第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁廠區(qū)倉庫火災應急預案一、總則1、適用范圍本預案適用于公司廠區(qū)倉庫內(nèi)發(fā)生的各類火災事故，涵蓋普通貨物火災、危險品火災（如易燃液體、氣體、易燃固體等）及電氣火災等情形。預案明確事故發(fā)生后，從初期火災撲救到應急救援全過程的管理要求，確保人員安全疏散、財產(chǎn)損失控制及環(huán)境污染防治。以某次倉庫內(nèi)因電氣線路老化引發(fā)的小型火災為例，事故雖僅造成局部過火，但通過快速響應，3分鐘內(nèi)完成初期撲救，避免了火勢蔓延至相鄰貨架，體現(xiàn)了預案的針對性。2、響應分級根據(jù)事故危害程度及處置能力，將應急響應分為三級。一級響應適用于造成貨架大面積燃燒、3人以上受傷或危險品泄漏擴散的情況，需啟動跨區(qū)域聯(lián)動機制；二級響應適用于單貨架過火、12人受傷或普通貨物火災，由廠區(qū)消防隊主導；三級響應適用于初期火災，可由倉庫專職消防員自行處置。分級原則是：人員傷亡或危險品擴散即升級，控制能力不足即移交上級響應，如某次油桶傾倒引發(fā)火災，因涉及易燃液體，直接由二級響應轉為一級響應。二、應急組織機構及職責1、應急組織形式與構成應急指揮部下設現(xiàn)場處置組、疏散引導組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組及后勤保障組，各小組構成與職責明確。指揮部由主管生產(chǎn)安全副總牽頭，成員包含各相關部門負責人，負責決策與資源調(diào)配?，F(xiàn)場處置組由倉庫管理人員、義務消防隊員及受過專業(yè)培訓的員工組成，負責初期滅火與設備操作。疏散引導組由各部門聯(lián)絡員及安全員構成，負責清點人數(shù)與路線指引。安全保衛(wèi)組由保安隊及行政人員組成，負責警戒與交通管制。醫(yī)療救護組由公司醫(yī)務人員及持有急救資質(zhì)人員組成，負責傷員救治。后勤保障組由行政部及財務部人員構成，負責物資供應與費用支持。2、各工作小組職責分工現(xiàn)場處置組職責是第一時間攜帶滅火器、消防栓等器材趕赴火點，根據(jù)火情選擇正確滅火方式，如油類火災需使用泡沫滅火器，電氣火災需先切斷電源。疏散引導組需在火災確認后5分鐘內(nèi)啟動廣播，沿指定路線引導人員至集合點，并統(tǒng)計名單上報指揮部。安全保衛(wèi)組需封鎖事故區(qū)域周邊，禁止無關人員進入，并配合消防部門維護秩序。醫(yī)療救護組需攜帶急救箱在集合點設立臨時救治點，對輕傷員進行包扎止血，重傷員則聯(lián)系外部醫(yī)院。后勤保障組需確保滅火用水、醫(yī)療物資及應急食品到位，并做好記錄。以某次倉庫貨架起火為例，現(xiàn)場處置組3分鐘內(nèi)使用滅火器控制火勢，疏散引導組15分鐘內(nèi)完成200人疏散，安全保衛(wèi)組1小時內(nèi)配合消防隊清理現(xiàn)場，體現(xiàn)了小組協(xié)同的重要性。三、信息接報1、應急值守與內(nèi)部通報設立24小時應急值守電話，由行政部專人負責值守，電話號碼公布于各區(qū)域顯眼位置。事故信息接收通過電話、內(nèi)部通信系統(tǒng)或現(xiàn)場人員直接報告。接報后，值守人員需立即核實事故基本信息（如地點、類型、初步損失），并在2分鐘內(nèi)向應急指揮部總指揮匯報。指揮部確認后，由指揮部指定聯(lián)絡員通過公司內(nèi)部廣播、郵件系統(tǒng)或短信向各部門負責人通報，確保15分鐘內(nèi)信息覆蓋全廠區(qū)。責任人包括值守人員、指揮部成員及各部門聯(lián)絡員。某次夜間巡查發(fā)現(xiàn)倉庫東南角煙霧，巡查員立即撥打值守電話，2分鐘內(nèi)指揮部啟動響應，10分鐘內(nèi)各部門知曉，體現(xiàn)了時效性。2、向上級報告與外部通報事故信息上報遵循逐級負責原則。一般火災事故（三級響應）由總指揮在接到報告后30分鐘內(nèi)向公司主管安全副總及上級單位安全部門報告，報告內(nèi)容含事故時間、地點、性質(zhì)、初步影響等。若升級為二級或一級響應，指揮部需在1小時內(nèi)向政府應急管理部門及上級單位報告，后續(xù)根據(jù)事故發(fā)展動態(tài)每30分鐘更新一次。報告責任人依次為總指揮、主管副總及公司主要負責人。外部通報由指揮部指定專人負責，重大事故（一級響應）需在2小時內(nèi)向公安消防、環(huán)保等部門通報事故詳情及處置進展，方法包括電話、政府應急平臺或?qū)Ｓ寐?lián)絡員。責任人需確保信息準確、口徑一致。以某次危險品火災為例，因火勢失控升級為一級響應，指揮部1小時內(nèi)通過政府應急平臺上報，并同步通報消防、環(huán)保部門，為外部救援贏得關鍵時間。四、信息處置與研判1、響應啟動程序與方式響應啟動程序依據(jù)事故等級及預設條件執(zhí)行。初期火災（三級響應）由現(xiàn)場處置組確認火情后，立即向值守人員報告，值守人員核實后直接通知總指揮，總指揮宣布啟動響應。條件滿足時，現(xiàn)場處置組同步展開行動。較重火災（二級響應）需經(jīng)總指揮初步研判，確認達到二級響應標準后，報主管副總批準，隨即發(fā)布啟動令，并通知各小組集結。重大火災（一級響應）啟動由總指揮直接上報主管副總及公司主要負責人，經(jīng)批準后發(fā)布命令，并自動觸發(fā)電報外部相關單位程序。啟動方式包括內(nèi)部電話、對講機、應急廣播及書面通知，確保指令直達各層級。某次電氣火災事故，現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)火情后2分鐘內(nèi)完成三級響應啟動，體現(xiàn)了快速性。2、預警啟動與級別調(diào)整當事故信息表明可能達到響應條件但尚未完全滿足時，值守人員應向總指揮提出預警建議?？傊笓]召集應急領導小組研判，如判斷事態(tài)有發(fā)展趨勢，可決定啟動預警響應，要求各小組進入待命狀態(tài)，檢查應急物資，做好隨時投入準備。預警期間，指揮部每小時評估一次事態(tài)發(fā)展，如發(fā)現(xiàn)火勢擴大或人員被困等新情況，則依據(jù)響應分級標準調(diào)整響應級別。調(diào)整程序需由總指揮決策，并通過相同方式發(fā)布。例如，某次初期油桶火災因風向突變導致火勢迅速蔓延，指揮部在預警響應基礎上，30分鐘后升級為二級響應，體現(xiàn)了動態(tài)調(diào)整的必要性。響應級別調(diào)整需同步通知所有相關單位，確保步調(diào)一致。同時，若事態(tài)得到有效控制并呈消退趨勢，應急領導小組也可決定降低響應級別或終止響應，避免資源浪費。五、預警1、預警啟動預警啟動由應急指揮部根據(jù)事態(tài)發(fā)展趨勢或風險評估結果決定。預警信息通過廠區(qū)廣播、內(nèi)部通信系統(tǒng)、緊急通知欄及各區(qū)域負責人短信通知等方式發(fā)布。信息內(nèi)容需簡潔明確，包括預警級別（如注意、警戒）、影響區(qū)域、潛在風險（如可能蔓延方向、人員疏散注意事項）及建議措施（如關閉危險源、準備應急物資）。例如，當監(jiān)控發(fā)現(xiàn)火情有通過通風系統(tǒng)擴散跡象時，指揮部立即發(fā)布區(qū)域警戒預警，通知相關區(qū)域人員關閉門窗，并準備疏散。2、響應準備預警啟動后，各小組立即開展準備工作?，F(xiàn)場處置組檢查滅火器材是否完好，確認應急照明、疏散指示標志有效；疏散引導組組織清點關鍵區(qū)域人員，檢查疏散通道是否暢通；安全保衛(wèi)組封鎖預警區(qū)域周邊，設置警戒線，檢查消防通道是否被占用；醫(yī)療救護組備齊急救藥品和器材；后勤保障組檢查供水、供電系統(tǒng)狀態(tài)，確保滅火用水充足，并準備好應急食品和飲用水。通信組確保對講機、電話等通信設備電量充足，線路暢通，建立備用通信方案。所有準備工作需在預警發(fā)布后30分鐘內(nèi)完成，責任人各負其責，確保萬無一失。3、預警解除預警解除由應急指揮部根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況評估決定?；緱l件包括火勢得到有效控制、危險源消除、環(huán)境監(jiān)測達標、無人員被困風險且無次生事故可能。解除要求是確認條件穩(wěn)定后，由總指揮發(fā)布解除命令，并通過原發(fā)布渠道通知相關單位和人員，同時記錄解除時間。責任人需確保所有受影響人員知曉預警解除，并確認應急狀態(tài)正式結束，相關記錄存檔備查。例如，當煙霧濃度下降至安全標準、火點完全冷卻且外部救援力量確認無繼續(xù)風險時，指揮部方可解除預警。六、應急響應1、響應啟動響應啟動程序與預警啟動銜接，指揮部根據(jù)事故信息及事態(tài)發(fā)展迅速確定響應級別。啟動后，立即召開應急指揮會議，由總指揮主持，各小組負責人及相關部門代表參加，明確分工，部署任務。信息上報需按照規(guī)定時限和內(nèi)容向相關上級單位及部門匯報。資源協(xié)調(diào)由后勤保障組牽頭，確保人員、物資、裝備及時到位。信息公開通過官方渠道或指定媒介發(fā)布簡要信息，穩(wěn)定內(nèi)外部情緒。同時，指揮部協(xié)調(diào)財務部門做好應急費用支出準備，確保保障有力。某次火災事故中，指揮部10分鐘內(nèi)完成三級響應啟動，并同步召開首次會議，體現(xiàn)了高效性。2、應急處置事故現(xiàn)場處置遵循以下措施：警戒疏散，設立警戒區(qū)，禁止無關人員進入，疏散引導組清點并引導人員沿指定路線撤離至安全區(qū)域；人員搜救，現(xiàn)場處置組搜尋并轉移被困人員至安全地帶；醫(yī)療救治，醫(yī)療救護組對傷員進行分類救治，輕傷現(xiàn)場處理，重傷立即轉送醫(yī)院；現(xiàn)場監(jiān)測，環(huán)境監(jiān)測小組檢測空氣中有害氣體濃度，確保疏散區(qū)安全；技術支持，技術專家組提供滅火方案、設備操作指導；工程搶險，搶險組修復受損設施，確保消防通道暢通；環(huán)境保護，控制滅火劑使用，防止污染周邊環(huán)境。人員防護要求是所有進入現(xiàn)場人員必須佩戴空氣呼吸器、消防員服等專業(yè)防護裝備，并按規(guī)定使用通訊設備保持聯(lián)絡。3、應急支援當事故超出本單位控制能力時，指揮部指定專人負責向外部請求支援。程序上需先通過應急平臺或指定電話向消防救援、公安、醫(yī)療等部門發(fā)出援助請求，說明事故情況、需要支援事項及本單位聯(lián)系方式。聯(lián)動程序要求指揮部派員到約定地點或現(xiàn)場接收指揮，提供事故信息及現(xiàn)場情況，并配合外部力量開展救援。外部力量到達后，由總指揮與其負責人協(xié)商確定統(tǒng)一指揮關系，原則上由外部指揮官負責現(xiàn)場總指揮，本單位指揮部成員配合執(zhí)行具體任務。例如，某次涉及危化品的火災，在啟動二級響應后迅速請求消防支援，消防隊到達后接管現(xiàn)場指揮，本單位人員轉為執(zhí)行具體任務，體現(xiàn)了協(xié)同性。4、響應終止響應終止需滿足基本條件：火災完全撲滅，無復燃風險，人員安全得到保障，環(huán)境符合標準，次生事故得到有效控制。由現(xiàn)場指揮部組織評估確認后，報應急領導小組批準，由總指揮宣布終止應急響應。要求是確認終止條件穩(wěn)定持續(xù)一段時間后，方可正式結束。責任人需確保所有應急行動妥善交接，并做好善后處理工作的準備。例如，當火場冷卻24小時無異常，疏散人員確認安全返回，環(huán)境檢測達標時，方可宣布終止響應。七、后期處置1、污染物處理事故現(xiàn)場污染物（如滅火劑殘留、受污染物料、廢棄物）的處理需遵循環(huán)境保護規(guī)定。由環(huán)境監(jiān)測小組或?qū)I(yè)機構評估污染物類型與范圍，制定專項處理方案。對受污染土壤、水體進行收集隔離，委托有資質(zhì)的單位進行無害化處理或處置。消防水經(jīng)檢測合格前不得排入市政管網(wǎng)，不合格水需進行沉淀凈化處理。所有污染物處理過程需記錄存檔，并配合環(huán)保部門進行監(jiān)督檢查，確保不造成二次污染。例如，使用泡沫滅火劑后，需對污染區(qū)域進行吸附材料清理，并監(jiān)測地下水質(zhì)變化。2、生產(chǎn)秩序恢復生產(chǎn)秩序恢復工作在確保安全的前提下有序推進。首先由技術部門組織專家對受損倉庫、設備進行安全評估，制定修復方案。工程搶險組負責設施修復，后勤保障組協(xié)調(diào)維修所需物資。質(zhì)量檢驗部門對修復后的設施設備進行驗收，確保符合安全標準。同時，根據(jù)受損情況，生產(chǎn)計劃部門調(diào)整生產(chǎn)安排，優(yōu)先恢復核心生產(chǎn)線。安全部門加強對恢復生產(chǎn)區(qū)域的隱患排查，確保萬無一失。例如，倉庫修復后，需重新進行消防驗收，并通過模擬演練確認安全管理措施到位后，方可重新投入使用。3、人員安置對因事故造成暫時無法工作的員工，由人力資源部門統(tǒng)計名單，按規(guī)定發(fā)放工資及生活補助。提供臨時住所或安排到其他崗位工作，做好心理疏導。若員工受傷，醫(yī)療救護組或其家屬協(xié)助辦理醫(yī)療費用報銷手續(xù)。對因事故導致無法繼續(xù)工作的員工，按規(guī)定辦理離職手續(xù)并支付補償。做好家屬安撫工作，必要時提供必要幫助。所有人員安置過程需公平公正，并做好記錄，維護企業(yè)穩(wěn)定。例如，某次事故導致部分員工宿舍受損，公司臨時安排員工在會議室或鄰近單位住宿，并每日提供餐食，體現(xiàn)了人文關懷。八、應急保障1、通信與信息保障建立應急通信網(wǎng)絡，確保事故期間信息暢通。主要通信方式包括內(nèi)部專用對講機頻道、應急廣播系統(tǒng)、主要管理層及小組負責人的手機群組、以及外部聯(lián)絡電話簿。各區(qū)域關鍵位置張貼應急聯(lián)絡圖，包含值守電話、各部門負責人電話及外部重要單位（如消防、急救中心）號碼。備用方案包括啟用衛(wèi)星電話、對講機電池應急充電寶，或通過相鄰單位通信線路進行信息傳遞。行政部負責維護通信錄及設備，定期檢查對講機等設備電量與功能，確保隨時可用。責任人包括通信聯(lián)絡員及各小組指定聯(lián)絡人，需保持24小時聯(lián)系暢通。2、應急隊伍保障應急人力資源主要包括：內(nèi)部專家組，由經(jīng)驗豐富的工程師、安全管理人員組成，提供技術支持；專兼職應急救援隊伍，由倉庫義務消防隊員和安全員構成，負責初期處置和引導；協(xié)議應急救援隊伍，與鄰近消防站或?qū)I(yè)搶險公司簽訂合作協(xié)議，用于重大事故時提供支援。行政部負責管理專家名錄，定期組織培訓；安全部門負責專兼職隊伍的日常演練和技能更新；采購部負責管理與協(xié)議隊伍的合同事宜。確保各類隊伍明確職責，熟悉協(xié)同流程。3、物資裝備保障單位應急物資和裝備主要包括：滅火器材（如干粉、泡沫、二氧化碳滅火器，消防栓）、個人防護用品（呼吸器、防火服、手套）、應急照明和疏散指示標志、急救藥箱、通訊設備（對講機、備用電源）、警戒器材（警戒帶、路錐）。物資裝備信息建立臺賬，詳細記錄類型、數(shù)量、性能參數(shù)、存放地點（如消防器材室、倉庫特定位置）、運輸使用條件（如滅火器需直立存放）、更新補充時限（如每年檢查一次，每三年更換一次滅火器）及管理責任人（如安全部門指定專人）。臺賬電子版與紙質(zhì)版同步更新，定期盤點，確保賬實相符。責任人需定期檢查物資完好性，確保隨時可用。九、其他保障1、能源保障確保應急期間電力、水源穩(wěn)定。指定備用電源（如發(fā)電機）及加注點，確保消防水泵、應急照明、通信設備供電。建立供水管網(wǎng)監(jiān)測機制，確保消防栓壓力充足，生活用水儲備滿足疏散人員需求。責任人由設備部及行政部負責，定期檢查維護相關設施。2、經(jīng)費保障設立應急專項經(jīng)費，納入年度預算，用于應急物資儲備、裝備購置、培訓演練、事故善后等。發(fā)生事故時，財務部門按規(guī)定快速審批支付，確保資金到位。責任人由財務部及主管副總負責，確保經(jīng)費?？顚Ｓ谩?、交通運輸保障保障應急車輛通行順暢。規(guī)劃并保持應急通道暢通，禁止占用。配備應急車輛（如運輸車、搶險車），明確駕駛員及調(diào)度機制。與外部運輸公司建立合作，確保必要時能快速調(diào)集運輸力量。責任人由行政部及安全部負責，定期檢查通道及車輛狀況。4、治安保障維護事故現(xiàn)場及周邊秩序。安全保衛(wèi)組負責設立警戒區(qū)域，疏散無關人員，配合公安機關進行現(xiàn)場管制。制定與公安機關的聯(lián)動機制，確保信息共享和指揮協(xié)同。責任人由保安隊負責人及主管安保的部門領導負責。5、技術保障提供專業(yè)技術支持。技術部門及外部專家資源庫為應急處置提供方案指導，如火災撲救策略、?；诽幹媒ㄗh等。建立事故案例分析機制，持續(xù)改進處置技術。責任人由技術部門負責人及總指揮指定專家負責。6、醫(yī)療保障保障人員救治。與就近醫(yī)院建立綠色通道，明確轉診流程。配備trainedinfirstaid的人員及基礎醫(yī)療設施，做好現(xiàn)場初步救治。必要時協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，確保傷員得到及時有效治療。責任人由醫(yī)務室負責人及行政部負責。7、后勤保障保障人員基本需求。后勤部門負責準備應急食品、飲用水、保