農(nóng)發(fā)行昭通市水富市2025秋招群面案例+總結(jié)模板一、情景模擬題（3題，每題10分，共30分）背景：水富市作為昭通市的重要沿江城市，近年來依托“金沙江經(jīng)濟帶”戰(zhàn)略，推進灌區(qū)建設(shè)、生態(tài)移民和產(chǎn)業(yè)扶貧項目。農(nóng)發(fā)行水富市分行需組織一支小組，實地調(diào)研某灌區(qū)項目，并協(xié)調(diào)解決當?shù)剞r(nóng)戶與項目施工方的矛盾。1.案例題：情境：小組調(diào)研發(fā)現(xiàn)，某灌區(qū)項目因征地補償標準爭議，導致200余戶農(nóng)戶阻撓施工，情緒激動。施工方抱怨補償方案不公，農(nóng)戶則提出“土地被占、生計無著”的訴求。小組需在2小時內(nèi)與雙方溝通，達成初步和解。要求：-假設(shè)你是小組負責人，請寫出開場白、溝通策略（針對農(nóng)戶和施工方分別設(shè)計）、以及化解矛盾的關(guān)鍵步驟。-簡述如何平衡銀行資金投放風險與地方民生需求。2.案例題：情境：項目涉及生態(tài)補償環(huán)節(jié)，部分農(nóng)戶擔憂“補償款發(fā)放不及時”，施工方則擔心“環(huán)保標準執(zhí)行不嚴”。小組需設(shè)計一份《補償款發(fā)放與環(huán)保監(jiān)督清單》，提交給當?shù)卣畢f(xié)調(diào)。要求：-列出清單的核心內(nèi)容（至少包含5項補償條款+5項環(huán)保監(jiān)督點）。-說明如何確保清單的可操作性，并體現(xiàn)農(nóng)發(fā)行的社會責任。3.案例題：情境：調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，部分農(nóng)戶以“健康受損”為由拒絕搬遷，施工方則舉證已投入防疫設(shè)施。小組需現(xiàn)場調(diào)解，并形成書面建議提交分行決策。要求：-設(shè)計調(diào)解話術(shù)，回應(yīng)農(nóng)戶關(guān)切并澄清事實。-提出至少3條風險防控建議（如資金監(jiān)管、環(huán)境評估等）。二、數(shù)據(jù)分析題（2題，每題15分，共30分）背景：農(nóng)發(fā)行水富市分行近三年支持了3個重點水利項目，需結(jié)合當?shù)財?shù)據(jù)，分析項目效益與風險。1.數(shù)據(jù)分析題：數(shù)據(jù)表：|項目名稱|投放金額（億元）|帶動就業(yè)（人）|灌溉面積（畝）|逾期貸款（筆）||-|--|||-||灌區(qū)升級工程|5.2|1200|8.6萬|2||移民安置項目|3.8|950|0|0||生態(tài)養(yǎng)殖補貼|1.5|300|0|1|要求：-分析3個項目的主要效益（至少從經(jīng)濟效益、社會效益兩方面對比）。-指出逾期貸款原因，并提出風控建議。2.數(shù)據(jù)分析題：數(shù)據(jù)：水富市2023年主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量及農(nóng)發(fā)行貸款支持情況：-水稻：10萬噸（貸款2.1億元）-桃子：5萬噸（貸款0.8億元）-水產(chǎn)養(yǎng)殖：3萬噸（貸款0.6億元）要求：-計算3類產(chǎn)業(yè)的貸款覆蓋率（貸款/產(chǎn)量），分析貸款投放結(jié)構(gòu)合理性。-若要加大桃子產(chǎn)業(yè)信貸支持，請?zhí)岢?條可行性措施（結(jié)合水富實際）。三、政策理解題（2題，每題10分，共20分）背景：國家鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合農(nóng)發(fā)行推出“十大行動”，水富市分行需結(jié)合地方特色落地政策。1.政策理解題：情境：“數(shù)商興農(nóng)”行動要求銀行支持農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展。水富市有“桃子產(chǎn)業(yè)帶”，但物流成本高、品牌影響力弱。要求：-結(jié)合農(nóng)發(fā)行政策，提出1條具體支持措施（如供應(yīng)鏈金融、擔保貼息等）。-說明政策落地需協(xié)調(diào)哪些部門（至少3個）。2.政策理解題：情境：“鄉(xiāng)村建設(shè)行動”強調(diào)“普惠金融”。水富市某村嘗試“信用貸+農(nóng)機補貼”，但農(nóng)戶申請門檻高、使用率低。要求：-分析政策執(zhí)行中的問題，提出優(yōu)化方案（如簡化流程、引入保險等）。-解釋農(nóng)發(fā)行如何平衡“普惠”與“風險”。四、開放性討論題（1題，20分）情境：水富市定位“綠色能源+”城市，但農(nóng)發(fā)行信貸資源集中于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。要求：-談?wù)勩y行如何在支持“綠色能源”項目中平衡“生態(tài)效益”與“經(jīng)濟效益”。-列舉2個可落地的項目類型（如光伏貸、抽水蓄能貸等），并說明支持邏輯。答案與解析一、情景模擬題1.答案要點：-開場白：“各位農(nóng)戶代表、施工方代表，感謝大家參與協(xié)調(diào)會。我們農(nóng)發(fā)行小組來調(diào)研灌區(qū)項目，聽到雙方訴求后深感責任重大。今天不是吵架的地方，而是解決問題的地方。”-溝通策略：-農(nóng)戶：強調(diào)“補償標準依據(jù)政策，但可協(xié)商細節(jié)；搬遷后提供就業(yè)培訓”；-施工方：承認“前期溝通不足，承諾增派駐村干部；環(huán)保措施已通過驗收”。-化解步驟：①記錄雙方核心訴求；②引入第三方評估機構(gòu)；③提出分期補償方案。-風控平衡：優(yōu)先補償醫(yī)療、養(yǎng)老等剛性需求，資金分批撥付，避免“一刀切”。2.答案要點：-清單核心內(nèi)容：-補償條款：①按畝補償標準公示；②預留10%作為后續(xù)調(diào)整資金；③5年內(nèi)每年遞增補償比例。-環(huán)保監(jiān)督點：①施工方每日通報揚塵數(shù)據(jù)；②第三方每月抽檢水質(zhì)；③農(nóng)戶健康監(jiān)測點覆蓋50%人口。-可操作性：明確責任主體（如鎮(zhèn)財政辦監(jiān)管補償款），使用區(qū)塊鏈技術(shù)公開賬目。3.答案要點：-調(diào)解話術(shù)：“關(guān)于健康問題，施工方已投入防疫設(shè)備，但會額外增設(shè)隔離區(qū)。如農(nóng)戶仍擔憂，可由市醫(yī)院專家現(xiàn)場評估。”-風險防控建議：①補償款與搬遷進度掛鉤；②建立生態(tài)修復基金；③貸款專項審計。二、數(shù)據(jù)分析題1.答案要點：-效益分析：-經(jīng)濟效益：灌區(qū)工程帶動水稻單價提升20%；移民項目創(chuàng)造長期就業(yè)。-社會效益：移民安置項目減少貧困人口300戶。-風控建議：逾期貸款或因征地補償爭議，建議引入法律顧問介入。2.答案要點：-貸款覆蓋率：水稻=21%、桃子=16%、水產(chǎn)=20%；結(jié)構(gòu)需優(yōu)化，桃子產(chǎn)業(yè)鏈較短但市場潛力大。-可行性措施：①與郵政儲蓄合作“桃貸通”；②提供采后處理技術(shù)補貼。三、政策理解題1.答案要點：-支持措施：推出“桃子電商貸”，按銷量動態(tài)調(diào)整額度。-協(xié)調(diào)部門：市商務(wù)局（物流）、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（品牌）、郵政局（網(wǎng)點）。2.答案要點：-優(yōu)化方案：放寬信用貸抵押要求，引入“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體”擔保。-平衡邏輯：嚴格貸后管理，如發(fā)現(xiàn)挪用資金立即收回。四、開放性討論題答案要點