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文檔簡介
核心車間生產(chǎn)計(jì)劃考試題單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.在制定生產(chǎn)計(jì)劃時,首先應(yīng)考慮的因素是:A.市場需求B.生產(chǎn)成本C.生產(chǎn)工藝D.工人數(shù)量2.生產(chǎn)排程的主要目的是:A.優(yōu)化庫存管理B.提高生產(chǎn)效率C.降低設(shè)備故障率D.減少人員流動3.以下哪項(xiàng)不是影響生產(chǎn)能力的因素?A.設(shè)備數(shù)量B.工人技術(shù)水平C.市場需求量D.生產(chǎn)班次安排4.在進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度時,優(yōu)先考慮的是:A.緊急訂單B.大宗訂單C.常規(guī)訂單D.利潤最高訂單5.物料需求計(jì)劃(MRP)的核心思想是:A.保證物料供應(yīng)B.降低物料成本C.實(shí)現(xiàn)零庫存D.提高物料利用率6.以下哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)作業(yè)控制的內(nèi)容?A.生產(chǎn)進(jìn)度控制B.質(zhì)量控制C.人員招聘D.設(shè)備維護(hù)7.在生產(chǎn)流程分析中,瓶頸工序指的是:A.加工時間最長的工序B.加工成本最高的工序C.工人數(shù)量最多的工序D.設(shè)備最先進(jìn)的工序8.生產(chǎn)計(jì)劃按時間跨度可分為:A.年度計(jì)劃和月度計(jì)劃B.長期計(jì)劃和短期計(jì)劃C.日常計(jì)劃和周計(jì)劃D.季度計(jì)劃和半年計(jì)劃9.采用準(zhǔn)時化生產(chǎn)(JIT)方式的企業(yè),其生產(chǎn)計(jì)劃的制定主要依據(jù)是:A.市場需求預(yù)測B.銷售訂單C.庫存水平D.生產(chǎn)能力10.生產(chǎn)能力規(guī)劃的主要目的是:A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.降低成本C.滿足市場需求D.增加設(shè)備數(shù)量多項(xiàng)選擇題(每題4分,共40分)1.制定生產(chǎn)計(jì)劃時需要考慮的外部因素包括:A.市場需求變化B.政策法規(guī)限制C.原材料價格波動D.競爭對手動態(tài)2.生產(chǎn)調(diào)度中常用的方法有:A.甘特圖B.關(guān)鍵路徑法C.計(jì)劃評審技術(shù)D.線性規(guī)劃3.影響生產(chǎn)排程準(zhǔn)確性的主要因素有:A.訂單變更頻率B.工人熟練程度C.設(shè)備故障率D.物料供應(yīng)及時性4.物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)包括的主要模塊有:A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.物料清單C.庫存管理D.采購管理5.生產(chǎn)作業(yè)控制的主要內(nèi)容包括:A.生產(chǎn)進(jìn)度控制B.質(zhì)量控制C.成本控制D.設(shè)備維護(hù)控制6.提高生產(chǎn)能力的途徑包括:A.增加設(shè)備數(shù)量B.提高設(shè)備利用率C.改進(jìn)生產(chǎn)工藝D.增加工人數(shù)量7.在進(jìn)行生產(chǎn)流程優(yōu)化時,可以考慮的方法有:A.流程再造B.瓶頸工序改善C.引入自動化設(shè)備D.增加檢驗(yàn)環(huán)節(jié)8.準(zhǔn)時化生產(chǎn)(JIT)的主要特點(diǎn)包括:A.零庫存B.小批量生產(chǎn)C.高質(zhì)量D.低成本9.生產(chǎn)能力規(guī)劃的程序通常包括:A.市場需求分析B.現(xiàn)有生產(chǎn)能力評估C.制定生產(chǎn)能力提升計(jì)劃D.實(shí)施與監(jiān)控10.在制定生產(chǎn)計(jì)劃時,需要考慮的內(nèi)部因素有:A.生產(chǎn)工藝流程B.工人技術(shù)水平C.設(shè)備狀況D.原材料庫存判斷題(每題2分,共20分)1.生產(chǎn)計(jì)劃一旦制定,就不能隨意更改。()2.物料需求計(jì)劃(MRP)是基于產(chǎn)品銷售預(yù)測來制定物料需求計(jì)劃的。()3.生產(chǎn)調(diào)度是指根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,對生產(chǎn)資源進(jìn)行合理安排和調(diào)配的過程。()4.生產(chǎn)能力是指企業(yè)在一定時期內(nèi),在正常的技術(shù)組織條件下所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大數(shù)量。()5.準(zhǔn)時化生產(chǎn)(JIT)的核心思想是追求零庫存和最大生產(chǎn)效率。()6.生產(chǎn)流程優(yōu)化主要是通過增加檢驗(yàn)環(huán)節(jié)來提高產(chǎn)品質(zhì)量。()7.在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)控制時,成本控制是首要考慮的因素。()8.生產(chǎn)計(jì)劃按時間跨度可分為長期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃。()9.提高設(shè)備利用率是提高生產(chǎn)能力的主要途徑之一。()10.制定生產(chǎn)計(jì)劃時,不需要考慮政策法規(guī)等外部因素。()填空題(每題2分,共20分)1.生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)根據(jù)_________和銷售預(yù)測,對生產(chǎn)活動的具體安排。2.MRP系統(tǒng)的核心是_________,它決定了物料的需求數(shù)量和需求時間。3.生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)遵循的原則包括及時性、準(zhǔn)確性、_________和預(yù)見性。4.生產(chǎn)作業(yè)控制的核心是對生產(chǎn)過程的_________和質(zhì)量控制。5.提高生產(chǎn)能力的途徑主要包括增加設(shè)備數(shù)量、提高設(shè)備利用率、改進(jìn)生產(chǎn)工藝和_________。6.準(zhǔn)時化生產(chǎn)(JIT)追求的目標(biāo)是零庫存、_________和高柔性。7.生產(chǎn)流程優(yōu)化通常包括流程再造、_________和流程標(biāo)準(zhǔn)化等步驟。8.生產(chǎn)能力規(guī)劃的主要內(nèi)容包括市場需求分析、現(xiàn)有生產(chǎn)能力評估和_________。9.制定生產(chǎn)計(jì)劃時,需要考慮的內(nèi)部因素主要包括生產(chǎn)工藝流程、工人技術(shù)水平、設(shè)備狀況和_________。10.在進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度時,應(yīng)優(yōu)先考慮緊急訂單和_________訂單。答案:單項(xiàng)選擇題:1.A2.B3.C4.A5.A6.C7.A8.B9.B10.C多項(xiàng)選擇題:1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題:1.×2.×3.√4.√5.√
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