管理類考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.管理的首要職能是（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：A2.決策的依據(jù)是（）A.完全信息B.適量信息C.少量信息D.與信息無關(guān)答案：B3.組織規(guī)模一定時，管理幅度與管理層次成（）A.正比關(guān)系B.反比關(guān)系C.沒有關(guān)系D.線性關(guān)系答案：B4.下列哪種領(lǐng)導(dǎo)方式是基于職位權(quán)力的（）A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)B.變革型領(lǐng)導(dǎo)C.獨裁型領(lǐng)導(dǎo)D.民主型領(lǐng)導(dǎo)答案：C5.激勵的核心要素是（）A.需要B.動機C.行為D.目標(biāo)答案：A6.控制工作的第一步是（）A.衡量績效B.糾正偏差C.確定標(biāo)準(zhǔn)D.分析原因答案：C7.以下哪種溝通網(wǎng)絡(luò)中信息傳遞速度最快（）A.鏈?zhǔn)紹.輪式C.全通道式D.環(huán)式答案：B8.組織文化的核心是（）A.物質(zhì)層B.制度層C.精神層D.行為層答案：C9.企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點是（）A.企業(yè)使命B.企業(yè)目標(biāo)C.企業(yè)資源D.企業(yè)環(huán)境答案：A10.人力資源管理的基本功能不包括（）A.獲取B.整合C.評價D.淘汰答案：D二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.管理的職能包括（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新答案：ABCDE2.古典管理理論的代表人物有（）A.泰勒B.法約爾C.韋伯D.梅奧E.巴納德答案：ABC3.影響組織設(shè)計的因素有（）A.環(huán)境B.戰(zhàn)略C.技術(shù)D.規(guī)模E.生命周期答案：ABCDE4.領(lǐng)導(dǎo)的作用有（）A.指揮作用B.協(xié)調(diào)作用C.激勵作用D.榜樣作用E.凝聚作用答案：ABC5.激勵理論主要包括（）A.內(nèi)容型激勵理論B.過程型激勵理論C.行為改造型激勵理論D.綜合型激勵理論E.公平型激勵理論答案：ABC6.控制的類型有（）A.前饋控制B.同期控制C.反饋控制D.直接控制E.間接控制答案：ABC7.溝通的要素有（）A.發(fā)送者B.接收者C.信息D.渠道E.反饋答案：ABCDE8.組織文化的功能有（）A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.約束功能E.輻射功能答案：ABCDE9.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括（）A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.操作層戰(zhàn)略E.發(fā)展層戰(zhàn)略答案：ABC10.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源供給預(yù)測C.人力資源供需平衡D.人力資源招聘E.人力資源培訓(xùn)答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是一種有目的的活動。（）答案：正確2.科學(xué)管理理論著重研究如何提高單個工人的生產(chǎn)率。（）答案：正確3.管理幅度越大，管理層次越多。（）答案：錯誤4.領(lǐng)導(dǎo)就是指揮。（）答案：錯誤5.正激勵比負(fù)激勵更有效。（）答案：錯誤6.反饋控制是一種最理想的控制類型。（）答案：錯誤7.溝通中信息越多越好。（）答案：錯誤8.組織文化一旦形成就不會改變。（）答案：錯誤9.企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)的長期計劃。（）答案：錯誤10.人力資源管理就是人事管理。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述管理的概念。答案：管理是指組織為了達(dá)到個人無法實現(xiàn)的目標(biāo)，通過各項職能活動，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。2.簡述泰羅的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容。答案：泰羅的科學(xué)管理理論主要內(nèi)容包括：工作定額；標(biāo)準(zhǔn)化；能力與工作相適應(yīng)；差別計件工資制；計劃職能與執(zhí)行職能相分離等。3.簡述組織設(shè)計的原則。答案：組織設(shè)計原則包括專業(yè)化分工原則、統(tǒng)一指揮原則、控制幅度原則、權(quán)責(zé)對等原則、柔性經(jīng)濟原則等。4.簡述激勵的過程。答案：激勵過程是從需要出發(fā)，通過動機引發(fā)行為，行為指向目標(biāo)，若目標(biāo)實現(xiàn)則需要得到滿足，從而又產(chǎn)生新的需要這樣一個循環(huán)過程。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論計劃職能在管理中的重要性。答案：計劃職能在管理中非常重要。它為組織明確目標(biāo)方向，提供行動綱領(lǐng)。有助于協(xié)調(diào)組織內(nèi)各部門活動，合理配置資源，預(yù)測未來可能的變化并做好應(yīng)對準(zhǔn)備，使管理活動更具前瞻性和有效性等。2.討論如何提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性。答案：提高領(lǐng)導(dǎo)有效性可從領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì)提升，如提高決策能力、溝通能力等；了解下屬需求并合理激勵；根據(jù)不同情境選擇合適領(lǐng)導(dǎo)方式；營造良好的組織氛圍等方面入手。3.討論控制工作的重要性。答案：控制工作能確保組織計劃與實際運行相符。及時發(fā)現(xiàn)偏差并糾正，避免資源浪費，保障組織目標(biāo)達(dá)成。還能使組織適應(yīng)環(huán)境變化，