1期完成。1)根據(jù)工程開工時(shí)間及工程形象進(jìn)度，在劃線時(shí)間安排上要統(tǒng)2)根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞3)根據(jù)工程任務(wù)劃分和任務(wù)分期完成的特點(diǎn)積極采用新技術(shù)、1)主線施劃工程由車載式劃線車劃線隊(duì)承擔(dān)。2)斑馬線、導(dǎo)流線、停車線、安全島工程由手扶式劃線隊(duì)伍劃3)箭頭等標(biāo)志工程由的標(biāo)志制作隊(duì)承擔(dān)。23、劃線段劃分工程不劃分劃線流水段，按每條道路逐一施劃得方式進(jìn)行劃線，三個(gè)隊(duì)伍同時(shí)劃線，各工種相互配合。保證劃線的連續(xù)和均衡。4、劃線組織1)、水線劃線提前做劃線的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備，安排好各種涂料的進(jìn)場(chǎng)，確保所打水線標(biāo)準(zhǔn)合格，為接下來(lái)的工程進(jìn)行打下好的基礎(chǔ)。2)、清掃路面劃線本著“方案領(lǐng)先、潔凈環(huán)?！钡脑瓌t，每個(gè)分項(xiàng)大面積劃線前均應(yīng)做好道路的清掃、清潔工作，經(jīng)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)認(rèn)可后，劃線方可全3)、標(biāo)線施劃在清掃干凈路面并對(duì)路面放羊打完水線后，就可以安排車載式噴線設(shè)備及人員進(jìn)入并開始劃線。4)、交叉作業(yè)施劃主線與斑馬線停車線及箭頭標(biāo)志劃線可交叉進(jìn)行，要?jiǎng)?chuàng)造施劃主線與箭頭標(biāo)志劃線作業(yè)計(jì)劃時(shí)，必須互相協(xié)調(diào)，重點(diǎn)考慮劃線順序，避免下道工序劃線時(shí)將上道工序已劃線的成品破壞或污染。每個(gè)分項(xiàng)工程劃線前，各工序必須進(jìn)行成品保護(hù)交底，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)成品保護(hù)措施和制度。確保質(zhì)量和工期的同時(shí)，保證交通的3通行順暢。5)劃線資源的配置劃線機(jī)械、設(shè)備配置原則及程序：根據(jù)招標(biāo)文件要求和設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┣闆r，道路標(biāo)志標(biāo)線施劃劃線主要機(jī)械、設(shè)備的配置將務(wù)實(shí)貫徹如下原則：①采取先易后難、先主線后輔助線標(biāo)志等、先中干道后次干道、最后小街巷的辦法。②質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備先于設(shè)備物料進(jìn)場(chǎng)。③為保證消防安全配備足夠的消防水泵和普通水泵設(shè)備設(shè)施滿足需要。④資源配置要考慮人、財(cái)、機(jī)、料的合理性和經(jīng)濟(jì)性；涂料、設(shè)備使用采用市場(chǎng)詢價(jià)，充分利用自有資源并整合社會(huì)各種資源，確保工程總體工期和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程管理部門制定計(jì)劃，明確設(shè)備型號(hào)、使用時(shí)間、設(shè)備狀態(tài)、操作人員要求、檢修維護(hù)等要求。并提前落實(shí)設(shè)備供應(yīng)商，供應(yīng)商采取競(jìng)爭(zhēng)的方式?jīng)Q定。供應(yīng)單位確定后要嚴(yán)格按照計(jì)劃要求簽訂合同，會(huì)同工程管理部門確定具體的進(jìn)出劃線現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間。劃線所需設(shè)備要在進(jìn)場(chǎng)前完成檢修，達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)正常的條件。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間要滿足劃線計(jì)劃要求，并配備一定的易損件配件，便于現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)維修更換。4主要?jiǎng)澗€階段機(jī)械、設(shè)備配置安排實(shí)行車間化管理，從翻樣、取料、成型、標(biāo)識(shí)、運(yùn)輸?shù)纫幌盗泄ば蛐纬梢?guī)?；a(chǎn)，確保成品的質(zhì)量要求。設(shè)置二臺(tái)物料提升架。各種設(shè)備、機(jī)械應(yīng)安裝劃線的不同階段有序進(jìn)場(chǎng)。勞動(dòng)力配置原則及程序a、勞動(dòng)力配置原則根據(jù)劃線總體安排，工程由項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的工程管理部，依據(jù)現(xiàn)有圖紙和要求，主要對(duì)承包組織劃線的項(xiàng)目勞動(dòng)力組織進(jìn)行描述，專業(yè)項(xiàng)目?jī)H能根據(jù)現(xiàn)有的圖紙情況、經(jīng)驗(yàn)和工程總體安排粗略估計(jì)，以便綜合安排。按照兩層分離的原則，對(duì)作業(yè)層的勞務(wù)管理實(shí)行優(yōu)化組合，彈性作息，按勞分配，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法，推行合理有效地激勵(lì)措施，實(shí)行物質(zhì)鼓勵(lì)與勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合，加強(qiáng)工地的政治、思想工作，以人為本，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)工人的生產(chǎn)積極性，以保證工程快速順利進(jìn)行。b、勞動(dòng)力配置程序承包工程管理部門和各分項(xiàng)工程管理部門在劃線前要制定出詳細(xì)的勞動(dòng)力使用計(jì)劃，計(jì)劃中要明確工種、上崗證書、人員素質(zhì)背景、技術(shù)水平、劃線經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間、住宿等要求，對(duì)劃線作業(yè)隊(duì)伍要擇優(yōu)錄取，并及時(shí)按照總進(jìn)度計(jì)劃安排組織各劃線隊(duì)伍依據(jù)各工種勞動(dòng)力需求量按需進(jìn)場(chǎng)。所有擬定的劃線人員進(jìn)場(chǎng)前必5須進(jìn)行操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、消防、治安保衛(wèi)等項(xiàng)目的技c、勞動(dòng)力配備計(jì)劃安排勞務(wù)層由主線劃線隊(duì)，斑馬線、安全島、停車線劃線隊(duì)，箭頭標(biāo)志劃線隊(duì)三個(gè)基本隊(duì)伍組成。在劃線準(zhǔn)備階段開始分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，其他專業(yè)項(xiàng)目隊(duì)伍依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)選定，按指定時(shí)間入場(chǎng)并由項(xiàng)目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)場(chǎng)地利用，機(jī)械使用，工序穿插等事宜。2、劃線現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置1)劃線現(xiàn)場(chǎng)平面布置標(biāo)志箭頭、斑馬線工程劃線在可能的情況下將對(duì)道路進(jìn)行全封閉劃線，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與建設(shè)單位協(xié)調(diào)，以合理利用現(xiàn)有資源，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，主要臨時(shí)設(shè)施可考慮在樓內(nèi)占用底層非機(jī)動(dòng)車庫(kù)，設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理辦公室(兼值班)、涂料倉(cāng)庫(kù)及其他必要的臨時(shí)設(shè)施。涂料加工場(chǎng)地可充分考慮分區(qū)進(jìn)行，服從建設(shè)單位統(tǒng)一安排和統(tǒng)一管理。項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，首先辦理臨時(shí)上下水、電移交等接收工作。根據(jù)建設(shè)單位的要求及劃線總平面布置圖，按照“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、搭拆方便”的原則搭設(shè)臨時(shí)用房，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)化劃線現(xiàn)場(chǎng)要求布置。按消防和衛(wèi)生要求，于涂料加工區(qū)、倉(cāng)庫(kù)設(shè)置消防器材和垃圾箱，由專人進(jìn)行管理、檢查。按照劃線現(xiàn)場(chǎng)水電布置圖敷設(shè)劃線臨時(shí)用水、用電線路，并于適當(dāng)部位設(shè)置水龍頭(或消防栓)和分配箱。62)臨時(shí)設(shè)施布置工程劃線臨時(shí)設(shè)施擬作如下安排：行政管理用房：利用道路旁空曠地帶布置項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室(兼值班室)涂料加工區(qū)：在場(chǎng)內(nèi)大空間區(qū)布置，設(shè)于排水暢通、運(yùn)輸方便處。作業(yè)區(qū)可根據(jù)標(biāo)識(shí)標(biāo)線進(jìn)度靈活布置，但須做好安全防火等安全倉(cāng)庫(kù)：直接利用擬裝飾建筑物內(nèi)空地，不做特殊安排，必要時(shí)可周轉(zhuǎn)使用；油漆涂料根據(jù)標(biāo)識(shí)標(biāo)線進(jìn)度隨用隨進(jìn)場(chǎng)，零星涂料可暫存值班室內(nèi)。生活用房：根據(jù)實(shí)際需要確定，或僅考慮值班室，劃線員工均不駐場(chǎng)，職工休息區(qū)另行安排。3)臨時(shí)道路布置場(chǎng)外由劃線范圍內(nèi)道路可直接進(jìn)入劃線現(xiàn)場(chǎng)，利用已有道路，全面劃線時(shí)須保證現(xiàn)場(chǎng)文明及道路的通暢。場(chǎng)內(nèi)利用已有道路進(jìn)行，不另設(shè)臨時(shí)道路。4)劃線平面管理劃線平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由劃線員及涂料部門組織實(shí)施，按計(jì)劃分片包干管理。劃線現(xiàn)場(chǎng)主要入口處設(shè)置出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全管理制度等。7劃線準(zhǔn)備、涂料按標(biāo)識(shí)標(biāo)線進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、涂料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標(biāo)識(shí)工作，不得任意卸置。劃線現(xiàn)場(chǎng)額水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、電纜、電信應(yīng)有醒目標(biāo)志，并加以保護(hù)，不得損壞或移動(dòng)。各施作業(yè)隊(duì)伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，劃線忙而不亂。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)涂料、物資等的保衛(wèi)工作和維護(hù)正常的劃線秩序?，F(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完清場(chǎng)，減少涂料浪費(fèi)，并定期檢查?，F(xiàn)場(chǎng)的劃線垃圾要采取及時(shí)清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。切實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部制定的《現(xiàn)場(chǎng)文明劃線管理細(xì)則》,定期檢二、劃線方法(1)技術(shù)準(zhǔn)備及時(shí)編制實(shí)施性劃線組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理或建設(shè)單位審批和測(cè)量放樣工完善合同段總體標(biāo)識(shí)標(biāo)線進(jìn)度計(jì)劃和劃線工藝方案，報(bào)監(jiān)理或建設(shè)單位審批。(2)具體的劃線方法8或其它有害物質(zhì)，設(shè)置基準(zhǔn)點(diǎn)。在基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)好后，用標(biāo)線繩沿基準(zhǔn)點(diǎn)擺放并固定。在保證每個(gè)基滴灑基準(zhǔn)線，行車道部分的虛線和實(shí)線均以此基準(zhǔn)線為準(zhǔn)。在基準(zhǔn)線準(zhǔn)線劃定后，即可進(jìn)行路面清掃工作，為保證標(biāo)線劃線質(zhì)量、保證標(biāo)線涂料與水泥混凝土路面的有效結(jié)合，在標(biāo)線劃線前必須用鐵鍬、掃把清掃路面，必要時(shí)用水沖洗，使路面干凈無(wú)雜物，但須待路面干透以后方可劃線。標(biāo)線涂敷采用車載式劃線機(jī)劃線。涂料將之放入劃線機(jī)內(nèi)準(zhǔn)備劃線。劃線前應(yīng)調(diào)整劃線機(jī)漏斗的流速來(lái)保證涂敷厚度，使標(biāo)線厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。劃線車沿基準(zhǔn)線勻速前進(jìn)，不得出現(xiàn)彎曲現(xiàn)象。涂膜冷凝后應(yīng)無(wú)皺紋、斑點(diǎn)、氣泡、裂紋、脫落及表面無(wú)發(fā)粘現(xiàn)象。標(biāo)線的噴涂劃線安排在白天進(jìn)行，雨天、塵埃大、風(fēng)大時(shí)暫時(shí)停止劃線。噴涂標(biāo)線時(shí)，在劃線現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置適當(dāng)?shù)木鏄?biāo)志，阻止車輛及行人在作業(yè)區(qū)內(nèi)通過(guò)，防止其將涂料帶出或形成車轍，直至標(biāo)線充分干燥。劃線過(guò)程中隨時(shí)自檢，并配合監(jiān)理或建設(shè)單位抽檢，標(biāo)線寬度9控制在±30mm內(nèi)，使標(biāo)線的各項(xiàng)指標(biāo)均符合規(guī)范要求。畫涂標(biāo)線結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)實(shí)際完成情況，計(jì)測(cè)工作量，對(duì)不符合標(biāo)線進(jìn)行修整，去除溢出和垂落的涂料，檢查厚度、尺寸、標(biāo)線的形狀等。要修剔不合規(guī)格的標(biāo)線，掃除劃線殘留物，整理機(jī)械設(shè)備及工具等。三、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施總目標(biāo)：合理安排資源，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、采用。提高效率，降低成本、高質(zhì)量完成工程的劃線任務(wù)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低耗、高效，為建設(shè)單位節(jié)省投資?？刂疲嘿|(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全管理：合同管理、信息管理協(xié)調(diào)：與建設(shè)單位、監(jiān)理或建設(shè)單位協(xié)調(diào)、協(xié)調(diào)各有關(guān)劃線方優(yōu)化：優(yōu)化人力資源、物資、管理等1)質(zhì)量管理措施質(zhì)量管理工作：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量工作的第一責(zé)任者，技術(shù)主管對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程開展全面的質(zhì)量管理；開展項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量基礎(chǔ)教育，不斷提高工程實(shí)施人員和其他項(xiàng)目參與人員的質(zhì)量意識(shí)，以高質(zhì)量對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)；認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和工程實(shí)施過(guò)程的技術(shù)安排制；嚴(yán)格質(zhì)量管理規(guī)章，嚴(yán)把設(shè)備涂料采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收關(guān)，確保設(shè)工藝變動(dòng)征得建設(shè)單位同意后辦理變更登記手續(xù)；嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)層次的質(zhì)量檢查制度，實(shí)行過(guò)程控制質(zhì)量否決制；嚴(yán)格按照IS09001體系要求，建立完備的質(zhì)量記錄，確保項(xiàng)目軟硬件設(shè)備的質(zhì)量可追溯；所有的劃線工程遵守國(guó)家和相關(guān)部門的有關(guān)技術(shù)規(guī)程要求。質(zhì)量管理過(guò)程針對(duì)工程建立有組織結(jié)構(gòu)的質(zhì)量過(guò)程控制體系，是保證工程全過(guò)程質(zhì)量得到可靠控制的重要保證。工程質(zhì)量管理組將有責(zé)任確保項(xiàng)目技術(shù)管理是對(duì)生產(chǎn)技術(shù)所進(jìn)行的一系列組織管理工作的總稱。劃線工藝管理的主要內(nèi)容：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理、劃線工藝管理、指導(dǎo)文件管理、技術(shù)力量培訓(xùn)等方面的內(nèi)容。工程技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程劃線的全過(guò)程，在劃線中嚴(yán)格執(zhí)行和貫徹國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)的要求，在提供設(shè)備、涂料質(zhì)量、操作要求、對(duì)線記錄、劃線工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理。標(biāo)準(zhǔn)化管理是現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要標(biāo)志，是科學(xué)管理的重要依據(jù)，建筑劃線的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)工程質(zhì)量、規(guī)格及檢驗(yàn)方法所做的規(guī)定，是組織劃線、評(píng)定工程質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)。在工程中所涉及到的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范很多，例如相關(guān)部門頒布的闖紅燈自動(dòng)記錄工程國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等。因此，要在標(biāo)志設(shè)計(jì)、設(shè)備提供和標(biāo)線噴涂等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查，對(duì)照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使監(jiān)控工程嚴(yán)格按規(guī)范劃線。工程的指導(dǎo)文件是工程各階段實(shí)施的共同依據(jù)。這些文件主要包括各工程的劃線圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)明書、驗(yàn)收規(guī)范的要求及標(biāo)準(zhǔn)等，這些指導(dǎo)文件都要進(jìn)行工程的科學(xué)管理，為了能夠及時(shí)向工程管理人員提供完整、正確的上述指導(dǎo)文件，因此必須建立指導(dǎo)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批、歸檔、保管、借用和保密等一系列的規(guī)則制度，實(shí)施有效科學(xué)的管理。設(shè)計(jì)圖紙雖然經(jīng)過(guò)，但在劃線過(guò)程中，仍有可能發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙上的差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符的地方；或者由于劃線條件、涂料的質(zhì)量不能完全滿足設(shè)計(jì)要求，需要修改設(shè)計(jì)或涂料；或者在使用功能上有某些變動(dòng)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)上有所提高或降低以及職工提出合理化建議，需要補(bǔ)充或修改設(shè)計(jì)圖紙上時(shí)，就必須進(jìn)行工藝變動(dòng)。工藝變動(dòng)會(huì)帶來(lái)一系列的問(wèn)題，如返工損失、停工窩工、涂料準(zhǔn)備、設(shè)備供應(yīng)、劃線機(jī)具、工期拖延以及預(yù)算變更、工程決算等。無(wú)論建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和劃線單位人員都有，在現(xiàn)場(chǎng)“邊說(shuō)邊改，邊看邊干，改無(wú)根據(jù)，干無(wú)記載“的現(xiàn)象應(yīng)該杜絕。劃線單位提出的問(wèn)題，必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位核定簽署認(rèn)可后，才能做為劃線的依據(jù)。工藝變動(dòng)文件是技術(shù)管理的重要組成部分，也是工程技術(shù)管理乃至整體工程管理的容易忽視和疏忽的薄弱環(huán)節(jié)，必須十分重視，加強(qiáng)管理力度。技術(shù)培訓(xùn)：全面規(guī)劃；技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范；進(jìn)行多形式、多內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，合理安排培訓(xùn)時(shí)間，不影響工程的劃線。質(zhì)量影響因素控制：劃線之前，由各工序劃線人員向作業(yè)隊(duì)伍作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書面技術(shù)安排。堅(jiān)持執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、專檢三檢制度。由建設(shè)單位驗(yàn)收的項(xiàng)目，在驗(yàn)收前24小時(shí)以書面通知建設(shè)單位及有關(guān)各方，共同檢查驗(yàn)收。須經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收通過(guò)后方可進(jìn)行下道工序的劃線。虛心接受建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)督檢查，并提供必要的設(shè)施、人工及器具，以便利于其從事檢查與試驗(yàn)工作。對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。嚴(yán)格按圖劃線，嚴(yán)守工藝操作規(guī)程，未經(jīng)建設(shè)方和設(shè)計(jì)單位的同意，不得擅自變更或修改設(shè)計(jì)。2)涂料和設(shè)備的質(zhì)量保證措施進(jìn)貨檢驗(yàn)是涂料和設(shè)備質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一，必須把進(jìn)場(chǎng)涂料必須合格證件齊全，生產(chǎn)廠家要有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證書。涂料的運(yùn)輸、搬運(yùn)、入庫(kù)、保管要有嚴(yán)格要求的責(zé)任制，每道工序均有交接制度。涂料入庫(kù)后要實(shí)行標(biāo)化分類管理，采取防止變形、防止受潮變質(zhì)的措施。涂料出庫(kù)時(shí)檢驗(yàn)應(yīng)辦理相關(guān)的用手續(xù)。涂料出庫(kù)后，在劃線地點(diǎn)要妥加保管，存放地點(diǎn)要安全可靠，不能有積水，不能受日曬雨淋。批量大的涂料露天集中堆放，其堆放地點(diǎn)四周要加圍欄，采用臨時(shí)防雨措施。涂料使用前要進(jìn)行嚴(yán)格檢查。3)質(zhì)量保證的技術(shù)準(zhǔn)備劃線方案優(yōu)化和劃線工藝安排是劃線實(shí)施準(zhǔn)備的重要內(nèi)容。之前，劃線人員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙和工藝流程，進(jìn)行自審，并做好記錄。工程開工前，技術(shù)部門逐級(jí)進(jìn)行劃線工藝安排，使所有參加劃線的人員都明確該標(biāo)志標(biāo)線施工的工期和質(zhì)量的重點(diǎn)和難點(diǎn)。劃線過(guò)程中劃線作業(yè)人員提供必要的劃線圖紙及指導(dǎo)文件，要進(jìn)行詳細(xì)的書面交底；操作人員要按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作。在操作過(guò)程及質(zhì)量控制中，工作人員要堅(jiān)持開展“即“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”,使過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。過(guò)程試驗(yàn)由劃線作業(yè)人員按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》的規(guī)定組織進(jìn)行。作業(yè)隊(duì)伍設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)伍質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作。作業(yè)隊(duì)伍每個(gè)操作者對(duì)自己的工程質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行自檢，工序交接堅(jiān)持互檢，合格后才能進(jìn)行下道工序的劃線。專檢由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員根據(jù)劃線現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)線進(jìn)度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時(shí)做好記錄，對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題填寫“整改通知單”,通知有關(guān)人員限期整改。檢查是在作業(yè)隊(duì)伍自檢的基礎(chǔ)上，由劃線作業(yè)人員填寫檢查記錄，請(qǐng)監(jiān)理或建設(shè)單位部門和建設(shè)單位代表共同檢查并簽字認(rèn)可。不同工序和工種之間的過(guò)程交接由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員、相關(guān)劃線作業(yè)人員參加，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，出具中間交接資料，檢查認(rèn)可后，辦理中間交接手續(xù)。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定：當(dāng)前工序完成后，由劃線作業(yè)人員進(jìn)行當(dāng)前工序質(zhì)量預(yù)檢并填寫質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，由核定質(zhì)量等級(jí)。主要環(huán)節(jié)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、技術(shù)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)檢，合格后，由評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。主要環(huán)節(jié)完工后的檢驗(yàn)工作要邀請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位人員參加。4)不合格品的糾正和預(yù)防措施對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門提出的質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行處理。對(duì)劃線過(guò)程中檢查出現(xiàn)的問(wèn)題或不合格報(bào)告，按“三不放過(guò)”的原則處理，并做好記錄。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員查明不合格品產(chǎn)生的原因，判定不合格的嚴(yán)重程度，制定糾正措施。各工序技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并記錄糾正結(jié)果，質(zhì)量檢查員跟蹤檢查，驗(yàn)正實(shí)施。預(yù)防措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程、技術(shù)、質(zhì)監(jiān)和工程項(xiàng)目經(jīng)理部等相關(guān)部門和人員共同制訂，并報(bào)工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由工程部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。在制訂預(yù)防措施時(shí)，要定期征求建設(shè)單位和監(jiān)理單位的意見，召開質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)收集合理化建議等信息，以發(fā)現(xiàn)并消除影響工程質(zhì)量的潛在因素。質(zhì)量檢查部門要及時(shí)檢查預(yù)防措施的實(shí)施情況并評(píng)價(jià)、記錄實(shí)施5)初步驗(yàn)收、運(yùn)行檢測(cè)、竣工驗(yàn)收初步驗(yàn)收在所有工程完成后由建設(shè)單位組織監(jiān)理、承包方、設(shè)計(jì)工程師對(duì)完成的工程進(jìn)行檢驗(yàn)，承包方要提供實(shí)驗(yàn)測(cè)試所需的設(shè)備、儀表、涂料、工具、人員和其他方面的服務(wù)。運(yùn)行檢測(cè)由承包方在監(jiān)理或建設(shè)單位和建設(shè)單位的人員協(xié)助下進(jìn)行，以證實(shí)其是否已全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所需的計(jì)量?jī)x表和儀器，要有法定測(cè)試機(jī)構(gòu)的標(biāo)定(并期送檢測(cè)試儀器儀表)。承包人按相關(guān)專業(yè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工資料的整理，并繪制竣工圖紙，上交建設(shè)單位和監(jiān)理或建設(shè)單位單位。全部工程的竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位主持，并由建設(shè)單位請(qǐng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行工程竣工質(zhì)量核定。四、安全生產(chǎn)措施及文明劃線保證措施工程安全目標(biāo)是死亡重傷率為0,無(wú)塌坍、無(wú)火災(zāi)、無(wú)重大交通、無(wú)中毒事故?，F(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，專職安全主任負(fù)責(zé)安全管理體制，嚴(yán)格執(zhí)行安全劃線規(guī)程和履行安全措施。不影響劃線現(xiàn)場(chǎng)周圍群眾的正常生活、工作的保證措施。安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)要有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。設(shè)立專職安檢員一人，負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查和作業(yè)隊(duì)伍在劃線中執(zhí)行安新進(jìn)工人須進(jìn)行項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)伍的三級(jí)教育；工人變換工種，須進(jìn)行新工程的安全技術(shù)教育；工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉工程安全技術(shù)操作規(guī)程；認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”,及時(shí)做好記錄。劃線組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)安排：進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)安排，受交底者履行簽字手續(xù)。分管項(xiàng)目工長(zhǎng)既負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技術(shù)安排，又負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全交底。特種作業(yè)持證上崗：特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊(cè)齊全。必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。作業(yè)隊(duì)伍在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”的安全活動(dòng)。對(duì)作業(yè)隊(duì)伍的安全活動(dòng)，要有考核措施。建立事故檔案，按調(diào)查規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放過(guò)”的工作。五、劃線機(jī)械的配備和劃線人員配備劃線機(jī)械的配備1、機(jī)械、設(shè)備使用及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃線機(jī)械設(shè)備組織配置及原則要滿足對(duì)質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測(cè)量檢測(cè)儀器與劃線機(jī)具的配置就須滿足下面的條件：各種劃線儀器和機(jī)具要功能齊備，新舊程度必須滿足劃線的需在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機(jī)具要配置合理。在劃線高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。各工序的穿插作業(yè)。晴天為陰雨天儲(chǔ)備劃線項(xiàng)目和留設(shè)劃線作業(yè)面，開展平行，交叉流水作業(yè)。充分利用機(jī)械，提高機(jī)械利用率，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，加速工程進(jìn)度，節(jié)約時(shí)間。針對(duì)劃線任務(wù)開展技術(shù)革新，小改小革提高工效。配備較強(qiáng)的項(xiàng)目班子，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、劃線員等均應(yīng)具有多年建筑劃線經(jīng)驗(yàn)和豐富的理論知識(shí)，具有較強(qiáng)的指揮、組織協(xié)調(diào)能力。配備專業(yè)操作技術(shù)較強(qiáng)的各種操作人員，組織工人操作自檢，減少因質(zhì)量不合格返工造成誤工而影響工期。合理安排標(biāo)識(shí)標(biāo)線進(jìn)度計(jì)劃，編制總控制進(jìn)度計(jì)劃，月、周作業(yè)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理、劃線員現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)，實(shí)施檢查，督促計(jì)劃的執(zhí)行情況，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，貫徹“保證本工序，服務(wù)下工序，保障全工序”的觀念，以確保工程在進(jìn)度、質(zhì)量上達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。采取分段流水劃線方法，使勞動(dòng)力均衡連續(xù)。配備足夠的周轉(zhuǎn)涂料和機(jī)械設(shè)備，以滿足劃線的需要。根據(jù)各部分項(xiàng)工程量的大小，編制勞動(dòng)力用工計(jì)劃，合理安排勞動(dòng)力、勞動(dòng)力用工計(jì)劃，合理組織各種勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。強(qiáng)化劃線質(zhì)量，嚴(yán)格各道檢驗(yàn)手續(xù)，每道工序必須爭(zhēng)取一次性驗(yàn)收合格，避免因質(zhì)量問(wèn)題造成返工而拖延工期。保證重點(diǎn)，兼顧一般。3、關(guān)鍵工序工期加強(qiáng)措施在工程所有工序中，道路主線的劃線程的關(guān)鍵工序，量大并且直接影響后續(xù)工作的開展。為了保證整個(gè)工程如期完工，將制定以下辦涂料、人員、設(shè)備盡早進(jìn)場(chǎng)。開工前組織所有參加工程工程的劃線人員實(shí)地了解工作情況及工程的具體位置。在劃線中不得損壞，文明劃線。加強(qiáng)安全教育，杜絕事故隱患。涂料堆放整齊，采取有效措施避免日曬、雨淋和風(fēng)沙。開工前對(duì)所有機(jī)械設(shè)備檢查、保養(yǎng)，避免因機(jī)械故障而影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)劃線實(shí)際情況，增加投入設(shè)備，工地現(xiàn)場(chǎng)保持一臺(tái)以上機(jī)械設(shè)備做備用。以確保工程進(jìn)度。對(duì)機(jī)械專業(yè)維修人員加強(qiáng)責(zé)任性教育，杜絕機(jī)械設(shè)備帶病工作。積極主動(dòng)配合建設(shè)單位和監(jiān)理或建設(shè)單位的工作，主動(dòng)向監(jiān)理或建設(shè)單位匯報(bào)劃線情況，提供(周)進(jìn)度表，(日)進(jìn)度表，共同努力，保質(zhì)保量如期完成任務(wù)。人員配置除所派往的主要技術(shù)工人外，積極在當(dāng)?shù)剡x拔適合的勞動(dòng)力，進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn)，以保證項(xiàng)目部劃線工繽紛在工人的劃線中實(shí)行一系列的激勵(lì)措施，如輪換制、獎(jiǎng)金制等，將工程的質(zhì)量和工期與劃線工人的福利待遇完全相連，激發(fā)工人的劃線激情，為創(chuàng)優(yōu)工程在技術(shù)力量上打下牢實(shí)的基礎(chǔ)；具、涂料進(jìn)行相應(yīng)平衡調(diào)度，以防待工、待料等情況，保證劃線生產(chǎn)順利進(jìn)行。七、環(huán)保措施及控制揚(yáng)塵措施積極全面開展工作，加強(qiáng)劃線現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作的組織，成立項(xiàng)目機(jī)以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，由技術(shù)、安全、生產(chǎn)、涂料、等部門組成的環(huán)保工作小組，設(shè)立專職環(huán)保員一人。建立劃線現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保自我保證體系，做到責(zé)任落實(shí)到人。建立環(huán)保信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與環(huán)保管理單位的聯(lián)系。不定期組織工地的業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)國(guó)家、安陽(yáng)市及有關(guān)環(huán)保及揚(yáng)塵防治的法令、法規(guī)、條例，使每個(gè)人都了解安陽(yáng)市文明工地的要求和認(rèn)真做好劃線現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督宣傳教育工作，記錄及環(huán)保管理工作自檢記錄等，做到準(zhǔn)確真實(shí)記錄數(shù)據(jù)。劃線現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常采取多種形式的環(huán)保教育活動(dòng)，劃線隊(duì)進(jìn)場(chǎng)集體進(jìn)行環(huán)保教育，不斷提高職工的環(huán)保意識(shí)和法制觀念。在普及環(huán)保知識(shí)的同時(shí)，不定期的進(jìn)行環(huán)保知識(shí)的考核檢查，并鼓勵(lì)環(huán)保革新發(fā)明活動(dòng)。1、制定出具體制度劃線場(chǎng)地的硬化處理：劃線現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)平面布置要求做好主要道路、涂料堆場(chǎng)、生活辦公區(qū)域鋪設(shè)混凝土路面工作，實(shí)行場(chǎng)地的硬化或綠化處理，確保無(wú)一處露土現(xiàn)象，以達(dá)到防塵控制要求。道路清掃揚(yáng)塵污染的控制：安排保潔人員(佩戴標(biāo)識(shí))每日對(duì)劃線現(xiàn)場(chǎng)的道路進(jìn)行1～2次的清掃，清掃前對(duì)路面進(jìn)行灑水。天氣干燥或風(fēng)力較大時(shí)，增加灑水頻次，以保持路面的濕潤(rùn)。道路清掃揚(yáng)塵污染的控制：在劃線現(xiàn)場(chǎng)主要道路邊、生活區(qū)域內(nèi)場(chǎng)地適當(dāng)位置安裝一些水龍頭，使灑水皮管、灑水車能就近使用，便于操作。道路安排專人每日對(duì)劃線現(xiàn)場(chǎng)的道路進(jìn)行1～2次的清掃，清掃前需進(jìn)行灑水濕潤(rùn)，天氣干燥或風(fēng)力較大時(shí)，增加灑水頻次，以保持路面的濕潤(rùn)。所產(chǎn)生的生活垃圾和粉塵經(jīng)分類袋裝后及時(shí)地投放到指定的地點(diǎn)。建筑垃圾揚(yáng)塵污染的控制：劃線垃圾(暴露垃圾)清掃前先灑水濕潤(rùn)，運(yùn)輸可采用搭設(shè)封閉式專用垃圾通道運(yùn)輸或采用密封容器、裝袋清運(yùn)，并派專人進(jìn)行檢查、監(jiān)督。嚴(yán)禁隨意在預(yù)留洞處凌空拋灑。所清掃集中的垃圾，在現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃場(chǎng)地內(nèi)堆放，并適量灑水或覆蓋密目網(wǎng)，定時(shí)清運(yùn)搬離現(xiàn)場(chǎng)，以減少粉塵污染。生活垃圾揚(yáng)塵污染的控制：生活垃圾安排專人進(jìn)行收集、清理，按指定地點(diǎn)與建筑垃圾分開堆放，并進(jìn)行密閉遮擋。生活垃圾應(yīng)由環(huán)衛(wèi)部門及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。禁止在現(xiàn)場(chǎng)焚燒建筑垃圾、廢棄木料、塑料品和熱熔瀝青，以防止對(duì)大氣的污染。對(duì)涉及揚(yáng)塵問(wèn)題的作業(yè)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行專項(xiàng)防止揚(yáng)塵交底，將揚(yáng)塵防止工作具體落實(shí)到操作層，并建立獎(jiǎng)罰措施。項(xiàng)目部與作業(yè)作業(yè)隊(duì)伍逐級(jí)簽定揚(yáng)塵治理目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)揚(yáng)塵治理工作進(jìn)行目標(biāo)化管理。八、雨季劃線工藝措施建立現(xiàn)場(chǎng)雨施管理組織；為了確保工程在雨季期間