2025年常州進(jìn)廠(chǎng)考試卷子及答案

一、單項(xiàng)選擇題1.在生產(chǎn)車(chē)間中，安全電壓通常規(guī)定為（）。A.36VB.220VC.380VD.110V答案：A2.以下哪種工具不適合用于擰緊螺母（）。A.扳手B.鉗子C.螺絲刀D.套筒答案：C3.生產(chǎn)線(xiàn)上設(shè)備突發(fā)故障，首先應(yīng)該做的是（）。A.自己嘗試修理B.報(bào)告上級(jí)C.繼續(xù)操作D.尋找維修工具答案：B4.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的主要目的是（）。A.發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品B.提高生產(chǎn)效率C.增加產(chǎn)量D.降低成本答案：A5.安全生產(chǎn)中，“三不傷害”原則不包括以下哪一項(xiàng)（）。A.不傷害自己B.不傷害他人C.不被他人傷害D.不傷害機(jī)器答案：D6.5S管理中，“整理”的主要目的是（）。A.騰出空間，防止誤用B.保持環(huán)境整潔C.養(yǎng)成良好習(xí)慣D.保證設(shè)備正常運(yùn)行答案：A7.以下哪種材料不屬于金屬材料（）。A.鋼鐵B.鋁合金C.塑料D.銅合金答案：C8.當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，正確的逃生方法是（）。A.乘坐電梯B.用濕毛巾捂住口鼻低姿前行C.跳樓D.躲在角落里答案：B9.生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)于原材料的使用應(yīng)該遵循（）原則。A.節(jié)約、合理B.隨意使用C.越多越好D.越少越好答案：A10.在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)，必須佩戴的個(gè)人防護(hù)用品是（）。A.安全帽B.護(hù)目鏡C.耳塞D.符合該設(shè)備要求的防護(hù)用品答案：D二、多項(xiàng)選擇題1.安全生產(chǎn)的方針包括（）。A.安全第一B.預(yù)防為主C.綜合治理D.質(zhì)量至上答案：ABC2.常用的滅火方法有（）。A.冷卻法B.隔離法C.窒息法D.抑制法答案：ABCD3.以下屬于5S管理內(nèi)容的有（）。A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)答案：ABCDE4.生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的危險(xiǎn)因素有（）。A.機(jī)械傷害B.觸電C.粉塵污染D.噪聲危害答案：ABCD5.產(chǎn)品質(zhì)量控制的方法包括（）。A.首件檢驗(yàn)B.巡檢C.成品檢驗(yàn)D.抽樣檢驗(yàn)答案：ABCD6.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容有（）。A.清潔B.潤(rùn)滑C.緊固D.檢查答案：ABCD7.以下屬于金屬加工工藝的有（）。A.車(chē)削B.銑削C.焊接D.鍛造答案：ABCD8.在車(chē)間工作時(shí)，應(yīng)遵守的安全規(guī)則有（）。A.不擅自離崗B.不違規(guī)操作設(shè)備C.不打鬧D.不酒后上崗答案：ABCD9.團(tuán)隊(duì)合作的重要性體現(xiàn)在（）。A.提高工作效率B.增強(qiáng)凝聚力C.提升創(chuàng)新能力D.更好地完成生產(chǎn)任務(wù)答案：ABCD10.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理要求做到（）。A.物品定位擺放B.明確標(biāo)識(shí)C.方便取用D.整齊有序答案：ABCD三、判斷題1.只要不影響生產(chǎn)，在車(chē)間可以隨意吸煙。（×）2.操作設(shè)備前，不需要檢查設(shè)備是否正常。（×）3.產(chǎn)品質(zhì)量只與生產(chǎn)工人有關(guān)，與管理人員無(wú)關(guān)。（×）4.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即隱瞞不報(bào)。（×）5.5S管理中，“清潔”就是將工作場(chǎng)所打掃干凈。（×）6.為了提高生產(chǎn)效率，可以不按照操作規(guī)程操作設(shè)備。（×）7.金屬材料都具有良好的導(dǎo)電性和導(dǎo)熱性。（√）8.團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該相互支持、協(xié)作。（√）9.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料可以隨意堆放。（×）10.正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品可以有效減少事故傷害。（√）四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石。它能保障員工的生命安全與健康，減少因事故導(dǎo)致的人員傷亡和職業(yè)病。同時(shí)，能避免企業(yè)因事故遭受經(jīng)濟(jì)損失，如設(shè)備損壞、停產(chǎn)等。良好的安全生產(chǎn)環(huán)境還能提升企業(yè)形象，增強(qiáng)員工歸屬感與忠誠(chéng)度，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。2.簡(jiǎn)述5S管理中“整頓”的實(shí)施要點(diǎn)。整頓要對(duì)整理后留下的物品進(jìn)行合理定位擺放。確定物品放置的區(qū)域，明確標(biāo)識(shí)，讓員工能快速找到所需物品。物品擺放要遵循方便取用原則，根據(jù)使用頻率、操作流程等合理安排位置。同時(shí)，要做好可視化管理，如用顏色、標(biāo)識(shí)牌等清晰顯示物品位置與名稱(chēng)，提高工作效率，避免尋找物品的時(shí)間浪費(fèi)。3.簡(jiǎn)述產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的流程。首先是首件檢驗(yàn)，在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)對(duì)首件產(chǎn)品進(jìn)行全面檢驗(yàn)，確認(rèn)工藝、設(shè)備等是否正常。接著是巡檢，生產(chǎn)過(guò)程中定時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。然后是成品檢驗(yàn)，產(chǎn)品生產(chǎn)完成后進(jìn)行最終檢驗(yàn)，對(duì)外觀、性能等各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格檢測(cè)。最后根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，對(duì)合格產(chǎn)品放行，不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和處理。4.簡(jiǎn)述設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的意義。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)可延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備故障發(fā)生頻率，降低維修成本。能確保設(shè)備正常運(yùn)行，保證生產(chǎn)的連續(xù)性與穩(wěn)定性，提高生產(chǎn)效率。良好的維護(hù)保養(yǎng)還能提升設(shè)備性能，保證產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在安全隱患，避免因設(shè)備故障引發(fā)安全事故，保障生產(chǎn)安全與員工生命安全。五、討論題1.在生產(chǎn)過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)該采取哪些措施？首先要立即停止生產(chǎn)，防止不合格產(chǎn)品繼續(xù)流出。對(duì)已生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離，避免混入合格產(chǎn)品中。然后組織相關(guān)人員，如生產(chǎn)工人、質(zhì)量檢驗(yàn)員、技術(shù)人員等對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，查找質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因，是原材料問(wèn)題、設(shè)備故障、操作失誤還是工藝不合理等。根據(jù)原因制定針對(duì)性的解決方案，如更換原材料、維修設(shè)備、調(diào)整工藝或加強(qiáng)員工培訓(xùn)等。最后對(duì)整改措施的效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保產(chǎn)品質(zhì)量恢復(fù)正常。2.談?wù)勀銓?duì)團(tuán)隊(duì)合作在工廠(chǎng)生產(chǎn)中的理解。在工廠(chǎng)生產(chǎn)中，團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。生產(chǎn)流程涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和崗位，各環(huán)節(jié)緊密相連，只有團(tuán)隊(duì)成員相互協(xié)作，才能保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。比如，采購(gòu)部門(mén)及時(shí)提供原材料，生產(chǎn)部門(mén)高效加工，質(zhì)檢部門(mén)嚴(yán)格把控質(zhì)量，各部門(mén)協(xié)同配合，才能按時(shí)、高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作還能匯聚成員的智慧與經(jīng)驗(yàn)，共同解決生產(chǎn)中的難題，提升創(chuàng)新能力，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。3.如何在日常工作中做好安全生產(chǎn)工作？在日常工作中，首先要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不違規(guī)操作設(shè)備和流程。做好個(gè)人防護(hù)，正確佩戴和使用防護(hù)用品。積極參加安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高自身安全意識(shí)與技能。工作前要檢查設(shè)備、工具等是否安全可靠，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并處理。保持工作現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，遵守定置管理規(guī)定。同時(shí)，要提醒和監(jiān)督身邊同事遵守安全規(guī)則，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，確保工作環(huán)境安全。4.假如你負(fù)責(zé)一個(gè)生產(chǎn)小組，如何提高小組的生產(chǎn)效率？首先要明確小組的生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，合理分配工作，根據(jù)成員的技能和特長(zhǎng)安