項目員工獎懲管理細則

中外建項目管理員工獎懲管理細則

第一章總則

第一條為表彰先進，激勵后進,懲處違法違紀行為，維護項

目正常的工作秩序，保證各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的完成，特制

訂本管理細則。

第二條本細則規(guī)定了員工獎勵、懲處管理的內(nèi)容和

要求,同時對屬于嚴重違反項目管理制度的行為進行清

晰的界定。

第三條本細貝I適用于項目所有員工。

第二章獎懲的原則及種類

第四條獎懲原則

（一）講證據(jù)重事實的原則；

（二）公平、公正、公開原則；

（三）程序規(guī)范的原則；

（四）對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟

獎懲為

輔的原則。

第五條獎勵

（一）種類：

1、經(jīng)濟獎（包括實物獎勵或獎金）

2、榮譽獎（含通報表揚、授予優(yōu)秀員工榮譽稱號等）：

（二）獎勵的條件

1、能發(fā)揮專業(yè)特長，在項目辦理、合理化發(fā)起、技術(shù)創(chuàng)

新等

方面積極其項目發(fā)展出謀獻策，并取得明顯經(jīng)濟效益的；

2、為項目取得重大社會榮譽的

3、其他應(yīng)當給予獎勵的（其它％項目做出重大貢獻的）。

第六條懲處

（一）懲處的種類：

1、警告處罰，當月工資扣發(fā)300元；

2、嚴重警告，當月工資扣發(fā)500元；

3、記過，當月工資扣發(fā)1000元；

4、嚴重違紀，解除項目管理勞動關(guān)系，由公司決定安排

下一步工作。

（二）員工有以下行為可予以警告處分

1、工作期間擅離工作崗位、串崗、聊天、嬉戲或從事與

工作

無關(guān)事宜的；

2、未經(jīng)許可擅自使用項目配置以外的家用電器及設(shè)備的;

未

經(jīng)權(quán)限部門許可擅自使用項目財產(chǎn)但未造成損失的；

3、對新員工故意刁難、刻意孤立、冷嘲熱諷等行為的；

4、違反項目劃定，遲到、早退3次以上的；因未打卡而

發(fā)生

考勤異常情況累計超過3次的（因公出差除外）；

5、無故不參加項目安排的培訓(xùn)課程的；

6、工作態(tài)度不端正，服務(wù)態(tài)度差而被投訴的；

7、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)正常工作安排，影響工作秩序，情節(jié)

輕微

的；

8、浪費公物，情節(jié)輕微的；

9、其它違反項目規(guī)章制度行為情節(jié)輕微的。

（三）員工窄以下行為可予以嚴重警告處分

1、曠工1天以內(nèi)的；遲到、早退年度達5次（含）以上

或

濟損失3000元以下的；

3、故意毀損公物者造成經(jīng)濟損失300-500元的；

4、非因工作需要而在工作時間喝酒或酗酒鬧事的；

5、違反項目規(guī)定連續(xù)曠工2天（含）以上或年度累計曠

工4

天（含）以上的；遲到、早退年度達7次（含）以上或連

續(xù)3次（含）以上的；因未打卡而發(fā)生考勤反常情形累計

超過8次的（因公出差除外）；

6、上班時間玩游戲、看電影、聽音樂3次（含）以內(nèi)者

或利

用項目財產(chǎn)從事私人活動，情節(jié)輕微的；

7、無正當理由拒不執(zhí)行項目決議消極怠工或撕毀公文的;

8、連續(xù)兩次或累計三次無故不參加項目培訓(xùn)的；

9、嚴重警告累計兩次或警告累計三次的；

（五）員工有以下行為屬于嚴重違紀，可予以解除勞動關(guān)

系

1、因失職瀆職、營私舞弊或違反項目管理制度、流程，

造成

經(jīng)濟損失達3000元以上的；

2、隱瞞真實關(guān)系并安排或推薦親屬到項目任職的；

3、在項目或部門組織的會議中粗言穢語或打架存在肢體

沖突的；故意擾亂會場次序，情節(jié)嚴重的；

4、組織、煽動員工消極怠工，影響項目秩序的；散布謠

言，

造謠惑眾詆毀項目形象的；

5、上班時間經(jīng)常玩游戲、看電影或聽音樂等3次以上的

或瀏

覽非法網(wǎng)站的；在上班時間處置公家物品買賣舉動的；

6、泄露或遺失項目機密、商業(yè)合同息的；擅自涂改、銷

毀

緊張文件，使項目在經(jīng)濟和名譽上蒙受喪失的；

7、貪污賄賂、調(diào)用公款、以機謀私等違法行為，尚未構(gòu)

成刑

事處罰的；

8、在職期間與其它單位建立勞動關(guān)系的；以任何形式從

事兼

職舉動的；

9、利用項目名義，在外招搖撞騙，損害項目聲譽和利益

的;

10、違章作業(yè)造成人員傷亡事故的；損壞設(shè)備工具或違規(guī)

作導(dǎo)致火警事故、設(shè)備事故或其它事故造成經(jīng)濟喪失達

3000元以上的；

11、仿照上級主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，偽造或盜用項目印嚴重損害

項目權(quán)益的（同時移交司法構(gòu)造處理）；

12、挑動是非、破壞團結(jié)，損害他人名譽，影響惡劣的；

報失實，對同事惡意進犯或誣害，制造事真?zhèn)€；

13、不服從單位或分管領(lǐng)導(dǎo)合理工作安排，經(jīng)教導(dǎo)無效且

管理者或上級進行脅或無理取鬧影響工作秩序，情節(jié)

嚴重的；對同事有暴力脅、恐嚇、嚴重侮辱行為景遇

的；

14、打架斗毆、聚眾鬧事、盜竊、賭博、敲詐勒索等，尚

冒犯刑律的；

15、使用權(quán)柄對員工惡意打擊報復(fù)的；隱瞞或包庇員工違

亂游記為的;

16、在勞動合同約定的范圍內(nèi)，不服從工作分派調(diào)動的;

作調(diào)整后逾期工作移交不清或拒不移交的；不服從管理，

有意拖延工作或怠工，影響工作正常開展情節(jié)惡劣的；

17、非因工負傷，醫(yī)療期滿后無正當理由，借故不上班超

三天的；因工負傷，經(jīng)過勞動鑒定委員會鑒定下令復(fù)工

的人員，沒有按時復(fù)工超過三天的；

18、提供虛假人事資料及其它相關(guān)資料息的；虛報各種業(yè)

務(wù)據(jù)，假造單據(jù)、票證的或存在其他欺騙項目行

為的；

19、違反項目規(guī)定連續(xù)曠工3天（含）以上或年度累計曠

5天（含）以上；遲到、早退年度達10次（含）以上或

連續(xù)5次（含）以上的；因未打卡而發(fā)生考勤反常情

況累計超過12次的（因公出差除外）；

20、因保管不善丟失支票、匯票等有價證券或財務(wù)憑證，

成喪失1000元以上且情節(jié)惡劣的;

21、記過累計兩次（含）以上的或嚴重警告三次（含）以

上；

22、有其它嚴重損害項目利益或嚴重違反項目規(guī)章制度行

為

的。

（六）凡因個人原因給項目造成經(jīng)濟喪失3000元以上的，

項目

將保留依照法律程序向相關(guān)責任人索賠的權(quán)力。

第三章員工獎懲程序管理

第七條對員工的獎懲處理，須按照講證據(jù)重事實的原則，

由部門負責人依據(jù)本制度相關(guān)規(guī)定填報《員工獎懲事項審批表》

（附件一）并簽字確認，報所屬項目經(jīng)理簽批，記過以上處理

報分公司領(lǐng)導(dǎo)（含記過）簽批。相關(guān)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可執(zhí)行,

同時需報備人力資源部或所屬項目。所屬項目經(jīng)理級（含）以

上崗位的獎懲需報公司權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批。

第八條獎懲決定經(jīng)相關(guān)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)簽批同意后，由所

在部門通知當事人，并將當事人簽字的《懲處決定通

知單及回執(zhí)》（附件二）報備人力資源部或所屬項目。

第九條對員工實施獎懲時，所在部門應(yīng)在事件發(fā)生之日起,

15日內(nèi)將有關(guān)材料按管理權(quán)限報主管部門逐級審批。

第十條員工受懲后如不服，可在公布之日起十日內(nèi)向項目

上級領(lǐng)導(dǎo)申訴。對無理取鬧者，按嚴重違紀處理予以解除勞動

合同。

第十一條賞罰決定由主管部門根據(jù)當事人取得效益或違紀

景遇及造成喪失的實際情形確定。用人部門負責人須全面收集

各方面的事實息或證據(jù)并對相關(guān)材料真實性負責，確保客觀、

公正、公正。

第四章附則

第十二條本細則已充分考慮與前期相關(guān)制度的有效銜接，

未盡事宜，參照項目相關(guān)管理規(guī)定。

第十三條本細則若與項目其他管理制度有沖突，以

本管理細則為準。

第十四條本細則自權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)之日起生效。

主題詞：員工賞罰細則

抄送：

附件一：

員工賞罰事項審批表

姓名

入職時間

賞罰種類

部門

聯(lián)系體式格局

崗位

□轉(zhuǎn)達表彰□授予優(yōu)秀員工□其他方式獎勵

□警告□嚴重警告□記過□嚴重違紀，解除勞動關(guān)系獎懲理

（可附頁）

部門

意見

直接主管簽字：部門負責人簽字：日期：項目部意

見

簽字：日期：簽字：日期：所屬項目

領(lǐng)導(dǎo)意見

簽字：日期：

公司審批

意見

簽字：日