2025年江蘇初級(jí)招采人員考試（招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)）在線(xiàn)模擬題庫(kù)及答案及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共60分）1.以下哪種招標(biāo)方式適用于技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的項(xiàng)目？A.公開(kāi)招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.詢(xún)價(jià)采購(gòu)答案：B解析：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，邀請(qǐng)招標(biāo)適用于技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的項(xiàng)目。公開(kāi)招標(biāo)是面向不特定的法人或者其他組織進(jìn)行招標(biāo)；競(jìng)爭(zhēng)性談判適用于符合條件的供應(yīng)商不足三家等情況；詢(xún)價(jià)采購(gòu)適用于采購(gòu)的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的采購(gòu)項(xiàng)目。2.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目中，資格預(yù)審文件發(fā)售期不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10答案：B解析：依據(jù)相關(guān)規(guī)定，資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于5日。這是為了保證潛在投標(biāo)人有足夠的時(shí)間獲取文件并準(zhǔn)備響應(yīng)文件。3.以下關(guān)于投標(biāo)保證金的說(shuō)法，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的1%B.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致C.投標(biāo)保證金只能以現(xiàn)金形式提交D.未中標(biāo)的投標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還答案：B解析：投標(biāo)保證金不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%，所以A選項(xiàng)錯(cuò)誤；投標(biāo)保證金可以以現(xiàn)金、支票、銀行保函等多種形式提交，并非只能以現(xiàn)金形式，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；未中標(biāo)的投標(biāo)人的投標(biāo)保證金，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后5日內(nèi)退還，D選項(xiàng)錯(cuò)誤；而投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致，B選項(xiàng)正確。4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人數(shù)為（）人以上單數(shù)。A.3B.5C.7D.9答案：B解析：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的三分之二。5.在招標(biāo)采購(gòu)中，出現(xiàn)下列哪種情形時(shí)，應(yīng)予廢標(biāo)？（）A.符合專(zhuān)業(yè)條件的供應(yīng)商或者對(duì)招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的B.出現(xiàn)影響采購(gòu)公正的違法、違規(guī)行為的C.投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超過(guò)了采購(gòu)預(yù)算，采購(gòu)人不能支付的D.以上都是答案：D解析：根據(jù)《政府采購(gòu)法》規(guī)定，符合專(zhuān)業(yè)條件的供應(yīng)商或者對(duì)招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的；出現(xiàn)影響采購(gòu)公正的違法、違規(guī)行為的；投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超過(guò)了采購(gòu)預(yù)算，采購(gòu)人不能支付的等情形下，應(yīng)予廢標(biāo)。6.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前，以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。A.7B.10C.15D.20答案：C解析：為了保證投標(biāo)人有足夠的時(shí)間根據(jù)澄清或修改后的內(nèi)容調(diào)整投標(biāo)文件，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前，以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。7.以下不屬于招標(biāo)采購(gòu)合同管理的基本原則的是（）。A.平等原則B.自愿原則C.公正原則D.誠(chéng)實(shí)信用原則答案：C解析：招標(biāo)采購(gòu)合同管理的基本原則包括平等原則、自愿原則、公平原則、誠(chéng)實(shí)信用原則、合法原則等。公正原則一般不是招標(biāo)采購(gòu)合同管理的基本原則表述，所以選C。8.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要方法不包括（）。A.工作結(jié)構(gòu)分解B.里程碑計(jì)劃C.甘特圖D.因果分析圖答案：D解析：工作結(jié)構(gòu)分解可以將項(xiàng)目分解為易于管理的子任務(wù)；里程碑計(jì)劃用于確定項(xiàng)目中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；甘特圖可以直觀地展示項(xiàng)目進(jìn)度安排。而因果分析圖主要用于分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，不屬于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要方法。9.某項(xiàng)目招標(biāo)，招標(biāo)文件中規(guī)定的開(kāi)標(biāo)時(shí)間為2025年6月10日上午9點(diǎn)，以下說(shuō)法正確的是（）。A.開(kāi)標(biāo)時(shí)間可以提前，但需通知所有投標(biāo)人B.開(kāi)標(biāo)時(shí)間可以推遲，但需經(jīng)過(guò)監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)C.開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行D.開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)可以由招標(biāo)人隨意更改答案：C解析：開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行，所以C選項(xiàng)正確。開(kāi)標(biāo)時(shí)間一般不得隨意提前或推遲，如需變更需按規(guī)定通知所有投標(biāo)人；開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)，不得隨意更改。10.投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出（）響應(yīng)。A.選擇性B.實(shí)質(zhì)性C.部分D.一般答案：B解析：投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，否則可能會(huì)被視為無(wú)效投標(biāo)。11.以下關(guān)于電子招標(biāo)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.電子招標(biāo)可以提高招標(biāo)效率B.電子招標(biāo)減少了人為因素的干擾C.電子招標(biāo)不需要進(jìn)行開(kāi)標(biāo)環(huán)節(jié)D.電子招標(biāo)有利于實(shí)現(xiàn)信息共享答案：C解析：電子招標(biāo)同樣需要進(jìn)行開(kāi)標(biāo)環(huán)節(jié)，只不過(guò)開(kāi)標(biāo)過(guò)程可能通過(guò)電子系統(tǒng)進(jìn)行。電子招標(biāo)具有提高招標(biāo)效率、減少人為因素干擾、有利于實(shí)現(xiàn)信息共享等優(yōu)點(diǎn)。12.在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目中，（）是確定采購(gòu)價(jià)格的重要依據(jù)。A.市場(chǎng)價(jià)格B.預(yù)算價(jià)格C.成本價(jià)格D.評(píng)標(biāo)價(jià)格答案：A解析：市場(chǎng)價(jià)格反映了當(dāng)前市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品或服務(wù)的供需關(guān)系和價(jià)格水平，是確定采購(gòu)價(jià)格的重要依據(jù)。預(yù)算價(jià)格是采購(gòu)的上限；成本價(jià)格是供應(yīng)商的成本核算；評(píng)標(biāo)價(jià)格是評(píng)標(biāo)過(guò)程中的綜合價(jià)格考量。13.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施不包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)放任答案：D解析：招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生）、風(fēng)險(xiǎn)減輕（降低風(fēng)險(xiǎn)影響）、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方）等。風(fēng)險(xiǎn)放任不是合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。14.某招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)人在招標(biāo)文件中設(shè)定了最高投標(biāo)限價(jià)，以下說(shuō)法正確的是（）。A.最高投標(biāo)限價(jià)可以根據(jù)招標(biāo)人的意愿隨時(shí)調(diào)整B.投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)超過(guò)最高投標(biāo)限價(jià)的，其投標(biāo)應(yīng)予以否決C.最高投標(biāo)限價(jià)應(yīng)當(dāng)在開(kāi)標(biāo)時(shí)公布D.最高投標(biāo)限價(jià)可以低于成本價(jià)答案：B解析：最高投標(biāo)限價(jià)一旦確定，不得隨意調(diào)整，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；最高投標(biāo)限價(jià)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中公布，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；最高投標(biāo)限價(jià)不能低于成本價(jià)，否則失去了限價(jià)的意義，D選項(xiàng)錯(cuò)誤；投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)超過(guò)最高投標(biāo)限價(jià)的，其投標(biāo)應(yīng)予以否決，B選項(xiàng)正確。15.以下關(guān)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的說(shuō)法，正確的是（）。A.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以與投標(biāo)人存在利害關(guān)系B.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以在所代理的招標(biāo)項(xiàng)目中投標(biāo)C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜D.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不需要具備相應(yīng)的資格條件答案：C解析：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得與投標(biāo)人存在利害關(guān)系，也不得在所代理的招標(biāo)項(xiàng)目中投標(biāo)，A、B選項(xiàng)錯(cuò)誤；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需要具備相應(yīng)的資格條件，D選項(xiàng)錯(cuò)誤；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜，C選項(xiàng)正確。二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共40分）1.招標(biāo)采購(gòu)的主要方式包括（）。A.公開(kāi)招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.單一來(lái)源采購(gòu)E.詢(xún)價(jià)采購(gòu)答案：ABCDE解析：招標(biāo)采購(gòu)的主要方式有公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)，這兩種屬于招標(biāo)范疇；競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢(xún)價(jià)采購(gòu)屬于非招標(biāo)采購(gòu)方式，它們共同構(gòu)成了招標(biāo)采購(gòu)的主要方式體系。2.資格預(yù)審的主要內(nèi)容包括（）。A.具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利B.具有履行合同的能力C.沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消等狀態(tài)D.在最近三年內(nèi)沒(méi)有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問(wèn)題E.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件答案：ABCDE解析：資格預(yù)審主要審查潛在投標(biāo)人是否具備參與項(xiàng)目投標(biāo)的資格和能力，包括具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利、履行合同的能力、良好的信譽(yù)（沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消等狀態(tài)，在最近三年內(nèi)沒(méi)有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問(wèn)題）以及滿(mǎn)足法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件等方面。3.投標(biāo)文件一般應(yīng)包括（）。A.投標(biāo)函B.投標(biāo)報(bào)價(jià)C.施工組織設(shè)計(jì)D.商務(wù)和技術(shù)偏差表E.資格證明文件答案：ABCDE解析：投標(biāo)文件通常包含投標(biāo)函，用于表明投標(biāo)意愿；投標(biāo)報(bào)價(jià)是投標(biāo)的核心內(nèi)容之一；施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)投標(biāo)人的施工方案和計(jì)劃；商務(wù)和技術(shù)偏差表用于說(shuō)明對(duì)招標(biāo)文件要求的響應(yīng)情況；資格證明文件用于證明投標(biāo)人的資格條件。4.評(píng)標(biāo)方法主要有（）。A.綜合評(píng)估法B.經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法C.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法D.性?xún)r(jià)比法E.法律、行政法規(guī)允許的其他評(píng)標(biāo)方法答案：ABCDE解析：綜合評(píng)估法是對(duì)投標(biāo)文件的商務(wù)、技術(shù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法是在滿(mǎn)足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的前提下，以經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)作為中標(biāo)候選人；最低評(píng)標(biāo)價(jià)法常用于國(guó)際招標(biāo)等；性?xún)r(jià)比法是綜合考慮價(jià)格和性能等因素；同時(shí)法律、行政法規(guī)允許的其他評(píng)標(biāo)方法也可采用。5.招標(biāo)采購(gòu)合同的主要內(nèi)容包括（）。A.當(dāng)事人的名稱(chēng)或者姓名和住所B.標(biāo)的C.數(shù)量D.質(zhì)量E.價(jià)款或者報(bào)酬答案：ABCDE解析：招標(biāo)采購(gòu)合同作為一種合同，其主要內(nèi)容應(yīng)包括當(dāng)事人的基本信息（名稱(chēng)或者姓名和住所）、交易的對(duì)象（標(biāo)的）、交易的數(shù)量、質(zhì)量要求以及價(jià)款或者報(bào)酬等核心要素。6.以下屬于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法的有（）。A.責(zé)任分配矩陣B.排列圖C.流程圖D.檢查表E.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)答案：ABCDE解析：責(zé)任分配矩陣用于明確項(xiàng)目中各人員的質(zhì)量責(zé)任；排列圖可以找出影響質(zhì)量的主要因素；流程圖可以清晰展示招標(biāo)采購(gòu)流程，便于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題環(huán)節(jié)；檢查表用于檢查各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)；抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)可以通過(guò)對(duì)部分樣本的檢測(cè)來(lái)推斷整體質(zhì)量情況。7.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的溝通管理主要包括（）。A.編制溝通計(jì)劃B.信息發(fā)布C.績(jī)效報(bào)告D.管理收尾E.利益相關(guān)者管理答案：ABCDE解析：招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的溝通管理涵蓋編制溝通計(jì)劃，明確溝通的目標(biāo)、方式等；信息發(fā)布，將相關(guān)信息傳達(dá)給利益相關(guān)者；績(jī)效報(bào)告，反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)展和績(jī)效情況；管理收尾，總結(jié)項(xiàng)目溝通經(jīng)驗(yàn)；利益相關(guān)者管理，協(xié)調(diào)與各利益相關(guān)者的關(guān)系。8.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的成本控制措施包括（）。A.合理編制采購(gòu)預(yù)算B.優(yōu)化采購(gòu)方案C.加強(qiáng)合同管理D.控制采購(gòu)進(jìn)度E.減少不必要的變更答案：ABCDE解析：合理編制采購(gòu)預(yù)算可以從源頭上控制成本；優(yōu)化采購(gòu)方案可以選擇更經(jīng)濟(jì)合理的采購(gòu)方式和產(chǎn)品；加強(qiáng)合同管理可以避免因合同漏洞導(dǎo)致的成本增加；控制采購(gòu)進(jìn)度可以防止因進(jìn)度延誤帶來(lái)的額外成本；減少不必要的變更可以避免變更帶來(lái)的成本上升。9.以下關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以采用定性和定量的方法D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和影響程度來(lái)確定E.風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的全過(guò)程答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)管理就是對(duì)項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估并采取應(yīng)對(duì)措施的過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是起始步驟；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可采用定性（如專(zhuān)家判斷）和定量（如概率分析）的方法；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施要結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和影響程度來(lái)制定；風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)貫穿招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的始終，從項(xiàng)目啟動(dòng)到結(jié)束都要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)。10.電子招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)的主要功能包括（）。A.招標(biāo)信息發(fā)布B.投標(biāo)文件上傳C.開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)D.合同簽訂E.檔案管理答案：ABCDE解析：電子招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)招標(biāo)信息的發(fā)布，方便潛在投標(biāo)人獲取信息；支持投標(biāo)文件的上傳，實(shí)現(xiàn)電子化投標(biāo)；進(jìn)行開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程的電子化操作；輔助合同簽訂流程；對(duì)招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中的相關(guān)檔案進(jìn)行管理。11.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)包括（）。A.時(shí)間指標(biāo)B.成本指標(biāo)C.質(zhì)量指標(biāo)D.滿(mǎn)意度指標(biāo)E.合規(guī)性指標(biāo)答案：ABCDE解析：時(shí)間指標(biāo)衡量項(xiàng)目是否按時(shí)完成；成本指標(biāo)評(píng)估項(xiàng)目的成本控制情況；質(zhì)量指標(biāo)考察采購(gòu)的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量；滿(mǎn)意度指標(biāo)反映利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目的滿(mǎn)意程度；合規(guī)性指標(biāo)檢查項(xiàng)目是否符合法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定。12.以下屬于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目供應(yīng)商管理的內(nèi)容的有（）。A.供應(yīng)商選擇B.供應(yīng)商評(píng)價(jià)C.供應(yīng)商激勵(lì)D.供應(yīng)商淘汰E.供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)答案：ABCDE解析：招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目中，供應(yīng)商管理包括選擇合適的供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，通過(guò)激勵(lì)措施提高供應(yīng)商的積極性，淘汰不符合要求的供應(yīng)商以及維護(hù)與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的良好關(guān)系等方面。13.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的法律風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）。A.合同法律風(fēng)險(xiǎn)B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)C.勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)D.稅務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)E.環(huán)保法律風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCDE解析：合同法律風(fēng)險(xiǎn)涉及合同條款的合法性和有效性；知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)可能在采購(gòu)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)出現(xiàn)；勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)與采購(gòu)項(xiàng)目中的人員雇傭等有關(guān)；稅務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)涉及采購(gòu)過(guò)程中的稅務(wù)合規(guī)問(wèn)題；環(huán)保法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)是否符合環(huán)保要求。14.以下關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)程序，正確的有（）。A.開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)人主持B.開(kāi)標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況C.經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱(chēng)、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容D.開(kāi)標(biāo)過(guò)程應(yīng)當(dāng)記錄，并存檔備查E.開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)答案：ABCDE解析：開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)人主持，以保證開(kāi)標(biāo)過(guò)程的公正性；為保證投標(biāo)文件的密封性和真實(shí)性，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況；確認(rèn)無(wú)誤后當(dāng)眾拆封并宣讀相關(guān)內(nèi)容；開(kāi)標(biāo)過(guò)程記錄是重要的檔案資料，應(yīng)存檔備查；開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)按照招標(biāo)文件預(yù)先確定，不得隨意更改。15.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的談判技巧包括（）。A.做好充分準(zhǔn)備B.明確談判目標(biāo)C.掌握談判節(jié)奏D.善于傾聽(tīng)和溝通E.靈活運(yùn)用策略答案：ABCDE解析：做好充分準(zhǔn)備可以了解談判對(duì)手和項(xiàng)目情況；明確談判目標(biāo)能使談判有方向；掌握談判節(jié)奏可以控制談判進(jìn)程；善于傾聽(tīng)和溝通有助于理解對(duì)方需求和表達(dá)自身觀點(diǎn)；靈活運(yùn)用策略能在談判中爭(zhēng)取更有利的結(jié)果。16.以下關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成，正確的有（）。A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家組成B.成員人數(shù)為5人以上單數(shù)C.技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的三分之二D.專(zhuān)家應(yīng)當(dāng)從評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)靸?nèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家名單中隨機(jī)抽取E.與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)答案：ABCDE解析：評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成符合上述各項(xiàng)要求，招標(biāo)人代表和專(zhuān)家共同組成，人數(shù)為5人以上單數(shù)且專(zhuān)家不少于三分之二，專(zhuān)家從評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)祀S機(jī)抽取，與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不能進(jìn)入評(píng)標(biāo)委員會(huì)，以保證評(píng)標(biāo)過(guò)程的公正性和客觀性。17.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的應(yīng)急管理措施包括（）。A.制定應(yīng)急預(yù)案B.建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制C.進(jìn)行應(yīng)急演練D.及時(shí)處理突發(fā)事件E.總結(jié)應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)答案：ABCDE解析：制定應(yīng)急預(yù)案可以明確應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的流程和措施；建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制能確保在事件發(fā)生時(shí)快速響應(yīng)；應(yīng)急演練可以檢驗(yàn)