衛(wèi)生院績效考核管理制度_第1頁
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文檔簡介

第1篇第一章總則第一條為加強衛(wèi)生院內(nèi)部管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員工作積極性,確保衛(wèi)生院各項工作目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本制度。第二條本制度適用于衛(wèi)生院全體在職職工,包括臨床、醫(yī)技、行政、后勤等各個崗位。第三條本制度遵循公平、公正、公開的原則,以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ),以工作實績?yōu)閷?dǎo)向,以服務(wù)對象滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。第二章績效考核組織機構(gòu)第四條成立衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)績效考核工作的組織、實施、監(jiān)督和指導(dǎo)。第五條績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)具體考核工作的組織實施。第六條績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的組成如下:(一)組長:衛(wèi)生院院長(二)副組長:衛(wèi)生院副院長(三)成員:各科室負責(zé)人、人事科、財務(wù)科、護理部等部門負責(zé)人第三章績效考核內(nèi)容第七條績效考核內(nèi)容包括以下幾個方面:(一)政治思想表現(xiàn):包括政治覺悟、職業(yè)道德、遵紀(jì)守法等方面。(二)工作態(tài)度:包括工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作等方面。(三)業(yè)務(wù)能力:包括專業(yè)技術(shù)水平、臨床操作技能、科研教學(xué)能力等方面。(四)工作業(yè)績:包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等方面。(五)服務(wù)質(zhì)量:包括患者滿意度、投訴率、醫(yī)療差錯率等方面。(六)廉潔自律:包括廉潔從業(yè)、遵守紀(jì)律等方面。第四章績效考核方法第八條績效考核采用定性與定量相結(jié)合的方法。(一)定性考核:由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人的政治思想表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律等方面進行綜合評價。(二)定量考核:根據(jù)工作職責(zé)和任務(wù),設(shè)定相應(yīng)的考核指標(biāo),對被考核人的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率等方面進行量化考核。第九條績效考核的具體方法如下:(一)工作日志:記錄被考核人日常工作情況,作為考核的依據(jù)之一。(二)工作總結(jié):被考核人定期提交工作總結(jié),反映工作完成情況。(三)患者滿意度調(diào)查:通過問卷調(diào)查、電話回訪等方式,了解患者對醫(yī)務(wù)人員的滿意度。(四)同行評議:由同事對被考核人的業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度等方面進行評價。(五)領(lǐng)導(dǎo)評價:由上級領(lǐng)導(dǎo)對被考核人的工作表現(xiàn)進行評價。第五章績效考核程序第十條績效考核分為年度考核和平時考核。(一)年度考核:每年進行一次,時間為次年1月至3月。(二)平時考核:根據(jù)工作需要,隨時進行。第十一條年度考核程序:(一)個人自評:被考核人根據(jù)考核內(nèi)容進行自我評價。(二)科室評價:科室負責(zé)人對被考核人進行評價。(三)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核:考核領(lǐng)導(dǎo)小組對科室評價進行審核。(四)公示:對考核結(jié)果進行公示,接受群眾監(jiān)督。(五)反饋:對考核結(jié)果進行反饋,提出改進意見。第十二條平時考核程序:(一)科室負責(zé)人根據(jù)工作日志和工作總結(jié),對被考核人進行評價。(二)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。(三)反饋。第六章績效考核結(jié)果運用第十三條績效考核結(jié)果作為醫(yī)務(wù)人員評優(yōu)評先、晉升、獎懲的重要依據(jù)。(一)考核結(jié)果優(yōu)秀的,給予表彰和獎勵。(二)考核結(jié)果不合格的,進行談話提醒,并限期整改。(三)連續(xù)兩年考核不合格的,根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理。第十四條績效考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員薪酬待遇掛鉤,考核結(jié)果好的,給予相應(yīng)的薪酬獎勵;考核結(jié)果差的,降低薪酬待遇。第七章附則第十五條本制度由衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行。以下為詳細考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)一、政治思想表現(xiàn)(20分)1.政治覺悟(5分):認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,積極參加政治學(xué)習(xí),政治立場堅定,對黨忠誠。2.職業(yè)道德(5分):具有良好的職業(yè)道德,遵守醫(yī)德規(guī)范,廉潔自律,全心全意為人民服務(wù)。3.遵紀(jì)守法(5分):嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度,無違法違紀(jì)行為。二、工作態(tài)度(20分)1.工作責(zé)任心(5分):對工作認真負責(zé),積極主動,勇于擔(dān)當(dāng)。2.敬業(yè)精神(5分):熱愛本職工作,勤奮敬業(yè),追求卓越。3.團隊協(xié)作(5分):具有良好的團隊精神,與同事團結(jié)協(xié)作,共同完成工作任務(wù)。三、業(yè)務(wù)能力(30分)1.專業(yè)技術(shù)水平(10分):具備扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)和臨床實踐經(jīng)驗,能夠熟練掌握本專業(yè)的基本理論和技能。2.臨床操作技能(10分):操作技能熟練,能夠獨立完成本專業(yè)范圍內(nèi)的各項操作。3.科研教學(xué)能力(10分):積極參與科研活動,具有一定的科研能力;能夠承擔(dān)教學(xué)任務(wù),指導(dǎo)學(xué)生。四、工作業(yè)績(30分)1.工作數(shù)量(10分):完成工作任務(wù)的數(shù)量達到規(guī)定要求。2.工作質(zhì)量(10分):工作質(zhì)量達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),無重大醫(yī)療差錯。3.工作效率(10分):工作效率高,能夠按時完成工作任務(wù)。五、服務(wù)質(zhì)量(20分)1.患者滿意度(10分):患者滿意度達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2.投訴率(5分):投訴率低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。3.醫(yī)療差錯率(5分):醫(yī)療差錯率低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。六、廉潔自律(10分)1.廉潔從業(yè)(5分):廉潔自律,無受賄、索賄等行為。2.遵守紀(jì)律(5分):嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,無違紀(jì)行為。七、其他1.鼓勵創(chuàng)新(5分):在工作中勇于創(chuàng)新,提出合理化建議,并取得實際效果。2.社會服務(wù)(5分):積極參加社會服務(wù)活動,為社區(qū)居民提供醫(yī)療服務(wù)。本制度旨在激勵醫(yī)務(wù)人員不斷提高自身素質(zhì),為衛(wèi)生院的發(fā)展做出更大貢獻。第2篇第一章總則第一條為加強衛(wèi)生院內(nèi)部管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,激發(fā)員工工作積極性,促進衛(wèi)生院持續(xù)健康發(fā)展,特制定本制度。第二條本制度適用于衛(wèi)生院全體員工,包括但不限于醫(yī)護人員、行政人員、后勤人員等。第三條本制度遵循公平、公正、公開、激勵與約束相結(jié)合的原則。第二章績效考核體系第四條績效考核體系包括德、能、勤、績四個方面,具體如下:(一)德:包括政治思想、職業(yè)道德、社會公德等方面。(二)能:包括業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力、團隊協(xié)作能力等方面。(三)勤:包括出勤率、工作時間效率、加班情況等方面。(四)績:包括工作完成質(zhì)量、服務(wù)滿意度、工作成果等方面。第五條績效考核采用定量與定性相結(jié)合的方式,主要考核指標(biāo)如下:(一)德:1.政治思想:黨員、干部按照黨的要求,積極參加政治學(xué)習(xí),堅決貫徹執(zhí)行黨的方針政策。2.職業(yè)道德:具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),尊重患者,關(guān)愛生命,遵守醫(yī)療行業(yè)規(guī)范。(二)能:1.業(yè)務(wù)能力:具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,能夠獨立完成本職工作。2.創(chuàng)新能力:在工作中積極提出合理化建議,改進工作方法,提高工作效率。3.團隊協(xié)作能力:能夠與同事相互配合,共同完成工作任務(wù)。(三)勤:1.出勤率:按照規(guī)定時間上下班,不遲到、不早退、不曠工。2.工作時間效率:合理利用工作時間,提高工作效率。3.加班情況:根據(jù)工作需要,合理安排加班,提高工作效率。(四)績:1.工作完成質(zhì)量:按照工作計劃,高質(zhì)量完成工作任務(wù)。2.服務(wù)滿意度:患者滿意度調(diào)查結(jié)果,包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、治療效果等方面。3.工作成果:在工作中取得的顯著成績,如科研項目、論文發(fā)表、榮譽稱號等。第三章績效考核實施第六條績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核。(一)月度考核:由各部門負責(zé)人根據(jù)日常工作情況,對員工進行月度考核。(二)季度考核:由衛(wèi)生院人力資源部門組織,對員工進行季度考核。(三)年度考核:由衛(wèi)生院人力資源部門組織,對員工進行年度考核。第七條績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。(一)優(yōu)秀:在德、能、勤、績四個方面均達到較高水平,具有較強的業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力。(二)良好:在德、能、勤、績四個方面達到較好水平,具有一定的業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力。(三)合格:在德、能、勤、績四個方面達到基本要求,能夠完成本職工作。(四)不合格:在德、能、勤、績四個方面未達到基本要求,不能完成本職工作。第八條績效考核結(jié)果作為員工晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)等方面的依據(jù)。第四章績效考核管理第九條人力資源部門負責(zé)績效考核工作的組織實施、考核結(jié)果統(tǒng)計、分析及反饋。第十條各部門負責(zé)人負責(zé)本部門員工的績效考核工作,確保考核結(jié)果的公正、公平。第十一條員工對績效考核結(jié)果有異議的,可以在接到考核結(jié)果之日起5個工作日內(nèi)向人力資源部門提出申訴。第十二條人力資源部門對員工的申訴進行調(diào)查核實,并在接到申訴之日起10個工作日內(nèi)給予答復(fù)。第五章獎懲與激勵第十三條對考核結(jié)果優(yōu)秀的員工,給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。第十四條對考核結(jié)果不合格的員工,進行約談、培訓(xùn),督促其改進工作。第十五條對在工作中表現(xiàn)突出的員工,給予晉升、調(diào)薪等激勵措施。第六章附則第十六條本制度由衛(wèi)生院人力資源部門負責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。第七章附件(一)衛(wèi)生院績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)(二)衛(wèi)生院績效考核申訴流程(三)衛(wèi)生院績效考核獎懲措施(四)衛(wèi)生院績效考核工作流程(五)衛(wèi)生院績效考核表格(六)衛(wèi)生院績效考核培訓(xùn)計劃(七)衛(wèi)生院績效考核結(jié)果公示制度(八)衛(wèi)生院績效考核申訴處理辦法(九)衛(wèi)生院績效考核工作總結(jié)報告(十)衛(wèi)生院績效考核相關(guān)法律法規(guī)(十一)衛(wèi)生院績效考核工作考核辦法(十二)衛(wèi)生院績效考核工作評價標(biāo)準(zhǔn)(十三)衛(wèi)生院績效考核工作考核指標(biāo)(十四)衛(wèi)生院績效考核工作考核結(jié)果運用(十五)衛(wèi)生院績效考核工作考核流程(十六)衛(wèi)生院績效考核工作考核責(zé)任(十七)衛(wèi)生院績效考核工作考核監(jiān)督(十八)衛(wèi)生院績效考核工作考核評價(十九)衛(wèi)生院績效考核工作考核反饋(二十)衛(wèi)生院績效考核工作考核總結(jié)以上為衛(wèi)生院績效考核管理制度,旨在提高衛(wèi)生院管理水平,激發(fā)員工積極性,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。第3篇第一章總則第一條為加強衛(wèi)生院內(nèi)部管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,激發(fā)員工工作積極性,確保衛(wèi)生院各項工作目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本制度。第二條本制度適用于衛(wèi)生院全體員工,包括管理人員、醫(yī)護人員、技術(shù)人員、后勤保障人員等。第三條本制度遵循公平、公正、公開的原則,以考核結(jié)果為導(dǎo)向,促進衛(wèi)生院持續(xù)健康發(fā)展。第二章考核原則第四條目標(biāo)導(dǎo)向原則:考核內(nèi)容與衛(wèi)生院發(fā)展目標(biāo)相一致,確保各項工作任務(wù)有效落實。第五條績效優(yōu)先原則:以工作績效為考核重點,激勵員工不斷提高工作水平。第六條量化考核原則:對可量化的工作指標(biāo)進行量化考核,確??己私Y(jié)果的客觀性。第七條動態(tài)管理原則:根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要和外部環(huán)境變化,及時調(diào)整考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。第三章考核內(nèi)容第八條考核內(nèi)容分為德、能、勤、績四個方面:(一)德:包括政治素質(zhì)、職業(yè)道德、團隊協(xié)作精神等。(二)能:包括業(yè)務(wù)能力、管理能力、創(chuàng)新能力等。(三)勤:包括出勤率、工作態(tài)度、工作積極性等。(四)績:包括工作完成情況、工作質(zhì)量、工作創(chuàng)新等。第四章考核指標(biāo)第九條考核指標(biāo)根據(jù)不同崗位和工作性質(zhì)設(shè)定,具體如下:(一)管理人員:1.政治素質(zhì):政治立場堅定,遵守國家法律法規(guī),具有良好的職業(yè)道德。2.管理能力:具備較強的組織協(xié)調(diào)能力、決策能力和執(zhí)行力。3.工作態(tài)度:認真負責(zé),積極主動,團結(jié)協(xié)作。4.工作績效:完成年度工作目標(biāo),提高衛(wèi)生院管理水平。(二)醫(yī)護人員:1.業(yè)務(wù)能力:熟練掌握本專業(yè)基本理論、基本知識和基本技能。2.醫(yī)德醫(yī)風(fēng):具有良好的職業(yè)道德,關(guān)愛患者,服務(wù)熱情。3.工作態(tài)度:認真負責(zé),積極主動,團結(jié)協(xié)作。4.工作績效:完成診療任務(wù),提高患者滿意度。(三)技術(shù)人員:1.業(yè)務(wù)能力:熟練掌握本專業(yè)技術(shù),具備較強的技術(shù)操作能力。2.工作態(tài)度:認真負責(zé),積極主動,團結(jié)協(xié)作。3.工作績效:完成技術(shù)任務(wù),提高技術(shù)質(zhì)量。(四)后勤保障人員:1.工作態(tài)度:認真負責(zé),積極主動,團結(jié)協(xié)作。2.工作績效:完成后勤保障任務(wù),確保衛(wèi)生院正常運轉(zhuǎn)。第五章考核方法第十條考核方法采用定性與定量相結(jié)合的方式,具體如下:(一)定性考核:通過民主評議、領(lǐng)導(dǎo)評價、同事評價等方式進行。(二)定量考核:根據(jù)工作完成情況、工作質(zhì)量、工作創(chuàng)新等指標(biāo)進行量化考核。第十一條考核周期為一年,每年進行一次全面考核。第六章考核程序第十二條考核程序如下:(一)制定考核方案:由衛(wèi)生院考核領(lǐng)導(dǎo)小組制定考核方案,明確考核內(nèi)容、指標(biāo)、方法和程序。(二)組織實施:各部門負責(zé)人組織本部門員工進行自評,填寫考核表。(三)審核評定:衛(wèi)生院考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門考核結(jié)果進行審核評定。(四)反饋結(jié)果:將考核結(jié)果反饋給被考核者,并進行面談。(五)結(jié)果運用:根據(jù)考核結(jié)果,對員工進行獎懲、晉升、培訓(xùn)等。第七章獎懲第十三條對考核優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵,包括:(一)物質(zhì)獎勵:發(fā)放獎金、獎品等。(二)精神獎勵:授予榮譽稱號、晉升職務(wù)等。第十四條對考核不合格的員工進行批評教育,并采取以下措施:(一)限期整改:要求員工在規(guī)定時間內(nèi)改進工作。(二)降職降級:對嚴(yán)重違反紀(jì)律、工作能力不足的員工,進行降職降級處理。(三)辭退:對嚴(yán)重違反紀(jì)律、工作能力不足、屢教不改的員工,予以辭退。第八章附則第十五條本制度由衛(wèi)生院考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行。第一章總則第一條為加強衛(wèi)生院內(nèi)部管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,激發(fā)員工工作積極性,確保衛(wèi)生院各項工作目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本制度。第二條本制度適用于衛(wèi)生院全體員工,包括管理人員、醫(yī)護人員、技術(shù)人員、后勤保障人員等。第三條本制度遵循公平、公正、公開的原則,以考核結(jié)果為導(dǎo)向,促進衛(wèi)生院持續(xù)健康發(fā)展。第二章考核原則第四條目標(biāo)導(dǎo)向原則:考核內(nèi)容與衛(wèi)生院發(fā)展目標(biāo)相一致,確保各項工作任務(wù)有效落實。第五條績效優(yōu)先原則:以工作績效為考核重點,激勵員工不斷提高工作水平。第六條量化考核原則:對可量化的工作指標(biāo)進行量化考核,確保考核結(jié)果的客觀性。第七條動態(tài)管理原則:根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要和外部環(huán)境變化,及時調(diào)整考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。第三章考核內(nèi)容第八條考核內(nèi)容分為德、能、勤、績四個方面:(一)德:包括政治素質(zhì)、職業(yè)道德、團隊協(xié)作精神等。(二)能:包括業(yè)務(wù)能力、管理能力、創(chuàng)新能力等。(三)勤:包括出勤率、工作態(tài)度、工作積極性等。(四)績:包括工作完成情況、工作質(zhì)量、工作創(chuàng)新等。第四章考核指標(biāo)第九條考核指標(biāo)根據(jù)不同崗位和工作性質(zhì)設(shè)定,具體如下:(一)管理人員:1.政治素質(zhì):政治立場堅定,遵守國家法律法規(guī),具有良好的職業(yè)道德。2.管理能力:具備較強的組織協(xié)調(diào)能力、決策能力和執(zhí)行力。3.工作態(tài)度:認真負責(zé),積極主動,團結(jié)協(xié)作。4.工作績效:完成年度工作目標(biāo),提高衛(wèi)生院管理水平。(二)醫(yī)護人員:1.業(yè)務(wù)能力:熟練掌握本專業(yè)基本理論、基本知識和基本技能。2.醫(yī)德醫(yī)風(fēng):具有良好的職業(yè)道德,關(guān)愛患者,服務(wù)熱情。3.工作態(tài)度:認真負責(zé),積極主動,團結(jié)協(xié)作。4.工作績效:完成診療任務(wù),提高患者滿意度。(三)技術(shù)人員:1.業(yè)務(wù)能力:熟練掌握本專業(yè)技術(shù),具備較強的技術(shù)操作能力。2.工作態(tài)度:認真負責(zé),積極主動,

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