企業(yè)員工筆試試題及答案_第1頁
企業(yè)員工筆試試題及答案_第2頁
企業(yè)員工筆試試題及答案_第3頁
企業(yè)員工筆試試題及答案_第4頁
企業(yè)員工筆試試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)員工筆試試題及答案

單項選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)的核心競爭力通常不包括以下哪項?A.技術(shù)優(yōu)勢B.品牌影響力C.員工數(shù)量D.創(chuàng)新能力2.以下哪種溝通方式效率較高?A.郵件B.電話C.面對面D.即時通訊3.團隊合作中最重要的是?A.個人能力B.溝通協(xié)作C.競爭意識D.自我表現(xiàn)4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是?A.市場調(diào)研B.目標設(shè)定C.資源配置D.制定方案5.質(zhì)量管理體系的核心是?A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標C.質(zhì)量控制D.持續(xù)改進6.以下哪個不屬于企業(yè)的成本?A.原材料成本B.營銷費用C.品牌價值提升D.人工成本7.創(chuàng)新的關(guān)鍵因素是?A.資金B(yǎng).人才C.市場需求D.以上都是8.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的主體是?A.企業(yè)B.員工自身C.上級領(lǐng)導D.同事9.企業(yè)社會責任不包括?A.環(huán)境保護B.員工福利C.追求利潤最大化D.公益活動10.以下哪種能力對職場晉升幫助最大?A.專業(yè)技能B.人際關(guān)系C.領(lǐng)導力D.以上都重要答案:1.C2.C3.B4.A5.D6.C7.D8.B9.C10.D多項選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)常用的市場調(diào)研方法有?A.問卷調(diào)查B.訪談C.觀察法D.實驗法2.團隊激勵的方式包括?A.物質(zhì)獎勵B.精神獎勵C.晉升機會D.培訓機會3.企業(yè)的組織架構(gòu)類型有?A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制4.員工應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)有?A.責任心B.敬業(yè)精神C.團隊合作D.學習能力5.企業(yè)營銷的4P理論包括?A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.促銷6.企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容有?A.資金籌集B.資金運用C.成本控制D.利潤分配7.影響企業(yè)決策的因素有?A.市場環(huán)境B.企業(yè)資源C.決策者個人因素D.競爭對手情況8.企業(yè)創(chuàng)新的類型有?A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新9.企業(yè)與員工的關(guān)系包括?A.雇傭關(guān)系B.合作關(guān)系C.利益共同體D.情感聯(lián)系10.企業(yè)面臨的外部風險有?A.市場風險B.政策風險C.技術(shù)風險D.競爭風險答案:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題(每題2分,共10題)1.企業(yè)只要有利潤就一定發(fā)展良好。()2.溝通能力只對銷售崗位重要。()3.團隊成員越多效率越高。()4.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。()5.質(zhì)量檢驗合格就是高質(zhì)量產(chǎn)品。()6.員工培訓只是浪費時間。()7.企業(yè)社會責任就是做慈善。()8.創(chuàng)新只適用于高科技企業(yè)。()9.職場中人際關(guān)系不重要。()10.企業(yè)成本越低越好。()答案:1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡答題(總4題,每題5分)1.簡述企業(yè)制定目標的重要性。明確方向,凝聚員工,便于資源配置與績效評估,利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展。2.怎樣提升員工的工作積極性?合理激勵,關(guān)注需求,提供發(fā)展空間,營造良好氛圍。3.企業(yè)如何應(yīng)對市場競爭?提升競爭力,創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù),優(yōu)化營銷策略,關(guān)注對手動態(tài)。4.說明團隊合作的好處。優(yōu)勢互補,提高效率,激發(fā)創(chuàng)新,增強凝聚力,實現(xiàn)共同目標。討論題(總4題,每題5分)1.如何看待企業(yè)加班文化?適度加班可應(yīng)對緊急任務(wù),但長期過度會影響員工生活與健康,應(yīng)合理安排工作,提高效率,避免不必要加班。2.企業(yè)如何培養(yǎng)創(chuàng)新文化?鼓勵嘗試,寬容失敗,提供資源,表彰創(chuàng)新,營造開放交流氛圍。3.怎樣提高企業(yè)的客戶滿意度?提升

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論