農(nóng)發(fā)行商丘市永城市2025秋招無領(lǐng)導(dǎo)小組面試案例庫無領(lǐng)導(dǎo)小組面試案例庫（農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行商丘市永城市2025秋季招聘）題型一：情景模擬類（共3題，每題10分）考察重點：應(yīng)變能力、團(tuán)隊協(xié)作、問題解決能力。案例1（10分）情景：作為農(nóng)發(fā)行永城市分行信貸審批小組的一員，某項目申報企業(yè)因突發(fā)洪水導(dǎo)致廠房受損，貸款申請材料需緊急修改，但核心財務(wù)數(shù)據(jù)缺失。此時，小組內(nèi)有人提出“直接補造數(shù)據(jù)應(yīng)付審查”，有人堅持“必須核實真實情況”，時間緊迫，領(lǐng)導(dǎo)尚未到場決策。問題：1.若你是小組代表，會如何協(xié)調(diào)分歧并確保合規(guī)性？2.如何平衡效率與風(fēng)險？請?zhí)岢鼍唧w行動方案。答案解析：1.協(xié)調(diào)分歧：-傾聽與共情：先讓雙方充分表達(dá)觀點，理解“補造數(shù)據(jù)”的動機(jī)（趕進(jìn)度）與“核實數(shù)據(jù)”的必要性（合規(guī)）。-強(qiáng)調(diào)原則：指出農(nóng)發(fā)行作為政策性銀行，信貸審批需以真實數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，違規(guī)風(fēng)險遠(yuǎn)大于短期效率。-提議折中方案：建議優(yōu)先核查可驗證的輔助材料（如供應(yīng)商合同、水電費繳納記錄），同時聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)場核實受損程度，爭取時間補充核心數(shù)據(jù)。2.平衡效率與風(fēng)險：-行動方案：-分組分工：1人聯(lián)系企業(yè)核實情況，2人整理現(xiàn)有輔助材料，1人起草臨時說明函解釋數(shù)據(jù)缺失原因，并附上已核實信息。-合規(guī)底線：明確“補造數(shù)據(jù)”絕對不可行，若無法按時補齊核心數(shù)據(jù)，需向分行申請延期審批，并上報風(fēng)險提示。-后續(xù)跟進(jìn)：要求企業(yè)提交保險理賠進(jìn)展，將其納入貸款條件。案例2（10分）情景：永城市某高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目需采購農(nóng)機(jī)設(shè)備，但當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶對政策性貸款使用范圍有誤解，部分農(nóng)戶要求將貸款用于自家土地改良，而非集體項目。項目組面臨時間壓力，需快速推進(jìn)。問題：1.如何向農(nóng)戶解釋政策，避免矛盾激化？2.如何確保項目資金?？顚Ｓ茫看鸢附馕觯?.解釋政策：-入戶溝通：采用“政策講解+案例對比”方式，用通俗語言解釋“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)”需集中連片、規(guī)?；瘜嵤?，個人貸款無法覆蓋集體項目成本。-利益綁定：強(qiáng)調(diào)項目建成后，農(nóng)戶可優(yōu)先享受土地流轉(zhuǎn)收益或分紅，激發(fā)參與積極性。-權(quán)威背書：邀請村支書、老黨員現(xiàn)場說明，增強(qiáng)說服力。2.確保資金?？顚Ｓ茫?制度設(shè)計：制定《項目資金使用細(xì)則》，明確采購流程、監(jiān)管節(jié)點，如需農(nóng)戶簽字確認(rèn)時，設(shè)置“第三方監(jiān)督人”（如村干部）見證。-動態(tài)管理：利用農(nóng)發(fā)行線上信貸系統(tǒng)，實時監(jiān)控資金流向，異常情況自動預(yù)警。案例3（10分）情景：永城市某養(yǎng)殖場因市場波動申請貸款展期，但該企業(yè)環(huán)保記錄不完善。分行內(nèi)部意見分裂：信貸員A主張“以貸促改”，先放款再監(jiān)管；信貸員B認(rèn)為“環(huán)保不達(dá)標(biāo)絕不放貸”。領(lǐng)導(dǎo)突然出差，無人能做最終決定。問題：1.若你是負(fù)責(zé)人，如何權(quán)衡風(fēng)險與業(yè)務(wù)需求？2.如何推動企業(yè)落實環(huán)保整改？答案解析：1.權(quán)衡風(fēng)險與業(yè)務(wù)需求：-數(shù)據(jù)核查：要求環(huán)境部門協(xié)助檢測企業(yè)排污指標(biāo)，若達(dá)標(biāo)但記錄缺失，可要求限期補繳罰款并建檔；若存在超標(biāo)，則拒絕展期。-風(fēng)險緩釋：對合規(guī)企業(yè)，可附加“環(huán)保檢測報告每季度提交分行”條款；對整改中企業(yè)，提供環(huán)保技術(shù)指導(dǎo)并配套“綠色信貸”優(yōu)惠利率。2.推動環(huán)保整改：-三方會談：聯(lián)合環(huán)保局、企業(yè)代表召開協(xié)調(diào)會，明確整改標(biāo)準(zhǔn)與時間表，農(nóng)發(fā)行提供技術(shù)專家支持。-動態(tài)跟蹤：通過衛(wèi)星遙感監(jiān)測養(yǎng)殖場排污口，與環(huán)保部門共享數(shù)據(jù)，確保整改不走過場。題型二：觀點闡述類（共3題，每題10分）考察重點：政策理解、邏輯分析、語言表達(dá)能力。案例4（10分）觀點：政策性銀行在鄉(xiāng)村振興中，“輸血”與“造血”哪個更重要？請結(jié)合農(nóng)發(fā)行永城市業(yè)務(wù)實際談看法。答案解析：-核心觀點：輸血是基礎(chǔ)，造血是目標(biāo)，需分階段推進(jìn)。-永城案例：-輸血階段：永城脫貧攻堅期，農(nóng)發(fā)行通過高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、農(nóng)村電網(wǎng)改造等“大水漫灌”式投放，解決生存問題。-造血階段：當(dāng)前可轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)滴灌”，如推廣“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈信貸”，支持龍頭企業(yè)帶農(nóng)戶，或發(fā)放“創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸”助農(nóng)民成立合作社。-政策結(jié)合：對標(biāo)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“雙循環(huán)”思路，農(nóng)發(fā)行需從“普惠”轉(zhuǎn)向“高效”，將資源投給能形成內(nèi)生增長點的項目。案例5（10分）觀點：數(shù)字化轉(zhuǎn)型對政策性農(nóng)業(yè)銀行有何機(jī)遇與挑戰(zhàn)？答案解析：-機(jī)遇：-永城特色：利用“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)，開發(fā)“智慧農(nóng)業(yè)貸”，通過遙感數(shù)據(jù)自動評估農(nóng)田信用等級。-效率提升：遠(yuǎn)程審批、區(qū)塊鏈存證可縮短貸款周期，如永城市某果蔬基地通過區(qū)塊鏈溯源獲得優(yōu)先額度。-挑戰(zhàn)：-基層適應(yīng)性：需培訓(xùn)農(nóng)村客戶使用APP，避免“數(shù)字鴻溝”，如增設(shè)“信貸服務(wù)點”配備老農(nóng)智能手機(jī)教學(xué)員。-數(shù)據(jù)安全：結(jié)合永城農(nóng)業(yè)特色，建立“農(nóng)戶-銀行-政府”數(shù)據(jù)共享機(jī)制，明確隱私邊界。案例6（10分）觀點：如何平衡糧食安全與市場化經(jīng)營？答案解析：-政策性銀行角色：-糧食安全：落實“耕地保護(hù)”專項債，如永城市退耕還林后，農(nóng)發(fā)行配套“生態(tài)補償貸”支持農(nóng)戶發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。-市場化經(jīng)營：對優(yōu)質(zhì)企業(yè)（如永城面粉集團(tuán)）發(fā)放“供應(yīng)鏈貸”，通過“訂單融資”保障農(nóng)戶收益。-雙輪驅(qū)動：設(shè)計“政策性+商業(yè)性”組合貸款，例如“收購資金貸款”與“加工技改貸”捆綁，既保供應(yīng)又促升級。題型三：問題解決類（共3題，每題10分）考察重點：創(chuàng)新思維、資源整合能力。案例7（10分）情景：永城市部分農(nóng)戶因缺乏抵押物，申請農(nóng)發(fā)行“農(nóng)戶小額信用貸”時遭遇“擔(dān)保難”。問題：1.如何創(chuàng)新?lián)７绞剑?.如何確保風(fēng)險可控？答案解析：1.創(chuàng)新?lián)７绞剑?集體擔(dān)保：聯(lián)合村集體合作社成立“信用互助基金”，農(nóng)戶以土地經(jīng)營權(quán)作質(zhì)押（需縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局評估）。-反向擔(dān)保：針對種植大戶，以未來農(nóng)產(chǎn)品預(yù)銷售合同作為還款依據(jù)，如永城某花生合作社通過“花生期貨倉單質(zhì)押”獲得貸款。2.風(fēng)險控制：-動態(tài)監(jiān)控：引入農(nóng)業(yè)保險，如“收入保險”，若因自然災(zāi)害導(dǎo)致?lián)p失，銀行可先行賠付。-分級管理：對信用記錄差的農(nóng)戶提高利率，設(shè)置“風(fēng)險準(zhǔn)備金”，按戶限額。案例8（10分）情景：永城市部分農(nóng)田因灌溉設(shè)施老化，導(dǎo)致小麥返青期缺水，農(nóng)戶抱怨農(nóng)發(fā)行“普惠貸款”未及時到賬。問題：1.如何快速響應(yīng)農(nóng)戶需求？2.如何優(yōu)化貸款審批流程？答案解析：1.快速響應(yīng)：-實地調(diào)研：組織信貸員聯(lián)合水利局連夜排查，確定缺水區(qū)域并公示。-臨時方案：對最急需農(nóng)戶，開通“應(yīng)急審批通道”，先放款再補辦手續(xù)，如永城去年洪災(zāi)時“抗旱救災(zāi)貸”48小時到賬。2.優(yōu)化流程：-技術(shù)賦能：推廣“農(nóng)田墑情監(jiān)測系統(tǒng)”，自動觸發(fā)貸款申請，如小麥缺水達(dá)15%即觸發(fā)預(yù)警。-預(yù)授權(quán)機(jī)制：對優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶建立“信用額度池”，干旱時直接從池內(nèi)放款，審批環(huán)節(jié)僅審核異常情況。案例9（10分）情景：永城市某農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)因原材料價格上漲，申請貸款展期時遭遇銀行“一刀切”拒絕。問題：1.如何設(shè)計差異化審批標(biāo)準(zhǔn)？2.如何幫助企業(yè)渡過難關(guān)？答案解析：1.差異化審批：-行業(yè)分級：對永城特色農(nóng)產(chǎn)品（如“商丘三寶”），建立行業(yè)景氣指數(shù)，若價格上漲在正常波動內(nèi)，自動續(xù)期。-動態(tài)評估：引入第三方檢測機(jī)構(gòu)評估原材料成本，若上漲源于政策