2025年人力資源管理師專業(yè)技能考核試卷:勞動法與勞動合同案例分析_第1頁
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文檔簡介

2025年人力資源管理師專業(yè)技能考核試卷:勞動法與勞動合同案例分析考試時間:______分鐘總分:______分姓名:______案例一張某于2022年3月1日入職某科技有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”),擔(dān)任軟件開發(fā)工程師。雙方簽訂的勞動合同期限為三年,約定試用期六個月(2022年3月1日至2022年8月31日),月工資為8000元。公司要求張某接受其制定的《員工手冊》和《項目保密協(xié)議》的約束,《員工手冊》中規(guī)定“員工因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司有權(quán)立即解除勞動合同,并不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”,“公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,有權(quán)單方面調(diào)整員工崗位及薪資”。張某在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)一般,但未達(dá)到公司設(shè)定的“優(yōu)秀”標(biāo)準(zhǔn)。2022年8月15日,公司以張某“試用期表現(xiàn)不合格”為由,向張某發(fā)送了一封電子郵件,內(nèi)容為:“鑒于你在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)未能達(dá)到崗位要求,根據(jù)公司規(guī)定及勞動合同約定,決定與你解除勞動合同,薪資結(jié)算至2022年8月14日。祝你未來順利?!睆埬呈盏洁]件后表示異議,認(rèn)為公司解除勞動合同不符合法律規(guī)定,且公司從未公示過《員工手冊》,要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。雙方因此發(fā)生爭議。張某向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁,要求公司支付違法解除勞動合同賠償金8000元(相當(dāng)于一個月工資),并補(bǔ)發(fā)2022年8月工資。公司則認(rèn)為,張某試用期表現(xiàn)不合格的事實清楚,解除決定合法,且《員工手冊》已向張某口頭告知,其本人也已簽字確認(rèn)保密協(xié)議,因此拒絕支付任何補(bǔ)償。請根據(jù)以上案例,分析并回答以下問題:1.公司以“試用期表現(xiàn)不合格”為由解除與張某的勞動合同是否合法?請說明理由并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)。2.公司主張《員工手冊》已向張某口頭告知并簽字確認(rèn)保密協(xié)議,該主張是否成立?為什么?3.如果公司確實存在不符合法律規(guī)定而解除勞動合同的情形,張某要求支付賠償金8000元的請求是否應(yīng)得到支持?請說明計算依據(jù)。4.請分析本案中公司可能存在的其他用工風(fēng)險,并提出相應(yīng)的風(fēng)險防范建議。案例二李某于2021年6月1日入職某零售連鎖公司,擔(dān)任門店銷售員。雙方簽訂的勞動合同期限為三年,工作地點為該公司北京市區(qū)的多家門店。合同履行期間,公司因業(yè)務(wù)拓展需要,于2023年5月1日通知李某,將其工作地點變更為公司新開設(shè)的位于郊區(qū)某市的門店,并書面通知其:“因公司戰(zhàn)略調(diào)整及新門店開業(yè)需要,你的工作地點變更為XX市XX區(qū),月薪調(diào)整為7500元。如你不同意,可在收到通知后7日內(nèi)提出書面異議,否則視為同意?!崩钅呈盏酵ㄖ螅瑢ぷ鞯攸c變更表示強(qiáng)烈不滿,認(rèn)為跨市工作通勤時間過長、成本過高,且新崗位薪資降低,嚴(yán)重影響生活,但考慮到目前就業(yè)市場形勢,擔(dān)心拒絕變更會導(dǎo)致被解雇。經(jīng)過兩天考慮,李某向公司人力資源部發(fā)送了一封郵件,表示“不同意變更工作地點和調(diào)整薪資,請求公司重新考慮或維持原工作地點和薪資”。公司收到郵件后,以李某“拒絕服從公司工作安排,違反勞動合同約定”,于2023年5月15日向李某發(fā)出《解除勞動合同通知書》,稱:“你于收到本通知之日起解除與公司的勞動合同,薪資按最后一個月計算?!崩钅痴J(rèn)為公司單方面變更勞動合同未遵循法定程序,且未提供合理的說明和協(xié)商機(jī)會,屬于違法解除。雙方因此發(fā)生勞動爭議。李某擬向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。請根據(jù)以上案例,分析并回答以下問題:1.公司單方面變更李某的工作地點和薪資是否合法?請說明理由并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)。2.公司以李某“拒絕服從公司工作安排”為由解除勞動合同是否成立?請說明理由。3.李某發(fā)送郵件表示“不同意變更”是否構(gòu)成有效的拒絕?為什么?4.如果公司違法解除勞動合同,李某可以要求公司支付哪些賠償或補(bǔ)償?請說明依據(jù)。案例三王某于2023年1月1日入職某制造企業(yè),擔(dān)任生產(chǎn)車間工人。雙方簽訂的固定期限勞動合同,期限為三年。合同中約定每日工作時間為8小時,每周工作40小時。2023年10月,因訂單緊急,公司經(jīng)與工會協(xié)商(工會代表簽字確認(rèn))后,決定在10月份安排王某每周工作6天,每天工作10小時,共計50小時,并對超出標(biāo)準(zhǔn)的工時支付150%的加班費。公司于10月10日將加班安排通知了王某,王某簽字確認(rèn)。10月工資發(fā)放時,公司按約定支付了150%加班費,但未安排王某休息日調(diào)休。王某認(rèn)為公司安排的加班時間過長,且調(diào)休未安排,要求公司支付調(diào)休工資或安排補(bǔ)休。公司則認(rèn)為,已與工會協(xié)商并支付了加班費,已盡到法律義務(wù),王某的要求不合理。王某不服,向公司所在地的勞動保障監(jiān)察部門投訴。請根據(jù)以上案例,分析并回答以下問題:1.公司安排王某在10月份每周工作6天、每天10小時,共計50小時的做法是否合法?請說明理由并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)。2.公司在支付了150%加班費后,是否還需要安排王某進(jìn)行調(diào)休?為什么?3.如果公司未安排調(diào)休,王某除了要求支付150%加班費外,是否還可以要求支付200%的加班費?請說明依據(jù)。4.勞動保障監(jiān)察部門接到王某的投訴后,可能如何處理?王某還可以通過哪些途徑維護(hù)自身權(quán)益?---試卷答案案例一1.公司以“試用期表現(xiàn)不合格”為由解除與張某的勞動合同不合法。*解析思路:首先,需要判斷張某是否屬于“試用期表現(xiàn)不合格”。案例僅描述張某“工作表現(xiàn)一般,但未達(dá)到公司設(shè)定的‘優(yōu)秀’標(biāo)準(zhǔn)”,并未明確說明其是否達(dá)到了勞動合同法規(guī)定的“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”或“嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害”等可以立即解除的情形。其次,即使認(rèn)為張某表現(xiàn)不合格,根據(jù)《勞動合同法》第三十九條第一款規(guī)定,用人單位在試用期解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)向勞動者說明理由。本案中,公司僅通過電子郵件通知解除,未說明具體理由,程序上可能存在瑕疵。再次,即使公司認(rèn)為理由充分,也應(yīng)遵循法定的程序。因此,公司解除行為很可能不符合法律規(guī)定。2.公司主張《員工手冊》已向張某口頭告知并簽字確認(rèn)保密協(xié)議,該主張可能難以成立。*解析思路:《勞動合同法》第四條規(guī)定,用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時,應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。第四條規(guī)定,用人單位制定的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)公示或者告知勞動者。本案中,公司聲稱《員工手冊》約束力源于其“口頭告知”,但并未說明是否履行了法定的“公示或告知”程序,特別是是否經(jīng)過了職工代表大會或全體職工討論、與工會協(xié)商等。僅憑“口頭告知”和張某簽收了《項目保密協(xié)議》可能不足以證明《員工手冊》的效力。勞動者可以主張從未見過或未被告知該手冊內(nèi)容,因此公司需承擔(dān)舉證責(zé)任證明已有效公示或告知。3.如果公司確實存在不符合法律規(guī)定而解除勞動合同的情形,張某要求支付賠償金8000元的請求應(yīng)得到支持。*解析思路:根據(jù)《勞動合同法》第四十八條,用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同,勞動者要求繼續(xù)履行勞動合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行;勞動者不要求繼續(xù)履行勞動合同或者勞動合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的,用人單位應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動者支付賠償金。第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付;六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。本案中,張某的月工資為8000元,工作未滿一年,按最低標(biāo)準(zhǔn)計算,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金為8000元/2=4000元。賠償金是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的二倍,即4000元x2=8000元。因此,張某要求支付8000元賠償金符合法律規(guī)定。4.公司可能存在的其他用工風(fēng)險,并提出相應(yīng)的風(fēng)險防范建議:*風(fēng)險一:解除勞動合同的合法性風(fēng)險。風(fēng)險在于公司單方面解除決定可能因程序不當(dāng)或事實認(rèn)定不清而被認(rèn)定為違法解除。防范建議:解除勞動合同前,務(wù)必確保有充分、合法的理由,并嚴(yán)格按照法定程序進(jìn)行,包括履行告知義務(wù)、說明理由、收集和固定證據(jù)等。*風(fēng)險二:規(guī)章制度效力風(fēng)險?!秵T工手冊》若未依法制定和公示,可能被認(rèn)定為無效,無法作為解除勞動合同的依據(jù)。防范建議:規(guī)章制度的制定需經(jīng)民主程序(討論、協(xié)商),并確保向勞動者有效公示或告知。*風(fēng)險三:試用期管理風(fēng)險。試用期考核標(biāo)準(zhǔn)不明確、不客觀,或解除理由不充分,可能導(dǎo)致爭議。防范建議:制定清晰、可量化的試用期考核標(biāo)準(zhǔn),并客觀記錄考核過程和結(jié)果,確保解除理由符合法律規(guī)定。*風(fēng)險四:溝通記錄風(fēng)險。解除通知方式(如本案中的電子郵件)或內(nèi)容不當(dāng),可能引發(fā)爭議。防范建議:選擇合適的溝通方式(如書面通知送達(dá)),確保通知內(nèi)容合法、清晰、完整。案例二1.公司單方面變更李某的工作地點和薪資不合法。*解析思路:根據(jù)《勞動合同法》第三十五條規(guī)定,用人單位與勞動者協(xié)商一致,可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。本案中,公司單方面通知李某變更工作地點和薪資,且未說明理由,也未提供協(xié)商機(jī)會,不符合法律規(guī)定的“協(xié)商一致”原則。工作地點的變更屬于勞動合同的重大內(nèi)容變更,尤其涉及跨市變更,對勞動者的工作生活影響重大,更需雙方協(xié)商一致。因此,公司單方面變更行為違法。2.公司以李某“拒絕服從公司工作安排”為由解除勞動合同不成立。*解析思路:公司解除勞動合同的理由是其收到李某郵件表示“不同意變更”。根據(jù)《勞動合同法》第三十九條第一項,用人單位可以解除勞動合同的情形之一是“勞動者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”。本案中,李某的郵件是對公司單方面變更勞動合同行為的回應(yīng)和不同意見表達(dá),不構(gòu)成“拒絕服從”或“嚴(yán)重違反規(guī)章制度”。公司以其單方面變更未獲同意為由解除合同,缺乏法律依據(jù)。3.李某發(fā)送郵件表示“不同意變更”構(gòu)成有效拒絕。*解析思路:雖然公司主張雙方應(yīng)協(xié)商一致,但李某的郵件明確表達(dá)了其不同意變更工作地點和薪資的意愿。根據(jù)《民法典》第四百六十九條規(guī)定,當(dāng)事人訂立合同可以采用書面形式、口頭形式或者其他形式。書面形式是合同書、信件、電報、傳真等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。李某的郵件屬于書面形式。該郵件內(nèi)容清晰表達(dá)了李某不認(rèn)可公司變更通知的意向,可以視為對變更勞動合同的要約的拒絕,或者視為新要約(提出維持原狀或要求重新協(xié)商)。因此,該郵件構(gòu)成了有效的拒絕或異議表示。4.如果公司違法解除勞動合同,李某可以要求公司支付賠償金。*解析思路:根據(jù)《勞動合同法》第四十八條和第八十七條,用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同,勞動者要求繼續(xù)履行勞動合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行;勞動者不要求繼續(xù)履行勞動合同或者勞動合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的,用人單位應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動者支付賠償金。本案中,公司單方面違法解除勞動合同,李某可以要求支付賠償金。賠償金的計算標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的兩倍,依據(jù)《勞動合同法》第四十七條(工作年限每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn))。李某的月工資為7500元,工作未滿一年,按最低標(biāo)準(zhǔn)計算,賠償金為7500元x2=15000元。李某不能要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,因為其并未提出要求繼續(xù)履行勞動合同,且合同已無法繼續(xù)履行。案例三1.公司安排王某在10月份每周工作6天、每天10小時,共計50小時的做法可能不合法。*解析思路:首先,需要計算平均每日工作時間和平均每周工作時間。每周工作6天、每天10小時,為50小時。平均每周工作時間為50小時/6天≈8.33小時/天。平均每日工作時間為50小時/7天≈7.14小時/天。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》,國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。本案中,平均每日工作時間和平均每周工作時間均超出了法定標(biāo)準(zhǔn)(平均每周44小時)。其次,即使安排了工會協(xié)商和員工簽字,也不能完全規(guī)避違法風(fēng)險,關(guān)鍵在于是否超過法定工時上限。因此,該工作安排可能違反了工時規(guī)定。2.公司在支付了150%加班費后,仍需要安排王某進(jìn)行調(diào)休。*解析思路:根據(jù)《勞動法》第四十四條第三項規(guī)定,延長工作時間超過三小時的,安排勞動者休息一次。本案中,公司安排王某每周工作10小時,每日超出標(biāo)準(zhǔn)工時(按8小時計)2小時,每周總計超出8小時。每周超出標(biāo)準(zhǔn)工時為10小時-8小時=2小時。雖然每周總的加班時間(50小時-40小時=10小時)可能超過三小時,但每周單日加班時間僅為2小時,不足三小時,不直接觸發(fā)必須安排休息一次的規(guī)定。然而,《勞動法》第四十四條規(guī)定“休息時間”是“安排勞動者休息一次”,《勞動合同法》第四十二條也規(guī)定不能安排補(bǔ)休的情況(如法定休假日加班)。本案中,支付150%加班費是在工作日進(jìn)行的,不屬于法定休假日加班,且法律并未明確排除在工作日加班后支付150%加班費的同時必須安排休息。但更優(yōu)的合規(guī)做法是安排調(diào)休。實踐中,對于工作日延長工作時間超過三小時的情況,用人單位通常安排一餐或休息時間。由于公司已支付150%加班費,是否強(qiáng)制安排調(diào)休可能存在爭議,但未安排調(diào)休是存在的合規(guī)風(fēng)險。更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕馕鍪牵Ц?50%加班費是強(qiáng)制義務(wù),但《勞動法》規(guī)定了“安排休息”,支付150%并非替代休息安排的唯一方式,公司仍負(fù)有安排調(diào)休或提供同等時間的休息的義務(wù),除非法律有特別規(guī)定允許以高倍

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