績效管理實務 習題及答案 3績效指標、權(quán)重與標準的設定_第1頁
績效管理實務 習題及答案 3績效指標、權(quán)重與標準的設定_第2頁
績效管理實務 習題及答案 3績效指標、權(quán)重與標準的設定_第3頁
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文檔簡介

3績效指標、權(quán)重與標準的設定1、關(guān)于指標權(quán)重的分配,以下說法錯誤的是(

)。A、對公司戰(zhàn)略重要性高的指標權(quán)重高B、被評估人影響直接且影響顯著的指標權(quán)重高C、權(quán)重分配在同級別、同類型崗位之間不需要具有一致性D、各指標權(quán)重比例應呈現(xiàn)明顯差異,避免出現(xiàn)平均分配權(quán)重比例的狀況答案:C2、績效標準通常反映部門或單位在超常情況下應達到的績效表現(xiàn)。答案:錯誤3、根據(jù)性質(zhì)分,可以將績效指標分為工作業(yè)績指標、工作能力指標和工作態(tài)度指標。答案:錯誤4、定量指標總是優(yōu)于定性指標。答案:錯誤5、以下屬于工作質(zhì)量指標的是(

)。A、返工率B、獨特性C、及時性D、耐用性E、合格率答案:ABDE6、以下不屬于定量指標特點的是(

)。A、可以充分發(fā)揮人的主觀能動性B、把統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為主要評估信息C、相對客觀、公正D、缺乏靈活性答案:A7、以下關(guān)于特質(zhì)指標、行為指標和結(jié)果指標說法正確的是(

)。A、特質(zhì)指標注重的是什么樣的人,而不考慮工作成果B、行為指標關(guān)注的是工作流程C、結(jié)果指標強調(diào)以結(jié)果為導向D、道德、忠實、敬業(yè)等都屬于結(jié)果指標E、特質(zhì)指標適用于工作潛力開發(fā)的預測答案:ABCE8、如果企業(yè)只考慮結(jié)果指標,容易導致被考核者急功近利,為達到目標不折手段,影響企業(yè)的長遠利益和發(fā)展。答案:正確9、以下不屬于績效指標選擇依據(jù)的是(

)。A、績效評估的目標B、被考評人員承擔的工作內(nèi)容C、考評人員的績效目標D、取得評估信息的便利程度答案:C10、績效指標選擇時要遵循的獨立性原則是指應對每一個績效指標規(guī)定出明確的含義

。答案:錯誤11、關(guān)于權(quán)重設定的經(jīng)驗判定法說法錯誤的是(

)。A、經(jīng)驗判定法也叫專家意見法,即依靠歷史數(shù)據(jù)和專家的經(jīng)驗判斷進行權(quán)重分配B、經(jīng)驗判定法的可信度和說服力較差C、經(jīng)驗判定法的效率和成本低D、經(jīng)驗判定法要求決策者和專家要有較高的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力答案:C12、權(quán)重要引導考評人員重視自己的短處,達到績效改進的目的。答案:錯誤13、以下關(guān)于績效指標與績效標準的說法,正確的是(

)。A、績效指標強調(diào)的是從哪些方面對績效進行評價B、績效標準注重的是在各項指標上分別應該達到什么樣的水平C、銷售額達到25萬元,其中銷售額是績效指標D、績效標準是對績效指標達成狀態(tài)的描述答案:ABCD14、是否能夠達到卓越標準的績效信息主要用來決定激勵性的待遇,如(

)。A、額外的獎金B(yǎng)、基本工資C、分紅D、基本的績效工資

E、職位晉升等答案:ACE15、基本標準和卓越標準的水平也會隨之調(diào)整,現(xiàn)在的卓越標準可能會成為將來的基本標準。答案:正確16、關(guān)于加減分法設定標準,說法錯誤的是(

)。A、采用加減分的方式確定績效標準,一般適用于目標任務比較明確、技術(shù)比較穩(wěn)定,同時鼓勵員工在一定范圍內(nèi)做出更多貢獻的情況B、采用加減分的方式來計算指標值的時候,要注意的是最大值應當以不超過權(quán)重規(guī)定值為限C、采用加減分的方

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