民生銀行洛陽(yáng)市澗西區(qū)2025秋招群面案例+總結(jié)模板一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論（案例題）（共3題，總分60分，每題20分）題目1（20分）：洛陽(yáng)市老舊小區(qū)改造與金融支持方案設(shè)計(jì)背景：洛陽(yáng)市澗西區(qū)有大量建成于20世紀(jì)80-90年代的老舊小區(qū)，普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施老化、停車位不足、管線陳舊、缺乏電梯等問(wèn)題。近年來(lái)，政府啟動(dòng)了老舊小區(qū)改造計(jì)劃，但面臨資金缺口、居民參與度不高、改造效果難以持續(xù)等挑戰(zhàn)。民生銀行洛陽(yáng)分行希望結(jié)合自身金融資源優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)一套綜合解決方案，既能支持老舊小區(qū)改造，又能惠及居民，同時(shí)實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品創(chuàng)新。任務(wù)：1.分析老舊小區(qū)改造的資金需求來(lái)源及現(xiàn)有融資模式的痛點(diǎn)。2.設(shè)計(jì)至少三種民生銀行可提供的金融支持方案（如低息貸款、社區(qū)基金、保險(xiǎn)產(chǎn)品等），并說(shuō)明其創(chuàng)新點(diǎn)。3.提出提升居民參與改造的激勵(lì)機(jī)制，并說(shuō)明如何防范金融風(fēng)險(xiǎn)。要求：-組內(nèi)需在30分鐘內(nèi)達(dá)成共識(shí)，輸出一份完整方案（包含問(wèn)題分析、金融方案、激勵(lì)機(jī)制及風(fēng)險(xiǎn)控制）。-請(qǐng)指定一名計(jì)時(shí)員、一名記錄員，并分配角色（如方案設(shè)計(jì)者、風(fēng)險(xiǎn)控制專家、居民代表等）。題目2（20分）：澗西區(qū)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)策略背景：澗西區(qū)是洛陽(yáng)市的工業(yè)聚集區(qū)之一，近年來(lái)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈（包括電池生產(chǎn)、充電樁建設(shè)、售后服務(wù)等）快速發(fā)展，但中小微企業(yè)融資難、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同不足等問(wèn)題突出。民生銀行洛陽(yáng)分行計(jì)劃推出針對(duì)該產(chǎn)業(yè)鏈的金融產(chǎn)品，助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)。任務(wù)：1.分析澗西區(qū)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵企業(yè)類型及其融資需求特點(diǎn)。2.設(shè)計(jì)一套“政銀企”合作模式，通過(guò)金融產(chǎn)品（如供應(yīng)鏈金融、設(shè)備租賃、綠色信貸等）解決產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的資金問(wèn)題。3.提出如何利用金融科技手段提升服務(wù)效率，并說(shuō)明如何平衡社會(huì)責(zé)任與商業(yè)可持續(xù)性。要求：-組內(nèi)需在40分鐘內(nèi)完成方案設(shè)計(jì)，輸出一份包含目標(biāo)客群、金融產(chǎn)品、合作機(jī)制及科技賦能的具體方案。-請(qǐng)指定一名產(chǎn)業(yè)分析師、一名金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、一名風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)角色分工。題目3（20分）：洛陽(yáng)市文旅消費(fèi)振興計(jì)劃與銀行營(yíng)銷結(jié)合方案背景：洛陽(yáng)市擁有龍門石窟、白馬寺等豐富的文旅資源，但近年來(lái)受疫情影響，文旅消費(fèi)復(fù)蘇緩慢。政府計(jì)劃推出“洛陽(yáng)文旅消費(fèi)券”計(jì)劃，民生銀行洛陽(yáng)分行希望借此機(jī)會(huì)設(shè)計(jì)一套金融營(yíng)銷方案，刺激消費(fèi)并提升銀行品牌影響力。任務(wù)：1.分析文旅消費(fèi)券的發(fā)放痛點(diǎn)（如使用率低、覆蓋面窄、難以精準(zhǔn)投放等）。2.設(shè)計(jì)一套結(jié)合銀行支付產(chǎn)品（如信用卡分期、積分兌換、聯(lián)名卡等）的營(yíng)銷方案，提高消費(fèi)券使用率。3.提出如何通過(guò)數(shù)字化工具（如小程序、大數(shù)據(jù)分析）實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，并說(shuō)明如何評(píng)估方案效果。要求：-組內(nèi)需在35分鐘內(nèi)完成方案設(shè)計(jì)，輸出一份包含營(yíng)銷目標(biāo)、產(chǎn)品組合、技術(shù)工具及效果評(píng)估的方案。-請(qǐng)指定一名營(yíng)銷策劃師、一名數(shù)據(jù)分析員、一名產(chǎn)品經(jīng)理角色分工。二、總結(jié)陳述（個(gè)人或小組）（共1題，總分40分）任務(wù)：結(jié)合以上三個(gè)案例，總結(jié)民生銀行洛陽(yáng)分行在澗西區(qū)業(yè)務(wù)拓展中可能面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并提出至少三條具有可操作性的建議，以提升區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要求：-突出洛陽(yáng)地域特色（如老舊小區(qū)改造政策、新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)、文旅消費(fèi)潛力）。-結(jié)合民生銀行金融特色（如普惠金融、綠色金融、科技金融）。-邏輯清晰，語(yǔ)言精練，限時(shí)5分鐘陳述。答案與解析題目1答案與解析答案要點(diǎn)：1.資金需求來(lái)源及痛點(diǎn)分析：-來(lái)源：政府補(bǔ)貼、居民自籌、銀行貸款、社會(huì)資本。-痛點(diǎn)：居民籌資難（信任問(wèn)題）、貸款審批慢、改造項(xiàng)目缺乏長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。2.金融支持方案：-低息改造貸：針對(duì)居民和物業(yè)的信用貸款，分期還款，降低短期壓力。-社區(qū)基金：銀行發(fā)起，政府補(bǔ)貼，居民小額參投，用于公共部分維修。-保險(xiǎn)產(chǎn)品：為改造項(xiàng)目提供工程險(xiǎn)，為居民提供老舊房屋居住險(xiǎn)。3.居民參與激勵(lì)機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)控制：-激勵(lì)：改造前后對(duì)比宣傳、投票權(quán)與補(bǔ)貼掛鉤。-風(fēng)險(xiǎn)：設(shè)立監(jiān)管賬戶，第三方審計(jì)，防止挪用資金。解析：此題考察對(duì)民生銀行普惠金融業(yè)務(wù)的理解，需結(jié)合洛陽(yáng)實(shí)際政策（如老舊小區(qū)改造補(bǔ)貼政策），突出“金融+社區(qū)服務(wù)”模式。題目2答案與解析答案要點(diǎn)：1.產(chǎn)業(yè)鏈融資需求分析：-電池生產(chǎn)：設(shè)備融資租賃、綠色信貸。-充電樁建設(shè)：供應(yīng)鏈金融（應(yīng)收賬款融資）。2.“政銀企”合作模式：-政府提供產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)支持，銀行設(shè)計(jì)專屬產(chǎn)品，企業(yè)參與信用體系建設(shè)。3.金融科技賦能：-智能風(fēng)控系統(tǒng)，區(qū)塊鏈確權(quán)，提升效率。解析：需結(jié)合洛陽(yáng)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀（如重點(diǎn)企業(yè)名單），突出“科技金融”和“供應(yīng)鏈金融”的結(jié)合。題目3答案與解析答案要點(diǎn)：1.文旅消費(fèi)券痛點(diǎn)分析：-發(fā)放渠道單一、缺乏場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)、未綁定銀行支付工具。2.營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)：-信用卡分期：消費(fèi)券與分期免息結(jié)合。-積分兌換：洛陽(yáng)文旅消費(fèi)計(jì)入銀行積分體系。3.數(shù)字化工具應(yīng)用：-小程序裂變營(yíng)銷，大數(shù)據(jù)分析用戶畫像。解析：需突出洛陽(yáng)文旅資源（如龍門石窟聯(lián)名卡），結(jié)合民生銀行支付業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)?？偨Y(jié)陳述答案與解析答案要點(diǎn)：1.機(jī)遇：洛陽(yáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型（新能源汽車）、文旅復(fù)蘇、政府政策支持。2.挑戰(zhàn)：區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)激烈、居民金融素養(yǎng)不足、中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高。3.建議：-推出“洛陽(yáng)制造”專項(xiàng)貸，扶持新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。-與文旅部門合作，發(fā)行