第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁大面積火災(zāi)撲救應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案針對(duì)本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)可能發(fā)生的大面積火災(zāi)事故制定，涵蓋火災(zāi)初期撲救、應(yīng)急響應(yīng)、人員疏散、次生災(zāi)害防范等全過程管理。適用范圍包括廠區(qū)所有生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫、辦公樓、動(dòng)力站房等關(guān)鍵區(qū)域，特別針對(duì)涉及易燃易爆品、高?；瘜W(xué)品存儲(chǔ)的場(chǎng)所，如甲類火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，必須嚴(yán)格執(zhí)行本預(yù)案。事故類型限定為因設(shè)備故障、違規(guī)操作、外部火源侵入等引發(fā)的連續(xù)性火災(zāi)，火勢(shì)蔓延可能波及兩個(gè)以上防火分區(qū)或造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的情況。2、響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。一級(jí)響應(yīng)適用于失控性大火，火勢(shì)突破廠區(qū)圍墻或同時(shí)發(fā)生兩處以上火災(zāi)，造成人員死亡或重傷超過三人，直接經(jīng)濟(jì)損失超百萬元，或產(chǎn)生嚴(yán)重環(huán)境污染（如形成有毒氣體泄漏）。此類事故需立即啟動(dòng)外部救援聯(lián)動(dòng)，由單位主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，跨部門應(yīng)急指揮部全面接管現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)。參考某化工廠液氯鋼瓶泄漏引發(fā)的連鎖爆炸案，火勢(shì)迅速蔓延至三個(gè)生產(chǎn)區(qū)，最終觸發(fā)一級(jí)響應(yīng)，動(dòng)用消防支隊(duì)和環(huán)保部門協(xié)同處置，證明此類分級(jí)科學(xué)性。二級(jí)響應(yīng)適用于單處火災(zāi)失控，火勢(shì)局限廠區(qū)內(nèi)部但已威脅到主要生產(chǎn)設(shè)備或人員密集場(chǎng)所，傷亡人數(shù)在三人以下，經(jīng)濟(jì)損失低于百萬元。此時(shí)應(yīng)由分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)，啟動(dòng)廠內(nèi)應(yīng)急資源，但無需外部大規(guī)模增援。某機(jī)械廠因電路短路引發(fā)油庫火災(zāi)，火勢(shì)因初期處置不當(dāng)擴(kuò)大至半數(shù)油桶，但未造成人員傷亡，最終按二級(jí)響應(yīng)處理，驗(yàn)證了分級(jí)準(zhǔn)確性。三級(jí)響應(yīng)針對(duì)初期火災(zāi)，火勢(shì)被控制在單點(diǎn)或單個(gè)防火分區(qū)，未出現(xiàn)人員傷亡、設(shè)備損壞等情況。由車間主任直接組織班組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，如使用滅火器、啟動(dòng)自動(dòng)噴淋系統(tǒng)等，單位安全部門進(jìn)行記錄備案。某電子廠貨架起火，員工迅速切斷電源并使用推車式滅火器撲滅明火，屬于三級(jí)響應(yīng)典型場(chǎng)景。分級(jí)響應(yīng)遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)提升”原則，確保資源調(diào)配合理性，避免誤判導(dǎo)致響應(yīng)滯后?；鹎樵u(píng)估需結(jié)合火災(zāi)荷載密度、消防設(shè)施完好率、周邊環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等因素綜合判定，如某紡織廠火災(zāi)中，因棉紗堆積區(qū)荷載密度超限，即使初期火勢(shì)不大也被納入二級(jí)響應(yīng)范疇。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位單位成立應(yīng)急指揮部，總指揮由法定代表人擔(dān)任，副總指揮由分管安全與生產(chǎn)的副總經(jīng)理兼任。指揮部下設(shè)辦公室，掛靠安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)與信息匯總。應(yīng)急組織涵蓋各部門及關(guān)鍵崗位，具體構(gòu)成單位包括：安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急資源調(diào)配、事故信息上報(bào)及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。生產(chǎn)運(yùn)行部：負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)初期撲救、工藝應(yīng)急處置、設(shè)備隔離與關(guān)停操作。人力資源部：負(fù)責(zé)人員清點(diǎn)、疏散引導(dǎo)、傷員救護(hù)協(xié)調(diào)及后勤保障。設(shè)備維護(hù)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急電源、消防系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)施的搶修與維護(hù)。保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、交通管制、外圍治安維護(hù)及物資運(yùn)輸保障。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急資金使用、災(zāi)后損失統(tǒng)計(jì)與保險(xiǎn)理賠協(xié)調(diào)。各車間成立應(yīng)急小組，由車間主任擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本區(qū)域人員疏散、設(shè)備保護(hù)及初期火災(zāi)撲救。2、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)應(yīng)急指揮部職責(zé)：總指揮：統(tǒng)一指揮應(yīng)急行動(dòng)，決策重大資源調(diào)配，對(duì)外發(fā)布權(quán)威信息。副總指揮：協(xié)助總指揮開展現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，臨時(shí)接管指揮權(quán)時(shí)維持指揮秩序。辦公室：建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，匯總分析事故態(tài)勢(shì)，編制應(yīng)急處置報(bào)告。安全環(huán)保部職責(zé)：事故初期評(píng)估火勢(shì)等級(jí)，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序；協(xié)調(diào)消防隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，指導(dǎo)滅火戰(zhàn)術(shù)；監(jiān)測(cè)環(huán)境參數(shù)，防范爆炸、中毒等次生風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)運(yùn)行部職責(zé)：根據(jù)指揮部指令執(zhí)行工藝切斷，隔離危險(xiǎn)源；操作應(yīng)急系統(tǒng)，如關(guān)閉閥門、啟動(dòng)惰性氣體保護(hù)；統(tǒng)計(jì)設(shè)備受損情況。人力資源部職責(zé)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急廣播，組織人員沿指定路線疏散至集合點(diǎn)；清點(diǎn)人數(shù)，搜尋失聯(lián)人員；協(xié)調(diào)醫(yī)療單位轉(zhuǎn)運(yùn)傷員。設(shè)備維護(hù)部職責(zé)：檢查應(yīng)急電源、消防水泵等運(yùn)行狀態(tài)，確保隨時(shí)可用；搶修受損設(shè)備，恢復(fù)關(guān)鍵系統(tǒng)功能。保衛(wèi)部職責(zé)：在廠區(qū)主要路口設(shè)置警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入；維護(hù)疏散秩序，保護(hù)重要物資；配合公安機(jī)關(guān)開展現(xiàn)場(chǎng)勘查。財(cái)務(wù)部職責(zé)：24小時(shí)內(nèi)準(zhǔn)備應(yīng)急資金，支付救援費(fèi)用；收集財(cái)產(chǎn)損失清單，啟動(dòng)保險(xiǎn)理賠程序。應(yīng)急小組職責(zé)：車間應(yīng)急小組：組織本區(qū)域人員疏散，使用就近滅火器材撲救初期火情，關(guān)閉區(qū)域門窗，配合專業(yè)救援隊(duì)伍行動(dòng)。消防組：由設(shè)備維護(hù)部牽頭，攜帶滅火器、消防栓等裝備，跟隨消防隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)。醫(yī)療組：由人力資源部牽頭，配備急救箱，在集合點(diǎn)開展傷員分類處置。后勤組：由財(cái)務(wù)部牽頭，保障應(yīng)急食品、飲用水、照明等物資供應(yīng)。各小組需每日進(jìn)行崗位演練，熟悉職責(zé)分工，確保事故發(fā)生時(shí)能快速響應(yīng)。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守與內(nèi)部通報(bào)單位設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由總值班室承擔(dān)，確保全天候有人值守。值守人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，掌握火災(zāi)報(bào)警規(guī)范及信息上報(bào)流程。接到火災(zāi)報(bào)警后，值守人員立即詢問事故發(fā)生位置、火勢(shì)大小、有無人員被困、涉及危險(xiǎn)品種類等關(guān)鍵信息，并記錄報(bào)警時(shí)間、報(bào)告人聯(lián)系方式。內(nèi)部通報(bào)程序采用分級(jí)傳遞方式：值守人員第一時(shí)間向應(yīng)急指揮部辦公室（安全環(huán)保部）報(bào)告；指揮部辦公室迅速核實(shí)信息，同步通知生產(chǎn)運(yùn)行部、保衛(wèi)部及涉及的車間應(yīng)急小組。通報(bào)方式以電話為主，重要情況同時(shí)采用對(duì)講機(jī)或應(yīng)急廣播。責(zé)任人明確為值守人員首報(bào)責(zé)任，指揮部辦公室匯總核實(shí)責(zé)任，各部門接收信息后需向主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)述確認(rèn)。2、向上級(jí)報(bào)告事故信息事故信息上報(bào)遵循“快速、準(zhǔn)確、完整”原則。發(fā)生一級(jí)響應(yīng)事故，值守人員必須在10分鐘內(nèi)電話報(bào)告上級(jí)主管部門和單位領(lǐng)導(dǎo)；30分鐘內(nèi)提交書面報(bào)告初稿。報(bào)告內(nèi)容須包含事故時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、初步損失評(píng)估、已采取措施、報(bào)告單位及聯(lián)系人。后續(xù)每60分鐘更新一次處置進(jìn)展，直至事故得到全面控制。二級(jí)響應(yīng)事故，首報(bào)時(shí)限放寬至30分鐘，后續(xù)報(bào)告間隔可延長(zhǎng)至2小時(shí)。責(zé)任人：值守人員承擔(dān)首報(bào)責(zé)任，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)報(bào)告審核與遞送，單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告時(shí)效性負(fù)總責(zé)。3、向外部單位通報(bào)事故信息涉及外部單位通報(bào)時(shí)，由應(yīng)急指揮部辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。程序上需先評(píng)估信息敏感度，確定通報(bào)范圍。一般情況向鄰近企業(yè)、社區(qū)居委會(huì)通報(bào)，內(nèi)容以警示避讓為主；涉及大氣污染、水體污染時(shí)，同步向生態(tài)環(huán)境部門報(bào)告，提供污染物種類、擴(kuò)散范圍等數(shù)據(jù)。通報(bào)方式優(yōu)先選用電話，重大情況通過公文系統(tǒng)或召開協(xié)調(diào)會(huì)。責(zé)任人：安全環(huán)保部指定專人負(fù)責(zé)，需備有相關(guān)單位應(yīng)急聯(lián)絡(luò)清單，確保信息傳遞及時(shí)有效。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式響應(yīng)啟動(dòng)分為應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)警響應(yīng)兩種類型，啟動(dòng)程序根據(jù)事故發(fā)展階段設(shè)定。應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)條件完全符合二級(jí)或一級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由應(yīng)急指揮部辦公室匯總事故信息，包括火勢(shì)蔓延速度、燃燒物質(zhì)特性、人員被困情況、已有控制措施有效性等要素，提交應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議。領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)完成評(píng)估，若確認(rèn)達(dá)到響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由總指揮簽署啟動(dòng)令，通過內(nèi)部廣播、對(duì)講機(jī)系統(tǒng)同步宣告。例如，當(dāng)監(jiān)控顯示火勢(shì)每小時(shí)蔓延超過兩個(gè)防火分區(qū)，且已有三人以上受傷時(shí)，辦公室立即提交啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)建議，領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后即刻發(fā)布命令。預(yù)警響應(yīng)適用于事故信息接近響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，或存在快速升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的情況。如初期火災(zāi)雖未達(dá)到二級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，但涉及易燃液體儲(chǔ)存區(qū)且風(fēng)向數(shù)據(jù)顯示可能擴(kuò)大，領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。此時(shí)指揮部辦公室需每15分鐘更新事態(tài)報(bào)告，各應(yīng)急小組進(jìn)入待命狀態(tài)，啟動(dòng)相關(guān)預(yù)防性措施，如預(yù)疏散人員、關(guān)閉相關(guān)閥門。預(yù)警響應(yīng)持續(xù)期間，若事故得到有效控制，可由領(lǐng)導(dǎo)小組決定撤銷；若事態(tài)惡化達(dá)到響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，則自動(dòng)轉(zhuǎn)為相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整機(jī)制響應(yīng)啟動(dòng)后，跟蹤研判是動(dòng)態(tài)調(diào)整的核心環(huán)節(jié)。生產(chǎn)運(yùn)行部會(huì)同安全環(huán)保部，每30分鐘對(duì)以下要素進(jìn)行評(píng)估：火勢(shì)邊界變化、新增危險(xiǎn)源、人員疏散完成率、消防及應(yīng)急資源消耗情況。研判結(jié)論需提交指揮部辦公室，由領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評(píng)估結(jié)果決定級(jí)別調(diào)整。例如，某次火災(zāi)初期被判定為二級(jí)響應(yīng)，但后續(xù)因鄰近區(qū)域可燃物加入導(dǎo)致火勢(shì)突破防火分區(qū)，評(píng)估顯示控制難度倍增，領(lǐng)導(dǎo)小組果斷決定升級(jí)為一級(jí)響應(yīng)，協(xié)調(diào)外部增援力量。反之，某倉(cāng)儲(chǔ)火災(zāi)啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)后，經(jīng)專家團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘查，確認(rèn)火勢(shì)已得到有效遏制，領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)降級(jí)為二級(jí)響應(yīng)，避免了資源浪費(fèi)。級(jí)別調(diào)整決策需有明確記錄，包括調(diào)整時(shí)間、理由及批準(zhǔn)人員簽名，作為后續(xù)復(fù)盤依據(jù)。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警啟動(dòng)指事故信息已顯示可能達(dá)到響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，或存在快速升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，但尚未滿足正式響應(yīng)條件時(shí)采取的預(yù)先防范措施。預(yù)警信息發(fā)布遵循“快速、準(zhǔn)確、廣泛”原則。發(fā)布渠道以內(nèi)部為主，包括：廠區(qū)應(yīng)急廣播系統(tǒng)：循環(huán)播放預(yù)警通知，內(nèi)容格式為“XX區(qū)域發(fā)生火情，可能影響周邊區(qū)域，請(qǐng)相關(guān)人員做好疏散準(zhǔn)備”。對(duì)講機(jī)系統(tǒng)：指定頻率循環(huán)播報(bào)預(yù)警信息，確保現(xiàn)場(chǎng)指揮人員及時(shí)掌握。應(yīng)急指揮中心大屏：顯示預(yù)警區(qū)域、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及建議措施。發(fā)布方式采用語音+文字形式，關(guān)鍵信息如預(yù)警區(qū)域、影響范圍、建議行動(dòng)必須清晰明確。內(nèi)容還包括預(yù)警啟動(dòng)時(shí)間、責(zé)任部門、聯(lián)系方式等。例如，當(dāng)監(jiān)控顯示某油罐區(qū)火勢(shì)正向罐區(qū)集群蔓延，但尚未突破防火堤時(shí)，指揮部辦公室立即通過上述渠道發(fā)布預(yù)警，提醒相關(guān)區(qū)域人員準(zhǔn)備疏散。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各應(yīng)急小組立即開展以下準(zhǔn)備工作：隊(duì)伍準(zhǔn)備：應(yīng)急指揮部辦公室檢查各應(yīng)急小組人員到崗情況，對(duì)未到崗人員立即聯(lián)系替補(bǔ)。消防組檢查滅火器材配置，醫(yī)療組備齊急救物資，疏散引導(dǎo)組確認(rèn)疏散路線及集合點(diǎn)狀態(tài)。物資準(zhǔn)備：庫房清點(diǎn)消防砂、滅火毯、應(yīng)急照明等物資，確保隨時(shí)可用。保衛(wèi)部檢查警戒器材，如警戒帶、路障。裝備準(zhǔn)備：設(shè)備維護(hù)部檢查應(yīng)急電源、消防泵、通風(fēng)系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保關(guān)鍵時(shí)刻能啟動(dòng)。通訊組測(cè)試對(duì)講機(jī)、應(yīng)急廣播等設(shè)備。后勤準(zhǔn)備：保障組檢查應(yīng)急食堂、飲用水供應(yīng)，確保疏散人員有基本生活保障。通信準(zhǔn)備：建立預(yù)警期間通信機(jī)制，指揮部與各小組、各小組與現(xiàn)場(chǎng)人員保持雙向溝通，指定備用通信方式。3、預(yù)警解除預(yù)警解除基于事態(tài)發(fā)展評(píng)估，由應(yīng)急指揮部辦公室提出建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行?；緱l件包括：引發(fā)預(yù)警的火勢(shì)得到有效控制，未出現(xiàn)新的蔓延跡象。危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏已完全停止，環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)符合安全標(biāo)準(zhǔn)。外部環(huán)境條件改善，如風(fēng)向轉(zhuǎn)變導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)降低。解除要求：發(fā)布解除通知，通過原發(fā)布渠道同步播報(bào)，確認(rèn)各小組停止預(yù)警狀態(tài)下的準(zhǔn)備工作，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)持續(xù)監(jiān)測(cè)，確認(rèn)條件滿足后提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，并執(zhí)行解除程序。需記錄預(yù)警解除時(shí)間、原因及批準(zhǔn)人員，作為應(yīng)急過程資料存檔。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)啟動(dòng)程序根據(jù)預(yù)警評(píng)估結(jié)果或事故實(shí)際等級(jí)確定。達(dá)到一級(jí)響應(yīng)條件時(shí)，應(yīng)急指揮部辦公室在接報(bào)后10分鐘內(nèi)提交啟動(dòng)建議，由總指揮現(xiàn)場(chǎng)或遠(yuǎn)程批準(zhǔn)后即刻生效。二級(jí)響應(yīng)由副總指揮批準(zhǔn)，批準(zhǔn)時(shí)限不超過30分鐘。啟動(dòng)后立即開展以下工作：應(yīng)急會(huì)議：?jiǎn)?dòng)后1小時(shí)內(nèi)召開首次應(yīng)急指揮部會(huì)議，通報(bào)事故現(xiàn)狀，明確分工。隨后根據(jù)需要召開專題會(huì)議。信息上報(bào)：?jiǎn)?dòng)后15分鐘內(nèi)向上一級(jí)主管部門和單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告初步情況，后續(xù)按既定時(shí)限遞進(jìn)報(bào)告。資源協(xié)調(diào)：指揮部辦公室立即啟動(dòng)資源清單，安全環(huán)保部協(xié)調(diào)消防器材，生產(chǎn)運(yùn)行部協(xié)調(diào)設(shè)備，人力資源部協(xié)調(diào)人員，保衛(wèi)部協(xié)調(diào)交通。信息公開：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)，由辦公室通過官方渠道發(fā)布簡(jiǎn)要信息，說明正在處置，避免謠言。后勤保障：保障組啟動(dòng)應(yīng)急廚房、宿舍供應(yīng)用品，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金。財(cái)力保障：設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金賬戶，授權(quán)財(cái)務(wù)部先行支付救援費(fèi)用。2、應(yīng)急處置警戒疏散：保衛(wèi)部在火場(chǎng)周邊設(shè)立警戒區(qū)，拉設(shè)警戒帶，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。人力資源部組織人員沿指定路線疏散，清點(diǎn)人數(shù)，登記失聯(lián)人員信息。注意防止恐慌性踩踏。人員搜救：由應(yīng)急小組成員和受過訓(xùn)練的義務(wù)救援隊(duì)員開展本區(qū)域搜救，優(yōu)先轉(zhuǎn)移受困人員至安全地帶。專業(yè)救援隊(duì)到達(dá)后移交搜救任務(wù)。醫(yī)療救治：醫(yī)療組在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行急救，重傷員由專業(yè)救護(hù)車轉(zhuǎn)送至醫(yī)院。設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，備齊抗燒、抗中毒藥品。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：安全環(huán)保部攜帶氣體檢測(cè)儀、水質(zhì)檢測(cè)儀等設(shè)備，監(jiān)測(cè)有毒有害物質(zhì)濃度、風(fēng)向風(fēng)速、火場(chǎng)溫度等參數(shù)，為處置提供依據(jù)。技術(shù)支持：生產(chǎn)技術(shù)部提供工藝資料，協(xié)助制定滅火方案或設(shè)備隔離措施。邀請(qǐng)外部專家提供技術(shù)指導(dǎo)。工程搶險(xiǎn)：設(shè)備維護(hù)部組織搶修受損設(shè)備，如消防水管線、供電線路。必要時(shí)聯(lián)系專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。環(huán)境保護(hù)：對(duì)可能造成污染的物料進(jìn)行覆蓋、收容處理，防止次生污染。人員防護(hù)：所有進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域人員必須佩戴防毒面具、隔熱服、滅火服等防護(hù)裝備，并配備通訊設(shè)備，明確撤離信號(hào)。3、應(yīng)急支援當(dāng)本單位力量無法控制事態(tài)時(shí)，由應(yīng)急指揮部辦公室立即向政府應(yīng)急管理部門和消防救援機(jī)構(gòu)發(fā)送支援請(qǐng)求。程序要求：請(qǐng)求程序：提供事發(fā)位置、事故性質(zhì)、已采取措施、所需援助類型（人員、裝備、專家等），電話保持暢通。聯(lián)動(dòng)程序：指定聯(lián)絡(luò)員與外部救援隊(duì)伍對(duì)接，提供現(xiàn)場(chǎng)信息，協(xié)調(diào)行動(dòng)。指揮關(guān)系：外部救援力量到達(dá)后，由總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，必要時(shí)成立聯(lián)合指揮中心。本單位人員配合執(zhí)行具體任務(wù)。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止由應(yīng)急指揮部辦公室評(píng)估后提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)?；緱l件：火勢(shì)完全撲滅，無復(fù)燃危險(xiǎn)。人員全部疏散，無被困人員。危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏得到控制，環(huán)境監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)。無次生事故風(fēng)險(xiǎn)。終止要求：由總指揮簽署終止令，通過原發(fā)布渠道通知。宣布終止后，逐步撤銷警戒，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室主任負(fù)責(zé)評(píng)估并提出建議，總指揮批準(zhǔn)后執(zhí)行，并指定專人負(fù)責(zé)后續(xù)總結(jié)評(píng)估工作。七、后期處置1、污染物處理事故現(xiàn)場(chǎng)污染物處理需遵循“無害化、資源化”原則。針對(duì)火災(zāi)殘留的廢水，由安全環(huán)保部組織收集至專用沉淀池，進(jìn)行油水分離和中和處理，達(dá)標(biāo)后排放或委托有資質(zhì)單位處置。廢墟中的危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、受污染的包裝材料等危險(xiǎn)廢物，需設(shè)置專用收集點(diǎn)，覆蓋防滲布，由設(shè)備維護(hù)部配合專業(yè)公司進(jìn)行固化、封裝和轉(zhuǎn)移，確保運(yùn)輸途中無泄漏。對(duì)土壤污染區(qū)域，待現(xiàn)場(chǎng)清理后取樣檢測(cè)，必要時(shí)采取客土、化學(xué)修復(fù)等措施。所有污染物處理過程需全程記錄，并保存處理憑證，作為環(huán)境監(jiān)管依據(jù)。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)采取分階段實(shí)施策略。初期由生產(chǎn)運(yùn)行部編制受損設(shè)備清單，制定搶修計(jì)劃，優(yōu)先恢復(fù)動(dòng)力、公用工程系統(tǒng)。設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶修和恢復(fù)工作，同時(shí)開展設(shè)備檢驗(yàn)和性能測(cè)試。安全環(huán)保部組織進(jìn)行殘留火險(xiǎn)隱患排查，合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。各車間在確保安全的前提下，逐步恢復(fù)生產(chǎn)任務(wù)，需加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控，防止異常情況。恢復(fù)過程中如發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)或工藝存在缺陷，需提交技術(shù)改造建議，完善本質(zhì)安全水平。3、人員安置臨時(shí)安置工作由人力資源部牽頭，后勤保障組配合。對(duì)因火災(zāi)造成暫時(shí)無法返回宿舍的員工，統(tǒng)一安排至辦公樓、培訓(xùn)中心等場(chǎng)所集中住宿，提供必要生活物資。醫(yī)療組持續(xù)跟進(jìn)傷員康復(fù)情況，對(duì)暫時(shí)無法返崗的員工，按規(guī)定辦理病假手續(xù)。心理疏導(dǎo)組對(duì)受火災(zāi)影響嚴(yán)重的員工進(jìn)行心理干預(yù)，幫助其緩解焦慮情緒。保險(xiǎn)理賠事宜由人力資源部與家屬對(duì)接，協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)。待居住環(huán)境安全隱患消除后，員工逐步返回原工作區(qū)域或根據(jù)需要調(diào)崗。所有安置措施需體現(xiàn)人文關(guān)懷，穩(wěn)定員工情緒，保障正常生產(chǎn)秩序盡快恢復(fù)。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障建立以有線電話、對(duì)講機(jī)、應(yīng)急廣播為主的通信網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急期間信息暢通。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)日常維護(hù)和測(cè)試，確保設(shè)備完好。主要聯(lián)系方式包括：應(yīng)急指揮部24小時(shí)值班電話：[內(nèi)部直撥號(hào)碼]應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員手機(jī)：各部門指定一名應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員，手機(jī)保持24小時(shí)暢通。外部救援單位聯(lián)絡(luò)方式：預(yù)設(shè)公安、消防、醫(yī)療、環(huán)保等部門緊急聯(lián)系方式，張貼在應(yīng)急指揮中心及關(guān)鍵崗位。通信方法上，現(xiàn)場(chǎng)處置采用對(duì)講機(jī)為主，信息匯總采用有線電話或內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。備用方案包括：主用通信中斷時(shí)，切換至衛(wèi)星電話或移動(dòng)基站應(yīng)急通信車?，F(xiàn)場(chǎng)電力中斷時(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急發(fā)電機(jī)保障通信電源。保障責(zé)任人：安全環(huán)保部指定專人負(fù)責(zé)通信設(shè)備管理，定期檢查備用通信方案的可操作性，確保應(yīng)急時(shí)通信暢通。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障單位應(yīng)急人力資源構(gòu)成包括：專家?guī)欤貉?qǐng)外部消防、化工、醫(yī)療等領(lǐng)域?qū)＜遥＜規(guī)?，預(yù)設(shè)聯(lián)系方式，應(yīng)急時(shí)提供技術(shù)支持。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由各部門骨干員工組成，定期培訓(xùn)演練，承擔(dān)初期火災(zāi)撲救、人員疏散等任務(wù)。如生產(chǎn)部義務(wù)消防隊(duì)、保衛(wèi)部巡邏隊(duì)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與鄰近消防隊(duì)、專業(yè)搶險(xiǎn)公司簽訂合作協(xié)議，明確協(xié)作范圍和響應(yīng)條件，應(yīng)急時(shí)提供增援。隊(duì)伍管理要求：定期更新隊(duì)員信息，開展技能培訓(xùn)，確保隊(duì)員熟悉職責(zé)和操作規(guī)程。3、物資裝備保障單位應(yīng)急物資和裝備清單如下：|物資/裝備類型|類型|數(shù)量|性能要求|存放位置|運(yùn)輸使用條件|更新補(bǔ)充時(shí)限|管理責(zé)任人|聯(lián)系方式||||||||||||滅火器材|干粉滅火器|200個(gè)|4kg/9L,檢驗(yàn)有效期在有效期|各車間、樓道|嚴(yán)禁撞擊、日曬|每半年|保衛(wèi)部|[內(nèi)部號(hào)碼]|||消防水帶|50盤|耐壓1MPa，無破損|消防器材室|平放，避免扭轉(zhuǎn)|每年|保衛(wèi)部||||滅火栓|30套|壓力穩(wěn)定，閥門完好|廠區(qū)各路口|保持清潔，每月試水|每年|設(shè)備維護(hù)部|||個(gè)人防護(hù)裝備|防護(hù)服|500套|耐火、防毒|安全環(huán)保部庫房|檢查拉鏈、接口|每年|安全環(huán)保部||||防毒面具|300個(gè)|過濾效率≥95%|各車間、庫房|檢查氣密性|每半年|安全環(huán)保部|||應(yīng)急照明|應(yīng)急燈|100套|持續(xù)供電4小時(shí)|樓道、車間出口|定期充電測(cè)試|每年|電氣車間|||醫(yī)療急救用品|急救箱|20套|包含常用藥品、消毒用品|各車間、集合點(diǎn)|檢查藥品效期|每半年|人力資源部||||急救擔(dān)架|30副|輕便、結(jié)實(shí)|集合點(diǎn)、醫(yī)療點(diǎn)|定期檢查功能|每年|人力資源部||物資管理要求：建立臺(tái)賬，明確各類物資存放地點(diǎn)、數(shù)量、責(zé)任人，定期檢查維護(hù)，確保隨時(shí)可用。每年至少組織一次物資清點(diǎn)，根據(jù)消耗情況及時(shí)補(bǔ)充更新。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急期間關(guān)鍵設(shè)備供電。由設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)應(yīng)急發(fā)電機(jī)組的日常維護(hù)和測(cè)試，保證滿負(fù)荷運(yùn)行能力。生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)監(jiān)控備用電源切換程序，確保事故處理過程中不停電。與電力公司建立應(yīng)急聯(lián)系機(jī)制，一旦出現(xiàn)大面積停電，立即請(qǐng)求支援。同時(shí)保障應(yīng)急照明、消防水泵等關(guān)鍵負(fù)荷優(yōu)先供電。2、經(jīng)費(fèi)保障財(cái)務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金賬戶，年初預(yù)算安排應(yīng)急預(yù)備費(fèi)。事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)實(shí)際需求，先行動(dòng)用專項(xiàng)資金支付救援、醫(yī)療、物資采購(gòu)等費(fèi)用。費(fèi)用報(bào)銷流程簡(jiǎn)化，事后由審計(jì)部進(jìn)行合規(guī)性審查。確保應(yīng)急資金及時(shí)到位，滿足處置需求。3、交通運(yùn)輸保障保衛(wèi)部負(fù)責(zé)制定應(yīng)急交通疏導(dǎo)方案，明確廠區(qū)內(nèi)外關(guān)鍵路口的交通管制措施。后勤保障組準(zhǔn)備應(yīng)急車輛，如運(yùn)輸車輛、搶險(xiǎn)車，確保隨時(shí)可用。與周邊單位協(xié)調(diào)建立臨時(shí)運(yùn)輸通道，保障應(yīng)急物資和人員能夠快速進(jìn)出事故現(xiàn)場(chǎng)。4、治安保障保衛(wèi)部牽頭負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安管理，設(shè)置警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。必要時(shí)請(qǐng)求公安機(jī)關(guān)協(xié)助維持秩序，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)。加強(qiáng)對(duì)重要物資、設(shè)備的看護(hù)，防止盜竊或破壞行為發(fā)生。5、技術(shù)保障生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)提供應(yīng)急處置所需的技術(shù)資料，如工藝流程圖、危險(xiǎn)源分布圖、設(shè)備操作規(guī)程等。建立應(yīng)急技術(shù)專家組，提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持。與科研機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位保持聯(lián)系，必要時(shí)尋求專業(yè)技術(shù)援助。6、醫(yī)療保障人力資源部與就近醫(yī)院建立綠色通道，確保傷員快速救治。配備救護(hù)車和醫(yī)護(hù)人員，能在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行急救。儲(chǔ)備常用藥品和醫(yī)療物資，滿足應(yīng)急醫(yī)療需求。7、后勤保障后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的人員食宿、飲用水供應(yīng)、通訊設(shè)備充電等。確?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部和救援人員