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文檔簡介
2017年北京公務(wù)員考試《申論》真題卷(依據(jù)考生回憶整理)
二給定材料
材料1:
中國是文明古國,為世界文明的進(jìn)展做出了卓越奉獻(xiàn)。依據(jù)有關(guān)專家的說法,從公元6世紀(jì)到17世紀(jì)
初的世界重大科技成果中,中國人制造的成果始終占比在50%以上。然而,到了17世紀(jì)中葉之后,中國的科
學(xué)技術(shù)進(jìn)展速度慢了下來。這種局面,直到中國成立后才消滅巨大轉(zhuǎn)變。上世紀(jì)50年月以來,尤其是80
年月后,我國科技進(jìn)展快速。2016年7月中國科學(xué)技術(shù)進(jìn)展戰(zhàn)略爭論院公布的《國家創(chuàng)指數(shù)報(bào)告2015》顯示,
在世界40個(gè)主要國家中,中國創(chuàng)力量排名第18位,與排名靠前國家的差距進(jìn)一步縮小。中國國家創(chuàng)指數(shù)遠(yuǎn)
遠(yuǎn)超過處于同一經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平的國家(如印度和南非),得分接近人均國內(nèi)生產(chǎn)總值
(GDP)在5萬美元左右的歐洲國家。報(bào)告顯示,中國主要指標(biāo)已到達(dá)世界領(lǐng)先水平。2014年,中國在被
列入美國《科學(xué)論文索引》(SCI)中的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的論文數(shù)量到達(dá)25.0萬篇,居全球第2位,占到
全球總量的13.3%o2014年,中國國內(nèi)制造專利申請量到達(dá)80.1萬件,占世界總量的47.5%,連續(xù)5年居
世界首位;國內(nèi)制造專利授權(quán)量到達(dá)16.3萬件,占世界總量的24.8機(jī)2014年,中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)出口占制
造業(yè)出口的比重到達(dá)27.0%,占比居世界第3位。學(xué)問密集型效勞業(yè)增加值占世界比重由2000年的2.8與提
高到10.4%。
另外,由世界學(xué)問產(chǎn)權(quán)組織、康奈爾大學(xué)、英士國際商學(xué)院共同公布的2016年全球創(chuàng)指數(shù)顯示,中
國位列世界最具創(chuàng)力經(jīng)濟(jì)體第25位,較前一年上升4位。世界學(xué)問產(chǎn)權(quán)組織表示,在過去9年的調(diào)查中,
高度興旺經(jīng)濟(jì)體在全球創(chuàng)指數(shù)中始終占據(jù)主導(dǎo)地位,此次中國進(jìn)入25強(qiáng),標(biāo)志著中等收入國家的創(chuàng)力量
首次到達(dá)了高度興旺經(jīng)濟(jì)體水平。
材料2:
Z來自美國,是一名著名的育場詢問師。今年,他基于5力份消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告和對多為商界人士的訪
談,出版了《山寨中國的終結(jié)》一書。在書中,他認(rèn)為,在上世紀(jì)90年月末中國眾多公司中,沒有一家是
以特別有創(chuàng)力而著稱的。他們仿照西方公司的商業(yè)模式,然后包裝一下推給中國消費(fèi)者,通過曠大規(guī)模和
市場份額來枳聚財(cái)寶。Z甚至說,那時(shí)候,只要硅谷的?個(gè)科技初創(chuàng)企業(yè)獲得了投資,幾百個(gè)山寨它的中國
企業(yè)就會(huì)在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)成立。Z為中國公司經(jīng)受的漫長的山寨時(shí)期進(jìn)展了辯護(hù)。他指出,試圖創(chuàng)在當(dāng)時(shí)反而
不利「融資,由廣創(chuàng)可能會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)?!痹谥袊ó?dāng)時(shí))那個(gè)尚未成熟而又快速進(jìn)展的市場中,坐享其成
的時(shí)機(jī)太多了,'低垂的果實(shí)'還有大把可摘。假設(shè)有那么多美味的蘋果掛在你面前,又何必犯難自己爬
上更高的枝頭呢?"Z反問道。
Z指出,有人持中國就會(huì)山寨、不會(huì)創(chuàng)的觀點(diǎn),典型例子是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)教授帕諾斯?穆都庫塔斯。2012年,他
在《福布斯》雜志卜撰文稱,中國人“儒家的服從性”阻礙了創(chuàng).中國永久都不能成為創(chuàng)的溫床°7,很不
認(rèn)同這種觀點(diǎn)。
在Z看來,中國公司的山寨行為是外部環(huán)境造成的。而現(xiàn)在,這種環(huán)境正在猛烈地轉(zhuǎn)變著,中國公司
也正從“山寨階段”向“創(chuàng)階段”過渡。Z舉例了某設(shè)計(jì)公司的例子。2010年,在深圳注冊和能查到的設(shè)
計(jì)公司就有1.3萬家,其中絕大局部以仿照、山寨為主,該公司也是其中之一。2012年,公司領(lǐng)導(dǎo)決心轉(zhuǎn)
變戰(zhàn)略,走原創(chuàng)的路子。3年后哦,深圳的設(shè)計(jì)公司只剩下400多家,但該公司卻從當(dāng)年只有一間房子的小
公司,成為今口在10個(gè)城市設(shè)立辦事處、擁有800多名設(shè)計(jì)師的行業(yè)翹楚?!爸袊静辉俸啙嵉厣秸?/p>
國和歐洲。中國消費(fèi)者需求的變億要求中國公司更留意創(chuàng)。創(chuàng)所帶來的市場活力和產(chǎn)業(yè)價(jià)值也正在漸漸顯
現(xiàn)出來?!盳在書中息結(jié)道。
2017年北京申論第1頁(共7頁)
Z在書中也呈現(xiàn)了創(chuàng)型公司進(jìn)展面臨的一些問題。一些公司在推出一些產(chǎn)品后,市場馬上會(huì)消滅大量山
寨仿造產(chǎn)品?!皠?chuàng)產(chǎn)品會(huì)遭到山寨仿造,這是個(gè)難解的課題,企業(yè)也很無奈。”一位公司負(fù)責(zé)人說,“我
們呼吁相關(guān)部門能出臺(tái)更有力度的政策,來保護(hù)創(chuàng)。但現(xiàn)在,創(chuàng)者也不必過于擔(dān)憂被山寨的問題,由于群
眾對原始創(chuàng)、對設(shè)計(jì)師的智力價(jià)值的敬重在不斷提升,包括粉絲經(jīng)濟(jì),都使得市場的方向是樂觀的。而且,
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)品智能化進(jìn)展,山寨只能仿造形式,仿造效勞和內(nèi)容的本錢則太高。所以,我們也呼吁企
業(yè)去做大產(chǎn)品創(chuàng),也就是帶有附加效勞價(jià)值和數(shù)據(jù)價(jià)值的產(chǎn)品創(chuàng),這樣抵擋山寨的力量會(huì)有所增加?!?/p>
材料3:
上午10點(diǎn),廚師老張準(zhǔn)時(shí)敲開了北京一家一般公寓的門。今日中午,這間公寓里有一群年輕入聚會(huì),
他們提前在老張登記注冊的某廚師App上下了訂單,選擇預(yù)約老張上門做菜。
下單時(shí),客戶己經(jīng)填好了吃飯時(shí)間、住址、菜品和口味需求,同時(shí)請老張代買食材。老張與客戶聯(lián)系
確認(rèn)后,特地提前了一個(gè)半小時(shí)上門。進(jìn)門前,老張?zhí)咨狭诵住Q上廚師服,然后開頭進(jìn)廚房忙活起來。
過了一會(huì)兒,廚房開頭飄出香味。老張把菜一盤盤端出來放在桌上,然后返回廚房,將灶臺(tái)清掃干凈,與這
群年輕人告辭,并將垃圾帶走。
在北京、上海、廣州、深圳等4座城市,這樣的情景平均每天要發(fā)生3500次。老張登汜的這個(gè)廚師
APP,于2014年上線。研發(fā)該APP的公司創(chuàng)始人老王,同時(shí)是一家家政效勞公句的老板。他說,“我們
做家政效勞時(shí),發(fā)硯很多客戶都有叫小時(shí)工阿姨幫做飯的需求,但大局部小時(shí)工做飯水準(zhǔn)一股。我們就想
能不能找一種的方式來解決現(xiàn)代人“吃飯愁”的問題,于是就想到了廚師上門效勞。
“最開頭就難在廚師聘請?!袄贤趸貞浾f:”最開頭我們找廚師,要么是朋友介紹,要么靠在餐廳門
口塔點(diǎn),等到廚師下班后攀淡,還被疑心是騙子。后來,隨假設(shè)訂單量不斷增多,口碑漸漸好了,再加上開
通了各種聘請渠道,廚師也就漸漸累積起來了?!?/p>
如今,該公司己經(jīng)擁有5000名廚師。他們隨時(shí)等待呼喚,為130萬注冊用戶上門效勞。老王總結(jié)道,
”公司的創(chuàng)舉措在于將廚師這種資源用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展了優(yōu)化利用。廚師從酒店后陰走出來.充接到用戶家中供
給效勞,用戶足不出戶就能吃到高品質(zhì)的飯菜,便利,實(shí)惠又安全。
材料4:
據(jù)報(bào)道,很多中國大陸消費(fèi)者認(rèn)為國外的產(chǎn)品比國內(nèi)生產(chǎn)的質(zhì)量更好,設(shè)計(jì)更優(yōu)。2015年春節(jié)期間,
大量中國游客涌入日本搶購馬桶蓋、電飯煲等產(chǎn)品,消費(fèi)額近63億人民幣。
熱潮過后,某網(wǎng)友公布了一則微博,稱其在Id本大阪選購的馬桶蓋產(chǎn)地竟為自己所在的城市。他表示:“兜
了一大圈,買到的竟然還是自家門前生產(chǎn)的東西,那不是等于當(dāng)了回搬運(yùn)工?!边@條消息快速在國內(nèi)傳播
開來,引發(fā)網(wǎng)友“吐槽”。一位博客作者還依據(jù)這個(gè)現(xiàn)象作了一首短詩:“墻內(nèi)開花墻外香,國貨國外被
搶光,出日內(nèi)銷不一樣.此中原由費(fèi)思考。”
國內(nèi)某公司負(fù)責(zé)人在承受媒體采訪時(shí)表示,他們公司生產(chǎn)的馬桶蓋在國內(nèi)和日木都有銷售。該負(fù)責(zé)人
坦言,他和何事聽說游客去日本也購馬摘蓋也覺得不行思議。據(jù)悉,該款產(chǎn)品在F1本售價(jià)折合成人民幣約
為3087元,而國內(nèi)建議零售價(jià)在2980元。國內(nèi)銷售甚至還比日本銷售多了防潮功能。
有人指出:“對有些領(lǐng)域的產(chǎn)品,中國的消費(fèi)者還是不太信任國產(chǎn)品牌。其實(shí),很多中國企業(yè)創(chuàng)能力
很強(qiáng),也能生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品。如何讓消費(fèi)者信任國產(chǎn)品牌,是中國創(chuàng)之路上必需要解決的一個(gè)問題?!?/p>
材料5:
專利制度是確認(rèn)制造人對其制造享有專有權(quán),以保護(hù)和促進(jìn)技術(shù)制造的法律制度。某名人曾說過:“專
利制度就是給天才之后添加利益之油?!?/p>
最早實(shí)行專利制度的是威尼斯,它于1474年公布了第一部具有近代特征的專利法。1624年,英國開
2017年北京申論第2頁(共7頁)
始實(shí)施專利制度,極大刺激了工業(yè)進(jìn)展,使之成為當(dāng)時(shí)世界上經(jīng)濟(jì)最興旺的國家。美國于1790年公布了本
國的第一部《專利法》,這極大的促進(jìn)了美國的制造制造,使美國涌現(xiàn)出了一批像愛迪生、愛因斯坦這樣
的天才制造家,也使美國成為世界上擁有最先進(jìn)技術(shù)和最強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的國家。
日本是后起的資本主義國家,也是“技術(shù)立國”的典型代表。日本的專利制度始于1885年。日本很早
就留意完善專利制度,引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)。1930年,外國人的專利高達(dá)35%,這些從國外引進(jìn)的技術(shù)使口
本的工業(yè)化進(jìn)程大大加快。二戰(zhàn)后,日本為進(jìn)展經(jīng)濟(jì),實(shí)行了創(chuàng)立國的政策:依靠完善的專利制度力圖引
進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),通過把握、吸取、消化引進(jìn)技術(shù),進(jìn)展自主技術(shù)的開發(fā)和創(chuàng)斷。經(jīng)過20年的努力,
至上世紀(jì)70年月中期,日本的技術(shù)出口規(guī)超過了技術(shù)進(jìn)口額,開頭成為技術(shù)大國。有日本專家指出,專
利制度對FI本經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的作用很大?戰(zhàn)后R本經(jīng)濟(jì)增長的60%以上是技術(shù)進(jìn)步的結(jié)果。
為促進(jìn)國際溝通合作和技術(shù)貿(mào)易,各國先后簽訂了一些有關(guān)專利的國際公約。1883年,法國等11個(gè)
國家締結(jié)的《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》是第一個(gè)也是至今為止最為重要的國際專利公約。1980年,中國成
立了專利局;1984年公布了《中華人民共和國專利法》;1985年參加了《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》。
材料6:
向東方看,向中國人學(xué)習(xí),這是一個(gè)在西方正在起的概念。國外著名商學(xué)院與人合著的書《創(chuàng)驅(qū)動(dòng)中
國》,不久前剛剛出版,這本書最終章寫到:“幾個(gè)世紀(jì)前,世界曾經(jīng)向中國學(xué)習(xí);過去幾百年年間,中
國急躁向世界學(xué)習(xí);現(xiàn)在又到了世界向中國學(xué)習(xí)的時(shí)候,這多每一個(gè)中國公司QX)而言,都是一個(gè)最為緊
迫的課題。”
該書認(rèn)真爭論了中國企業(yè)創(chuàng)的特點(diǎn);通過向消退產(chǎn)品特征、改進(jìn)工藝流程、降低材料本錢,中國企業(yè)
傾句于提高品質(zhì)并非最高,但更具有“適應(yīng)性”的產(chǎn)品,而西方企業(yè)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品雖然擁有更好的品質(zhì),但
其商品的價(jià)格讓中國消費(fèi)者無法承受。這是西方一些企業(yè)快速被品質(zhì)稍低但價(jià)格更低、更換代速度更快的
中國同行擊敗的一個(gè)重要緣由。
該書還提到中國企業(yè)遵循“從失敗中學(xué)習(xí)”的信條,推出產(chǎn)品的速度讓在華外企瞠目結(jié)舌?!爱a(chǎn)品或
許并不完善,但它沒有必要完善;根底客戶反響,改進(jìn)后的產(chǎn)品很快會(huì)消滅,然后在連續(xù)改進(jìn),這種快速
應(yīng)變在不斷試錯(cuò)中進(jìn)展的模式,在西方還更多是在互聯(lián)網(wǎng)等興行業(yè)中流行。但在中國,即便是傳統(tǒng)行業(yè)的
企業(yè)領(lǐng)域的企業(yè),也已經(jīng)接納了這種方式?!?/p>
該書指出,中國企業(yè)這種依靠快速和高效率的進(jìn)展模式,如今在中國市場也面臨爭議。近年來,很多
創(chuàng)企業(yè)信“極致、口碑和速度”。然而,事實(shí)上只有“速度”被置于重要位置;相比之下,“體驗(yàn)”、
“口碑”等用來真正衡量品質(zhì)的指標(biāo)卻常常被無視、扭曲乃至消解。今日,大多數(shù)中國企業(yè)仍舊在高產(chǎn)出、低收
益、低價(jià)值的領(lǐng)域徘徊,中國仍舊難以消滅像德國、日本那樣既能滿足群眾消費(fèi)市場、同時(shí)也取得高利潤
的產(chǎn)品和品牌。德國、日本那種在特定組織內(nèi)部建構(gòu)精細(xì)治理體系的“工匠式模式”,也很難再當(dāng)前的中
國企業(yè)扎下根。
材料7:
在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,創(chuàng)往往與“企業(yè)家精神”(entrepreneurship)相聯(lián)系。奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特指出,企
業(yè)家的重要作用在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源組合,從而讓資源價(jià)值得到更大程度實(shí)現(xiàn)。因而,一個(gè)國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)
進(jìn)展速度的快慢和進(jìn)展水平的凹凸,在很大程度上取決于該國或該地區(qū)擁有創(chuàng)精神的企業(yè)家數(shù)量以及這些
企業(yè)家在實(shí)踐中的創(chuàng)努力。正是由于某個(gè)或某些企業(yè)家領(lǐng)先創(chuàng),眾多企業(yè)家快速仿照,才推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的進(jìn)
展,企業(yè)家精神是一種重要的生產(chǎn)要素,它是長期經(jīng)濟(jì)增長的真正源泉。
熊彼特把企業(yè)家精神歸結(jié)為五點(diǎn),即首創(chuàng)精神、成功欲望、冒險(xiǎn)精神、精明與敏銳、事業(yè)心、這五點(diǎn)
構(gòu)成了自主創(chuàng)成功的根本條件,是抑制自主創(chuàng)過程中各種困難的關(guān)鍵。
企業(yè)家精神的形成受到企業(yè)家的共性、教育背景、個(gè)人經(jīng)受以及外部社會(huì)環(huán)境、文化傳統(tǒng)等因素的影
2017年北京申論第3頁(共7頁)
響,是企業(yè)的無形財(cái)寶。越來越多的人生疏到,在當(dāng)今中國最重要的資源不是資金、自然資源、高素養(yǎng)的
勞動(dòng)力,而是企業(yè)家精神。
材料8:
M是北京某大學(xué)的教授,他領(lǐng)導(dǎo)的爭論團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng)了一系列國家重大科研工程,獲得了兒十項(xiàng)專利,但
直到2011年年底以前,這些成只始終待在試驗(yàn)室中,沒有轉(zhuǎn)化為市場產(chǎn)品?!伴L期以來,我國對科技人員
的評(píng)價(jià)和鼓勵(lì)主要看前期的爭論成果,對成果是否能夠轉(zhuǎn)化缺乏足夠重視,科技人員的爭論主要為了取得
學(xué)位和職稱,至于能否轉(zhuǎn)化,收益歸科研單位,與個(gè)人關(guān)系不大。此外,成果轉(zhuǎn)化一般要5年左右,從簡
潔表達(dá)價(jià)值的角度來說,他們更情愿爭論,成果轉(zhuǎn)化帶來的收益還不如評(píng)個(gè)教授來得快!”M這樣說。
2009年,中關(guān)村成為我國首個(gè)國家級(jí)自主創(chuàng)示范區(qū)。2010年年底,中關(guān)村開頭實(shí)施“1+6”先行先試
政策。其中“1”是搭建中關(guān)村創(chuàng)平臺(tái),“6”是在中心級(jí)事業(yè)單位科技成果處置權(quán)和收益權(quán)改革、股權(quán)鼓
勵(lì)、高技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等方面實(shí)施6項(xiàng)政策。
依據(jù)中關(guān)村的“1+6”政策精神,M所在的大學(xué)制定了一些列的學(xué)科性公司治理方法和科技成果轉(zhuǎn)化制
度,依據(jù)制度,科研人員可以技術(shù)入股,享受自己的科技成果。
中關(guān)村和大學(xué)的制度創(chuàng),給M和其他科技人員帶來了極大的轉(zhuǎn)化科技成果的樂觀性。公司注冊資本為
200萬元。依據(jù)M所在大學(xué)的規(guī)定,公司的股權(quán)構(gòu)造如下:大學(xué)占公司30國的股權(quán),以M為首的技術(shù)、治理
團(tuán)隊(duì)持股52%,其他戰(zhàn)略投資者持股18乳同時(shí),注冊資本的30%也就是600萬元還將作為技術(shù)股嘉獎(jiǎng)進(jìn)展
二次安排。
依托“1+6”政策,在股權(quán)鼓勵(lì)下,M創(chuàng)立的電子信息技術(shù)公司進(jìn)展快速。2012年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7000萬元,
2013年產(chǎn)值更是突破了1億元,2015年在創(chuàng)業(yè)板上市。目前,公司主要經(jīng)營北斗衛(wèi)星導(dǎo)航、民用雷達(dá)及高
性能信號(hào)處理產(chǎn)品,已是一家知名的科技創(chuàng)企業(yè)。
現(xiàn)在,M有雙重身份:一家上市公司的領(lǐng)導(dǎo),某國家重點(diǎn)試驗(yàn)室的主任。M說,公司經(jīng)營不僅能讓爭
論人員得到經(jīng)濟(jì)利益,也能促進(jìn)爭論活動(dòng)本身?!币郧拔覀兊臓幷摮晒际峭性u(píng)審,行不行實(shí)際上都是
圈子說了算?,F(xiàn)在,我們的成果都要承受市場的檢驗(yàn),是市場說了算。對我們而言,這個(gè)壓力更大”,M
總結(jié)道。
材料9:
我國歷史悠遠(yuǎn),早在神話怪志中就有“科幻”元素消滅?!读凶?湯問》中的“歌舞機(jī)器人”,沈括
《夢溪筆談》中的自動(dòng)捕鼠機(jī)器人,張鷺的《朝野金載》中自動(dòng)行乞的木僧以及陪酒的機(jī)器人,以及傳奇
中魯班制造的木鶯、諸葛亮制造的木牛流馬,都可視為科幻的前身。
上世紀(jì)50年月和80年月,我國曾經(jīng)興起了一股科幻文學(xué)熱,消滅了一批膾炙人口的兒童科幻文學(xué)作品。
90年月,大學(xué)校園的一批科幻文學(xué)創(chuàng)作者,受“科技興國”理念鼓舞,帶著猛烈的創(chuàng)意識(shí)利時(shí)代氣息,掀
起了一股科幻文學(xué)創(chuàng)作高潮。盡管如此,我國科幻小說作品的數(shù)量和被關(guān)注度仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,創(chuàng)作水準(zhǔn)也與
國外相距甚遠(yuǎn)。
2015年,備受矚目的科幻小說最高獎(jiǎng)一雨果獎(jiǎng)在美國斯波坎市頒出,中國科幻作家劉慈欣的作品《三體》
獲獎(jiǎng),制造了中國乃至亞洲科幻文學(xué)的一個(gè)記錄,對我國科幻文藝創(chuàng)作傳播的進(jìn)展起到了肯定的推動(dòng)作用,
也讓我們正視長期處于邊緣化的科幻文學(xué)。
對于《三體》,有人評(píng)價(jià)說:“舊故事尺度來說,第一部是在地球匕其次部上升到兩個(gè)文明間的碰
撞,第三部到達(dá)整個(gè)宇宙的高度,確實(shí)宏大。在想象力和點(diǎn)子這兩方面,《三體》在世界其它科幻經(jīng)典面
前也有驕傲的資本?!?/p>
材料10:
韓國首爾大學(xué)前教授黃禹錫出身于貧苦農(nóng)民家庭,自幼即懷有雄心大志,刻苦攻讀,29歲便獲得博士
2017年北京申論第4頁(共7頁)
學(xué)位,并很快晉升教授。1995年他研制出超級(jí)乳牛,1999年培育出克隆牛。這些成果令他成為國際生命
科學(xué)領(lǐng)域的權(quán)威人物,被韓國科學(xué)技術(shù)部授予“最正確科學(xué)家”稱號(hào),成為韓國的民族英雄。
2005年,學(xué)界覺察黃禹錫領(lǐng)導(dǎo)的干細(xì)胞爭論以及有關(guān)論文涉嫌造假。2006年韓國首爾地方檢察廳對
黃禹錫進(jìn)展了調(diào)查,最終打算以欺詐罪、挪用公款罪以及違反《生命倫理法》的罪名起訴他。
黃禹錫造假之前,就已取得非凡成就,為何還冒著巨大風(fēng)險(xiǎn)造假?有人認(rèn)為,這與韓國社會(huì)文化有關(guān)。
近幾十年來,韓國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)取得了超常規(guī)的快速發(fā)展,首次影響,“高速文化”成為了韓國社會(huì)文
化的特征之一?!白钫_科學(xué)家”、“克隆之父”、“民族英雄”等榮譽(yù)和,對于黃禹錫既是前進(jìn)的動(dòng)力,
也是巨大的壓力。被公眾推向神探、被萬眾頂禮膜拜的黃禹錫身處這種文化中,已經(jīng)別無選擇,只能以更
突出的成就、更驚人的成果來回報(bào)韓國公眾的熱切期盼,證明自己無愧于這些榮譽(yù)。
材料11:
當(dāng)同班同學(xué)正在參與高考時(shí),Q市某中學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生L,放棄了這場常人眼中人生最重要的考試,
單獨(dú)坐在某公司副總經(jīng)理辦公室,邊工作,邊掃瞄有關(guān)高考的聞。
在Q市,L是小知名氣的“校園制造大王”,曾獲得全國少年兒童制造獎(jiǎng)、Q市科技創(chuàng)大賽一等獎(jiǎng)、全
國青少年作文競賽二等獎(jiǎng)等眾多榮譽(yù)。今年20歲的他,已是中國制造協(xié)會(huì)會(huì)員,擁有3項(xiàng)國家專利。
L從小就寵愛擺布各種器件,常有獨(dú)特念頭消滅。7歲時(shí)\用父親的電烙鐵將膠溶化,修理自己的玩具
四驅(qū)車,結(jié)果把手腳燙起了泡;他還拆掉過電視機(jī),將天線搞成了“地線”……四年級(jí)時(shí),他就獨(dú)立拼裝
了“南湖號(hào)”輪船模型;六年級(jí)的科技課上,同學(xué)們都需要在教師的指導(dǎo)和幫助卜組裝電動(dòng)模型飛機(jī),他
卻獨(dú)立完成,還在區(qū)里和市青少年航空模型錦標(biāo)賽上獲得一等獎(jiǎng)。
L很小的時(shí)候,教師要求用“熟了”造句,思維跳動(dòng)性較強(qiáng)的他將自己比方成水果,造下了“果園里,
梨子熟了,蘋果熟了,我也跟著熟了”的句子,卻遭到教師的嘲弄。L在校學(xué)習(xí)成績并不好,小學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)時(shí)還
被要求降級(jí)。進(jìn)入中學(xué)后,他的成績始終處于中下游水平。然而,這是一個(gè)愛動(dòng)腦筋的孩子。上初中時(shí),他覺
察同學(xué)們坐姿千奇百怪,影響視力和體型,便尋思轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)狀,由此誕生了他的第一件制造作品一
一矯正型多功能書桌。其次年,他制造了多功能保健鞋,獲得人生的第一項(xiàng)專利。
高考前,L信念滿滿地向108所大學(xué)寫了自薦信,不少名校歡送他參與自主招生考試?!安粎⑴c高考,
是我考慮上大學(xué)的一個(gè)首要因素。”后來,他通過單獨(dú)招生面試升入某技術(shù)學(xué)院的機(jī)電系。
對于放棄高考,他表示不懊悔。”這個(gè)選擇,符合我的抱負(fù),也符合我對將來成長的規(guī)劃?!?/p>
三作答要求
1、概括”給定資料3-8”中反映的中國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)應(yīng)當(dāng)留意的事項(xiàng)。(20分)要
求:概括準(zhǔn)確全面、語言簡練,字?jǐn)?shù)不超過250字。
2、依據(jù)“給定資料2”解釋“山寨”一詞的含義,并分析“山寨”和“創(chuàng)”之間的關(guān)系。(20分)要
求:分析合理,條理清楚,語言簡鏈,字?jǐn)?shù)不超過350字。
3、依據(jù)給定材料?,結(jié)合實(shí)際,談?wù)勅绾螤I造有利于創(chuàng)型人才成長的社會(huì)氣氛?(20分)要
求:建議合理可行,內(nèi)容全面,條理清楚,語言簡練,字?jǐn)?shù)不超過350字。
4、依據(jù)給定材料,聯(lián)系實(shí)際,以“冒險(xiǎn)?創(chuàng)”為題寫一篇文章。(40分)要
求:觀點(diǎn)明確、正確,分析深入,合理,語言流暢,字?jǐn)?shù)在800To00字。
2017年北京申論第5頁(共7頁)
參考答案
第一題參考答案:
一、滿足用戶需求。利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化資源,讓用戶更便利、實(shí)惠、安全。
二、充分發(fā)揮企業(yè)家精神。以此抑制困難,帶動(dòng)創(chuàng)和經(jīng)濟(jì)增長。
三、完善專利制度,立法保護(hù)。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),增加自主倉!力量。
四、重視商品的“適應(yīng)性”,關(guān)注用戶體驗(yàn)和口碑。企業(yè)要高產(chǎn)出,高收益,高價(jià)值,進(jìn)展既滿足群
眾消費(fèi)市場,又能獲得高利潤的產(chǎn)品品牌,內(nèi)部建構(gòu)精細(xì)治理體系的“工匠式模式”。
五、重視科技成果的轉(zhuǎn)化。對科技人員實(shí)施股權(quán)鼓勵(lì),技術(shù)入股,共享利益,調(diào)動(dòng)其樂觀性。
六、樹立消費(fèi)者對國產(chǎn)品牌的信念,內(nèi)銷和外銷產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)一。
其次題參考答案:
“山寨”指的是中國企業(yè)受創(chuàng)力量缺乏、外部環(huán)境影響,仿照形式、效勞和內(nèi)容等商業(yè)模式,進(jìn)展
包裝,以擴(kuò)大規(guī)模和市場份額積聚財(cái)寶的企業(yè)進(jìn)展形式。
兩者的關(guān)系:
L創(chuàng)帶來山寨。山寨創(chuàng)模式,更利于融資,降低風(fēng)險(xiǎn),市場大,時(shí)機(jī)多,資源廣,所以一旦消滅成功
的商業(yè)模式,會(huì)被瞬間山寨化。
2.山寨倒逼創(chuàng)。大量山寨呼吁出臺(tái)保護(hù)創(chuàng)的政策,提升群眾對原始創(chuàng)、對設(shè)計(jì)師的智力價(jià)值的敬重,
鼓勵(lì)企業(yè)做大產(chǎn)品創(chuàng),研發(fā)具有附加效勞價(jià)值和數(shù)據(jù)價(jià)值的創(chuàng)產(chǎn)品,提升抵擋山寨的力量。
3.兩者相互制約。山寨會(huì)影響創(chuàng)的樂觀性:不斷創(chuàng)會(huì)帶動(dòng)社會(huì)創(chuàng)的氣氛,實(shí)現(xiàn)“山寨階段”向“創(chuàng)階
段”過渡,倒逼創(chuàng),削減山寨。
4.“山寨”和“創(chuàng)”是階段性的產(chǎn)物,不應(yīng)盲目指責(zé)山寨。當(dāng)下中國消費(fèi)者的需求倒逼創(chuàng),我們應(yīng)順
應(yīng)外部環(huán)境,推動(dòng)創(chuàng)。
第三題參考答案:
1、營造寬松學(xué)校教育環(huán)境。營造寬松、開放的制度和文化環(huán)境,實(shí)現(xiàn)學(xué)生主體地位,開放教育資源,
敬重學(xué)生的自由選擇;培育學(xué)生首創(chuàng)精神、成功欲望、冒險(xiǎn)精神、精明與敏銳和事業(yè)心:適當(dāng)改革高考,
大力進(jìn)展職業(yè)教育。
2、營造寬容社會(huì)文化環(huán)境。營造自由、不受干擾和影響的環(huán)境,摒棄“高速”文化的不良影響,不
受利益驅(qū)動(dòng),寬容失敗,抑制學(xué)術(shù)腐敗和造假現(xiàn)象。
3、營造豐富科幻人文環(huán)境。培育優(yōu)秀的科幻文學(xué)創(chuàng)作者,提高科幻小說作品的數(shù)量和質(zhì)量,提升創(chuàng)
人才的想象力和制造力。
4、營造成果保護(hù)轉(zhuǎn)化環(huán)境。完善學(xué)問產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度和制定鼓舞成果轉(zhuǎn)化政策,包拈科技成果處置權(quán)
和收益權(quán)改革、股權(quán)鼓勵(lì)、高技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等。
5、營造自由寬松家庭環(huán)境。創(chuàng)設(shè)和諧的家庭氣氛和寬松、自主的家庭教育氣氛,尊懂孩子興趣選擇,
鼓舞他們的獨(dú)創(chuàng)性,鼓舞他們探究事物的奇特。
第四題參考答案:
冒險(xiǎn).創(chuàng)
冒險(xiǎn)精神是一種敢為人先的擔(dān)當(dāng),一種能人所不能的意志,是一種敢于開拓全事業(yè)的士氣:是一種實(shí)
現(xiàn)從0到1,從無到有,開拓蠻荒的首創(chuàng)精神。冒險(xiǎn)精神和創(chuàng)精神一脈相承,它是創(chuàng)的源泉和靈魂。
2017年北京申論第6頁(共7頁)
當(dāng)前,我國正處于深化改革、建成創(chuàng)型國家的戰(zhàn)略機(jī)遇期。冒險(xiǎn)精神應(yīng)成為群眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)的精神底色,
企業(yè)家精神的核心要義。
冒險(xiǎn)精神、首創(chuàng)精神是創(chuàng)的源泉和靈魂。這也是企業(yè)家精神的要義。創(chuàng)是實(shí)現(xiàn)從無無到有?從零到
1,制造出未知事物,本身就帶著風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)是需要士氣、需要冒險(xiǎn)精神的。有冒險(xiǎn)精神,不怕失敗不怕犧牲,
才能不斷創(chuàng)。國家興衰、商業(yè)成敗的很多史實(shí)說明:歷史、市場的某些關(guān)鍵時(shí)期,要先人一步,敢于冒險(xiǎn),
勇于創(chuàng)。一旦創(chuàng)成功,就能帶來巨大的市場利益和口碑,就能推動(dòng)企業(yè)技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、治理優(yōu)化,甚
至制造出一個(gè)全行業(yè)來。以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例,當(dāng)國際國內(nèi)電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)根底設(shè)施等逐步成熟時(shí),百度、騰
訊、阿里巴巴等企業(yè)抓住機(jī)遇,以長期免費(fèi)燒錢贏得用戶的冒險(xiǎn)性經(jīng)營模式擊敗國內(nèi)外競爭對手,穩(wěn)固了
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