第1篇第一章總則第一條為加強學校建設(shè)管理，提高建設(shè)質(zhì)量，保障學校教育事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我校實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于我校新建、改建、擴建、維修等建設(shè)項目。第三條學校建設(shè)管理應(yīng)遵循以下原則：（一）依法依規(guī)，確保合法合規(guī)；（二）科學規(guī)劃，合理布局；（三）質(zhì)量第一，安全至上；（四）公開透明，接受監(jiān)督；（五）節(jié)約資源，綠色環(huán)保。第二章組織機構(gòu)及職責第四條學校成立建設(shè)管理委員會，負責學校建設(shè)管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、決策和監(jiān)督工作。第五條建設(shè)管理委員會組成人員：（一）主任：校長或其授權(quán)的副校長；（二）副主任：相關(guān)部門負責人；（三）委員：相關(guān)部門負責人及專業(yè)人員。第六條建設(shè)管理委員會職責：（一）制定學校建設(shè)規(guī)劃；（二）審批學校建設(shè)項目；（三）監(jiān)督建設(shè)項目的實施；（四）協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的問題；（五）對建設(shè)項目的質(zhì)量和安全進行監(jiān)督；（六）對建設(shè)項目的投資進行審核。第七條學校相關(guān)部門職責：（一）教務(wù)處：負責組織編制學校建設(shè)規(guī)劃，提出建設(shè)項目建議；（二）財務(wù)處：負責建設(shè)項目的資金管理；（三）基建處：負責建設(shè)項目的組織實施；（四）審計處：負責對建設(shè)項目進行審計；（五）后勤處：負責建設(shè)項目的后勤保障工作。第三章建設(shè)項目規(guī)劃第八條學校建設(shè)規(guī)劃應(yīng)結(jié)合學校發(fā)展目標、教育需求、校園布局等因素，進行科學規(guī)劃。第九條學校建設(shè)規(guī)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）建設(shè)項目名稱、規(guī)模、地點；（二）建設(shè)項目的功能、用途；（三）建設(shè)項目的投資估算；（四）建設(shè)項目的實施時間；（五）建設(shè)項目的環(huán)境影響評價。第十條學校建設(shè)規(guī)劃應(yīng)經(jīng)建設(shè)管理委員會審議通過，并報上級主管部門審批。第四章建設(shè)項目審批第十一條學校建設(shè)項目審批程序：（一）提出建設(shè)項目建議；（二）編制建設(shè)項目可行性研究報告；（三）組織專家論證；（四）報建設(shè)管理委員會審議；（五）報上級主管部門審批。第十二條建設(shè)項目可行性研究報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）建設(shè)項目背景及必要性；（二）建設(shè)項目規(guī)模、功能、用途；（三）建設(shè)項目投資估算；（四）建設(shè)項目實施計劃；（五）建設(shè)項目環(huán)境影響評價。第五章建設(shè)項目實施第十三條建設(shè)項目實施應(yīng)遵循以下程序：（一）招標投標；（二）簽訂合同；（三）施工組織設(shè)計；（四）施工監(jiān)理；（五）竣工驗收。第十四條建設(shè)項目招標投標應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)進行。第十五條建設(shè)項目合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責任，確保合同履行。第十六條施工組織設(shè)計應(yīng)包括施工方案、施工進度、質(zhì)量保證措施、安全措施等。第十七條施工監(jiān)理應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和施工組織設(shè)計進行，確保工程質(zhì)量、進度和安全。第十八條建設(shè)項目竣工驗收應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和標準進行，確保建設(shè)項目符合設(shè)計要求和使用功能。第六章建設(shè)項目監(jiān)督管理第十九條學校建設(shè)管理委員會對建設(shè)項目實施全過程監(jiān)督，確保建設(shè)項目合法合規(guī)、質(zhì)量合格、安全可靠。第二十條建設(shè)項目審計處對建設(shè)項目進行審計，確保建設(shè)項目資金使用合規(guī)、效益良好。第二十一條建設(shè)項目后勤處負責建設(shè)項目的后勤保障工作，確保建設(shè)項目順利進行。第七章建設(shè)項目檔案管理第二十二條學校應(yīng)建立健全建設(shè)項目檔案管理制度，對建設(shè)項目檔案進行收集、整理、歸檔和保管。第二十三條建設(shè)項目檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）建設(shè)項目規(guī)劃、審批文件；（二）建設(shè)項目招標投標文件；（三）建設(shè)項目合同；（四）建設(shè)項目施工圖、設(shè)計文件；（五）建設(shè)項目施工、監(jiān)理、驗收文件；（六）建設(shè)項目審計、驗收報告。第八章法律責任第二十四條違反本制度，造成學校財產(chǎn)損失、安全事故或其他嚴重后果的，依法依規(guī)追究相關(guān)責任。第二十五條學校建設(shè)管理人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，依法依規(guī)追究其責任。第九章附則第二十六條本制度由學校建設(shè)管理委員會負責解釋。第二十七條本制度自發(fā)布之日起施行。本制度旨在規(guī)范學校建設(shè)管理，提高建設(shè)質(zhì)量，保障學校教育事業(yè)健康發(fā)展。各相關(guān)部門應(yīng)認真貫徹執(zhí)行，確保本制度落到實處。第2篇第一章總則第一條為加強學校建設(shè)管理，確保學校建設(shè)項目的順利進行，提高建設(shè)質(zhì)量，保障師生安全，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和學校實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于學校所有新建、改建、擴建、維修等建設(shè)項目。第三條學校建設(shè)管理應(yīng)遵循以下原則：（一）依法依規(guī)原則：嚴格按照國家法律法規(guī)和學校規(guī)章制度進行建設(shè)管理。（二）科學規(guī)劃原則：合理規(guī)劃，注重可持續(xù)發(fā)展，提高資源利用效率。（三）質(zhì)量第一原則：確保建設(shè)項目質(zhì)量，滿足使用功能和安全要求。（四）安全至上原則：加強施工現(xiàn)場安全管理，保障師生生命財產(chǎn)安全。（五）公開透明原則：建設(shè)項目信息公開透明，接受師生和社會監(jiān)督。第二章組織機構(gòu)與職責第四條學校成立建設(shè)管理委員會，負責學校建設(shè)項目的規(guī)劃、決策、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。第五條建設(shè)管理委員會組成人員：（一）主任：由學校校長擔任，負責全面領(lǐng)導建設(shè)管理工作。（二）副主任：由分管副校長擔任，協(xié)助主任工作。（三）委員：由相關(guān)部門負責人、專家和教師代表組成。第六條建設(shè)管理委員會職責：（一）制定學校建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和年度建設(shè)計劃。（二）審議建設(shè)項目立項、設(shè)計、施工、監(jiān)理等事項。（三）監(jiān)督建設(shè)項目進度、質(zhì)量和資金使用。（四）協(xié)調(diào)解決建設(shè)項目中的重大問題。（五）定期向?qū)W校領(lǐng)導班子和師生報告建設(shè)管理工作。第七條學校設(shè)立建設(shè)管理辦公室，負責日常建設(shè)管理工作。第八條建設(shè)管理辦公室職責：（一）組織實施建設(shè)管理委員會的決策。（二）編制建設(shè)項目實施方案，報建設(shè)管理委員會審批。（三）組織建設(shè)項目招標、評標和合同簽訂。（四）監(jiān)督建設(shè)項目施工、監(jiān)理和驗收。（五）建立健全建設(shè)項目檔案。第三章建設(shè)項目立項第九條建設(shè)項目立項應(yīng)遵循以下程序：（一）提出立項申請：由相關(guān)部門或單位提出立項申請，報建設(shè)管理委員會。（二）可行性研究：對建設(shè)項目進行可行性研究，包括技術(shù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境等方面。（三）項目評審：建設(shè)管理委員會組織專家對項目進行評審。（四）審批立項：建設(shè)管理委員會根據(jù)評審意見，審批建設(shè)項目立項。第十條建設(shè)項目立項應(yīng)具備以下條件：（一）符合國家法律法規(guī)和學校發(fā)展規(guī)劃。（二）項目必要性、可行性和經(jīng)濟合理性。（三）項目資金來源明確，資金籌措到位。（四）項目環(huán)境影響評估報告通過審批。第四章建設(shè)項目設(shè)計第十一條建設(shè)項目設(shè)計應(yīng)遵循以下程序：（一）委托設(shè)計：建設(shè)管理委員會根據(jù)項目需要，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行設(shè)計。（二）設(shè)計審查：建設(shè)管理委員會組織專家對設(shè)計方案進行審查。（三）設(shè)計變更：設(shè)計過程中如需變更，應(yīng)經(jīng)建設(shè)管理委員會批準。第十二條建設(shè)項目設(shè)計應(yīng)滿足以下要求：（一）符合國家相關(guān)標準和規(guī)范。（二）滿足使用功能和安全要求。（三）經(jīng)濟合理，節(jié)約資源。（四）美觀大方，體現(xiàn)學校特色。第五章建設(shè)項目施工第十三條建設(shè)項目施工應(yīng)遵循以下程序：（一）招標投標：建設(shè)管理委員會組織招標投標，確定施工單位。（二）合同簽訂：建設(shè)管理委員會與施工單位簽訂施工合同。（三）施工組織：施工單位編制施工組織設(shè)計，報建設(shè)管理委員會審批。（四）施工監(jiān)理：委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進行施工監(jiān)理。第十四條建設(shè)項目施工應(yīng)滿足以下要求：（一）嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行施工。（二）確保施工質(zhì)量，防止安全事故發(fā)生。（三）文明施工，減少對師生生活的影響。（四）按期完成施工任務(wù)。第六章建設(shè)項目監(jiān)理第十五條建設(shè)項目監(jiān)理應(yīng)遵循以下程序：（一）委托監(jiān)理：建設(shè)管理委員會委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。（二）監(jiān)理合同簽訂：建設(shè)管理委員會與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同。（三）監(jiān)理工作計劃：監(jiān)理單位編制監(jiān)理工作計劃，報建設(shè)管理委員會審批。第十六條建設(shè)項目監(jiān)理應(yīng)滿足以下要求：（一）嚴格按照國家法律法規(guī)和監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理。（二）對施工質(zhì)量、進度、安全進行監(jiān)督檢查。（三）對設(shè)計變更、工程索賠等進行審核。（四）確保監(jiān)理工作質(zhì)量。第七章建設(shè)項目驗收第十七條建設(shè)項目驗收應(yīng)遵循以下程序：（一）初步驗收：施工單位完成施工任務(wù)后，組織初步驗收。（二）竣工驗收：建設(shè)管理委員會組織竣工驗收。（三）備案：將建設(shè)項目驗收報告報上級主管部門備案。第十八條建設(shè)項目驗收應(yīng)滿足以下要求：（一）符合設(shè)計要求和使用功能。（二）施工質(zhì)量合格，無安全隱患。（三）檔案資料齊全，符合規(guī)范要求。（四）資金使用合理，無違規(guī)違紀行為。第八章監(jiān)督與考核第十九條學校紀檢監(jiān)察部門對建設(shè)項目進行監(jiān)督，確保建設(shè)項目依法依規(guī)進行。第二十條建設(shè)管理委員會對建設(shè)項目進行考核，考核內(nèi)容包括：（一）建設(shè)項目進度、質(zhì)量和資金使用。（二）相關(guān)部門和單位履行職責情況。（三）監(jiān)理單位和施工單位工作質(zhì)量。第二十一條對在建設(shè)項目中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰和獎勵；對違反規(guī)定、造成損失的單位和個人依法依規(guī)追究責任。第九章附則第二十二條本制度由學校建設(shè)管理委員會負責解釋。第二十三條本制度自發(fā)布之日起施行。以上為學校建設(shè)管理制度，旨在規(guī)范學校建設(shè)項目管理，提高建設(shè)質(zhì)量，保障師生安全，為學校發(fā)展提供有力保障。第3篇第一章總則第一條為了加強學校建設(shè)管理，提高建設(shè)質(zhì)量，確保學校設(shè)施安全、合理、高效運行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我校實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于我校新建、改建、擴建、維修、裝飾、設(shè)備購置等各項建設(shè)活動。第三條學校建設(shè)管理應(yīng)遵循以下原則：（一）合法性原則：建設(shè)活動必須符合國家法律法規(guī)和政策要求。（二）科學性原則：建設(shè)活動應(yīng)科學規(guī)劃、合理設(shè)計、精心施工、嚴格驗收。（三）安全性原則：建設(shè)活動應(yīng)確保設(shè)施安全、使用安全、環(huán)境安全。（四）經(jīng)濟性原則：建設(shè)活動應(yīng)合理控制投資，提高資金使用效益。（五）環(huán)保性原則：建設(shè)活動應(yīng)注重環(huán)保，減少對環(huán)境的影響。第二章組織機構(gòu)與職責第四條學校成立建設(shè)管理委員會，負責學校建設(shè)管理的決策、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作。第五條建設(shè)管理委員會組成人員如下：（一）主任：由校長擔任，負責全面領(lǐng)導學校建設(shè)管理工作。（二）副主任：由分管副校長擔任，協(xié)助主任工作。（三）委員：由相關(guān)部門負責人組成，負責建設(shè)管理的具體實施。第六條建設(shè)管理委員會職責：（一）制定學校建設(shè)管理制度，并組織實施。（二）審批學校建設(shè)項目的立項、設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)。（三）協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的重大問題。（四）監(jiān)督建設(shè)項目的質(zhì)量和進度。（五）審查建設(shè)項目的投資效益。第七條學校設(shè)立建設(shè)管理辦公室，負責建設(shè)管理的日常工作。第八條建設(shè)管理辦公室職責：（一）貫徹執(zhí)行學校建設(shè)管理制度。（二）組織編制學校建設(shè)規(guī)劃。（三）負責建設(shè)項目的招標、投標、合同簽訂等工作。（四）監(jiān)督建設(shè)項目的施工、監(jiān)理、驗收等工作。（五）負責建設(shè)項目的檔案管理。第三章建設(shè)項目管理第九條學校建設(shè)項目管理分為以下階段：（一）立項階段：包括項目建議書、可行性研究報告等。（二）設(shè)計階段：包括方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等。（三）施工階段：包括施工組織設(shè)計、施工監(jiān)理、施工驗收等。（四）驗收階段：包括竣工驗收、投入使用等。第十條建設(shè)項目立項程序：（一）項目單位提出項目建議書，經(jīng)相關(guān)部門論證后報建設(shè)管理委員會審批。（二）建設(shè)管理委員會審批同意后，項目單位編制可行性研究報告。（三）可行性研究報告經(jīng)相關(guān)部門評審?fù)ㄟ^后，報學校審批。第十一條建設(shè)項目設(shè)計程序：（一）項目單位委托設(shè)計單位進行方案設(shè)計。（二）方案設(shè)計經(jīng)相關(guān)部門評審?fù)ㄟ^后，設(shè)計單位進行初步設(shè)計。（三）初步設(shè)計經(jīng)相關(guān)部門評審?fù)ㄟ^后，設(shè)計單位進行施工圖設(shè)計。第十二條建設(shè)項目施工程序：（一）項目單位根據(jù)設(shè)計文件組織招標，確定施工單位。（二）施工單位編制施工組織設(shè)計，報監(jiān)理單位審批。（三）施工單位按照施工組織設(shè)計進行施工。（四）監(jiān)理單位對施工過程進行監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。第十三條建設(shè)項目驗收程序：（一）施工單位完成施工任務(wù)后，向監(jiān)理單位提出驗收申請。（二）監(jiān)理單位組織驗收，對工程質(zhì)量、進度、投資等進行審查。（三）驗收合格后，施工單位向項目單位提交竣工驗收報告。（四）項目單位組織竣工驗收，對工程質(zhì)量、進度、投資等進行最終審查。第四章質(zhì)量與安全管理第十四條學校建設(shè)質(zhì)量應(yīng)滿足以下要求：（一）符合國家法律法規(guī)和標準規(guī)范。（二）滿足使用功能和安全要求。（三）符合環(huán)保要求。（四）經(jīng)濟合理。第十五條學校建設(shè)安全管理應(yīng)遵循以下原則：（一）預(yù)防為主，防治結(jié)合。（二）責任到人，措施到位。（三）嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)。（四）加強安全教育和培訓。第十六條學校應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級領(lǐng)導和相關(guān)部門的安全生產(chǎn)職責。第十七條施工單位應(yīng)嚴格按照施工組織設(shè)計和施工圖紙進行施工，確保工程質(zhì)量。第十八條監(jiān)理單位應(yīng)加強對施工過程的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。第十九條學校應(yīng)定期對建設(shè)項目的質(zhì)量、安全進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。第五章投資與資金管理第二十條學校建設(shè)投資應(yīng)按照以下程序進行：（一）編制建設(shè)項目投資預(yù)算。（二）報學校審批。（三）根據(jù)審批結(jié)果，辦理資金撥付手續(xù)。第二十一條學校建設(shè)資金管理應(yīng)遵循以下原則：（一）?？顚Ｓ茫坏门灿?。（二