山東省日照市招標采購從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)能力考試（招標采購項目管理中級）沖刺試題及答案(2025年)一、單項選擇題（每題1分，共30分）1.在招標采購項目中，以下哪種情況不屬于必須進行招標的項目（）A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目D.某企業(yè)內(nèi)部自行建設(shè)的小型倉庫項目答案：D。解析：根據(jù)《招標投標法》規(guī)定，大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目，全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目，使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目必須進行招標。而企業(yè)內(nèi)部自行建設(shè)的小型倉庫項目，不涉及公共利益、國有資金等必須招標的范疇。2.招標采購項目管理的核心目標不包括（）A.質(zhì)量B.進度C.成本D.人員數(shù)量答案：D。解析：招標采購項目管理的核心目標通常包括質(zhì)量、進度和成本。確保采購的物資或服務(wù)質(zhì)量達標，在規(guī)定的時間內(nèi)完成采購任務(wù)，以及合理控制采購成本是項目管理的關(guān)鍵。人員數(shù)量并不是核心目標。3.以下關(guān)于招標公告的說法，正確的是（）A.招標公告只能在指定的報刊上發(fā)布B.招標公告的內(nèi)容可以隨意更改C.招標公告中應(yīng)明確投標截止時間和開標時間D.招標公告不需要包含對投標人資格要求的內(nèi)容答案：C。解析：招標公告可以在多種媒介發(fā)布，并非只能在指定報刊，A錯誤；招標公告內(nèi)容不能隨意更改，更改需遵循相關(guān)程序，B錯誤；招標公告應(yīng)包含對投標人資格要求的內(nèi)容，D錯誤；招標公告中必須明確投標截止時間和開標時間，以便投標人做好準備。4.評標委員會成員人數(shù)應(yīng)為（）人以上單數(shù)。A.3B.5C.7D.9答案：B。解析：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，評標委員會成員人數(shù)應(yīng)為5人以上單數(shù)，這樣可以保證評標結(jié)果的公正性和科學(xué)性，避免出現(xiàn)平局等情況。5.在招標采購中，以下哪種情形不屬于廢標的情況（）A.投標文件未按照招標文件的要求密封B.投標人的報價明顯低于其他投標報價，且投標人不能合理說明C.投標文件中有個別錯別字D.投標人不具備招標文件規(guī)定的資格條件答案：C。解析：投標文件未按照要求密封、投標人報價明顯低于其他報價且不能合理說明、投標人不具備招標文件規(guī)定的資格條件等都屬于廢標情形。而投標文件中有個別錯別字，若不影響實質(zhì)性內(nèi)容，一般不屬于廢標情況。6.招標采購項目進度管理中，常用的工具不包括（）A.甘特圖B.關(guān)鍵路徑法C.頭腦風(fēng)暴法D.計劃評審技術(shù)答案：C。解析：甘特圖、關(guān)鍵路徑法和計劃評審技術(shù)都是招標采購項目進度管理中常用的工具。甘特圖直觀展示項目進度安排，關(guān)鍵路徑法用于確定項目的關(guān)鍵路徑和工期，計劃評審技術(shù)用于估算項目時間。頭腦風(fēng)暴法主要用于創(chuàng)意產(chǎn)生和問題解決，并非進度管理工具。7.以下關(guān)于投標保證金的說法，錯誤的是（）A.投標保證金的金額不得超過招標項目估算價的2%B.投標保證金有效期應(yīng)當與投標有效期一致C.投標人撤回投標文件的，投標保證金不予退還D.招標人最遲應(yīng)當在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息答案：C。解析：投標人撤回投標文件的，在投標截止時間前撤回，投標保證金應(yīng)當退還；在投標截止時間后撤回，投標保證金不予退還。A、B、D選項說法均正確。8.招標采購項目成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.編制成本預(yù)算B.成本核算C.成本分析D.成本監(jiān)控答案：A。解析：編制成本預(yù)算是招標采購項目成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過合理編制成本預(yù)算，可以為項目成本控制設(shè)定目標和標準，后續(xù)的成本核算、分析和監(jiān)控都是圍繞成本預(yù)算展開的。9.以下哪種采購方式適用于采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一，現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的項目（）A.公開招標B.邀請招標C.詢價采購D.競爭性談判答案：C。解析：詢價采購適用于采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一，現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的項目。公開招標適用于大型、復(fù)雜的項目；邀請招標適用于特定項目；競爭性談判適用于技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的項目。10.在招標采購項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略不包括（）A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險忽視答案：D。解析：招標采購項目風(fēng)險管理的風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受等。風(fēng)險忽視不是合理的風(fēng)險應(yīng)對策略，可能會導(dǎo)致風(fēng)險失控，給項目帶來損失。11.以下關(guān)于招標代理機構(gòu)的說法，正確的是（）A.招標代理機構(gòu)可以接受同一招標項目的投標代理和投標咨詢業(yè)務(wù)B.招標代理機構(gòu)不需要具備相應(yīng)的資格條件C.招標代理機構(gòu)應(yīng)當在招標人委托的范圍內(nèi)辦理招標事宜D.招標代理機構(gòu)可以與投標人有利益關(guān)系答案：C。解析：招標代理機構(gòu)不得接受同一招標項目的投標代理和投標咨詢業(yè)務(wù)，A錯誤；招標代理機構(gòu)需要具備相應(yīng)的資格條件，B錯誤；招標代理機構(gòu)不得與投標人有利益關(guān)系，D錯誤；招標代理機構(gòu)應(yīng)當在招標人委托的范圍內(nèi)辦理招標事宜。12.評標方法中，綜合評估法的評標因素不包括（）A.投標報價B.技術(shù)方案C.企業(yè)規(guī)模D.售后服務(wù)答案：C。解析：綜合評估法的評標因素通常包括投標報價、技術(shù)方案、售后服務(wù)等。企業(yè)規(guī)模一般不作為評標因素，因為企業(yè)規(guī)模大小與項目的實際完成能力和質(zhì)量不一定成正比。13.招標采購項目合同管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.合同簽訂B.合同履行C.合同起草D.合同變更答案：C。解析：招標采購項目合同管理的首要環(huán)節(jié)是合同起草。只有先起草出合理、完善的合同條款，才能為后續(xù)的合同簽訂、履行和變更等環(huán)節(jié)奠定基礎(chǔ)。14.以下關(guān)于開標程序的說法，錯誤的是（）A.開標應(yīng)當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行B.開標地點應(yīng)當為招標文件中預(yù)先確定的地點C.開標由招標人主持，邀請所有投標人參加D.開標時，由招標人檢查投標文件的密封情況答案：D。解析：開標時，由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況，也可以由招標人委托的公證機構(gòu)檢查并公證，而不是由招標人檢查。A、B、C選項說法均正確。15.在招標采購項目中，以下哪種情況屬于投標人之間串通投標（）A.不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制B.投標人按照招標文件的要求編制投標文件C.投標人之間約定部分投標人放棄投標D.不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉(zhuǎn)出答案：B選項不屬于串通投標，A、C、D選項屬于投標人之間串通投標的情形。解析：不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制、投標人之間約定部分投標人放棄投標、不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉(zhuǎn)出等都表明投標人之間存在不正當?shù)拇ㄐ袨?，違反了公平競爭原則。而按照招標文件要求編制投標文件是正常的投標行為。16.招標采購項目的質(zhì)量控制標準不包括（）A.符合國家相關(guān)法律法規(guī)B.滿足招標人的使用要求C.符合行業(yè)標準D.追求最低的采購成本答案：D。解析：招標采購項目的質(zhì)量控制標準包括符合國家相關(guān)法律法規(guī)、滿足招標人的使用要求、符合行業(yè)標準等。追求最低的采購成本可能會影響采購項目的質(zhì)量，不能作為質(zhì)量控制標準。17.以下關(guān)于資格預(yù)審的說法，正確的是（）A.資格預(yù)審只適用于公開招標項目B.資格預(yù)審文件的發(fā)售期不得少于5日C.資格預(yù)審結(jié)束后，招標人應(yīng)當及時向資格預(yù)審申請人發(fā)出資格預(yù)審結(jié)果通知書，不必告知未通過資格預(yù)審的申請人未通過的原因D.資格預(yù)審可以不發(fā)布資格預(yù)審公告答案：B。解析：資格預(yù)審不僅適用于公開招標項目，邀請招標項目也可采用，A錯誤；資格預(yù)審結(jié)束后，招標人應(yīng)當及時向資格預(yù)審申請人發(fā)出資格預(yù)審結(jié)果通知書，并告知未通過資格預(yù)審的申請人未通過的原因，C錯誤；資格預(yù)審必須發(fā)布資格預(yù)審公告，D錯誤；資格預(yù)審文件的發(fā)售期不得少于5日。18.評標委員會在評標過程中發(fā)現(xiàn)投標人的投標報價可能低于其成本的，應(yīng)當（）A.直接認定該投標為廢標B.要求該投標人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料C.按照其他投標人的平均報價調(diào)整該投標人的報價D.忽略該情況，繼續(xù)評標答案：B。解析：評標委員會在評標過程中發(fā)現(xiàn)投標人的投標報價可能低于其成本的，應(yīng)當要求該投標人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。若投標人不能合理說明或提供證明材料，可認定該投標為廢標，而不是直接認定。也不能按照其他投標人的平均報價調(diào)整報價，更不能忽略該情況。19.招標采購項目的溝通管理中，溝通方式不包括（）A.書面溝通B.口頭溝通C.網(wǎng)絡(luò)溝通D.單向溝通答案：D。解析：招標采購項目的溝通管理中，常見的溝通方式包括書面溝通、口頭溝通和網(wǎng)絡(luò)溝通等。單向溝通不是一種具體的溝通方式分類，通常有單向和雙向之分，但它不是獨立的溝通方式類型。20.以下關(guān)于招標采購項目收尾階段工作的說法，錯誤的是（）A.整理和歸檔項目文件B.對項目進行績效評估C.立即銷毀所有項目相關(guān)資料D.總結(jié)項目經(jīng)驗教訓(xùn)答案：C。解析：招標采購項目收尾階段需要整理和歸檔項目文件，對項目進行績效評估，總結(jié)項目經(jīng)驗教訓(xùn)等。立即銷毀所有項目相關(guān)資料是錯誤的，項目文件需要妥善保存，以備后續(xù)查詢和審計等需要。21.在招標采購中，以下哪種文件不屬于招標文件的組成部分（）A.投標邀請書B.評標標準和方法C.投標人須知D.中標通知書答案：D。解析：招標文件通常包括投標邀請書、評標標準和方法、投標人須知等內(nèi)容。中標通知書是在評標結(jié)束后，確定中標人時發(fā)出的文件，不屬于招標文件的組成部分。22.以下關(guān)于投標文件的說法，正確的是（）A.投標文件可以在投標截止時間后修改B.投標文件必須由投標人的法定代表人簽字并蓋章C.投標文件的格式可以不按照招標文件的要求D.投標文件可以不密封答案：B。解析：投標文件在投標截止時間后不能修改，A錯誤；投標文件的格式必須按照招標文件的要求，C錯誤；投標文件必須密封，D錯誤；投標文件必須由投標人的法定代表人簽字并蓋章，以確保投標文件的有效性和真實性。23.招標采購項目的風(fēng)險管理中，識別風(fēng)險的方法不包括（）A.德爾菲法B.頭腦風(fēng)暴法C.蒙特卡羅模擬法D.因果圖法答案：C。解析：德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法和因果圖法都可用于招標采購項目風(fēng)險識別。蒙特卡羅模擬法主要用于風(fēng)險分析和評估，通過模擬隨機變量的變化來預(yù)測項目結(jié)果的概率分布，而不是用于風(fēng)險識別。24.在招標采購項目中，以下哪種情況屬于招標人與投標人串通投標（）A.招標人在開標前開啟投標文件并將有關(guān)信息泄露給其他投標人B.投標人之間相互約定抬高投標報價C.不同投標人的投標文件異常一致D.投標人以他人名義投標答案：A選項屬于招標人與投標人串通投標，B、C選項屬于投標人之間串通投標，D選項屬于投標人弄虛作假行為。解析：招標人在開標前開啟投標文件并將有關(guān)信息泄露給其他投標人，這是典型的招標人與投標人串通投標的行為，破壞了招標的公平公正性。25.招標采購項目的成本構(gòu)成不包括（）A.招標文件編制費用B.評標費用C.投標人的差旅費D.中標服務(wù)費答案：C。解析：招標采購項目的成本構(gòu)成包括招標文件編制費用、評標費用、中標服務(wù)費等。投標人的差旅費是投標人自身的費用，不屬于招標采購項目的成本范疇。26.以下關(guān)于招標采購項目合同變更的說法，正確的是（）A.合同變更不需要經(jīng)過雙方協(xié)商一致B.合同變更可以隨意進行，不需要遵循任何程序C.合同變更應(yīng)當采用書面形式D.合同變更后，原合同條款全部無效答案：C。解析：合同變更需要經(jīng)過雙方協(xié)商一致，A錯誤；合同變更需要遵循一定的程序，不能隨意進行，B錯誤；合同變更后，原合同條款并非全部無效，只是變更部分按照新的條款執(zhí)行，D錯誤；合同變更應(yīng)當采用書面形式，以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。27.評標委員會成員收受投標人的財物或者其他好處的，沒收收受的財物，處（）的罰款。A.三千元以上五萬元以下B.五千元以上十萬元以下C.一萬元以上二十萬元以下D.二萬元以上五十萬元以下答案：A。解析：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，評標委員會成員收受投標人的財物或者其他好處的，沒收收受的財物，處三千元以上五萬元以下的罰款。28.在招標采購項目中，以下哪種情況屬于招標人違法行為（）A.招標人依法發(fā)布招標公告B.招標人在招標文件中設(shè)置不合理的條件限制潛在投標人C.招標人按照規(guī)定組建評標委員會D.招標人在規(guī)定時間內(nèi)退還投標保證金答案：B。解析：招標人在招標文件中設(shè)置不合理的條件限制潛在投標人，違反了公平競爭原則，屬于招標人違法行為。而依法發(fā)布招標公告、按照規(guī)定組建評標委員會、在規(guī)定時間內(nèi)退還投標保證金都是招標人的合法行為。29.招標采購項目的進度計劃編制步驟不包括（）A.確定項目活動B.估算活動時間C.安排活動順序D.不考慮資源限制答案：D。解析：招標采購項目的進度計劃編制步驟包括確定項目活動、估算活動時間、安排活動順序等，同時需要考慮資源限制。不考慮資源限制可能會導(dǎo)致進度計劃無法實際執(zhí)行。30.以下關(guān)于招標采購項目的說法，錯誤的是（）A.招標采購項目是一次性的項目B.招標采購項目可以不遵循相關(guān)法律法規(guī)C.招標采購項目需要進行有效的項目管理D.招標采購項目的目標是實現(xiàn)招標人的需求答案：B。解析：招標采購項目必須遵循相關(guān)法律法規(guī)，以確保項目的合法性和公平公正性。招標采購項目是一次性的項目，需要進行有效的項目管理，目標是實現(xiàn)招標人的需求。二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.招標采購項目的特點包括（）A.一次性B.目標的明確性C.復(fù)雜性D.重復(fù)性E.不確定性答案：ABCE。解析：招標采購項目具有一次性，每個項目都是獨特的；目標明確，即實現(xiàn)招標人的需求；具有復(fù)雜性，涉及多個環(huán)節(jié)和眾多參與者；同時存在不確定性，如市場價格波動、投標人情況等。而重復(fù)性不是招標采購項目的特點。2.招標文件應(yīng)當包括的內(nèi)容有（）A.投標邀請書B.投標人須知C.評標標準和方法D.合同主要條款E.技術(shù)規(guī)格和要求答案：ABCDE。解析：招標文件應(yīng)當包括投標邀請書、投標人須知、評標標準和方法、合同主要條款、技術(shù)規(guī)格和要求等內(nèi)容，以便投標人全面了解招標項目的要求和情況。3.評標委員會的職責(zé)包括（）A.審查投標文件是否符合招標文件的要求B.對投標文件進行評審和比較C.確定中標人D.向招標人提出書面評標報告E.要求投標人對投標文件中含義不明確的內(nèi)容作出澄清答案：ABDE。解析：評標委員會的職責(zé)包括審查投標文件是否符合要求、對投標文件進行評審和比較、向招標人提出書面評標報告、要求投標人對投標文件中含義不明確的內(nèi)容作出澄清等。確定中標人是招標人的權(quán)利，不是評標委員會的職責(zé)。4.招標采購項目的風(fēng)險類型有（）A.市場風(fēng)險B.法律風(fēng)險C.技術(shù)風(fēng)險D.信用風(fēng)險E.管理風(fēng)險答案：ABCDE。解析：招標采購項目面臨多種風(fēng)險，市場風(fēng)險如價格波動等；法律風(fēng)險如違反法律法規(guī)；技術(shù)風(fēng)險如技術(shù)方案不可行；信用風(fēng)險如投標人信用不佳；管理風(fēng)險如項目管理不善等。5.以下屬于招標采購項目合同管理內(nèi)容的有（）A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止E.合同糾紛處理答案：ABCDE。解析：招標采購項目合同管理包括合同簽訂、履行、變更、終止以及合同糾紛處理等內(nèi)容，確保合同的順利執(zhí)行和雙方權(quán)益的保障。6.招標采購項目的成本控制措施有（）A.合理編制成本預(yù)算B.嚴格控制費用支出C.優(yōu)化采購方案D.加強成本監(jiān)控E.降低質(zhì)量要求以節(jié)約成本答案：ABCD。解析：合理編制成本預(yù)算、嚴格控制費用支出、優(yōu)化采購方案、加強成本監(jiān)控等都是有效的成本控制措施。而降低質(zhì)量要求以節(jié)約成本不可取，會影響項目的整體效益。7.投標人在投標過程中應(yīng)注意的事項有（）A.仔細閱讀招標文件B.按照要求編制投標文件C.準時提交投標文件D.遵守投標紀律E.可以與其他投標人串通投標答案：ABCD。解析：投標人在投標過程中應(yīng)仔細閱讀招標文件，按照要求編制投標文件，準時提交投標文件，遵守投標紀律。與其他投標人串通投標是違法行為，嚴重破壞公平競爭環(huán)境。8.招標采購項目的溝通管理原則有（）A.準確性原則B.及時性原則C.完整性原則D.有效性原則E.保密性原則答案：ABCDE。解析：招標采購項目的溝通管理應(yīng)遵循準確性原則，確保信息準確傳達；及時性原則，保證信息及時傳遞；完整性原則，使信息完整無遺漏；有效性原則，提高溝通效果；保密性原則，保護敏感信息。9.以下關(guān)于招標代理機構(gòu)的說法，正確的有（）A.招標代理機構(gòu)應(yīng)當具備相應(yīng)的資格條件B.招標代理機構(gòu)不得與行政機關(guān)存在隸屬關(guān)系C.招標代理機構(gòu)可以接受同一招標項目的投標代理和投標咨詢業(yè)務(wù)D.招標代理機構(gòu)應(yīng)當在招標人委托的范圍內(nèi)辦理招標事宜E.招標代理機構(gòu)應(yīng)當遵守相關(guān)法律法規(guī)和職業(yè)道德答案：ABDE。解析：招標代理機構(gòu)應(yīng)當具備相應(yīng)的資格條件，不得與行政機關(guān)存在隸屬關(guān)系，應(yīng)當在招標人委托的范圍內(nèi)辦理招標事宜，遵守相關(guān)法律法規(guī)和職業(yè)道德。招標代理機構(gòu)不得接受同一招標項目的投標代理和投標咨詢業(yè)務(wù)，C錯誤。10.招標采購項目的進度管理措施有（）A.制定合理的進度計劃B.加強進度監(jiān)控C.及時解決進度問題D.不考慮資源限制安排進度E.合理安排活動順序答案：ABCE。解析：制定合理的進度計劃、加強進度監(jiān)控、及時解決進度問題、合理安排活動順序等都是招標采購項目進度管理的措施。不考慮資源限制安排進度會導(dǎo)致進度計劃無法實施。三、簡答題（每題10分，共30分）1.簡述招標采購項目管理的主要內(nèi)容。招標采購項目管理的主要內(nèi)容包括以下幾個方面：-范圍管理：明確招標采購項目的范圍，確定需要采購的物資、服務(wù)或工程的具體內(nèi)容和要求，界定項目的邊界，避免范圍蔓延。-進度管理：制定合理的項目進度計劃，確定各個階段的時間節(jié)點和關(guān)鍵路徑，如招標文件編制時間、投標截止時間、開標時間、評標時間等。通過有效的進度監(jiān)控和調(diào)整，確保項目按時完成。-成本管理：對招標采購項目的成本進行預(yù)算編制、成本核算、成本控制和成本分析。合理確定采購預(yù)算，控制各項費用支出，如招標文件編制費用、評標費用、中標服務(wù)費等，以實現(xiàn)成本目標。-質(zhì)量管理：制定質(zhì)量控制標準，確保采購的物資、服務(wù)或工程符合國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準和招標人的使用要求。對供應(yīng)商的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平等進行嚴格審查和評估。-風(fēng)險管理：識別項目可能面臨的風(fēng)險，如市場風(fēng)險、法律風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等，并采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略，如風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受等，降低風(fēng)險對項目的影響。-溝通管理：建立有效的溝通機制，確保項目各方之間信息的準確、及時和完整傳遞。包括與招標人、投標人、評標委員會、相關(guān)監(jiān)管部門等的溝通，及時解決溝通中出現(xiàn)的問題。-合同管理：負責(zé)合同的起草、簽訂、履行、變更、終止和糾紛處理等工作。確保合同條款明確、合理，保障雙方的合法權(quán)益，監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。2.簡述資格預(yù)審的作用和程序。資格預(yù)審的作用主要有：-篩選合格的潛在投標人：通過資格預(yù)審，可以排除那些不具備相應(yīng)資格條件、信譽不佳或技術(shù)能力不足的潛在投標人，提高投標人的整體質(zhì)量，保證招標項目的順利進行。-降低招標人的采購成本：減少了招標人需要評審的投標文件數(shù)量，節(jié)省了評標時間和費用，同時也降低了不合格投標人參與投標帶來的不必要成本。-提高招標效率：使招標人能夠在眾多潛在投標人中快速找到符合要求的投標人，加快招標進程，縮短項目周期。資格預(yù)審的程序如下：-發(fā)布資格預(yù)審公告：在指定的媒介上發(fā)布資格預(yù)審公告，明確資格預(yù)審的項目名稱、范圍、資格條件、報名時間和地點等信息。-發(fā)售資格預(yù)審文件：向潛在投標人發(fā)售資格預(yù)審文件，文件中應(yīng)包含資格預(yù)審的具體要求和標準。-潛在投標人編制和提交資格預(yù)審申請文件：潛在投標人按照資格預(yù)審文件的要求編制申請文件，并在規(guī)定的時間內(nèi)提交給招標人。-資格預(yù)審文件的評審：招標人組織評審委員會對資格預(yù)審申請文件進行評審，根據(jù)資格預(yù)審標準對潛在投標人的資格進行審查。-發(fā)出資格預(yù)審結(jié)果通知書：評審結(jié)束后，招標人向通過資格預(yù)審的潛在投標人發(fā)出資格預(yù)審合格通知書，向未通過的潛在投標人發(fā)出未通過的通知，并說明原因。3.簡述評標方法的種類及適用范圍。常見的評標方法有以下幾種及適用范圍：-最低評標價法：適用于采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一，現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的項目。該方法以投標報價為主要評審因素，將投標報價及其他因素折算為評標價格，按照評標價格由低到高的順序推薦中標候選人，評標價格最低者為中標人。-綜合評估法：適用于技術(shù)復(fù)雜、性能質(zhì)量要求較高、對售后服務(wù)等有特殊要求的項目。該方法對投標文件的商務(wù)部分、技術(shù)部分和價格部分等進行綜合評審，設(shè)置不同的評標因素和權(quán)重，分別打分，最后根據(jù)綜合得分由高到低的順序推薦中標候選人，綜合得分最高者為中標人。-性價比法：適用于采購項目既要考慮價格因素，又要考慮產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、性能等因素的情況。該方法是按照要求對投標文件進行評審后，