺拓展客戶群體，通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化營銷策略，從而提升市場份額。2.談談甘肅國控在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，如何解決可能遇到的問題？對于數(shù)據(jù)安全問題，建立完善的數(shù)據(jù)安全管理制度，加強技術(shù)防護，如加密技術(shù)、防火墻等。技術(shù)人才短缺方面，通過高薪吸引外部專業(yè)人才，同時加強內(nèi)部員工數(shù)字化技能培訓。資金投入不足，可爭取政府專項扶持資金，與金融機構(gòu)合作獲取貸款，合理規(guī)劃資金使用。針對員工對新技術(shù)適應困難，開展針對性培訓，設(shè)立激勵機制鼓勵員工積極學習新技術(shù)，逐步推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。3.探討甘肅國控在履行社會責任方面，應如何平衡經(jīng)濟效益和社會效益？甘肅國控應將社會責任融入企業(yè)戰(zhàn)略。在追求經(jīng)濟效益時，選擇符合社會可持續(xù)發(fā)展的項目，既盈利又能推動產(chǎn)業(yè)進步。在資源開發(fā)中注重環(huán)保，減少對生態(tài)的破壞，從長遠保障經(jīng)濟效益。積極參與社會公益，如教育扶貧、救災捐贈等，提升企業(yè)社會形象，贏得消費者和社會認可，促進經(jīng)濟效益提升。通過合理規(guī)劃和決策，實現(xiàn)兩者相互促進、共同發(fā)展。4.分析甘肅國控在企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中