2025年造價工程師案例分析模擬試卷：工程造價咨詢機構業(yè)務流程案例分析試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______試卷內(nèi)容案例一某業(yè)主擬建一座公共文化中心，委托某工程造價咨詢機構進行全過程造價咨詢服務。項目總建筑面積約15000平方米，建設周期預計為24個月。咨詢機構李工程師負責該項目的前期咨詢和招標代理工作。1.李工程師在接受業(yè)主委托后，初步調(diào)研了項目周邊環(huán)境、類似項目造價信息等，為進行項目投資估算準備了基礎資料。請簡述進行該項目投資估算（包括建設投資和流動資金）時應考慮的主要因素。2.在投資估算階段，李工程師編制了項目投資估算報告，估算建設投資為1.2億元。隨后，業(yè)主通過公開招標方式選擇了施工總承包單位。在招標文件編制過程中，李工程師負責編制工程量清單和招標控制價。請說明工程量清單編制的主要依據(jù)，并簡述招標控制價編制過程中需要注意的關鍵點。3.招標文件中規(guī)定，投標單位需提交一份投標報價。開標后，A、B、C三家投標單位投標報價分別為：A單位9500萬元，B單位9200萬元，C單位9000萬元。評標委員會采用綜合評估法進行評標，技術標得分相同，價格得分根據(jù)投標報價的投標報價越接近招標控制價，得分越高進行評定。假設招標控制價為9300萬元，請分析三家投標單位價格得分的可能情況（無需計算具體分數(shù)，只需說明分析思路），并指出其中一家單位可能被推薦為中標候選人。4.項目施工招標完成后，業(yè)主與中標單位簽訂了施工總承包合同。合同工期為36個月，采用固定總價合同形式。合同中約定了工程變更的程序和處理原則。施工過程中，由于設計變更導致某分項工程量增加15%，業(yè)主指令工期不變。請簡述該變更事件的合同處理流程，并說明固定總價合同在此情況下可能對承包單位產(chǎn)生的不利影響。案例二某工程造價咨詢機構接受某建設單位委托，對該單位擬建的一棟辦公樓項目進行招標控制價編制和投標報價分析工作。項目總建筑面積8000平方米，結構類型為框架結構，建設工期預計18個月。咨詢機構的張工程師負責該項工作。1.張工程師在編制招標控制價時，收集了當?shù)刈钚碌念A算定額、材料信息價、人工費標準以及相關的規(guī)費和稅金政策。請簡述在采用定額計價方法編制招標控制價時，確定分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費稅金的主要步驟。2.在招標控制價編制過程中，張工程師發(fā)現(xiàn)項目所在地近期發(fā)布了一批材料調(diào)價文件，其中鋼筋、混凝土、模板等主要材料價格均有不同程度上漲。請說明在采用定額計價方法編制招標控制價時，如何考慮這些材料價格變動因素。3.項目招標過程中，D、E、F三家投標單位提交了投標文件。E單位在投標報價分析中，其投標總報價為4800萬元，其中投標報價低于招標控制價10%。張工程師在復核E單位的投標報價時，發(fā)現(xiàn)其部分分項工程的單價顯著低于市場平均水平，且其技術方案也較為簡單。請分析E單位投標報價可能存在的問題，并說明張工程師應如何進行進一步的核查。4.項目中標后，施工合同約定采用工程量清單計價模式，并采用固定總價合同形式。施工過程中發(fā)生以下事件：*因業(yè)主原因造成現(xiàn)場停工10天，承包單位人員窩工及設備閑置損失約為8萬元。*因不可抗力導致某臨時設施損壞，承包單位損失約5萬元。*承包單位為完成合同工程，自行采取了某種更高效的新工藝，增加了措施項目費用10萬元。*施工過程中，設計圖紙出現(xiàn)錯漏，承包單位據(jù)此提出了工程變更，增加了分項工程量500立方米，綜合單價為300元/立方米。請說明以上事件中，承包單位可以索賠的費用是多少？并簡述固定總價合同下，承包單位自行采取新工藝和設計變更帶來的潛在風險。案例三某工程造價咨詢機構接受某施工單位委托，對該單位承建的某住宅樓項目進行竣工結算審核工作。該項目建筑面積5000平方米，合同工期為12個月，采用單價合同形式。咨詢機構的王工程師負責該項工作。1.王工程師在接收施工單位提交的竣工結算資料時，需要審核其提交的依據(jù)。請列出施工單位提交竣工結算所需的主要依據(jù)，并說明王工程師審核這些依據(jù)時應關注哪些關鍵內(nèi)容。2.施工單位提交的竣工結算報告中，包含以下內(nèi)容：*合同約定的分部分項工程量及綜合單價。*發(fā)生的工程變更、現(xiàn)場簽證及相關費用。*因業(yè)主原因造成的工期延誤而產(chǎn)生的索賠費用。*施工單位自行采購的材料差價調(diào)整。請說明王工程師在審核竣工結算時，對以上各項內(nèi)容應重點審核哪些方面？3.在審核過程中，王工程師發(fā)現(xiàn)以下情況：*工程變更項的綜合單價偏高，且未提供詳細的計算依據(jù)。*現(xiàn)場簽證費用中包含了施工單位為趕工期增加的夜間施工人員加班費。*施工單位提交的材料差價調(diào)整依據(jù)是當時的詢價單，但未提供采購合同和入庫驗收記錄。請分別說明王工程師對以上情況應如何處理，并提出審核意見。4.竣工結算審核過程中，業(yè)主單位、施工單位和咨詢機構三方就某項費用發(fā)生了爭議，無法達成一致意見。請簡述在這種情況下，三方可以采取哪些途徑解決爭議，并說明咨詢機構在處理爭議時應履行的職責。---試卷答案案例一1.進行該項目投資估算時應考慮的主要因素包括：項目規(guī)模與建設內(nèi)容、工程標準與設計要求、設備選型與數(shù)量、建設地點自然條件與地理環(huán)境、地區(qū)自然條件與市場因素（如人工、材料、機械市場價格）、建設期價格變動因素、投資風險、資金來源與籌資成本、國家及地方有關政策法規(guī)等。2.工程量清單編制的主要依據(jù)是：國家、行業(yè)、地方的工程量清單計價規(guī)范、標準；批準的設計文件及圖紙；招標文件中的工程量清單編制要求。招標控制價編制過程中需要注意的關鍵點包括：嚴格按照計價規(guī)范和工程量清單編制要求進行；采用的材料價格、人工費、機械費應基于市場信息或定額，并考慮風險；各項費用（措施項目、其他項目、規(guī)費、稅金）的計算應符合規(guī)定；總價應控制在批準的概算或投資估算范圍內(nèi)，并考慮適當?shù)陌踩珒洹?.分析三家投標單位價格得分可能情況：由于技術標得分相同，價格得分成為主要區(qū)分點。價格得分與投標報價與招標控制價的接近程度正相關。招標控制價為9300萬元。A單位報價（9500萬）最高，與控制價偏差最大，得分最低。B單位報價（9200萬）次之，偏差較小，得分居中。C單位報價（9000萬）最低，與控制價偏差最小，得分最高?？赡鼙煌扑]為中標候選人的是C單位。4.該變更事件的合同處理流程：承包單位提出變更申請，經(jīng)業(yè)主確認后，由業(yè)主向承包單位發(fā)出變更指令。承包單位根據(jù)變更指令和合同約定，進行工程量計算、費用確定，并提交變更估價文件。業(yè)主審核確認后，調(diào)整合同價款和工期。簡述固定總價合同可能對承包單位產(chǎn)生的不利影響：因設計變更導致工程量增加（合同約定工期不變），承包單位實際成本可能上升，但合同總價固定，導致利潤減少甚至虧損；變更部分可能需要額外申請和協(xié)商費用，過程可能不順暢。案例二1.采用定額計價方法編制招標控制價的主要步驟：①收集并確定分部分項工程量；②根據(jù)施工圖紙和定額項目，確定每個分項工程的定額子目；③套用相應定額子目的人工、材料、機械臺班消耗量；④按照市場人工、材料、機械臺班價格或定額價格，計算分項工程直接費；⑤匯總各分項工程直接費，計算措施項目費（按定額或規(guī)定）；⑥計算其他項目費（暫列金額、暫估價等）；⑦按國家或地方規(guī)定計算規(guī)費和稅金；⑧匯總以上各項費用，得到招標控制價總價。2.在采用定額計價方法編制招標控制價時，考慮材料價格變動因素的方法：①對于有價差的材料，應采用發(fā)布日期接近招標日期的材料信息價或市場價代替定額價格；②對于定額中未包含或價格差異較大的材料，應單獨列出，按市場價估算其費用，計入其他項目費中的暫估價（綜合暫估價或暫列金額）；③在招標文件中明確材料調(diào)價的方法和時機。3.E單位投標報價可能存在的問題分析：部分分項工程單價顯著低于市場平均水平可能意味著：采用了非常規(guī)的低成本技術方案、材料質(zhì)量不滿足要求、施工工藝存在風險、報價策略過于激進隱藏風險等。技術方案簡單可能意味著：可能未充分考慮施工難度、安全風險、質(zhì)量保證措施，可能影響工程質(zhì)量和工期。張工程師應如何核查：①核對E單位提供的技術方案、施工組織設計是否完整、可行；②查閱相關材料的市場信息價、供應商資質(zhì)及報價；③了解E單位類似項目業(yè)績和信譽；④必要時可組織專家進行評審。4.承包單位可以索賠的費用是：因業(yè)主原因造成現(xiàn)場停工10天的人員窩工及設備閑置損失8萬元。固定總價合同下，承包單位自行采取新工藝和設計變更帶來的潛在風險：①新工藝雖然高效，但若未經(jīng)業(yè)主同意或未獲得相應補償，可能被認定為設計變更，導致費用增加部分無法索賠；②設計變更增加了分項工程量，若綜合單價未審減或合同對風險未作約定，可能面臨成本增加風險；③自行承擔了本應由業(yè)主承擔的風險。案例三1.施工單位提交竣工結算所需的主要依據(jù)：施工合同及補充協(xié)議；施工圖紙及設計變更文件；經(jīng)審核確認的工程量計算書；經(jīng)審核確認的工程變更、現(xiàn)場簽證記錄；批準的施工組織設計或?qū)ｍ検┕し桨?；材料設備采購合同、發(fā)票、驗收記錄及材料檢驗報告；施工過程中形成的影像資料等；國家、地方現(xiàn)行計價規(guī)范、標準、定額及人工材料機械市場價格信息；其他相關文件。2.審核竣工結算時，應重點審核的內(nèi)容：①核對結算依據(jù)的完整性、合規(guī)性；②審核工程量計算是否準確，是否符合圖紙和計價規(guī)范要求；③審核分部分項工程綜合單價是否合理，依據(jù)是否充分（尤其涉及定額套用、材料價差、人工費調(diào)整等）；④審核措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金的計算是否符合合同約定和規(guī)定；⑤審核工程變更、現(xiàn)場簽證費用的真實性和合理性；⑥審核索賠費用的依據(jù)和計算；⑦核對匯總計算是否準確無誤。3.王工程師對以上情況的處理和審核意見：①對于變更項綜合單價偏高，要求施工單位提供詳細的計算依據(jù)，如人工、材料、機械消耗量分析，市場信息價，以及與原定額/合同的差異說明，進行比對審核，必要時可現(xiàn)場核實；②對于現(xiàn)場簽證費用中的夜間施工加班費，審核是否屬于合同約定或業(yè)主指令要求，是否超出了正常施工范圍，若不屬于應簽證范圍或超標準，應核減費用；③對于材料差價調(diào)整，要求施工單位提供完整的材料采購合同、發(fā)票、入庫驗收記錄、發(fā)貨票等證明材料，核對采購時間、數(shù)量、單價與信息價或市場價