版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
中信銀行蚌埠市龍子湖區(qū)2025秋招無(wú)領(lǐng)導(dǎo)模擬題+角色攻略一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論模擬題(共5題,總分100分)1.問(wèn)題分析題(15分)題目:假設(shè)你作為中信銀行蚌埠市龍子湖區(qū)支行的一員,近期接到監(jiān)管部門的反饋,指出該區(qū)域小微企業(yè)的信貸審批效率較低,部分企業(yè)因等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。同時(shí),龍子湖區(qū)正積極推動(dòng)“數(shù)字普惠金融”戰(zhàn)略,要求銀行提升線上服務(wù)能力。請(qǐng)結(jié)合當(dāng)前蚌埠市龍子湖區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)(如:以制造業(yè)、跨境電商為支柱產(chǎn)業(yè),但中小企業(yè)融資需求旺盛),討論如何優(yōu)化信貸審批流程,并提升數(shù)字化服務(wù)體驗(yàn)。要求:-每位成員需發(fā)言,表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn),并傾聽(tīng)他人意見(jiàn)。-最終形成小組共識(shí)方案,并說(shuō)明可行性。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):-觀點(diǎn)明確(5分)-邏輯清晰(5分)-方案創(chuàng)新性(3分)-團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)(2分)2.行業(yè)分析題(20分)題目:近年來(lái),蚌埠市龍子湖區(qū)跨境電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,多家企業(yè)通過(guò)跨境電商實(shí)現(xiàn)出口增長(zhǎng)。然而,這些企業(yè)普遍面臨跨境支付結(jié)算成本高、匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)大等問(wèn)題。作為中信銀行蚌埠分行的員工,如何結(jié)合銀行自身優(yōu)勢(shì)(如:國(guó)際業(yè)務(wù)部門、供應(yīng)鏈金融解決方案),設(shè)計(jì)針對(duì)性服務(wù)方案,幫助跨境電商企業(yè)降低成本、防范風(fēng)險(xiǎn)?要求:-聚焦行業(yè)痛點(diǎn),提出具體解決方案。-結(jié)合銀行產(chǎn)品(如:跨境E貸、匯率避險(xiǎn)工具)進(jìn)行闡述。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):-問(wèn)題分析深度(7分)-方案針對(duì)性(7分)-銀行產(chǎn)品應(yīng)用合理性(6分)3.案例討論題(25分)題目:某制造業(yè)企業(yè)在蚌埠市龍子湖區(qū)設(shè)有工廠,近期因訂單激增需要擴(kuò)大生產(chǎn),但傳統(tǒng)銀行貸款審批周期較長(zhǎng),無(wú)法滿足企業(yè)緊急資金需求。該企業(yè)向你行咨詢供應(yīng)鏈金融解決方案。請(qǐng)小組討論:-如何通過(guò)應(yīng)收賬款融資、預(yù)付款融資等方式幫助企業(yè)解決資金問(wèn)題?-結(jié)合龍子湖區(qū)產(chǎn)業(yè)政策(如:支持制造業(yè)升級(jí)的專項(xiàng)貸款),提出具體操作建議。要求:-考慮企業(yè)實(shí)際需求,避免過(guò)度授信風(fēng)險(xiǎn)。-提出可落地的操作步驟。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):-方案實(shí)用性(10分)-風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)(8分)-操作流程合理性(7分)4.團(tuán)隊(duì)決策題(20分)題目:蚌埠市龍子湖區(qū)計(jì)劃建設(shè)“智慧金融小鎮(zhèn)”,吸引更多金融科技企業(yè)入駐。作為中信銀行蚌埠分行代表,需與其他銀行、科技企業(yè)代表共同商議入駐方案。討論重點(diǎn)包括:-如何設(shè)計(jì)金融與科技的融合場(chǎng)景(如:區(qū)塊鏈存證、智能客服系統(tǒng))。-中信銀行如何利用自身資源(網(wǎng)點(diǎn)、客戶基礎(chǔ))參與競(jìng)爭(zhēng),避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?要求:-形成差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。-考慮長(zhǎng)期合作可能性。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):-策略創(chuàng)新性(8分)-資源整合能力(6分)-長(zhǎng)期規(guī)劃意識(shí)(6分)5.角色扮演與談判題(20分)題目:假設(shè)某小微企業(yè)因疫情影響現(xiàn)金流緊張,向中信銀行蚌埠分行申請(qǐng)延期還貸。但銀行需平衡風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)要求。請(qǐng)小組模擬以下場(chǎng)景:-你作為信貸審批人員,如何與企業(yè)溝通,既要緩解企業(yè)壓力,又要控制銀行風(fēng)險(xiǎn)?-若企業(yè)拒絕調(diào)整方案,如何提出替代性措施(如:分期還款、擔(dān)保增信)?要求:-體現(xiàn)溝通技巧與談判能力。-突出銀行服務(wù)溫度與合規(guī)性。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):-溝通有效性(8分)-風(fēng)險(xiǎn)控制平衡(6分)-服務(wù)態(tài)度(6分)二、答案與解析1.問(wèn)題分析題(15分)參考答案:-優(yōu)化信貸審批流程:1.線上化改造:開(kāi)發(fā)智能審批系統(tǒng),引入AI風(fēng)控模型,實(shí)現(xiàn)部分貸款業(yè)務(wù)“秒批”。2.簡(jiǎn)化材料:推行“信用貸”模式,對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)采用征信+財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)雙維審核,減少紙質(zhì)材料。3.專人跟進(jìn):設(shè)立“信貸管家”團(tuán)隊(duì),與企業(yè)建立長(zhǎng)期溝通機(jī)制,主動(dòng)提供政策支持。-提升數(shù)字化服務(wù):1.推廣移動(dòng)端服務(wù):開(kāi)發(fā)“蚌埠普惠金融”APP,實(shí)現(xiàn)貸款申請(qǐng)、還款、查詢一站式操作。2.場(chǎng)景化金融:結(jié)合跨境電商需求,推出“訂單貸”“匯率寶”等定制化產(chǎn)品。解析:-方案需結(jié)合龍子湖區(qū)制造業(yè)特點(diǎn),避免空泛建議。-數(shù)字化服務(wù)要突出銀行科技優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。2.行業(yè)分析題(20分)參考答案:-核心痛點(diǎn):跨境支付手續(xù)費(fèi)高(平均3%)、匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)(去年區(qū)內(nèi)某企業(yè)因匯率損失超200萬(wàn))。-解決方案:1.產(chǎn)品組合:推出“跨境E貸+匯率避險(xiǎn)”組合,企業(yè)可享受低息貸款+遠(yuǎn)期結(jié)售匯鎖定成本。2.供應(yīng)鏈金融:基于海關(guān)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)“信用證保理”,企業(yè)憑真實(shí)貿(mào)易背景即可融資。3.合作生態(tài):與跨境電商平臺(tái)(如阿里巴巴國(guó)際站)合作,嵌入銀行支付系統(tǒng),降低中間環(huán)節(jié)成本。解析:-銀行需主動(dòng)挖掘企業(yè)需求,而非被動(dòng)等待。-產(chǎn)品設(shè)計(jì)要突出“成本+風(fēng)控”雙重優(yōu)勢(shì)。3.案例討論題(25分)參考答案:-短期方案:1.應(yīng)收賬款融資:協(xié)助企業(yè)接入“信e融”平臺(tái),以未到期發(fā)票抵扣貸款(利率4.2%)。2.預(yù)付款融資:若企業(yè)向供應(yīng)商支付貨款,可申請(qǐng)“預(yù)付賬款保理”,銀行墊付資金(利率5.5%)。-長(zhǎng)期方案:1.政銀合作:利用區(qū)政府“制造業(yè)貸款貼息”政策,申請(qǐng)專項(xiàng)貸款(利率3.8%)。2.增信措施:引入政府融資擔(dān)保平臺(tái)或核心企業(yè)做保證人。解析:-方案需分階段實(shí)施,避免短期過(guò)度授信。-政策利用要結(jié)合龍子湖區(qū)專項(xiàng)支持計(jì)劃。4.團(tuán)隊(duì)決策題(20分)參考答案:-差異化策略:1.場(chǎng)景融合:結(jié)合蚌埠機(jī)器人產(chǎn)業(yè),推出“設(shè)備租賃貸+技術(shù)輸出收益權(quán)質(zhì)押”創(chuàng)新產(chǎn)品。2.生態(tài)共建:與本地高校共建“金融科技實(shí)驗(yàn)室”,聯(lián)合開(kāi)發(fā)智能投顧系統(tǒng)。3.網(wǎng)點(diǎn)升級(jí):在龍子湖區(qū)打造“金融科技體驗(yàn)店”,展示區(qū)塊鏈存證、RPA客服等應(yīng)用。解析:-需突出中信銀行品牌優(yōu)勢(shì)(如:國(guó)際業(yè)務(wù)、財(cái)富管理),避免與其他銀行同質(zhì)化。5.角色扮演與談判題(20分)參考答案:-溝通要點(diǎn):1.共情企業(yè):承認(rèn)疫情影響,但強(qiáng)調(diào)銀行需控制風(fēng)險(xiǎn),避免“一刀切”拒貸。2.替代方案:-分期還款:最多可分6期,每期償還利息+部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)藥銷售代表面試題及產(chǎn)品知識(shí)考核含答案
- 高中物理教師數(shù)字化教學(xué)畫(huà)像構(gòu)建中的情感分析技術(shù)應(yīng)用研究教學(xué)研究課題報(bào)告
- 會(huì)計(jì)主管初級(jí)職稱考試沖刺資料含答案
- 2025內(nèi)蒙古高中生物真題答案
- 生產(chǎn)管理崗位的職責(zé)及常見(jiàn)面試問(wèn)題解析
- 2025重慶三峰環(huán)境集團(tuán)股份有限公司招聘13人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解(3卷合一版)
- 2025遼寧沈陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)有限公司招聘32人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解(3卷合一版)
- 2025第一師農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司招聘(2人)筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解(3卷合一版)
- 城市規(guī)劃師考試模擬題及答案
- 中石化人力資源部長(zhǎng)競(jìng)聘面試題庫(kù)含答案
- 2025年廣西度三類人員(持b證人員)繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)考試題目及答案
- 食品法律法規(guī)教學(xué)課件
- 規(guī)范使用執(zhí)法記錄儀課件
- 掘進(jìn)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)課件
- 可轉(zhuǎn)債券投資協(xié)議書(shū)范本
- 非高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員試題庫(kù)試題及答案
- GJB939A-2022外購(gòu)器材的質(zhì)量管理
- 《通信工程監(jiān)理》課件第4章、通信線路工程監(jiān)理
- 2025年光伏電站運(yùn)維服務(wù)合同正規(guī)范本
- 醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德準(zhǔn)則(2025年版)全文培訓(xùn)課件
- 2025年大學(xué)試題(法學(xué))-著作權(quán)法歷年參考題庫(kù)含答案解析(5套典型題)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論