進(jìn)境木材檢測工作總結(jié)范文（推薦43篇）

進(jìn)境木材檢測工作總結(jié)范文第1篇

20xx年，質(zhì)檢部全面貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作部署，結(jié)

合本部門工作職責(zé)和工作計(jì)劃，以“監(jiān)督、檢查、服務(wù)”為宗

旨，以務(wù)實(shí)高效為理念，深入開展各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮質(zhì)檢職

能，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督檢查管理水平全面提升，助力公司穩(wěn)定、協(xié)

調(diào)發(fā)展。

現(xiàn)將質(zhì)檢部20xx年的工作匯報(bào)如二、

一、切實(shí)完善檢查機(jī)制，創(chuàng)新監(jiān)督管理辦法

20xx年全年開展各種檢查工作共計(jì)xx次，其中日常檢查

xx次，實(shí)地夜查（包括聯(lián)合夜查）xx次，電話夜查xx次。我

們認(rèn)真總結(jié)以往檢查工作中存在的弊端與疏漏，開展多方位檢

查活動，監(jiān)督服務(wù)全過程，促進(jìn)公司物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。

一是在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下，公司實(shí)施新的質(zhì)量監(jiān)督檢

查管理辦法。首先，創(chuàng)新檢查機(jī)制。把原來采用的大規(guī)模、定

期檢查與小規(guī)模、不定期檢查相結(jié)合，使檢查規(guī)范化、制度化、

經(jīng)常化；成立專門質(zhì)檢小組，公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，直接參與，

使質(zhì)檢工作得到充分重視。其次，創(chuàng)新檢查內(nèi)容。不斷變化檢

查角度，使檢查內(nèi)容更加寬泛、具體。涵蓋公共區(qū)域衛(wèi)生清潔、

入室清掃、儀容儀表、文明禮貌、操作規(guī)程、消防安全、內(nèi)務(wù)

管理、檔案資料管理、人員在崗情況等各個方面，同時(shí)明確了

檢查次數(shù)和問題的處理辦法。再次，創(chuàng)新檢查模式。每次檢查

由質(zhì)檢部組織，各部門參與聯(lián)合檢查活動，檢查范圍擴(kuò)大到機(jī)

關(guān)各部門，這種實(shí)地突擊的“拉鏈?zhǔn)健睓M向?qū)Ρ葯z查，可以及

時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，使部門間相互激勵改進(jìn)。二是重點(diǎn)對食堂安全管

理和安保工作情匯開展全方位檢查活動。食堂安全管理方面，

規(guī)范食堂用水、用電、用氣安全，補(bǔ)充安全操作流程，核查消

放器材使用期限等等。安保工作方面，首先，質(zhì)檢部與安防部

聯(lián)合不定期對節(jié)假日期間的白班和平時(shí)夜班保安工作情況進(jìn)行

實(shí)地突擊檢查。其次，凌晨與深夜對安防、工程值班人員進(jìn)行

電話夜查，規(guī)范電話接聽，統(tǒng)一文明用語，提升公司對外形象。

再次，對保安員午間交接崗時(shí)段在崗情況及監(jiān)控員24小時(shí)在崗

工作情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，使公司安保工作得到較大改觀。

三是把三基工作中“加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作“融

入到日常檢查實(shí)踐中，耐心督導(dǎo)現(xiàn)場工作人員，幫助理順工作

流程，建議形成例會記錄制度，補(bǔ)充崗位職責(zé)等。四是擴(kuò)寬檢

查層面，堵塞檢查漏點(diǎn)，到各辦公樓現(xiàn)場對領(lǐng)導(dǎo)層房間的入室

清掃情況進(jìn)行檢查，做到即查即改。五是質(zhì)檢人員積極參加公

司質(zhì)檢小組開展的務(wù)實(shí)檢查活動，深入基層調(diào)研，多次到等偏

遠(yuǎn)現(xiàn)場，與基層員工和管理人員充分溝通，詳細(xì)了解員工工作

狀況、現(xiàn)場管理情況，悉心聽取基層意見和建議，將基層實(shí)際

工作困難及時(shí)反饋到公司領(lǐng)導(dǎo)，保持基層與管理層的良性互動

和順暢溝通，有效推進(jìn)了管理改進(jìn)和服務(wù)質(zhì)量提升。

二、開展特色崗前培訓(xùn)，搭建角色轉(zhuǎn)換平臺

培訓(xùn)是讓新入職員工最快了解公司發(fā)展和行業(yè)狀況的

有效手段，暹過培訓(xùn)能夠增強(qiáng)員工企業(yè)歸屬感，20xx總公

司十分重視培訓(xùn)工作。一是對已初步形成的‘員工崗前培訓(xùn)資料

進(jìn)行精簡，根據(jù)不同時(shí)期人員變化及公司發(fā)展壯大情況進(jìn)行補(bǔ)

充調(diào)整，形成具有XX企業(yè)文化特色的教材，內(nèi)容包括公司概況、

組織架構(gòu)、發(fā)展業(yè)績、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)章制度等等。二是授

課形式靈活多樣、獨(dú)具特色，以多媒體幻燈片為載體回放企業(yè)

發(fā)展歷程照片，引出企業(yè)成長故事，引導(dǎo)員工如何做好服務(wù)工

作、提高服務(wù)質(zhì)量等素質(zhì)意識教育，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識、提升了

集體榮譽(yù)感。通過生動的典型事例講解，感染員工，啟發(fā)員工

比趕先進(jìn)，理解管理的目的，增強(qiáng)責(zé)任意識，提升員工在企業(yè)

中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和為企業(yè)做貢獻(xiàn)的意識。三是按計(jì)劃全年完成

培訓(xùn)授課十四期，來自不同崗位、不同部門的313名員工參加

了培訓(xùn)。四是制作了《20xx年度新員工崗前培訓(xùn)反饋意見表》，

從總期第九期開始對參加培訓(xùn)員工進(jìn)行課后反饋意見調(diào)查填寫,

并逐步對表格中內(nèi)容不合理項(xiàng)目進(jìn)行修改，全年共收集71份，

保證了員工培訓(xùn)檔案的完整性，促進(jìn)培訓(xùn)授課水平不斷提升。

三、深度發(fā)掘宣傳報(bào)道，鼓勵員工積極參與

我們積極參與公司搭建的宣傳平臺，發(fā)動基層員工參加企

業(yè)文化宣傳工作，參與投稿的人數(shù)逐步增多，初步構(gòu)筑了多層

次的網(wǎng)絡(luò)型宣傳模式。只有發(fā)動更多的力量在企業(yè)宣傳上，才

能夠更細(xì)致、更全面、更真實(shí)的反映出企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。20xx年

在報(bào)及刊登文字報(bào)道、圖文并茂等多種形式的宣傳稿件9篇，

積極參與x公司快站投稿工作，發(fā)表了

、等宣傳稿，全年共計(jì)xx篇，照片XX余幅。

四、響應(yīng)公司各項(xiàng)號召，踴躍參加團(tuán)隊(duì)活動

一年以來質(zhì)檢部積極參與公司各項(xiàng)活動的組織與策劃。一

是先后配合公司行政部完成員工大會的會議流程、元旦聯(lián)歡會、

迎婦女節(jié)技能趣味活動比賽和公司參加“XX公司消夏晚會節(jié)目

預(yù)選活動”的策劃創(chuàng)意、節(jié)目組織、主持詞編寫、主持等一系

列協(xié)調(diào)工作。二是響應(yīng)XX公司號召，參加主題演講比賽活動,

演講作品表現(xiàn)突出，榮獲第一名佳績，為公司爭得榮譽(yù)；還主

動參加XX公司舉辦的紅歌演唱匯報(bào)演出，并為歌曲連唱編寫串

詞，負(fù)責(zé)演講部分，在節(jié)目演出中表現(xiàn)出色。

五、強(qiáng)化細(xì)化制度建設(shè)，工作開展有規(guī)可依

公司快速、健康發(fā)展要有嚴(yán)格的制度、嚴(yán)密的規(guī)范和程序

來保證。20xx年，公司質(zhì)量監(jiān)督檢查管理制度不斷推陳出新，

一是公司以文件下發(fā)形式，出臺了《通知》，對質(zhì)量監(jiān)督檢查

實(shí)施新的管理辦法，改變了單一的檢查方式，擴(kuò)大了檢查范圍

和內(nèi)容，檢查活動更公平、更嚴(yán)謹(jǐn)。隨即，公司補(bǔ)充出臺了

《關(guān)于體制的實(shí)施辦法》，此辦法的實(shí)施大大增強(qiáng)了基層管理

人員的責(zé)任心、工作的主動性與積極性。二是為規(guī)范員工接聽

電話程序，統(tǒng)一文明用語，完成《接聽電話禮儀規(guī)范》初稿。

三是草擬《檢查分類標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)各物業(yè)現(xiàn)場合同要求、工作

環(huán)境、人員配置、工作強(qiáng)度等方面存在的.差異，細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn),

保證質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的公平性、合理性。四是迎接分公司崗

位責(zé)任制大檢查，質(zhì)檢部利用一周時(shí)間，全面整理各類檔案資

料，梳理文件分類，以達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)。

六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提升綜合能力

我們一直堅(jiān)持探索不同領(lǐng)域的新知識，并把學(xué)到的新知識

應(yīng)用于檢查工作實(shí)踐。通過搜索互聯(lián)網(wǎng)上的共享資源、查看書

籍、閱讀報(bào)紙、虛心請教專業(yè)人士等方式不斷擴(kuò)充知識面，認(rèn)

真汲取和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。今年通過多次到提供食堂服務(wù)項(xiàng)目的現(xiàn)場

進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)和檢查，學(xué)習(xí)到關(guān)于食堂管理中的用電、用氣、

消防設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的常識，如何規(guī)范操作才能把安全

隱患降至最低等等。還參加了XX公司組織的HSE安全管理知識

專題講座和HSE體系推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，深刻理解了“HSE”管理

體系的內(nèi)涵、內(nèi)容及實(shí)踐應(yīng)用，這些都為更好開展質(zhì)量檢查工

作打下了良好的知識儲備基礎(chǔ)。

七、嚴(yán)肅規(guī)范員工行為，確保制度執(zhí)行到位

今年公司加大檢查力度，整頓工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

一是對出現(xiàn)脫崗、睡崗、著裝不整、掃雪遲到等違規(guī)人員的行

為進(jìn)行了通報(bào)批評或罰款處理。二是明確規(guī)范了罰款交納程序,

全年共計(jì)處理違法亂紀(jì)者11人次。

八、統(tǒng)計(jì)核實(shí)好人好事，著力推廣優(yōu)秀事跡

今年全年累行“拾金不昧”及好人好事件，其中“拾金不

昧”x次，好人好事件，保安員勇擒盜賊x起。一是質(zhì)檢部會

在部門上交事跡證明的當(dāng)日或次日通過拔打失主電話的方式進(jìn)

行核實(shí)，若聯(lián)系不到失主，將及時(shí)與部門負(fù)責(zé)人核對簽字確認(rèn),

確保真實(shí)、公平。二是對拾金不昧、保安擒賊、

進(jìn)境木材檢測工作總結(jié)范文第2篇

檢驗(yàn)員工作總結(jié).txt求而不得，舍而不能，得而不惜，這

是人最大的悲哀。付出真心才能得到真心，卻也可能傷得徹底。

保持距離也就能保護(hù)自己，卻也注定永遠(yuǎn)寂寞。工作總結(jié)尊敬

的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我于2010年4月1日成為公司的試用員工，根據(jù)公

司的需要，目前擔(dān)任質(zhì)檢員一職，到今天已經(jīng)是3個月時(shí)間了。

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人

共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向

上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

在試用期期間，我在質(zhì)檢部學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這工作

是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大；但是各部

門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的

工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好

領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上

不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能

盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，工作中難免出

現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷

也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似

失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入

職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

XX公司成立于2002年4月，是目前廣西最大的工程機(jī)械

和汽車行業(yè)的鑄鋼零部件配套生產(chǎn)廠家和XX市重點(diǎn)扶持企業(yè)。

公司的中期發(fā)展目標(biāo)是要用10年時(shí)間汀造成為集鑄造、機(jī)加工

生產(chǎn)、研發(fā)、國際貿(mào)易為一體的國際化大型企業(yè)集團(tuán)。

這3個月我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的團(tuán)

結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，素質(zhì)、思

想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將3個月來取

得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

3個月來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用

工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證

工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識；具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主

動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

二、工作崗位和工作能力方面

我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個把握產(chǎn)品質(zhì)量的重要崗

位。我深知我的重要性，說以我本著“把工作做的更好”的目

標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專

業(yè)知識充實(shí)自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我

自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很

年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定

能泥補(bǔ)我在專業(yè)知識上的不足。

三、總結(jié)了3個月來的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績，自

身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：

1、有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由

于個人能力和素質(zhì)不夠高，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較

緊時(shí)，工作效率不高。工作時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎。

2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,

有時(shí)工作沒有提前，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

3、在工作崗金上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì),

還不能主動、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。

4、在社交方面我還純在很大的不足，有時(shí)心里面有的表達(dá)

不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有

些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足，有

好多東西明知道是錯的卻說不出來為什莫。因?yàn)闄z測之前沒有

做好充分的準(zhǔn)備，在檢查過程中有點(diǎn)手忙腳亂，往往重視了這

頭，卻又忽視了那頭，有點(diǎn)頭重腳輕，沒能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)

的工作

四、未來的工作打算

1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。

要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、

嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思

路，提高辦事效率。

2、在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目，檢測方法

及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并

且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。

3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過程

中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、

全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對生產(chǎn)出的工件嚴(yán)把質(zhì)量

關(guān)，以免工件出現(xiàn)質(zhì)量問題。

我非常珍惜這份工作，這半年來我學(xué)到了很多，感悟了很

多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫

切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗

目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)

正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會

用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)

值，同公司一起展望美好的未來！

敬禮！

申請人：

2010年7月20日

進(jìn)境木材檢測工作總結(jié)范文第3篇

x年是不尋常的一年，他記載著我們的努力，承載了我們

的汗水。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各部門配合下，全體

員工的大力支持下，我們保持良好的精神面貌，以公司質(zhì)量檢

查方針為指導(dǎo)中心，各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行，努力在平凡的崗

位上做好自己的工作。為了更好迎接X年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，對

質(zhì)檢部在X年所做的工作做如下總結(jié)、

一、認(rèn)真做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作

本年度對各服務(wù)現(xiàn)場的衛(wèi)生清潔、儀容儀表、出勤情況檢

查共計(jì)XX次，主要通過日常抽查、突擊檢查等控制方法來實(shí)施,

以周檢方式進(jìn)行督導(dǎo)規(guī)范，及時(shí)擺查問題，將檢查結(jié)果填寫于

表，分析原因，并及時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人，提出預(yù)防措施和糾正

時(shí)限，逐一整改，把易忽視的地方如、暖器縫、門框頂部、垃

圾袋套放、門板底部、高處蜘蛛網(wǎng)等衛(wèi)生死角作為檢查重點(diǎn)。

根據(jù)各現(xiàn)場情況不同，調(diào)整檢杳側(cè)重點(diǎn)，以示公平。如、對人

員配置較少的現(xiàn)場，側(cè)重檢查出勤情況，用簽到表對應(yīng)實(shí)際出

勤人數(shù)，做到一一核對，對請假、缺勤情況及時(shí)登記。還對工

牌佩戴情況進(jìn)行抽查，以保證服務(wù)形象。每月對出現(xiàn)問題頻繁

的部位進(jìn)行復(fù)檢，全年XX次。深入基層，充分溝通，分析問題,

解決問題，如、長城技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目部辦公樓的洗手間地面瓷磚

出現(xiàn)泛白現(xiàn)象，我部門建議使用醋精兌水方式進(jìn)行反復(fù)擦拭，

使此現(xiàn)象得到改善?？梢姡Ｒ?guī)檢查規(guī)范了服務(wù)體系，督促了

現(xiàn)場服務(wù)達(dá)標(biāo)，有效遏制了工作中存在的弊端，保證了服務(wù)品

質(zhì)。

二、扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)特色宣傳工作

探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方法，參加報(bào)

社組織的新聞采訪培訓(xùn)活動，增強(qiáng)了新聞采寫能力。全年圍繞

“強(qiáng)化管理企業(yè)發(fā)展”唱響主旋律，打好宣傳工作主動仗。參

與宣傳照拍攝工作20余次，提高了拍攝技巧和水平。全年在報(bào)

刊登文字報(bào)道、圖文并茂等多種形式的宣傳稿件達(dá)xx篇，今年

還對xx部現(xiàn)場進(jìn)行了一次主題為“事故就在我身邊”的大型

專訪，完成了二篇綜合性報(bào)道《保安員盡職保安寧》和《圣潔

在心》，從不同形式和不同角度宣傳公司保安、保潔服務(wù)的獨(dú)

到之處，擴(kuò)大了企業(yè)對外形象和宣傳力度，更立體直觀地提升

了公司服務(wù)形象。配合完成黨務(wù)宣傳板報(bào)繪制xx期，制作黨員

先鋒崗宣傳名牌；積極宣傳網(wǎng)站投稿工作，發(fā)表了、等宣傳稿,

全年共計(jì)xx篇，照片幅，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。

三、全面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)

熟悉服務(wù)現(xiàn)場各崗位具體工作內(nèi)容及工作流程，加強(qiáng)質(zhì)量

檢查方面知識的學(xué)習(xí)。參加XX大樓安全大檢查X次，做到了認(rèn)

真聽、仔細(xì)看、主動記、積極想，掌握了許多安防和工程方面

相關(guān)知識，這樣有利于拓寬質(zhì)量檢查的范圍，充實(shí)質(zhì)量檢查的

內(nèi)容。平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間閱讀書籍、報(bào)刊吸取知識的營養(yǎng)，如、

《現(xiàn)代物業(yè)管理》、《報(bào)》、《攝影愛好者》等等，開闊視野,

充實(shí)自身，提高能力，以便更好開展質(zhì)量檢查工作。

四、深入細(xì)化完善規(guī)章制度

X年X月份對拾金不昧評選管理辦法進(jìn)行細(xì)化，補(bǔ)充了核

定部分的新規(guī)定，還制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理辦法。協(xié)助XX部

填寫科級單位HSE工作記錄簿，配合XX部完成了公司HSE二作

手冊的補(bǔ)充工作。8月至9月間完成員工培訓(xùn)內(nèi)容的初稿草擬

工作，從前期資料收集、整合到后期ppt文件制作，共完成十

個篇章的培訓(xùn)內(nèi)容，有、企業(yè)文化篇、公司制度篇、檢查標(biāo)準(zhǔn)

篇、服務(wù)禮儀篇、職業(yè)技能篇等等，公司召開專門會議對培訓(xùn)

內(nèi)容進(jìn)行了全面核定工作。這些工作的有效開展，使制度更完

善、管理更規(guī)范。

五、切實(shí)提高規(guī)章制度執(zhí)行力

今年公司加大了安防檢查力度，年初公司成立了安全監(jiān)管

工作組，質(zhì)檢部積極參與公司檢查工作組的保安夜查活動和電

話夜查工作，收集各現(xiàn)場保安人員當(dāng)值時(shí)間、工作內(nèi)容、工作

流程，配合工作組完善夜班保安人員工作要求，補(bǔ)充調(diào)整夜查

制度，對發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄，配合下發(fā)公司級安全檢查通報(bào)

四期。對出現(xiàn)脫崗、睡崗、上崗吸煙、工作時(shí)間打私人電話等

違規(guī)人員為進(jìn)行說服教訓(xùn)，并下罰單以示警戒，對情節(jié)嚴(yán)重的

違紀(jì)者下發(fā)違紀(jì)處分決定書，全年共計(jì)處理違法亂紀(jì)者XX人次。

對重點(diǎn)服務(wù)現(xiàn)場的監(jiān)控員操作監(jiān)控系統(tǒng)的熟練程度進(jìn)行嚴(yán)格考

核，考核內(nèi)容完整，如、監(jiān)控視頻的變焦調(diào)整、錄像回放、下

載、保存、圖像歸位等多項(xiàng)操作，做到了能者上，劣者下。質(zhì)

檢部認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對切實(shí)提高制度執(zhí)行力起到

了積極的推動作用。

六、弘揚(yáng)員工高尚的道德品質(zhì)

X年累計(jì)“拾金不昧”及好人好事件，其中“拾金不

昧”XX次，好人好事件。質(zhì)檢部通過電話聯(lián)系等方式在一周內(nèi)

向失主詢問核實(shí)，以示公平、真實(shí)，對表現(xiàn)突出的員工及事跡

編制成報(bào)道進(jìn)行宣傳。公司還對見義勇為和在巡邏中及時(shí)發(fā)現(xiàn)

安全隱患的,員工進(jìn)行表揚(yáng)和嘉獎，本年共計(jì)下發(fā)表揚(yáng)通告XX

人次。到各部門采集員工在勤儉節(jié)約方面的先進(jìn)做法和合理建

議，全年統(tǒng)計(jì)達(dá)XX次，這些好的作法均已備存，有的還附詳解

照片，以便推廣和交流使用。這些都是員工素質(zhì)高尚的體現(xiàn)，

員工具有良好的職業(yè)道德，也為公司贏得了更多的美譽(yù)。

七、踴躍組織參與公司團(tuán)隊(duì)活動

XX年我部門負(fù)責(zé)參與組織公司各項(xiàng)文娛及會議活動。制作

員工大會的ppt背景文件，為員工大會會場增添了祥和氣氛。

在“慶三八”撲克牌比賽、“慶十一迎國慶”拔河比賽及趣味

運(yùn)動會活動中，參與了活動策劃、規(guī)則制定、游戲項(xiàng)目推薦、

參賽人員篩選，繪圖等各項(xiàng)工作，還為參加組織的“消夏萬藝

匯演”編排手語舞蹈《感恩的心》，與小品導(dǎo)演老師聯(lián)系，提

供節(jié)目素材。這些活動的順利開展，便多才多藝的員工得到了

展示的平臺，在公司內(nèi)部起到了良好的組織效果，營造了活動

氣氛，放松了全體員工的身心，極大的提升了員工們之間合作

能力和團(tuán)隊(duì)精神。

進(jìn)境木材檢測工作總結(jié)范文第4篇

進(jìn)出口商品檢驗(yàn)檢疫是指在國際貿(mào)易中對買賣雙方成交的

商品，由具有權(quán)威的檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)依照相應(yīng)的法律、法規(guī)或進(jìn)

出口合同的規(guī)定，對商品的質(zhì)量、數(shù)量、重量、包裝、衛(wèi)生、

安全及裝運(yùn)條件進(jìn)行檢驗(yàn)并對出具相應(yīng)的檢驗(yàn)證書的一系列活

動，通常簡稱為商檢工作。

2.進(jìn)出口商品的報(bào)檢、報(bào)檢單位、報(bào)檢的依據(jù)、報(bào)檢方式、

報(bào)檢單證

進(jìn)出口商品的報(bào)檢；是指進(jìn)出口的收發(fā)貨人或其代理人根

據(jù)《商檢法》及其實(shí)施條例等有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在

檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)規(guī)定的地點(diǎn)和期限內(nèi)向出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)申請

對其進(jìn)出口商品實(shí)施法定檢驗(yàn)的程序。

報(bào)檢單位：

1）自理報(bào)檢單位；是指經(jīng)報(bào)檢單位工商注冊所在地轄區(qū)出

入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)審查合格，辦理過備案登記手續(xù)并取得報(bào)檢

單位代碼后，自行辦理相關(guān)的報(bào)檢/申報(bào)手續(xù)的境內(nèi)企業(yè)法人或

其他報(bào)檢單位。

2）代理報(bào)檢單位：是指經(jīng)國家質(zhì)檢總局注冊登記，受出口

貨物生產(chǎn)企業(yè)的委托或進(jìn)出口貨物發(fā)貨人、收貨人的委托，或

受對外貿(mào)易關(guān)系人等的委托依法代為辦理出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢/

申請事宜的，在工商行政管理部門注冊登記的境內(nèi)企業(yè)法人。

書面報(bào)檢報(bào)檢當(dāng)事人填制紙質(zhì)出/入境報(bào)檢單，備齊隨附

單證向檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)當(dāng)面遞交的報(bào)檢方式。

電子報(bào)檢主要通過“企業(yè)瑞軟件”或“網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)”

（瀏覽器方式）兩種方式來實(shí)現(xiàn)電子報(bào)檢。先網(wǎng)上申報(bào)，檢驗(yàn)

檢疫機(jī)構(gòu)工作人員處理后，將受理報(bào)檢信息反饋給報(bào)檢當(dāng)事人。

當(dāng)事人打印出符合規(guī)范的紙質(zhì)報(bào)檢單，并在檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)規(guī)定

的時(shí)間和地點(diǎn)提交出/入境貨物報(bào)檢單和隨附單據(jù)的報(bào)檢方式。

報(bào)檢單證：出境報(bào)檢時(shí)，應(yīng)填寫出境貨物報(bào)檢單并提供對

外貿(mào)易合同（售貨確認(rèn)書或函電）、信用證、發(fā)票、裝箱單、

出境貨物運(yùn)輸包裝性能檢驗(yàn)結(jié)果單、廠檢單等必要的單證，出

口生產(chǎn)企業(yè)代外貿(mào)出口單位報(bào)檢的，須有外貿(mào)出口單位委托出

口生產(chǎn)企業(yè)向檢驗(yàn)檢疫局報(bào)檢的委托書。

1）含義：進(jìn)出口商品法定檢驗(yàn)又稱強(qiáng)制性檢驗(yàn)，是指為

了保護(hù)人類健康和安全、保護(hù)動物或者植物的生命和健康、保

護(hù)環(huán)境、防止欺詐行為、維護(hù)國家安全，由國家行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)

依照國家法律和行政法規(guī)規(guī)定的程序，對于國計(jì)民生關(guān)系重大

的，必須實(shí)施檢驗(yàn)的進(jìn)出口商品實(shí)施的強(qiáng)制性檢驗(yàn)，

2）范圍：

1.對列入《法檢目錄》的進(jìn)出口商品的檢驗(yàn)，這是法定檢

驗(yàn)的主要范圍。

3.對出口危險(xiǎn)貨物包裝容器的性能鑒定和使用鑒定以及法

定檢驗(yàn)商品的一般運(yùn)輸包裝鑒定

4.對裝運(yùn)出口易腐爛變質(zhì)食品、冷凍品的船艙、集裝箱等

運(yùn)載工具的適載檢驗(yàn)

7.商檢機(jī)構(gòu)對《法檢目錄》以外的進(jìn)出口商品實(shí)施的抽查

檢驗(yàn)和監(jiān)督管理

我國的官方檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)：出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)、進(jìn)出境

檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)、國家法定的檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)。

業(yè)務(wù)范圍：進(jìn)出口商品檢驗(yàn)、進(jìn)出境動植物檢疫、進(jìn)出商

品認(rèn)證管理、進(jìn)口廢物原料裝運(yùn)前檢驗(yàn)、出口商品質(zhì)量許可、

食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗(yàn)、出口商品運(yùn)輸包裝檢驗(yàn)、外商投資財(cái)產(chǎn)鑒

定、貨物裝載和殘損鑒定和衛(wèi)生檢疫處理。

1）瑞士通用公證行（SGS）是當(dāng)今世界上最大的檢驗(yàn)鑒

定公司，是專門從事檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量保證和質(zhì)量認(rèn)證的國際

性檢驗(yàn)鑒定公司。

2）英國英之杰檢驗(yàn)集團(tuán)（TTTS）是一個國際性的商品檢

驗(yàn)組織。

3）日本海事鑒定協(xié)會（NKKK）是日本最大的綜合性商品

檢驗(yàn)鑒定機(jī)構(gòu)。

4）美國安全實(shí)驗(yàn)所（UL）宗旨是采用科學(xué)的測試方法來

研究確定各種材料、裝置、產(chǎn)品、建筑等對生命財(cái)產(chǎn)有無危害

和危害的程度，確定編寫、發(fā)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和資料，從而確保

商品是安全可靠的。

6.進(jìn)出口商品的檢驗(yàn)檢疫標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢疫方式、檢驗(yàn)檢疫

報(bào)告及種類

1）進(jìn)出口商品的檢驗(yàn)檢疫標(biāo)準(zhǔn):

2）檢驗(yàn)檢疫方式：感官檢驗(yàn)、儀器分析、物理檢驗(yàn)、化學(xué)

檢驗(yàn)、生物檢驗(yàn)。

3）檢驗(yàn)檢疫報(bào)告及種類：

A、含義：商品檢驗(yàn)檢疫證書是指進(jìn)出口商品經(jīng)商品檢驗(yàn)檢

疫機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)、鑒定后出具的證明檢驗(yàn)檢疫結(jié)果的書面文件。

B、作用：證明履約情況，便利交接貨物；結(jié)算貨價(jià)不可缺

少的依據(jù)；銀行議付和結(jié)匯的單證；準(zhǔn)許通關(guān)和放行的證明文

件；核定關(guān)稅或減免關(guān)稅的依據(jù)；解決商品質(zhì)量問題的依據(jù)；

計(jì)算有關(guān)貿(mào)易費(fèi)用的依據(jù)；對外索賠的依據(jù)。

C、種類；出入境檢驗(yàn)檢疫品質(zhì)證書、出入境檢驗(yàn)檢疫數(shù)量

證書、出入境檢驗(yàn)檢疫植物檢疫證書、出入境檢驗(yàn)檢疫動物檢

疫證書、出入境檢驗(yàn)檢疫衛(wèi)生證書、香薰/消毒證書、出境貨物

運(yùn)輸包裝性能檢驗(yàn)結(jié)果單、殘損鑒定證書、包裝檢驗(yàn)證書等。

進(jìn)境木材檢測工作總結(jié)范文第5篇

20,**企業(yè)全體干部員工在實(shí)踐中運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)

一心，克服困難，趁勢而上，不斷進(jìn)取，確保全面完成年企業(yè)

的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們打算采取的措施如下：

一、以變制變應(yīng)對金融危機(jī)：進(jìn)入2011年，隨著國際金融

危機(jī)影響的不斷力」深，歐美消費(fèi)者購買力大幅下滑，使得出口

服裝的定單銳減，出現(xiàn)了客人對服裝的質(zhì)量要求高、原材料成

本高、勞動力成本高、出口服裝價(jià)格低的嚴(yán)峻局面。針對這一

嚴(yán)峻形勢，總經(jīng)理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變

制變戰(zhàn)略，要求全體干部發(fā)揚(yáng)大無畏精神，采取主動措施，憑

智慧去克服困難。全廠各部門結(jié)合自身情況進(jìn)行認(rèn)真研究，深

入貫徹落實(shí)。

生產(chǎn)經(jīng)營部作為企業(yè)的龍頭，按照總經(jīng)理室所制定的戰(zhàn)略

認(rèn)真謀劃制變的措施，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，提出了有

所為有所不為的策略，重組、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快

產(chǎn)品升級和經(jīng)營結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品

客戶的比例，拓寬自營渠道，加大自營業(yè)務(wù)比例，努力克服困

難，主動出擊。使企業(yè)在整體的經(jīng)營格局上，成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)

加工型企業(yè)向自營出口貿(mào)易型企業(yè)的轉(zhuǎn)換。1-6月份與本公司

合作的外貿(mào)公司有6家，產(chǎn)品大多銷往加拿大、德國、英國、

美國、法國、意大利、俄羅斯等國家。自營口岸業(yè)務(wù)在鞏固老

客戶的同時(shí)不斷拓展，自營業(yè)務(wù)隊(duì)伍不斷壯大，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷

提高。自營的XXXX產(chǎn)品僅上半年就有XX萬件/條的定單，該產(chǎn)

品成為了我公司生產(chǎn)流水線主打產(chǎn)品，為本公司利潤指標(biāo)的實(shí)

現(xiàn)提供了保證。通過努力，上半年除了原有的自營XXXX客人外,

新開發(fā)了XXXX、XXXX、XXX三個新自營客人和內(nèi)銷的XXXX客人,

從二季度起，這些新客人已陸續(xù)下單至我司：XXXX在6月底有

5200件/條的試單;XXXX有13個款的毛呢大衣約23507件;XXXX

也在下單，其前景十分看好。上半年公司自營業(yè)務(wù)銷售收入達(dá)

到了XXX萬美金，占公司總銷售的XX%；產(chǎn)量XX萬件/條，占公

司總產(chǎn)量的XX%。自營業(yè)務(wù)的開發(fā)與承接，為我們帶來了較大

的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)惠，成為今后本公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略

方向與支點(diǎn)。為了適應(yīng)自營業(yè)務(wù)拓展的需要，自營業(yè)務(wù)隊(duì)伍從

原來的三人增加到現(xiàn)在的七人，并且每月進(jìn)行培訓(xùn)，部門分工

明確、責(zé)任到人。從前期客戶開發(fā)到客人驗(yàn)廠，從樣品制作到

實(shí)際落單，從原輔材料采購組織到大貨生產(chǎn)，從最后產(chǎn)品出運(yùn)

到最終資金回籠，每一環(huán)節(jié)都有專人跟蹤負(fù)責(zé)和落實(shí)，使我們

自營業(yè)務(wù)工作日趨成熟。

技術(shù)質(zhì)管部貫徹以變制變戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，

加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，技術(shù)創(chuàng)新支撐了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型工作的開展，通

過提升產(chǎn)品的技術(shù)含量，使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能。在

緊緊抓住自營瑪莎產(chǎn)品同時(shí)，積極開發(fā)自營的XXXX、XXXX、

XXXX產(chǎn)品和內(nèi)銷的XXXX產(chǎn)品。技術(shù)部上半年共打樣600多個

批次，制作樣品1700余件，為經(jīng)營部門能夠接好單提供了堅(jiān)實(shí)

的技術(shù)支持。在質(zhì)量管理方面，對質(zhì)管人員重新組合，主動將

質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行前移，工作重點(diǎn)向縫制車間傾斜，加強(qiáng)前期問

題預(yù)見的分析。對可能出現(xiàn)的問題找出解決問題的辦法，打產(chǎn)

前樣出現(xiàn)的問題，在大生產(chǎn)中重點(diǎn)跟蹤和解決。通過科學(xué)的管

理和技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)，使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品，

每批產(chǎn)品都能按時(shí)出運(yùn)，而且在上半年，本公司出口的產(chǎn)品沒

有一次遭到客人的投訴和索賠。實(shí)踐證明，本公司的以變制變

戰(zhàn)略，是克服企業(yè)當(dāng)前困難的一個非常英明和正確的決策。

二、目標(biāo)管理統(tǒng)領(lǐng)工作全局：年初，經(jīng)過總經(jīng)理室深入研

究討論，制定了公司經(jīng)營目標(biāo)，并把目標(biāo)管理作為全廠工作的

統(tǒng)領(lǐng)。綜合管理部按照總經(jīng)理室的要求，圍繞廠部總目標(biāo)進(jìn)行

了目標(biāo)分解，并及時(shí)落實(shí)到全廠各部門和車間，組織并隆重召

開了全體管理人員、技術(shù)人員參加的目標(biāo)責(zé)任書簽約會議，各

部門和車間第一責(zé)任人與總經(jīng)理簽訂了20目標(biāo)責(zé)任書。之后部

門和車間又把本部門的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，分解落實(shí)到每一

個崗位。通過目標(biāo)的分解落實(shí)，大家明確了方向、鼓舞了，志,

在各自的工作崗位上能夠有意識、主動地朝著目標(biāo)努力去完成。

每個月通過目標(biāo)的考核，業(yè)績與管理干部的分配掛鉤，促進(jìn)了

管理干部不斷改進(jìn)工作的自覺性。全廠各部門圍繞廠部的戰(zhàn)略

目標(biāo)，以企業(yè)目標(biāo)為行動綱領(lǐng)，努力開創(chuàng)工作的新局面，使企

業(yè)的各項(xiàng)工作有條不紊、朝著同一個方向形成合力。生產(chǎn)經(jīng)營

部緊扣目標(biāo)，開拓自營業(yè)務(wù)，贏得大客戶，對取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效

益發(fā)揮了龍頭作用。技術(shù)質(zhì)管部圍繞企業(yè)目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程

中的技術(shù)輔導(dǎo)和跟蹤，確保技術(shù)內(nèi)涵的不斷提升，加強(qiáng)板型的

研究改造，為國外高端客戶的引進(jìn)做好技術(shù)研發(fā)工作。通過每

月質(zhì)量分析會，對當(dāng)月出現(xiàn)的質(zhì)量問題和返修情況，分析質(zhì)量

目標(biāo)完成中存在的問題和提出改進(jìn)措施。通過扎實(shí)貫徹執(zhí)行

TS09001：2011體系，有效地提升了出口服裝的質(zhì)量，使得本

公司上半年的產(chǎn)品正品率達(dá)，無重大質(zhì)量事故發(fā)生，半年的質(zhì)

量評分達(dá)標(biāo)（裁剪97分，縫制96分，后整理96分），上衣返修

率，褲子/裙子返修率，較好地完成了上半年的質(zhì)量目標(biāo)。綜合

管理部圍繞企業(yè)目標(biāo)，努力做好人力資源管理和培訓(xùn)工作，為

生產(chǎn)經(jīng)營活動及時(shí)提供合格的人力資源，在安全管理方面，制

定了事故發(fā)生率為零的安全指標(biāo)，并將安全責(zé)任承包到各個部

門和車間，將事故預(yù)防作為工作的重點(diǎn)，安全教育和宣傳工作

作為手段，提高了全員的安全意識和安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了上半年

“安全事故發(fā)生率為零的目標(biāo)”。食堂把提高員工對食堂的滿

意率作為工作重點(diǎn)，今年對員工進(jìn)行了滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)

到76%,企業(yè)的后勤和安全工作對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起到了較好

的保駕護(hù)航的作用。各個生產(chǎn)車間經(jīng)過對目標(biāo)的深入學(xué)習(xí)和分

析，不僅注重生產(chǎn)，而且加強(qiáng)節(jié)約，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。車間

主任對本車間目標(biāo)指標(biāo)都能夠了如指掌，結(jié)合本車間工作，找

準(zhǔn)難點(diǎn)，把握重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，尋找切入點(diǎn)，認(rèn)真完成各項(xiàng)

目標(biāo)指標(biāo)，并做到了以天保旬，以旬俁月，以月保季，以季保

半年，以半年保全年，通過控制好每一天來確保上半年指標(biāo)的

較好完成。

三、精細(xì)化管理提高工作效率：國際金融風(fēng)暴的影響使出

口服裝的定單利潤空間減少，這要求我們必須通過科學(xué)的精細(xì)

化管理，挖掘內(nèi)的潛力從每個細(xì)節(jié)做起。針對現(xiàn)場管理存在的

問題和管理水平還不高、迫切需要提升管理人員現(xiàn)場管理的能

力，綜管部經(jīng)過精心選擇教材，組織全廠中層以上干部、工段

長、統(tǒng)計(jì)員參加《現(xiàn)場管理十大利器》課程的培訓(xùn)，集中收看

著名生產(chǎn)管理專家徐明達(dá)教授講課錄像并組織了交流，通過學(xué)

習(xí)和交流達(dá)到提升管理人員的管理理念和實(shí)際工作能力的目的。

管理干部通過培訓(xùn)收獲很大，學(xué)到了實(shí)用的知識，將學(xué)會的方

法在實(shí)際工作中應(yīng)用，提高了生產(chǎn)效率、減少了浪費(fèi)，為企業(yè)

帶來較好的經(jīng)濟(jì)利益。例如：縫制三工段將“利器三一一流水

線上算一算“應(yīng)用到懸掛線上，進(jìn)行人員調(diào)整、工序拆并與時(shí)

間測算，3-4月份，三工段全員43人在褲子流水量只有1400-

1600左右的情況下，當(dāng)天發(fā)的貨當(dāng)天就能夠上架，日產(chǎn)達(dá)到了

900條以上?？p制六工段將“利器十一一問題根源找一找”應(yīng)

用到解決質(zhì)量問題上，針對生產(chǎn)M&am褲子質(zhì)量上還存在的一些

問題，技術(shù)員在打樣過程中仔細(xì)研究每道工序，對重點(diǎn)工序容

易出現(xiàn)問題的工序開動腦筋研究，控制問題的根源，在生產(chǎn)大

貨時(shí)不走彎路，使新品種上手時(shí)盡快出產(chǎn)量，目前生產(chǎn)M&am產(chǎn)

品人均每天達(dá)20條以上。縫制一工段將“利器六一關(guān)鍵路線縮

一縮”應(yīng)用到解決流水線上平衡問題：一工段原來勾止口的員

工，通過很長時(shí)向適應(yīng)，一天才能做350件，要是勾400件，

就是全工段最遲完成的員工，平時(shí)都讓別人帶，并且耽誤下道

工序，通過進(jìn)行調(diào)整把一個手快的員工調(diào)到這道工序上進(jìn)行一

段時(shí)間的操作，現(xiàn)在能做460件，而且下班也不遲，下道工序

也在有效的時(shí)間完成450件，這樣流水線就平衡了，提高了整

個流水線的生產(chǎn)效率。裁剪車間運(yùn)用“利器五一一搬運(yùn)時(shí)空壓

一壓”：當(dāng)面料到倉庫時(shí)，首先考慮放一樓還是放三樓裁剪，

然后去領(lǐng)料，若是放三樓裁剪，那就盡可能將面料、里料、輔

料全放在三樓裁剪，開包、壓襯、打包也放在三樓，減少折騰,

節(jié)約了搬運(yùn)時(shí)間，從而提高了產(chǎn)量。在安全管理方面采用“利

器九一一目視管理看一看“：在生產(chǎn)樓、宿舍樓、食堂的一些

地方增加標(biāo)語、標(biāo)牌、標(biāo)識，讓員工一看就知、一看就懂，增

強(qiáng)了員工的安全意識，減少了事故發(fā)生的機(jī)率?？傊?，各個部

門、各個車間，都進(jìn)行了卓有成效的應(yīng)用。全廠大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)

精神，每位員工在各自的崗位上將各自的工作做到位，部門之

間扯皮內(nèi)耗堅(jiān)決行絕，大家相互支持，形成合力。精細(xì)化管理,

提高了效率、減少了浪費(fèi)，為企業(yè)帶來了效益。

進(jìn)境木材檢測工作總結(jié)范文第6篇

1.進(jìn)出口商品的檢驗(yàn)檢疫的含義

進(jìn)出口商品檢驗(yàn)檢疫是指在國際貿(mào)易中對買賣雙方成交的

商品，由具有權(quán)威的檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)依照相應(yīng)的法律、法規(guī)或進(jìn)

出口合同的規(guī)定，對商品的質(zhì)量、數(shù)量、重量、包裝、衛(wèi)生、

安全及裝運(yùn)條件進(jìn)行檢驗(yàn)并對出具相應(yīng)的檢驗(yàn)證書的一系列活

動，通常簡稱為商檢工作。

2.進(jìn)出口商品的報(bào)檢、報(bào)檢單位、報(bào)檢的依據(jù)、報(bào)檢方式、

報(bào)檢單證

進(jìn)出口商品的報(bào)檢；是指進(jìn)出口的收發(fā)貨人或其代理人根

據(jù)《商檢法》及其實(shí)施條例等有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在

檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)規(guī)定的地點(diǎn)和期限內(nèi)向出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)申請

對其進(jìn)出口商品實(shí)施法定檢驗(yàn)的程序。

報(bào)檢單位：

1）自理報(bào)檢單位；是指經(jīng)報(bào)檢單位工商注冊所在地轄區(qū)出

入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)審查合格，辦理過備案登記手續(xù)并取得報(bào)檢

單位代碼后，自行辦理相關(guān)的報(bào)檢/申報(bào)手續(xù)的境內(nèi)企業(yè)法人或

其他報(bào)檢單位。

2）代理報(bào)檢單位：是指經(jīng)國家質(zhì)檢總局注冊登記，受出口

貨物生產(chǎn)企業(yè)的委托或進(jìn)出口貨物發(fā)貨人、收貨人的委托，或

受對外貿(mào)易關(guān)系人等的委托依法代為辦理出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢/

申請事宜的，在工商行政管理部門注冊登記的境內(nèi)企業(yè)法人。

報(bào)檢的依據(jù)：

1）《.進(jìn)出口商品檢驗(yàn)法》及實(shí)施條例

2）《中華人民中和過進(jìn)出境動植物檢疫法》及實(shí)施條例

3）《一國境衛(wèi)生檢疫法》及實(shí)旃細(xì)則

4）《一食品衛(wèi)生法》

5）其他與出入境檢驗(yàn)檢疫相關(guān)的法規(guī)

報(bào)檢方式：可以采用書面報(bào)檢或電子報(bào)檢兩種方式。

書面報(bào)檢報(bào)檢當(dāng)事人填制紙質(zhì)出/入境報(bào)檢單，備齊隨附

單證向檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)當(dāng)面遞交的報(bào)檢方式。

電子報(bào)檢主要通過“企業(yè)瑞軟件”或“網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)”

（瀏覽器方式）兩種方式來實(shí)現(xiàn)電子報(bào)檢。先網(wǎng)上申報(bào)，檢驗(yàn)

檢疫機(jī)構(gòu)工作人員處理后，將受理報(bào)檢信息反饋給報(bào)檢當(dāng)事人。

當(dāng)事人打印出符合規(guī)范的紙質(zhì)報(bào)檢單，并在檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)規(guī)定

的時(shí)間和地點(diǎn)提交出/入境貨物報(bào)檢單和隨附單據(jù)的報(bào)檢方式。

報(bào)檢單證：出境報(bào)檢時(shí)，應(yīng)填寫出境貨物報(bào)檢單并提供對

外貿(mào)易合同（售貨確認(rèn)書或函電）、信用證、發(fā)票、裝箱單、

出境貨物運(yùn)輸包裝性能檢驗(yàn)結(jié)果單、廠檢單等必要的單證，出

口生產(chǎn)企業(yè)代外貿(mào)出口單位報(bào)檢的，須有外貿(mào)出口單位委托出

口生產(chǎn)企業(yè)向檢驗(yàn)檢疫局報(bào)檢的委托書。

3.進(jìn)出口商品的法定檢驗(yàn)

1）含義：進(jìn)出口商品法定檢驗(yàn)又稱強(qiáng)制性檢驗(yàn)，是指為

了保護(hù)人類健康和安全、保護(hù)動物或者植物的生命和健康、保

護(hù)環(huán)境、防止欺詐行為、維護(hù)國家安全，由國家行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)

依照國家法律和行政法規(guī)規(guī)定的程序，對于國計(jì)民生關(guān)系重大

的，必須實(shí)施檢驗(yàn)的進(jìn)出口商品實(shí)施的強(qiáng)制性檢驗(yàn)，

2）范圍：

1.對列入《法檢目錄》的進(jìn)出口商品的檢驗(yàn)，這是法定檢

驗(yàn)的主要范圍。

2.對進(jìn)出口食品的衛(wèi)生檢驗(yàn)

3.對出口危險(xiǎn)貨物包裝容器的性能鑒定和使用鑒定以及法

定檢驗(yàn)商品的一般運(yùn)輸包裝鑒定

4.對裝運(yùn)出口易腐爛變質(zhì)食品、冷凍品的船艙、集裝箱等

運(yùn)載工具的適載檢驗(yàn)

5.對有關(guān)國際條約規(guī)定須經(jīng)商檢機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的進(jìn)出口商品的

檢驗(yàn)

6.對其他法律、行政法規(guī)定須經(jīng)商檢機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的進(jìn)出口商

品的檢驗(yàn)

7.商檢機(jī)構(gòu)對《法檢目錄》以外的進(jìn)出口商品實(shí)施的抽查

檢驗(yàn)和監(jiān)督管理

3）方式：自檢、“共同檢驗(yàn)”或“組織檢驗(yàn)”、認(rèn)可檢

驗(yàn)、免檢

4.我國的官方檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)及其業(yè)務(wù)范圍

我國的官方檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)：出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)、進(jìn)出境

檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)、國家法定的檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)。

業(yè)務(wù)范圍：進(jìn)出口商品檢驗(yàn)、進(jìn)出境動植物檢疫、進(jìn)出商

品認(rèn)證管理、進(jìn)口廢物原料裝運(yùn)前檢驗(yàn)、出口商品質(zhì)量許可、

食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗(yàn)、出口商品運(yùn)輸包裝檢驗(yàn)、外商投資財(cái)產(chǎn)鑒

定、貨物裝載和殘損鑒定和衛(wèi)生檢疫處理。

5.國外獨(dú)立的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及其業(yè)務(wù)范圍

1）瑞士通用公證行（SGS）是當(dāng)今世界上最大的檢驗(yàn)鑒

定公司，是專門從事檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量保證和質(zhì)量認(rèn)證的國際

性檢驗(yàn)鑒定公司。

2）英國英之杰檢驗(yàn)集團(tuán)（IITS）是一個國際性的商品檢

驗(yàn)組織。

3）日本海事鑒定協(xié)會（NKKK）是日本最大的綜合性商品

檢驗(yàn)鑒定機(jī)構(gòu)。

4）美國安全實(shí)驗(yàn)所（UL）宗旨是采用科學(xué)的測試方法來

研究確定各種材料、裝置、產(chǎn)品、建筑等對生命財(cái)產(chǎn)有無危害

和危害的程度，確定編寫、發(fā)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和資料，從而確保

商品是安全可靠的。

6.進(jìn)出口商品的檢驗(yàn)檢疫標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢疫方式、檢驗(yàn)檢疫

報(bào)告及種類

1）進(jìn)出口商品的檢驗(yàn)檢疫標(biāo)準(zhǔn)：

2）檢驗(yàn)檢疫方式：感官檢驗(yàn)、儀器分析、物理檢驗(yàn)、化學(xué)

檢驗(yàn)、生物檢驗(yàn)。

3）檢驗(yàn)檢疫報(bào)告及種類：

A、含義：商品檢驗(yàn)檢疫證書是指進(jìn)出口商品經(jīng)商品檢驗(yàn)檢

疫機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)、鑒定后出具的證明檢驗(yàn)檢疫結(jié)果的書面文件。

B、作用：證明履約情況，便利交接貨物；結(jié)算貨價(jià)不可缺

少的依據(jù)；銀行議付和結(jié)匯的單證；準(zhǔn)許通關(guān)和放行的證明文

件；核定關(guān)稅或減免關(guān)稅的依據(jù)；解決商品質(zhì)量問題的依據(jù)；

計(jì)算有關(guān)貿(mào)易費(fèi)用的依據(jù)；對外索賠的依據(jù)。

C、種類：出入境檢驗(yàn)檢疫品質(zhì)證書、出入境檢驗(yàn)檢疫數(shù)量

證書、出入境檢驗(yàn)檢疫植物檢疫證書、出入境檢驗(yàn)檢疫動物檢

疫證書、出入境檢驗(yàn)檢疫衛(wèi)生證書、香薰/消毒證書、出境貨物

運(yùn)輸包裝性能檢驗(yàn)結(jié)果單、殘損鑒定證書、包裝檢驗(yàn)證書等。

進(jìn)境木材檢測工作總結(jié)范文第7篇

中健公司人員不多，工作點(diǎn)分散，各個工作點(diǎn)的工作性質(zhì)

不同，特別是機(jī)場、船檢，幾乎每天的小時(shí)之內(nèi)都有員工在值

班，平時(shí)大家很難同時(shí)聚集到一起開會。因此每個員工主觀能

動性的發(fā)揮就顯得十分重要，對員工的教育和管理一直采用兩

種方式，一種是個別談心，面對面交流。公司抓住每個員工來

公司辦事的機(jī)會，向員工了解工作情匯，分析存在問題的原因,

告訴他如何解決這些問題，反復(fù)強(qiáng)調(diào)他所在崗位的工作性質(zhì)及

其重要性，每次都給員工提出完成工作及和監(jiān)管人員搞好配合

的要求。這種個別談話的形式，收到很好的效果。另一種管理

方式就是制度管理，公司實(shí)行ISO標(biāo)準(zhǔn)管理，對每項(xiàng)處理工作

都有作業(yè)指導(dǎo)書，對每件具體的處理都有具體的操作方案。方

案由公司統(tǒng)一制定，監(jiān)管人員審核簽字，現(xiàn)場人員按照方案實(shí)

施。今年公司根據(jù)實(shí)際情況，重新修訂員工手冊，明確各部門

的職責(zé)，讓每位員工清晰地了解公司的管理意圖，公司對他的

要求，以及他在公司享受的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)。為了加強(qiáng)檢驗(yàn)

檢疫監(jiān)管人員的監(jiān)管力度以及員工的自律意識，公司每月發(fā)放

《員工自評表》和《員工測評表》，兩份表的內(nèi)容基本相同，

對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等**個方面予以評分，《員工自

評表》由員工自己填寫，《員工測評表》由監(jiān)管人員填寫，每

月交回公司，公司根據(jù)測評情況發(fā)放考核獎。這種測評方法對

進(jìn)一步提高員工的工作熱情和工作自覺性收到了很好的效果。

中健公司員工的學(xué)歷水平雖然不是很高，但公司要求的吃苦精

神、服從意識、安全觀點(diǎn)在每位員工的行動中得到了很好的落

實(shí)。

進(jìn)境木材檢測工作總結(jié)范文第8篇

木材檢查總站工作總結(jié)

我站在上級業(yè)務(wù)主管部門和縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊

圍繞縣局年初制定的工作計(jì)劃及每月中心工作布置，以林業(yè)產(chǎn)

權(quán)制度改革為中心，認(rèn)真有效地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)

工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作歸納總結(jié)如下：

一、加大教育整頓力度，提高隊(duì)伍素質(zhì)。

繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行省廳和市局提出的木材檢查站“三嚴(yán)四

規(guī)范”專題教育整頓活動，加快木材檢查站建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范

木材檢查站的執(zhí)法行為，樹立良好的執(zhí)法形象。根據(jù)縣局安排,

我們結(jié)合“三嚴(yán)四規(guī)范”教育整頓活動，加大教育整頓力度，在

基層木材檢查站繼續(xù)開展了為期一個月以“整頓思想、整頓作

風(fēng)、整頓紀(jì)律”三整頓要求和講政治、講正氣、講學(xué)習(xí)為主題

的專項(xiàng)教育整頓活動。按照xx局長在專項(xiàng)教育整頓動員大會上

的部署，我們首先是組織檢查站人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)

務(wù)知識培訓(xùn)，其次是深入到各基層木材檢查站找人談心問話，

開展民主生活會，以理想信念、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)為主題開

展大討論，從而使思想上徹底扭轉(zhuǎn)過去那種貪圖一時(shí)利益不顧

大局的錯誤的價(jià)值觀，幫助他們樹立正確的‘人生觀。三是以縣

局和縣檢察院七月二十二日舉辦的法制講座作為主題，在檢查

站中開展正面警視教育，并落實(shí)縣局“一案一整改”實(shí)施方案。

四是抓好執(zhí)法人員的政治思想和勤政廉潔的教育，全面提高執(zhí)

法人員的政治思想素質(zhì)，增強(qiáng)了依法行政和服務(wù)的意識，樹立

勤政為民，執(zhí)法為公的思想。五是認(rèn)真抓好檢查站隊(duì)伍的學(xué)習(xí)

培訓(xùn)，平時(shí)要求木材檢查人員以自學(xué)為主學(xué)習(xí)林業(yè)政策、林業(yè)

法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，今年我站還組織了兩次較大集中學(xué)習(xí)培

訓(xùn)，通過考核合格率達(dá)到99。

二、加強(qiáng)組織紀(jì)律整頓，凈化執(zhí)法環(huán)境

進(jìn)一步加強(qiáng)了對各基層檢查站的組織紀(jì)律整頓，今年上半

年，通過對各基層檢查站的幾次突擊檢查，發(fā)現(xiàn)部分檢查人員

存在紀(jì)律松懈，思想意識淡薄，不遵守請銷假制度、不遵守上

班制度、漏崗脫崗、檢查不按規(guī)定執(zhí)行，不夠認(rèn)真，尤其是對

集裝箱車輛、不按規(guī)定查處等違紀(jì)現(xiàn)象，為此我們專門到各站

進(jìn)行了一次專項(xiàng)整頓。通過檢查工作考勤、扣除崗位工資、待

崗檢查等措施及時(shí)給他們敲響警鐘、端正態(tài)度。我們還進(jìn)一步

規(guī)范了木材流量登記，值班人員實(shí)行實(shí)名制的登記制度。糾正

了檢查站出現(xiàn)的貨未到而放行先到的錯誤作法。

三、加強(qiáng)木材檢查執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范木材運(yùn)輸管理行為

認(rèn)真做好了各項(xiàng)日常工作，切實(shí)做好基層檢查站每天的木

材流量查詢工作，及時(shí)掌握每天的木材運(yùn)輸證辦理情況，全面

了解各基層站每天的工作情況。自從我縣開展林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改

革以來，我們加大了定期、不定期的到站里、站前、站后進(jìn)行

明查喑訪力度，并會同森林公安、林業(yè)稽查隊(duì)對基層木材檢查

站執(zhí)法情況監(jiān)督檢查。進(jìn)一步規(guī)范了木材檢查站執(zhí)法行為。嚴(yán)

格按照“三嚴(yán)四規(guī)范”的具體要求，規(guī)范執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法，做

好服務(wù)承諾，轉(zhuǎn)變木材檢查站林業(yè)執(zhí)法形象。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國

家行政許可法和行政處罰法及相關(guān)規(guī)定，做到在崗有作為，嚴(yán)

格按照《XX縣林業(yè)局木材運(yùn)輸監(jiān)督管理方案》規(guī)定逐項(xiàng)落實(shí)，

對每起案件都認(rèn)真細(xì)致，在工作中實(shí)行錯案追究制，并要求各

基層檢查站每月至少上報(bào)規(guī)范的案卷5-8份。

四、加大執(zhí)法力度，嚴(yán)把木材運(yùn)輸關(guān)行為。

今年，我縣開始進(jìn)行林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，為保障改革順利

進(jìn)行，我們進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，特別是加大了對無證、偽裝

運(yùn)輸行為的打擊力度，今年縣局對《XX縣木材運(yùn)輸監(jiān)督管理方

案》作出了進(jìn)一步的修改，規(guī)定對無證運(yùn)輸木材行為的處罰，

按照所運(yùn)輸木材的市場價(jià)格的三倍加以處罰，規(guī)定出臺后，,有

效地震懾了違法分子，無證運(yùn)輸木材行為也得到了的遏制。今

年下半年我們在相關(guān)部門的配合下，進(jìn)行了為期2個月的打擊

違法運(yùn)輸木材專項(xiàng)整治活動，查處了十多起違章運(yùn)輸木材行為,

對立案查處的違法運(yùn)輸行為，不但要嚴(yán)厲打擊，并要追溯源頭,

徹查到底，責(zé)任到人。進(jìn)一步加強(qiáng)了對外省、外縣途經(jīng)本縣資

源的管理，執(zhí)行上站把關(guān)驗(yàn)證，履行管理程序，通電下站，下

站核實(shí)查證登記的做法。一年來，通過全體人員的辛勤工作，

我縣的木材運(yùn)輸秩序得到了進(jìn)一步改善，基本杜絕了無證運(yùn)輸

木材現(xiàn)象，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，今年各站征收罰沒收

入為xxxx萬元，查處違法運(yùn)輸林業(yè)行政案件34起，移送查處

案件10起，挽回經(jīng)濟(jì)損失十萬余元。

五、存在的同題

回顧過去的一年，雖然取得一些成績，但與上級的要求還

有一些差距，還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在:

1、對各基層木材檢查站及護(hù)林崗的管理時(shí)松時(shí)緊，不夠嚴(yán)

格，特別是放松了對個別邊遠(yuǎn)護(hù)林崗的管理，以至于個別護(hù)林

崗出現(xiàn)了長時(shí)間脫崗的現(xiàn)象。

2、仍然有個別檢查站員存在思想不夠端正、執(zhí)法不夠規(guī)范,

對違章運(yùn)輸打擊不力，處罰不到位，陵意性較大。有的檢查站

員在處理案件時(shí)怕得罪人，思想保守，缺乏正義感。

3、對檔案管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，案卷制作還存在一些不規(guī)范的地

方,有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

進(jìn)境木材檢測工作總結(jié)范文第9篇

全校任課教師的所有教案，在兩天內(nèi)，我都已經(jīng)仔細(xì)地讀

過，仔細(xì)地欣賞過?？梢哉f，在檢查教案的過程中，我真的被

大家的這種敬業(yè)精神所感動！

我知道，在備課的過程中，大家都遇到了很多困難，但沒

有一位老師到教務(wù)處去找，也沒有一位因?yàn)楦鞣N原因不寫教案。

比如：邊緣學(xué)科如地方課和校本課沒有教材，老師就自己找素

材，上網(wǎng)查找資料。有些年級是新編教材，比如一年級和六年

級數(shù)學(xué)，教材來得晚，但老師也克服了困難進(jìn)行仔細(xì)地備課，

認(rèn)真的書寫。老教師眼睛花了，他們就戴著老花鏡一絲不茍地

認(rèn)真寫教案，這些，我們都逐一看在眼里?，F(xiàn)在，我代表教務(wù)

處向在座的所有教學(xué)一線的老師們，說一聲，辛苦了！感謝大

家對教務(wù)處工作的支持與理解。

現(xiàn)在，我就從兩個方面將教案檢查工作總結(jié)如下：

一、優(yōu)點(diǎn)

總體上看，老師們備課態(tài)度較認(rèn)真，教案詳盡，有些教師

詳盡到每一環(huán)節(jié)教師說的話，認(rèn)真到每一個細(xì)節(jié)，比如打格用

的筆的顏色啊，板書設(shè)計(jì)的精巧啊，教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè)啊，等等。

課時(shí)數(shù)量充足且能做到提前備課。大多數(shù)老師能根據(jù)教材及班

級實(shí)際，定好教學(xué)目標(biāo)，確定教學(xué)重、難點(diǎn)，有一定的教學(xué)準(zhǔn)

備。教案書寫字跡工整、美觀，設(shè)計(jì)合理，教學(xué)環(huán)節(jié)清晰。重

難點(diǎn)把握準(zhǔn)確到位，師生活動安排合理，備課詳細(xì)，有很強(qiáng)的

操作性。注重與學(xué)生互動交流，在學(xué)生自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上引導(dǎo)

他們進(jìn)行合作，有些老師還設(shè)計(jì)了展示交流、或拓展的環(huán)節(jié)，

體現(xiàn)了學(xué)生學(xué)法的多樣性，思維的靈活性，想象的豐富性。在

本次教案檢查中，學(xué)年組長給大家做了很好的表率：李楠、王

磊、竇海波、劉文娜、莊丹丹、鄭國梅；老教師的代表：史鳳

奎老師；老師的代表：陳艷華、程艷輝。以上這些老師對教案

的書寫及備課情況提出表揚(yáng)！如果能列出本單元的課程標(biāo)準(zhǔn)，

就更好了！

二、問題：

1、單元教材分析不夠透徹。

有些教師只對教材進(jìn)行了分析，沒有進(jìn)行重難點(diǎn)的設(shè)計(jì)，

也沒有列出本單元所用的總課時(shí)。

2、每周的課時(shí)標(biāo)注不準(zhǔn)確。

有些教師不理解第幾周第幾課時(shí)是怎么回事。我舉個例子,

比如一二年級語文每周8節(jié)語文課，那么在你的教案上就應(yīng)該

有八節(jié)教案。分別標(biāo)注為1—1,1—2,1—3…、、一直到1—8o

這一周的課時(shí)量就滿了。而內(nèi)容上，就是你的教學(xué)進(jìn)度所規(guī)定

的課時(shí)內(nèi)容。這里需要說明的是，比如作文指導(dǎo)課，練習(xí)課等

都是要占用課時(shí)的、。占用課時(shí)了，就要有相應(yīng)的教案。

3、設(shè)計(jì)意圖不夠明晰。

有許多教師把設(shè)計(jì)意圖與目標(biāo)等同起來，與做什么等同起

來。其實(shí)不是這樣的，師生活動是做什么，而設(shè)計(jì)意圖是為什

么這樣設(shè)計(jì)。這樣設(shè)計(jì)的依據(jù)是什么。設(shè)計(jì)意圖這一環(huán)節(jié)的設(shè)

計(jì)，其實(shí)是在督促大家進(jìn)行教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，加深教育教學(xué)

理論素養(yǎng)，多讀些教育專著。不盲目備課和上課。

4、要認(rèn)真對待反思，認(rèn)真進(jìn)行反思。

在檢查教案過程巾，發(fā)現(xiàn)有個別教師課還沒上呢，反思先

出來了，這能說明一個問題，有個別老師不明白寫教案的目的

是什么，寫教案不是為了應(yīng)付檢查，而是為了提高教學(xué)效率，

為上課做準(zhǔn)備，反思是為了提升自己的專業(yè)水平，有一份教師

的專業(yè)尊嚴(yán)。

如今，大家的感覺都是一樣的，時(shí)間少，任務(wù)重，課程表

上的課時(shí)量非常有限，我們輔導(dǎo)的時(shí)間很少很少，那么，我們

怎樣才能讓更少的時(shí)間上出更高效率的課，這就需要一線的教

師們，開動自己的腦筋，詳備課，精上課，不僅備課標(biāo)，備教

材，備方法，還要備你的學(xué)生。有些教師反映說學(xué)生紀(jì)律不好,

維持課堂教學(xué)秩序就得幾分鐘，那么，這些因素是不是應(yīng)該在

備課的時(shí)候應(yīng)該思考，你的課應(yīng)該如何上，才能吸引你的學(xué)生,

如果你在課前就應(yīng)該畫好的圖卻在僅有的一節(jié)課時(shí)間花上幾分

鐘去畫，試想，怎樣的學(xué)生才能耐住寂寞，坐住凳子？這樣的

課堂，何談效率？說到維持課堂教學(xué)秩序，我們不妨到一年級

的課堂上看看，一年級的學(xué)生年齡最小，注意力集中的時(shí)間最

短，但為什么老師在前面講課，學(xué)生一個個都瞪大了眼睛聽老

師講課？課堂秩序?yàn)槭裁磿挥行?？這些都應(yīng)該引起我們的

思考。

老師們，如果我們用心設(shè)計(jì)每一個教學(xué)環(huán)節(jié)，用心設(shè)計(jì)每

一個教學(xué)活動，我相信，我們的孩子將會不斷地帶給你驚喜，

那時(shí)，你將會體驗(yàn)到從未有過的職業(yè)幸福感。

進(jìn)境木材檢測工作總結(jié)范文第10篇

有些問題需要及時(shí)處理，不能一而再再而三的遲遲得不到

有效的解決。否則不利于職工和公司長遠(yuǎn)發(fā)展的。沒有過硬的

產(chǎn)品質(zhì)量，在國際市場這個大舞臺上就無立錐之地。

產(chǎn)品清砂時(shí)有的時(shí)間為控制好出現(xiàn)變形清壞現(xiàn)象。例如調(diào)

風(fēng)板變形炸口時(shí)有發(fā)生。

產(chǎn)品磨光時(shí)邊沿、澆口不到位、線條不整齊、不圓滑，有

鋒邊、飛刺、和鋸齒狀，檢查發(fā)現(xiàn)后通知車間領(lǐng)導(dǎo)，找出相關(guān)

責(zé)任人讓其返工。

壁爐安裝時(shí)由于時(shí)間緊任務(wù)急，使用新老兩套模具生產(chǎn)配

件，在安裝過程中發(fā)現(xiàn)配件互換性較差，配合間隙大小不一致。

個別件磨光不到位，安裝時(shí)無法正常使用已對車間領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)注

意磨光時(shí)角度和輕重。

產(chǎn)品噴漆涂料有漏噴和流淌現(xiàn)象。前托涂料時(shí)有許多粘泥

巴現(xiàn)象。爐膛內(nèi)膩?zhàn)佑形疵?yán)現(xiàn)象。個別壁爐四周縫隙膩?zhàn)佑?/p>

磕碰現(xiàn)象，膩?zhàn)游凑砗脟娖岈F(xiàn)象較多。做燃燒試驗(yàn)時(shí)四周膩

子起泡嚴(yán)重，高溫區(qū)漆面有變白現(xiàn)象。包裝時(shí)木箱有劃壞紙箱

現(xiàn)象。

壁爐厚度有攻壞絲現(xiàn)象。壁爐12臺有5臺螺絲未上緊現(xiàn)象。

壁爐上通風(fēng)條有封閉不嚴(yán)密現(xiàn)象，個別滑動不順暢。柴架和左

門間隙太大需整修。

門框表面鐵瘤太多尤其花紋內(nèi)特別嚴(yán)重，下次驗(yàn)收毛坯件

時(shí)應(yīng)注意。

門框大門與門框四周距離不一致最大相差約7mmo門框外

形尺寸相差5mmo

產(chǎn)品由于明疤見較多發(fā)紅烤干現(xiàn)象較多，部分產(chǎn)品有流淌

起泡現(xiàn)象。抹2遍油時(shí)海綿渣滓清除不徹底，并且有粘附的泥

巴等臟東西。鍋?zhàn)冃屋^多配合間隙過大，互換性較差。使用的

鋁籃子尺寸過大無法正常放入鍋內(nèi)，與客戶溝通后更換鋁籃子。

鍋和篦子紙箱唆頭缺字發(fā)現(xiàn)后添加修改。算子內(nèi)盒與彩盒間隙

過大需降低20mmo

系列爐門拋光基本正常，有個別生銹現(xiàn)象。產(chǎn)品拋光紋路

較粗鍍完后比較明顯，上隔熱板緊固螺絲脫落現(xiàn)象太多。涂料

木箱紙箱高度需降低20—30mm。一ID—2D爐門。

由于門框鑲長條處未做加固處理致使出現(xiàn)大批廢品。

葡萄牙各種壁爐表面光潔度較差，尤其是門框大蓋沖臟麻

子釉子眼特別嚴(yán)重。下道工序無法正常加工，質(zhì)量無法保證。

壁爐配套外協(xié)件有不匹配現(xiàn)象，下次購入時(shí)應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)。

建議更換供應(yīng)商。

總之，各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量都要嚴(yán)格把關(guān)，力爭是不合格品

不流入下道工序進(jìn)行生產(chǎn)加工。

在下月中將嚴(yán)格控制產(chǎn)品的光潔度和變形量，責(zé)任到人，

保證好出貨產(chǎn)品的質(zhì)量，使客戶滿意。

進(jìn)境木材檢測工作總結(jié)范文第11篇

201*年，**企業(yè)全體干部員工在實(shí)踐中運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，

團(tuán)結(jié)一心，克服困難，趁勢而上，不斷進(jìn)取，確保全面完成企

業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們打算采取的措施如下：一、以變制

變應(yīng)對金融危機(jī)：進(jìn)入，隨著國際金融危機(jī)影響的不斷加深，

歐美消費(fèi)者購買力大幅下滑，使得出口服裝的定單銳減，出現(xiàn)

了客人對服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、

出口服裝價(jià)格低的嚴(yán)峻局面。針對這一嚴(yán)峻形勢，總經(jīng)理室年

初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰(zhàn)略，要求全體干

部發(fā)揚(yáng)大無畏精神，采取主動措施，憑智慧去克服困難。全廠

各部門結(jié)合自身情況進(jìn)行認(rèn)真研究，深入貫徹落實(shí)。生產(chǎn)經(jīng)

營部作為企業(yè)的龍

頭，按照總經(jīng)理室所制定的戰(zhàn)略認(rèn)真謀劃制變的措施，在

總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，提出了有所為有所不為的策略，重

組、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品升級和經(jīng)營結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,

擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品客戶的比例，拓寬自營渠道,

加大自營業(yè)務(wù)比例，努力克服困難，主動出擊。使企業(yè)在整體

的經(jīng)營格局上，成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)加工型企業(yè)向自營出口貿(mào)易型

企業(yè)的轉(zhuǎn)換。1-6月份與本公司合作的外貿(mào)公司有6家，產(chǎn)品

大多銷往加拿大、德國、英國、美國、法國、意大利、俄羅斯

等國家。自營口岸業(yè)務(wù)在鞏固老客戶的同時(shí)不斷拓展，自營業(yè)

務(wù)隊(duì)伍不斷壯大，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。自營的XXXX產(chǎn)品僅上半

年就有XX萬件/條的定單，該產(chǎn)品成為了我公司生產(chǎn)流水線主

打產(chǎn)品，為本公司利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。通過努力，上

半年除了原有的自營XXXX客人外，新開發(fā)了XXXX、XXXX、XXX

三個新自營客人和內(nèi)銷的XXXX客人，從二季度起，這些新客人

已陸續(xù)下單至我司：XXXX在6月底有5200件/條的試單;XXXX

有13個款的毛呢大衣約23507件;XXXX也在下單，其前景十分

看好。上半年公司自營業(yè)務(wù)銷售收入達(dá)到了XXX萬美金，占公

司總銷售的XX版產(chǎn)量XX萬件/條，占公司總產(chǎn)量的XX%。自營

業(yè)務(wù)的開發(fā)與承接，為我們帶來了較大的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)惠，成

為今后本公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向與支點(diǎn)。為了適應(yīng)

自營業(yè)務(wù)拓展的需要，自營業(yè)務(wù)隊(duì)伍從原來的三人增加到現(xiàn)在

的七人，并且每月進(jìn)行培訓(xùn)，部門分工明確、責(zé)任到人。從前

期客戶開發(fā)到客人驗(yàn)廠，從樣品制作到實(shí)際落單，從原輔材料

采購組織到大貨生產(chǎn)，從最后產(chǎn)品出運(yùn)到最終資金回籠，每一

環(huán)節(jié)都有專人跟蹤負(fù)責(zé)和落實(shí)，使我們自營業(yè)務(wù)工作日趨成

熟。技術(shù)質(zhì)管部貫徹以變制變戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),

加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，技術(shù)創(chuàng)新支撐了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型工作的開展，通

過提升產(chǎn)品的技術(shù)含量，使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能。在

緊緊抓住自營瑪莎產(chǎn)品同時(shí)，積極開發(fā)自營的XXXX、XXXX、

XXXX產(chǎn)品和內(nèi)銷的XXXX產(chǎn)品。技術(shù)部上半年共打樣600多個

批次，制作樣品1700余件，為經(jīng)營部門能夠接好單提供了堅(jiān)實(shí)

的技術(shù)支持。在質(zhì)量管理方面，對質(zhì)管人員重新組合，主動將

質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行前移，工作重點(diǎn)向縫制車間傾斜，加強(qiáng)前期問

題預(yù)見的分析。對可能出現(xiàn)的問題找出解決問題的辦法，打產(chǎn)

前樣出現(xiàn)的問題，在大生產(chǎn)中重點(diǎn)跟蹤和解決。通過科學(xué)的管

理和技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)，使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品，

每批產(chǎn)品都能按時(shí)出運(yùn)，而且在上半年，本公司出口的產(chǎn)品沒

有一次遭到客人的投訴和索賠。實(shí)踐證明，本公司的以變制變

戰(zhàn)略，是克服企業(yè)當(dāng)前困難的一個非常英明和正確的決策。

進(jìn)境木材檢測工作總結(jié)范文第12篇

檢驗(yàn)員工作總結(jié)

時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間xxxx年在緊張和忙碌巾過去

了，回顧XXXX年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)

步，但是也存在一些不足之處。

半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我

不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的

各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今

后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的工作總結(jié)為

以下幾項(xiàng)：

一、職業(yè)道德

進(jìn)入公司以來，我遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以廠為家，堅(jiān)

持只做對公司有益的事，也深刻體會到了“人與企業(yè)共發(fā)展”

理念的深刻內(nèi)涵，明白了個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展，只有

每個人都忠于自己的公司，全體員工齊心協(xié)力，公司才能不斷

發(fā)展，同時(shí)在公司的發(fā)展過程中，也帶動了個人的發(fā)展，提高

了個人的工作能力和生活水平。

二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作L專業(yè)知識

在這半年中，我更加充分的了解了公司產(chǎn)品的性質(zhì)及檢測

方法，學(xué)習(xí)了肥料的檢測，使我的專業(yè)知識更加豐富，檢測水

平也有所提高。

2.工作能力

這半年里，我的管理能力有所提高，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任

和支持，讓我一直擔(dān)任組長這一職務(wù)，讓我對檢測工作有了更

深更廣泛的認(rèn)識，拓寬了我的知識面，提高了我的能力。

3.具體工作

⑴、日常檢測工作

xxxx年的上半年，我一直在做檢測工作。1-4月份，我負(fù)

責(zé)進(jìn)廠物資、生產(chǎn)過程以及倉庫調(diào)配過程樣品的檢測。那時(shí)正

是忙季，每天都有5-6的辣椒粉運(yùn)到我公司，又有5-6批辣椒

粒在加工車間造成，再加上零星的進(jìn)廠物資以及各過程樣品的

檢測，每天忙得不可開交，還經(jīng)常加班。那段日子是緊張而興

奮的，工作雖然很忙碌，但是都比較順利地完成了，基本沒有

因?yàn)闄z測耽誤公司的生產(chǎn)。5-7月份，檢驗(yàn)工作人員進(jìn)行了重

新分組，我被分到了進(jìn)廠物資組，只負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資的檢測，其

后因?yàn)檫M(jìn)廠辣椒粉逐漸不少了，我的工作也沒有那么忙碌了。

這段時(shí)間里，我做了一些其他工作，比如工作量統(tǒng)計(jì)、旬報(bào)、

月報(bào)、加班總結(jié)及登記、質(zhì)量報(bào)表、組內(nèi)成員考評、下個生產(chǎn)

季度實(shí)驗(yàn)室工作安排、統(tǒng)計(jì)一層玻璃器皿、找相關(guān)人員處理U8

升級后遺留問題等。

(2)、檢測實(shí)驗(yàn)

這半年中我做了2個檢測實(shí)驗(yàn)：第一，次4#溶劑萃取辣椒

粒效果實(shí)驗(yàn)，次4#溶劑經(jīng)過2次與水1：4混合分離，可以基

本去除此4#溶劑中的溶水部分，達(dá)到和原來的4#溶劑基本相同

的萃取效果。第二，色價(jià)損失實(shí)驗(yàn)，主要做了紅辣素、辣椒紅

在43度、37度、冰箱放置等條件色價(jià)的變化情況，辣椒粉在

車間放置過程中的損失情況，得出紅辣素、辣椒紅在43度、37

度、冰箱放置過夜，色價(jià)沒有變化，而辣椒粉在車間的放置過

程中色價(jià)損失嚴(yán)重的實(shí)驗(yàn)結(jié)論。

(3)、新疆員工以及二車間員工培訓(xùn)工作5-6月份新疆晨光

公司的幾名員工和二車間的2名員工來實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)，這期間我

負(fù)責(zé)了他們部分的色價(jià)、辣度、含量、溶殘等的培訓(xùn)及考核工

作。他們在短時(shí)間內(nèi)基本掌握了實(shí)驗(yàn)室的常規(guī)檢測，達(dá)到了培

訓(xùn)的目的。

總結(jié)半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些

方面還存在著不足，如：對公司的新產(chǎn)品了解不夠，作為組長

對管理方面還欠缺經(jīng)驗(yàn)，個別工作做的還不夠完善，這有待于

在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將更加努力工

作，多多學(xué)習(xí)，提升自己的各方面素質(zhì)，跟上晨光公司的發(fā)展

步伐，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！

進(jìn)境木材檢測工作總結(jié)范文第13篇

檢驗(yàn)員工作總結(jié)篇一

時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間xxxx年在緊張和忙碌中過去

了，回顧XXXX年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)

步，但是也存在一些不足之處。

半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我

不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的

各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今

后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的工作總結(jié)為

以下幾項(xiàng)：

一、職業(yè)道德

進(jìn)入公司以來，我遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以廠為家，堅(jiān)

持只做對公司有益的事，也深刻體會到了“人與企業(yè)共發(fā)展”

理念的深刻，明白了個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展，只有每個

人都忠于自己的公司，全體員工齊心協(xié)力，公司才能不斷發(fā)展,

同時(shí)在公司的發(fā)展過程中，也帶動了個人的發(fā)展，提高了個人

的工作能力和生活水平。

二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

1.專業(yè)知識

在這半年中，我更加充分的了解了公司產(chǎn)品的性質(zhì)及檢測

方法，學(xué)習(xí)了肥料的檢測，使我的專業(yè)知識更加豐富，檢測水

平也有所提高。

2.工作能力

這半年里，我的管理能力有所提高，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任

和支持，讓我一直擔(dān)任組長這一職務(wù)，讓我對檢測工作有了更

深更廣泛的認(rèn)識，拓寬了我的知識面，提高了我的能力。

3.具體工作

⑴、日常檢測工作