大同市屬國有企業(yè)招聘考試真題2024一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共30題）1.以下關(guān)于國有企業(yè)功能定位的說法，正確的是（）A.商業(yè)類國有企業(yè)以保障民生、服務(wù)社會(huì)、提供公共產(chǎn)品和服務(wù)為主要目標(biāo)B.公益類國有企業(yè)主要是在關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，承擔(dān)重大專項(xiàng)任務(wù)C.商業(yè)類國有企業(yè)按照市場(chǎng)化要求實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作，以增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、放大國有資本功能、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為主要目標(biāo)D.公益類國有企業(yè)要優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，積極引入各類投資者，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化答案：C分析：商業(yè)類國有企業(yè)以增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力等為主要目標(biāo)，按市場(chǎng)化運(yùn)作，C正確；A選項(xiàng)描述的是公益類國有企業(yè)目標(biāo)；B選項(xiàng)是商業(yè)類國有企業(yè)在特定領(lǐng)域的作用；公益類國有企業(yè)保障民生等，不強(qiáng)調(diào)產(chǎn)權(quán)多元化，D錯(cuò)誤。2.黨的二十大報(bào)告指出，全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家，必須堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義文化發(fā)展道路，增強(qiáng)文化自信，圍繞（）、聚民心、育新人、興文化、展形象建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國。A.舉旗幟B.樹新風(fēng)C.鑄靈魂D.強(qiáng)根基答案：A分析：黨的二十大報(bào)告指出要圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國，A正確。3.企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.戰(zhàn)略制定B.戰(zhàn)略分析C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略控制答案：B分析：戰(zhàn)略分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)，通過對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境等分析，為后續(xù)戰(zhàn)略制定等提供依據(jù)，B正確。4.某國有企業(yè)在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，需要預(yù)測(cè)未來一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)所需的各類人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)，最適合采用的方法是（）A.德爾菲法B.趨勢(shì)分析法C.比率分析法D.回歸分析法答案：A分析：德爾菲法適用于對(duì)未來人員需求數(shù)量和結(jié)構(gòu)等進(jìn)行預(yù)測(cè)，通過多輪專家意見征詢得出結(jié)論，A正確；趨勢(shì)分析法側(cè)重根據(jù)歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來趨勢(shì)；比率分析法依據(jù)人員與業(yè)務(wù)量等比率預(yù)測(cè)；回歸分析法分析變量間關(guān)系預(yù)測(cè)，但對(duì)于人員結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)不如德爾菲法全面。5.下列屬于國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理核心目標(biāo)的是（）A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化答案：C分析：國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理核心目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化，它綜合考慮了企業(yè)長期發(fā)展和各方面利益，C正確；利潤最大化未考慮風(fēng)險(xiǎn)等因素；股東財(cái)富最大化主要針對(duì)股份制企業(yè)股東利益；相關(guān)者利益最大化范圍較寬泛。6.國有企業(yè)在開展風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法不包括（）A.頭腦風(fēng)暴法B.情景分析法C.敏感性分析法D.本量利分析法答案：D分析：本量利分析法主要用于分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系，不是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法，ABC選項(xiàng)都是常見的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。7.大同市某國有企業(yè)要進(jìn)行一項(xiàng)重大投資決策，在進(jìn)行可行性分析時(shí)，不需要考慮的因素是（）A.技術(shù)可行性B.經(jīng)濟(jì)可行性C.政治可行性D.環(huán)境可行性答案：C分析：重大投資決策可行性分析主要考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方面，政治可行性并非常規(guī)考慮因素，C正確。8.以下關(guān)于國有企業(yè)混合所有制改革的說法，錯(cuò)誤的是（）A.混合所有制改革有利于實(shí)現(xiàn)國有資本放大功能、保值增值、提高競(jìng)爭(zhēng)力B.可以通過引入非國有資本參與國有企業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化C.混合所有制改革就是國有資本和民營資本的簡單相加D.混合所有制改革有助于完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)答案：C分析：混合所有制改革不是國有資本和民營資本簡單相加，而是通過資本融合實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等，C錯(cuò)誤；ABD選項(xiàng)都是混合所有制改革的正確意義。9.某國有企業(yè)的產(chǎn)品處于市場(chǎng)生命周期的成熟階段，此時(shí)企業(yè)應(yīng)采取的營銷策略是（）A.快速滲透策略B.緩慢滲透策略C.市場(chǎng)改良策略D.快速撇脂策略答案：C分析：產(chǎn)品處于成熟階段，市場(chǎng)改良策略可通過拓展市場(chǎng)等延長產(chǎn)品生命周期，C正確；快速滲透和緩慢滲透策略適用于引入期；快速撇脂策略在產(chǎn)品引入期追求高利潤。10.國有企業(yè)在文化建設(shè)中，要以（）為核心，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。A.愛國主義B.集體主義C.企業(yè)精神D.企業(yè)文化答案：A分析：國有企業(yè)文化建設(shè)以愛國主義為核心，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，A正確。11.以下屬于國有企業(yè)內(nèi)部控制要素的是（）A.控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督B.組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)文化C.預(yù)算控制、運(yùn)營分析控制、績效考評(píng)控制、不相容職務(wù)分離控制D.授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、合同管理控制答案：A分析：內(nèi)部控制五要素為控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督，A正確；B選項(xiàng)是企業(yè)層面的一些要素；CD是控制活動(dòng)的具體方式。12.大同市某國有企業(yè)與供應(yīng)商簽訂了一份采購合同，合同中約定了交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款，這體現(xiàn)了合同的（）A.平等性B.自愿性C.合法性D.確定性答案：D分析：合同約定交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款體現(xiàn)了合同內(nèi)容的確定性，D正確。13.某國有企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營銷時(shí)，針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)，推出不同的產(chǎn)品和營銷策略，這種目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）A.無差異營銷策略B.差異營銷策略C.集中營銷策略D.定制營銷策略答案：B分析：針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)推出不同產(chǎn)品和策略是差異營銷策略，B正確；無差異營銷策略不區(qū)分細(xì)分市場(chǎng)；集中營銷策略選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)集中營銷；定制營銷策略針對(duì)個(gè)別客戶定制。14.國有企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，要注重（），確保信息系統(tǒng)的安全可靠。A.數(shù)據(jù)安全B.技術(shù)先進(jìn)C.功能完善D.操作簡便答案：A分析：信息化建設(shè)中數(shù)據(jù)安全至關(guān)重要，要確保信息系統(tǒng)安全可靠需注重?cái)?shù)據(jù)安全，A正確。15.以下關(guān)于國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任的說法，正確的是（）A.國有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任就是多納稅B.國有企業(yè)只需關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)效益，無需承擔(dān)社會(huì)責(zé)任C.國有企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任有助于提升企業(yè)形象和聲譽(yù)D.國有企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任會(huì)增加企業(yè)成本，不利于企業(yè)發(fā)展答案：C分析：國有企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任有助于提升企業(yè)形象和聲譽(yù)，C正確；社會(huì)責(zé)任不僅是多納稅，A錯(cuò)誤；國有企業(yè)需兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任，B錯(cuò)誤；承擔(dān)社會(huì)責(zé)任從長遠(yuǎn)看有利于企業(yè)發(fā)展，并非只增加成本，D錯(cuò)誤。16.某國有企業(yè)在績效考核中，采用了關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）法，以下關(guān)于KPI法的說法，錯(cuò)誤的是（）A.KPI指標(biāo)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)緊密相關(guān)B.KPI指標(biāo)要具有可操作性和可衡量性C.KPI指標(biāo)越多越好，能全面反映員工績效D.KPI指標(biāo)應(yīng)隨著企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整答案：C分析：KPI指標(biāo)并非越多越好，過多指標(biāo)會(huì)分散重點(diǎn)，應(yīng)選取關(guān)鍵的、與戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)的指標(biāo)，C錯(cuò)誤；ABD選項(xiàng)都是KPI法的正確要點(diǎn)。17.國有企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)，要突出（），打造具有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.企業(yè)規(guī)模C.價(jià)格優(yōu)勢(shì)D.廣告宣傳答案：A分析：品牌建設(shè)突出產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)，A正確；企業(yè)規(guī)模、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、廣告宣傳不是品牌建設(shè)核心。18.以下屬于國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中監(jiān)事會(huì)職責(zé)的是（）A.制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃B.執(zhí)行董事會(huì)決議C.監(jiān)督企業(yè)董事、高級(jí)管理人員的行為D.決定企業(yè)重大投資事項(xiàng)答案：C分析：監(jiān)事會(huì)職責(zé)是監(jiān)督企業(yè)董事、高級(jí)管理人員行為，C正確；制定戰(zhàn)略規(guī)劃和決定重大投資事項(xiàng)是董事會(huì)職責(zé)；執(zhí)行董事會(huì)決議是經(jīng)理層職責(zé)。19.某國有企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，采用了案例分析法，這種培訓(xùn)方法的優(yōu)點(diǎn)是（）A.能讓員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)B.可以提高員工的實(shí)踐能力和解決問題的能力C.培訓(xùn)成本低D.培訓(xùn)時(shí)間短答案：B分析：案例分析法通過實(shí)際案例讓員工分析解決問題，可提高員工實(shí)踐和解決問題能力，B正確；系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)不是案例分析法主要優(yōu)點(diǎn)；其培訓(xùn)成本不一定低，培訓(xùn)時(shí)間也不一定短。20.國有企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，要遵循（）原則，維護(hù)市場(chǎng)秩序。A.公平競(jìng)爭(zhēng)B.壟斷經(jīng)營C.價(jià)格欺詐D.不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)答案：A分析：國有企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要遵循公平競(jìng)爭(zhēng)原則，維護(hù)市場(chǎng)秩序，A正確；壟斷經(jīng)營、價(jià)格欺詐、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)都違反市場(chǎng)規(guī)則。21.以下關(guān)于國有企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的說法，正確的是（）A.信息化管理系統(tǒng)只適用于大型國有企業(yè)B.信息化管理系統(tǒng)可以提高企業(yè)管理效率和決策水平C.信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)不需要考慮企業(yè)實(shí)際情況D.信息化管理系統(tǒng)一旦建成，就不需要進(jìn)行更新和維護(hù)答案：B分析：信息化管理系統(tǒng)可提高企業(yè)管理效率和決策水平，B正確；大中小型國有企業(yè)都適用，A錯(cuò)誤；建設(shè)要考慮企業(yè)實(shí)際情況，C錯(cuò)誤；系統(tǒng)需不斷更新維護(hù)，D錯(cuò)誤。22.某國有企業(yè)要進(jìn)行一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，最重要的是（）A.資金投入B.技術(shù)人才C.市場(chǎng)需求D.政策支持答案：B分析：技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中技術(shù)人才是關(guān)鍵，能推動(dòng)技術(shù)研發(fā)等，B正確；資金投入、市場(chǎng)需求、政策支持都重要，但人才是核心。23.國有企業(yè)在進(jìn)行人力資源配置時(shí)，要遵循（）原則，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。A.公平公正B.效益優(yōu)先C.因事?lián)袢薉.動(dòng)態(tài)平衡答案：C分析：人力資源配置遵循因事?lián)袢嗽瓌t，根據(jù)崗位需求選擇合適人員，實(shí)現(xiàn)人崗匹配，C正確。24.以下屬于國有企業(yè)市場(chǎng)營銷宏觀環(huán)境因素的是（）A.供應(yīng)商B.競(jìng)爭(zhēng)者C.社會(huì)文化環(huán)境D.營銷中介答案：C分析：社會(huì)文化環(huán)境屬于宏觀環(huán)境因素，供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者、營銷中介屬于微觀環(huán)境因素，C正確。25.某國有企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，采用了標(biāo)準(zhǔn)成本法，標(biāo)準(zhǔn)成本的制定依據(jù)不包括（）A.歷史成本數(shù)據(jù)B.同行業(yè)先進(jìn)水平C.企業(yè)預(yù)算目標(biāo)D.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)答案：D分析：標(biāo)準(zhǔn)成本制定依據(jù)歷史成本數(shù)據(jù)、同行業(yè)先進(jìn)水平、企業(yè)預(yù)算目標(biāo)等，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)是外部不確定因素，不是制定標(biāo)準(zhǔn)成本的依據(jù)，D正確。26.國有企業(yè)在進(jìn)行國際化經(jīng)營時(shí)，面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)不包括（）A.戰(zhàn)爭(zhēng)B.政府更迭C.匯率波動(dòng)D.貿(mào)易保護(hù)主義答案：C分析：匯率波動(dòng)屬于金融風(fēng)險(xiǎn)，不是政治風(fēng)險(xiǎn)，戰(zhàn)爭(zhēng)、政府更迭、貿(mào)易保護(hù)主義都屬于政治風(fēng)險(xiǎn)，C正確。27.以下關(guān)于國有企業(yè)企業(yè)文化的說法，錯(cuò)誤的是（）A.企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的價(jià)值觀、經(jīng)營理念等的總和B.企業(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和員工歸屬感C.企業(yè)文化建設(shè)可以一蹴而就D.優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展答案：C分析：企業(yè)文化建設(shè)是長期過程，不能一蹴而就，C錯(cuò)誤；ABD選項(xiàng)都是企業(yè)文化的正確表述。28.某國有企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策時(shí)，采用凈現(xiàn)值法，若凈現(xiàn)值大于零，則說明該項(xiàng)目（）A.不可行B.可行C.盈虧平衡D.無法判斷答案：B分析：凈現(xiàn)值大于零說明項(xiàng)目預(yù)期收益大于成本，項(xiàng)目可行，B正確。29.國有企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時(shí)，要注重與供應(yīng)商建立（）關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利共贏。A.短期合作B.長期戰(zhàn)略合作伙伴C.競(jìng)爭(zhēng)D.對(duì)立答案：B分析：供應(yīng)鏈管理注重與供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利共贏，B正確。30.以下屬于國有企業(yè)員工激勵(lì)方式中的物質(zhì)激勵(lì)的是（）A.榮譽(yù)稱號(hào)B.晉升機(jī)會(huì)C.獎(jiǎng)金D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)答案：C分析：獎(jiǎng)金屬于物質(zhì)激勵(lì)，榮譽(yù)稱號(hào)、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)屬于精神激勵(lì)或發(fā)展激勵(lì)，C正確。二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.大同市屬國有企業(yè)在落實(shí)國家“雙碳”目標(biāo)時(shí)，可以采取的措施有（）A.加大對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的投資B.優(yōu)化企業(yè)能源結(jié)構(gòu)，提高清潔能源使用比例C.加強(qiáng)節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用D.淘汰高耗能、高污染的生產(chǎn)設(shè)備和工藝答案：ABCD分析：加大新能源產(chǎn)業(yè)投資、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)應(yīng)用、淘汰高耗能高污染設(shè)備工藝都有助于國有企業(yè)落實(shí)“雙碳”目標(biāo)，ABCD正確。2.國有企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)主要包括（）A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.經(jīng)理層答案：ABCD分析：國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)包括股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層，相互制衡，ABCD正確。3.國有企業(yè)在進(jìn)行人力資源開發(fā)時(shí)，可以采取的措施有（）A.開展員工培訓(xùn)B.建立員工職業(yè)發(fā)展通道C.實(shí)施績效考核D.引進(jìn)外部人才答案：ABCD分析：開展員工培訓(xùn)提升員工能力，建立職業(yè)發(fā)展通道激勵(lì)員工，實(shí)施績效考核評(píng)估員工，引進(jìn)外部人才補(bǔ)充新鮮血液，ABCD都是人力資源開發(fā)措施。4.國有企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營銷時(shí)，市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)有（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素答案：ABCD分析：市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)包括地理、人口、心理、行為等因素，ABCD正確。5.以下屬于國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的有（）A.籌資風(fēng)險(xiǎn)B.投資風(fēng)險(xiǎn)C.資金回收風(fēng)險(xiǎn)D.收益分配風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD分析：籌資、投資、資金回收、收益分配過程中都存在風(fēng)險(xiǎn)，ABCD正確。6.國有企業(yè)在文化建設(shè)中，應(yīng)注重（）A.傳承和弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化B.結(jié)合企業(yè)實(shí)際，形成獨(dú)特的企業(yè)精神C.加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)D.推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展答案：ABCD分析：傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、形成獨(dú)特企業(yè)精神、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)、推動(dòng)文化創(chuàng)新發(fā)展都是國有企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注重的方面，ABCD正確。7.國有企業(yè)在進(jìn)行混合所有制改革時(shí)，應(yīng)注意的問題有（）A.防止國有資產(chǎn)流失B.完善法人治理結(jié)構(gòu)C.保障員工合法權(quán)益D.加強(qiáng)與非國有資本的融合答案：ABCD分析：混合所有制改革要防止國有資產(chǎn)流失，完善治理結(jié)構(gòu)，保障員工權(quán)益，加強(qiáng)資本融合，ABCD正確。8.某國有企業(yè)的產(chǎn)品處于市場(chǎng)生命周期的成長階段，此時(shí)企業(yè)可以采取的營銷策略有（）A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.增加新的產(chǎn)品特色和功能C.適當(dāng)降低價(jià)格D.加強(qiáng)廣告宣傳答案：ABCD分析：產(chǎn)品成長階段可通過提高質(zhì)量、增加特色功能、適當(dāng)降價(jià)、加強(qiáng)廣告宣傳等擴(kuò)大市場(chǎng)份額，ABCD正確。9.國有企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)承受答案：ABCD分析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移、承受，ABCD正確。10.國有企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，應(yīng)遵循的原則有（）A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則B.統(tǒng)籌規(guī)劃原則C.安全可靠原則D.效益優(yōu)先原則答案：ABCD分析：國有企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)遵循戰(zhàn)略導(dǎo)向、統(tǒng)籌規(guī)劃、安全可靠、