大學(xué)科研管理細(xì)則一、總則

大學(xué)科研管理細(xì)則旨在規(guī)范科研活動，提升科研效率與質(zhì)量，保障科研資源的合理配置與利用。本細(xì)則適用于本校所有涉及科研項目的師生及相關(guān)部門，旨在建立科學(xué)、規(guī)范、高效的科研管理體系。

二、科研項目管理

科研項目的立項、執(zhí)行與結(jié)題是科研管理的重要內(nèi)容，具體流程如下：

（一）項目立項管理

1.項目申請

(1)申請人需提交項目申請書，包括項目背景、研究目標(biāo)、實施方案、經(jīng)費預(yù)算及預(yù)期成果等。

(2)項目書需經(jīng)所在院系初審，并提交至學(xué)校科研管理部門復(fù)審。

2.項目評審

(1)評審小組由校內(nèi)專家組成，對項目可行性、創(chuàng)新性及經(jīng)費合理性進(jìn)行評估。

(2)評審結(jié)果分為“通過”“修改后通過”“不通過”三種，并書面通知申請人。

3.項目立項

(1)評審?fù)ㄟ^的項目由學(xué)?？蒲泄芾聿块T正式立項，并發(fā)放項目編號。

(2)申請人需根據(jù)立項意見完善項目計劃，并報備。

（二）項目執(zhí)行管理

1.經(jīng)費管理

(1)項目經(jīng)費需?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁挪用或浪費。

(2)重大支出需經(jīng)項目負(fù)責(zé)人及院系負(fù)責(zé)人雙重審批。

2.進(jìn)度管理

(1)項目執(zhí)行期間，申請人需每半年提交一次進(jìn)展報告，包括已完成工作、存在問題及下一步計劃。

(2)科研管理部門定期抽查項目進(jìn)展，確保按計劃推進(jìn)。

3.成果管理

(1)項目產(chǎn)生的成果（如論文、專利、報告等）需及時歸檔，并標(biāo)注項目編號。

(2)成果發(fā)表需符合學(xué)校學(xué)術(shù)規(guī)范，避免學(xué)術(shù)不端行為。

（三）項目結(jié)題管理

1.結(jié)題申請

(1)項目完成后，申請人需提交結(jié)題報告，包括研究過程、成果總結(jié)及經(jīng)費使用情況。

(2)結(jié)題報告需經(jīng)評審小組審核，確認(rèn)項目完成質(zhì)量。

2.成果驗收

(1)驗收小組根據(jù)結(jié)題報告及項目成果進(jìn)行綜合評估。

(2)驗收結(jié)果分為“優(yōu)秀”“合格”“不合格”三種，并影響后續(xù)項目申報資格。

3.資料歸檔

(1)項目所有資料（包括申請書、評審意見、經(jīng)費憑證、成果證明等）需整理歸檔，保存期限不少于5年。

(2)歸檔資料由科研管理部門統(tǒng)一管理，供后續(xù)查閱。

三、科研資源管理

科研資源的合理分配與使用是保障科研活動高效開展的關(guān)鍵。

（一）實驗室管理

1.預(yù)約制度

(1)實驗室使用需提前預(yù)約，申請人需提交使用計劃及實驗方案。

(2)預(yù)約成功后，使用者需按時進(jìn)入實驗室，并遵守實驗室安全規(guī)范。

2.設(shè)備維護(hù)

(1)實驗設(shè)備需定期檢查，確保運行正常。

(2)使用者需愛護(hù)設(shè)備，損壞需按價賠償。

（二）經(jīng)費管理

1.預(yù)算編制

(1)項目經(jīng)費預(yù)算需科學(xué)合理，不得超出實際需求。

(2)預(yù)算需經(jīng)科研管理部門審核，確保資金使用效益。

2.報銷流程

(1)支出憑證需真實有效，包括發(fā)票、合同、審批單等。

(2)報銷流程由財務(wù)部門統(tǒng)一處理，申請人需配合提供所需材料。

四、科研倫理與學(xué)術(shù)規(guī)范

科研活動需嚴(yán)格遵守學(xué)術(shù)倫理與規(guī)范，確保研究的誠信與公正。

（一）學(xué)術(shù)誠信

1.禁止抄襲

(1)所有科研成果需獨立完成，嚴(yán)禁抄襲他人成果。

(2)引用他人觀點或數(shù)據(jù)需注明出處，并符合學(xué)術(shù)規(guī)范。

2.數(shù)據(jù)真實

(1)研究數(shù)據(jù)需真實可靠，不得偽造或篡改。

(2)數(shù)據(jù)分析需科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)論需基于實際數(shù)據(jù)得出。

（二）保密管理

1.涉密項目

(1)涉及保密內(nèi)容的項目需簽訂保密協(xié)議，參與者需嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。

(2)未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對外泄露項目信息。

2.知識產(chǎn)權(quán)

(1)項目產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)歸學(xué)校或申請人共同所有，具體分配需在立項時明確。

(2)專利申請需及時提交，并保護(hù)學(xué)校權(quán)益。

五、附則

本細(xì)則由學(xué)?？蒲泄芾聿块T負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。如有未盡事宜，可另行補充規(guī)定。

三、科研資源管理（續(xù)）

科研資源的合理分配與高效利用是保障科研活動順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本部分進(jìn)一步細(xì)化實驗室、設(shè)備、經(jīng)費等資源的具體管理措施。

（一）實驗室管理（續(xù)）

1.安全規(guī)范

(1)進(jìn)入要求：進(jìn)入實驗室前，使用者必須接受安全培訓(xùn)，熟悉實驗室安全規(guī)則及應(yīng)急處理流程。培訓(xùn)合格后方可預(yù)約使用。

(2)操作規(guī)范：實驗過程中需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，特別是涉及危險化學(xué)品、高功率設(shè)備時，必須兩人協(xié)作并佩戴防護(hù)設(shè)備。

(3)廢棄物處理：實驗產(chǎn)生的廢棄物需分類收集，并交由指定部門統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。

2.設(shè)備使用細(xì)則

(1)預(yù)約優(yōu)先級：研究生項目優(yōu)先級高于本科生項目，但長期未使用的預(yù)約將予以取消。

(2)使用記錄：每次使用需在實驗室記錄本上簽字，記錄使用時間、設(shè)備名稱及使用者信息。

(3)故障報修：設(shè)備出現(xiàn)故障需立即停止使用，并報備實驗室管理員。管理員需在24小時內(nèi)評估維修需求，并聯(lián)系維修人員。

（二）經(jīng)費管理（續(xù)）

1.預(yù)算調(diào)整

(1)調(diào)整申請：項目執(zhí)行期間如需調(diào)整預(yù)算，申請人需提交書面申請，說明調(diào)整原因及具體金額。

(2)審批流程：預(yù)算調(diào)整需經(jīng)項目負(fù)責(zé)人、院系負(fù)責(zé)人及科研管理部門共同審批，重大調(diào)整需提交校學(xué)術(shù)委員會審議。

2.經(jīng)費使用監(jiān)督

(1)定期審計：科研管理部門每年對項目經(jīng)費使用情況進(jìn)行抽查審計，確保資金用于科研活動。

(2)違規(guī)處理：發(fā)現(xiàn)經(jīng)費使用違規(guī)行為，將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予警告、追回款項、暫停項目等措施。

四、科研倫理與學(xué)術(shù)規(guī)范（續(xù)）

科研活動需嚴(yán)格遵守倫理準(zhǔn)則和學(xué)術(shù)規(guī)范，維護(hù)科研工作的嚴(yán)肅性與公信力。

（一）學(xué)術(shù)誠信（續(xù)）

1.避免利益沖突

(1)科研人員需聲明是否存在與項目相關(guān)的商業(yè)利益或個人關(guān)系，并采取回避措施。

(2)項目合作方需提前披露潛在的利益沖突，并制定解決方案。

2.學(xué)術(shù)不端行為界定

(1)抄襲：直接復(fù)制他人成果、未注明出處的改寫均屬抄襲。

(2)偽造：捏造實驗數(shù)據(jù)或研究結(jié)論。

(3)篡改：惡意修改原始數(shù)據(jù)或結(jié)果。

(4)不當(dāng)署名：未實際貢獻(xiàn)者被列為作者，或剝奪應(yīng)有署名權(quán)。

（二）保密管理（續(xù)）

1.保密協(xié)議

(1)涉及商業(yè)合作或外部資助的項目，所有參與者需簽署保密協(xié)議，明確保密期限及違約責(zé)任。

(2)保密協(xié)議需包含保密內(nèi)容范圍、保密義務(wù)、違約處罰等條款。

2.成果轉(zhuǎn)化

(1)項目產(chǎn)生的專利或新技術(shù)需優(yōu)先考慮校內(nèi)轉(zhuǎn)化，具體流程由科研管理部門與資產(chǎn)管理處共同制定。

(2)成果轉(zhuǎn)化收益按學(xué)校規(guī)定分配，需公示分配方案并接受監(jiān)督。

五、附則（續(xù)）

本細(xì)則由學(xué)?？蒲泄芾聿块T負(fù)責(zé)解釋，并可根據(jù)實際情況修訂。各院系需結(jié)合自身特點，制定補充性管理規(guī)定，并報科研管理部門備案。

六、科研績效評估

科研績效評估是衡量科研活動質(zhì)量的重要手段，旨在激勵科研創(chuàng)新并優(yōu)化資源配置。

（一）評估周期

1.年度評估：每年末對科研項目進(jìn)展、經(jīng)費使用及成果產(chǎn)出進(jìn)行綜合評估。

2.周期評估：每3年對科研團(tuán)隊的整體績效進(jìn)行評估，包括項目數(shù)量、經(jīng)費規(guī)模、成果影響力等指標(biāo)。

（二）評估指標(biāo)

1.項目完成率：按計劃完成的項目數(shù)量占總項目數(shù)的比例。

2.經(jīng)費使用效率：實際支出與預(yù)算的偏差率，控制在±10%以內(nèi)為合格。

3.成果產(chǎn)出：包括發(fā)表論文（SCI/SSCI期刊）、申請專利、獲得行業(yè)認(rèn)可等。

4.團(tuán)隊協(xié)作：跨學(xué)科合作項目的參與度與貢獻(xiàn)度。

（三）評估結(jié)果應(yīng)用

1.獎勵機制：評估結(jié)果優(yōu)秀的團(tuán)隊或個人可獲得科研經(jīng)費傾斜、榮譽稱號等獎勵。

2.改進(jìn)指導(dǎo)：評估不合格的項目需制定整改計劃，并由科研管理部門跟蹤落實。

七、爭議解決

科研活動中如遇資源分配、成果歸屬等爭議，當(dāng)事人可按以下流程處理：

(1)協(xié)商解決：當(dāng)事人首先嘗試通過友好協(xié)商達(dá)成一致。

(2)調(diào)解介入：協(xié)商未果，可向院系科研小組申請調(diào)解，調(diào)解小組由3名無利益關(guān)系的專家組成。

(3)學(xué)校仲裁：調(diào)解仍無法解決，由學(xué)?？蒲泄芾聿块T組織仲裁委員會進(jìn)行最終裁決。仲裁結(jié)果為終局，雙方需嚴(yán)格執(zhí)行。

八、附則（最終版）

本細(xì)則自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)規(guī)定與本細(xì)則不符的，以本細(xì)則為準(zhǔn)?？蒲泄芾聿块T將根據(jù)實際運行情況，定期組織修訂完善。

一、總則

大學(xué)科研管理細(xì)則旨在規(guī)范科研活動，提升科研效率與質(zhì)量，保障科研資源的合理配置與利用。本細(xì)則適用于本校所有涉及科研項目的師生及相關(guān)部門，旨在建立科學(xué)、規(guī)范、高效的科研管理體系。

二、科研項目管理

科研項目的立項、執(zhí)行與結(jié)題是科研管理的重要內(nèi)容，具體流程如下：

（一）項目立項管理

1.項目申請

(1)申請人需提交項目申請書，包括項目背景、研究目標(biāo)、實施方案、經(jīng)費預(yù)算及預(yù)期成果等。

(2)項目書需經(jīng)所在院系初審，并提交至學(xué)?？蒲泄芾聿块T復(fù)審。

2.項目評審

(1)評審小組由校內(nèi)專家組成，對項目可行性、創(chuàng)新性及經(jīng)費合理性進(jìn)行評估。

(2)評審結(jié)果分為“通過”“修改后通過”“不通過”三種，并書面通知申請人。

3.項目立項

(1)評審?fù)ㄟ^的項目由學(xué)?？蒲泄芾聿块T正式立項，并發(fā)放項目編號。

(2)申請人需根據(jù)立項意見完善項目計劃，并報備。

（二）項目執(zhí)行管理

1.經(jīng)費管理

(1)項目經(jīng)費需?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪用或浪費。

(2)重大支出需經(jīng)項目負(fù)責(zé)人及院系負(fù)責(zé)人雙重審批。

2.進(jìn)度管理

(1)項目執(zhí)行期間，申請人需每半年提交一次進(jìn)展報告，包括已完成工作、存在問題及下一步計劃。

(2)科研管理部門定期抽查項目進(jìn)展，確保按計劃推進(jìn)。

3.成果管理

(1)項目產(chǎn)生的成果（如論文、專利、報告等）需及時歸檔，并標(biāo)注項目編號。

(2)成果發(fā)表需符合學(xué)校學(xué)術(shù)規(guī)范，避免學(xué)術(shù)不端行為。

（三）項目結(jié)題管理

1.結(jié)題申請

(1)項目完成后，申請人需提交結(jié)題報告，包括研究過程、成果總結(jié)及經(jīng)費使用情況。

(2)結(jié)題報告需經(jīng)評審小組審核，確認(rèn)項目完成質(zhì)量。

2.成果驗收

(1)驗收小組根據(jù)結(jié)題報告及項目成果進(jìn)行綜合評估。

(2)驗收結(jié)果分為“優(yōu)秀”“合格”“不合格”三種，并影響后續(xù)項目申報資格。

3.資料歸檔

(1)項目所有資料（包括申請書、評審意見、經(jīng)費憑證、成果證明等）需整理歸檔，保存期限不少于5年。

(2)歸檔資料由科研管理部門統(tǒng)一管理，供后續(xù)查閱。

三、科研資源管理

科研資源的合理分配與使用是保障科研活動高效開展的關(guān)鍵。

（一）實驗室管理

1.預(yù)約制度

(1)實驗室使用需提前預(yù)約，申請人需提交使用計劃及實驗方案。

(2)預(yù)約成功后，使用者需按時進(jìn)入實驗室，并遵守實驗室安全規(guī)范。

2.設(shè)備維護(hù)

(1)實驗設(shè)備需定期檢查，確保運行正常。

(2)使用者需愛護(hù)設(shè)備，損壞需按價賠償。

（二）經(jīng)費管理

1.預(yù)算編制

(1)項目經(jīng)費預(yù)算需科學(xué)合理，不得超出實際需求。

(2)預(yù)算需經(jīng)科研管理部門審核，確保資金使用效益。

2.報銷流程

(1)支出憑證需真實有效，包括發(fā)票、合同、審批單等。

(2)報銷流程由財務(wù)部門統(tǒng)一處理，申請人需配合提供所需材料。

四、科研倫理與學(xué)術(shù)規(guī)范

科研活動需嚴(yán)格遵守學(xué)術(shù)倫理與規(guī)范，確保研究的誠信與公正。

（一）學(xué)術(shù)誠信

1.禁止抄襲

(1)所有科研成果需獨立完成，嚴(yán)禁抄襲他人成果。

(2)引用他人觀點或數(shù)據(jù)需注明出處，并符合學(xué)術(shù)規(guī)范。

2.數(shù)據(jù)真實

(1)研究數(shù)據(jù)需真實可靠，不得偽造或篡改。

(2)數(shù)據(jù)分析需科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)論需基于實際數(shù)據(jù)得出。

（二）保密管理

1.涉密項目

(1)涉及保密內(nèi)容的項目需簽訂保密協(xié)議，參與者需嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。

(2)未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對外泄露項目信息。

2.知識產(chǎn)權(quán)

(1)項目產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)歸學(xué)?；蛏暾埲斯餐校唧w分配需在立項時明確。

(2)專利申請需及時提交，并保護(hù)學(xué)校權(quán)益。

五、附則

本細(xì)則由學(xué)?？蒲泄芾聿块T負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。如有未盡事宜，可另行補充規(guī)定。

三、科研資源管理（續(xù)）

科研資源的合理分配與高效利用是保障科研活動順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本部分進(jìn)一步細(xì)化實驗室、設(shè)備、經(jīng)費等資源的具體管理措施。

（一）實驗室管理（續(xù)）

1.安全規(guī)范

(1)進(jìn)入要求：進(jìn)入實驗室前，使用者必須接受安全培訓(xùn)，熟悉實驗室安全規(guī)則及應(yīng)急處理流程。培訓(xùn)合格后方可預(yù)約使用。

(2)操作規(guī)范：實驗過程中需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，特別是涉及危險化學(xué)品、高功率設(shè)備時，必須兩人協(xié)作并佩戴防護(hù)設(shè)備。

(3)廢棄物處理：實驗產(chǎn)生的廢棄物需分類收集，并交由指定部門統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。

2.設(shè)備使用細(xì)則

(1)預(yù)約優(yōu)先級：研究生項目優(yōu)先級高于本科生項目，但長期未使用的預(yù)約將予以取消。

(2)使用記錄：每次使用需在實驗室記錄本上簽字，記錄使用時間、設(shè)備名稱及使用者信息。

(3)故障報修：設(shè)備出現(xiàn)故障需立即停止使用，并報備實驗室管理員。管理員需在24小時內(nèi)評估維修需求，并聯(lián)系維修人員。

（二）經(jīng)費管理（續(xù)）

1.預(yù)算調(diào)整

(1)調(diào)整申請：項目執(zhí)行期間如需調(diào)整預(yù)算，申請人需提交書面申請，說明調(diào)整原因及具體金額。

(2)審批流程：預(yù)算調(diào)整需經(jīng)項目負(fù)責(zé)人、院系負(fù)責(zé)人及科研管理部門共同審批，重大調(diào)整需提交校學(xué)術(shù)委員會審議。

2.經(jīng)費使用監(jiān)督

(1)定期審計：科研管理部門每年對項目經(jīng)費使用情況進(jìn)行抽查審計，確保資金用于科研活動。

(2)違規(guī)處理：發(fā)現(xiàn)經(jīng)費使用違規(guī)行為，將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予警告、追回款項、暫停項目等措施。

四、科研倫理與學(xué)術(shù)規(guī)范（續(xù)）

科研活動需嚴(yán)格遵守倫理準(zhǔn)則和學(xué)術(shù)規(guī)范，維護(hù)科研工作的嚴(yán)肅性與公信力。

（一）學(xué)術(shù)誠信（續(xù)）

1.避免利益沖突

(1)科研人員需聲明是否存在與項目相關(guān)的商業(yè)利益或個人關(guān)系，并采取回避措施。

(2)項目合作方需提前披露潛在的利益沖突，并制定解決方案。

2.學(xué)術(shù)不端行為界定

(1)抄襲：直接復(fù)制他人成果、未注明出處的改寫均屬抄襲。

(2)偽造：捏造實驗數(shù)據(jù)或研究結(jié)論。

(3)篡改：惡意修改原始數(shù)據(jù)或結(jié)果。

(4)不當(dāng)署名：未實際貢獻(xiàn)者被列為作者，或剝奪應(yīng)有署名權(quán)。

（二）保密管理（續(xù)）

1.保密協(xié)議

(1)涉及商業(yè)合作或外部資助的項目，所有參與者需簽署保密協(xié)議，明確保密期限及違約責(zé)任。

(2)保密協(xié)議需包含保密內(nèi)容范圍、保密義務(wù)、違約處罰等條款。

2.成果轉(zhuǎn)化

(1)項目產(chǎn)生的專利或新技術(shù)需優(yōu)先考慮校內(nèi)轉(zhuǎn)化，具體流程由科研管理部門與資產(chǎn)管理處共同制定。

(2)成果轉(zhuǎn)化收益按學(xué)校規(guī)定分配，需公示分配方案并接受監(jiān)督。

五、附則（續(xù)）

本細(xì)則由學(xué)校科研管理部門負(fù)責(zé)