人資崗面試筆試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種招聘渠道成本較低？A.網(wǎng)絡招聘B.校園招聘C.獵頭招聘D.內(nèi)部推薦2.績效管理的核心是？A.績效計劃B.績效評估C.績效反饋D.績效改進3.員工培訓需求分析的方法不包括？A.任務分析法B.績效分析法C.問卷調(diào)查法D.領導決定法4.勞動合同的期限不包括？A.固定期限B.無固定期限C.以完成一定工作任務為期限D.臨時期限5.以下不屬于人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是？A.人員補充計劃B.人員晉升計劃C.人員薪酬計劃D.人員培訓計劃6.薪酬體系設計的第一步是？A.崗位評價B.薪酬調(diào)查C.確定薪酬策略D.制定薪酬結構7.員工福利不包括？A.法定福利B.企業(yè)補充福利C.個人福利D.加班補貼8.人力資源管理的六大模塊不包括？A.招聘與配置B.培訓與開發(fā)C.財務與審計D.績效管理9.面試中最常用的方法是？A.結構化面試B.非結構化面試C.半結構化面試D.行為面試10.以下哪種激勵理論強調(diào)內(nèi)在激勵？A.馬斯洛需求層次理論B.赫茲伯格雙因素理論C.亞當斯公平理論D.斯金納強化理論答案：1.D2.B3.D4.D5.C6.C7.D8.C9.A10.B多項選擇題（每題2分，共10題）1.人力資源規(guī)劃的作用有？A.滿足組織發(fā)展需求B.優(yōu)化人力資源配置C.預測人員需求D.控制人工成本2.培訓效果評估的層次包括？A.反應層面B.學習層面C.行為層面D.結果層面3.績效考核的方法有？A.目標管理法B.360度評估法C.關鍵績效指標法D.平衡計分卡法4.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的階段包括？A.探索期B.建立期C.維持期D.衰退期5.薪酬的構成包括？A.基本工資B.績效工資C.獎金D.福利6.人力資源管理的職能有？A.規(guī)劃B.招聘C.培訓D.勞動關系管理7.影響招聘效果的因素有？A.招聘渠道B.招聘信息C.招聘團隊D.招聘流程8.員工培訓的類型有？A.新員工培訓B.崗位技能培訓C.管理能力培訓D.職業(yè)素養(yǎng)培訓9.勞動爭議處理的方式有？A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟10.人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)有？A.全球化B.技術變革C.人才競爭D.法律法規(guī)變化答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.人力資源管理就是管人。（）2.績效考核就是為了發(fā)獎金。（）3.培訓能解決員工所有問題。（）4.勞動合同可以口頭簽訂。（）5.人力資源規(guī)劃可有可無。（）6.薪酬越高員工滿意度越高。（）7.招聘只要找到人就行。（）8.員工福利是企業(yè)的負擔。（）9.績效管理是人力資源管理的核心。（）10.勞動爭議只能通過訴訟解決。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×簡答題（總4題，每題5分）1.簡述招聘的流程。答：確定需求、制定計劃、選擇渠道、發(fā)布信息、篩選簡歷、組織面試、背景調(diào)查、錄用決策。2.如何進行有效的績效反饋？答：真誠溝通，肯定成績，指出不足，共同制定改進計劃，關注員工情緒。3.員工培訓需求分析有哪些方面？答：組織分析、任務分析、人員分析。4.簡述勞動合同的必備條款。答：用人單位與勞動者基本信息、合同期限、工作內(nèi)容和地點、工作時間和休息休假、勞動報酬等。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高員工的工作積極性？答：提供合理薪酬福利，設置明確目標，給予晉升機會，加強培訓，營造良好氛圍。2.怎樣優(yōu)化人力資源配置？答：根據(jù)崗位需求招聘合適人員，定期評估調(diào)整崗位，建立人才儲備庫，合理輪崗。3.如何處理勞動爭議？答