項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制

1.3.1項(xiàng)目進(jìn)度管理方案及控制措施

根據(jù)委托項(xiàng)目管理合同的要求編制總進(jìn)度計(jì)劃。總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)組織關(guān)系、

搭接關(guān)系、工藝關(guān)系、起止時(shí)間、資源供給及其他保證性計(jì)劃等因素綜合玳定。

項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的內(nèi)容包括：對(duì)于影響項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃變化的因素控制（事

前控制）、對(duì)「項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況的績效度量和對(duì)實(shí)際實(shí)施中浮現(xiàn)的偏差采

取糾偏措施（事中控制）、以及對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃變更的管理控制等等。項(xiàng)目開

始實(shí)施后，即進(jìn)行監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)程，以確保每項(xiàng)活動(dòng)按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。

1設(shè)計(jì)進(jìn)度管理內(nèi)容和方法

（1）項(xiàng)目管理機(jī)制

1）項(xiàng)目管理嚴(yán)格按照我院iso管理體系，同時(shí)，我們引入?yún)f(xié)同設(shè)計(jì)，實(shí)行

設(shè)計(jì)控制程序、可追溯性設(shè)計(jì)管理程序、糾正預(yù)發(fā)措施程序，驗(yàn)證設(shè)計(jì)程序和設(shè)

計(jì)服務(wù)程序等，確保工程設(shè)計(jì)進(jìn)度。

2）工程主要設(shè)計(jì)內(nèi)容均由國家一級(jí)注冊(cè)設(shè)計(jì)師簽字負(fù)責(zé)，同時(shí)保證足夠的

設(shè)計(jì)人員參加設(shè)計(jì)。高水平的項(xiàng)目設(shè)計(jì)隊(duì)伍，項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師，各專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人

在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)確保建設(shè)單位要求的項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度。

3）豐富的工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范的管理制度和先進(jìn)的繪圖手段是工程設(shè)計(jì)工

期保證的基本要素。我院廣泛應(yīng)用CAD計(jì)算機(jī)繪圖，并應(yīng)用協(xié)同平臺(tái)進(jìn)行配合設(shè)

計(jì)。各專業(yè)均使用了大量的專業(yè)基礎(chǔ)圖庫及計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件，可大幅度提高

工作效率，為確保設(shè)計(jì)工期提供了堅(jiān)毅的后盾。

4）按提供圖紙日期的要求，由設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計(jì)周期制定詳細(xì)的項(xiàng)目

設(shè)計(jì)計(jì)劃總進(jìn)度安排表，組織制定各專業(yè)協(xié)作計(jì)劃表，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格遵照

計(jì)劃表進(jìn)度進(jìn)行設(shè)計(jì)，各專業(yè)之間開展設(shè)計(jì)資料互提，及時(shí)溝通交流，解決設(shè)計(jì)

過程中的疑點(diǎn)難點(diǎn)，矛盾問題，從源頭上保證設(shè)計(jì)進(jìn)度，負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行設(shè)計(jì)進(jìn)

度監(jiān)控，分析產(chǎn)生的偏差原因，提出進(jìn)度修訂計(jì)劃，使進(jìn)度始終在計(jì)劃的控制之

內(nèi)。

5）定期向建設(shè)單位和有關(guān)方面匯報(bào)項(xiàng)目發(fā)展情況，以便建設(shè)單位了解情況，

并提出意見。

2采購進(jìn)度管理內(nèi)容和方法

項(xiàng)目采購經(jīng)理根據(jù)合同的進(jìn)度要求，合理制訂招標(biāo)階段的進(jìn)度計(jì)劃，使工程

招標(biāo)進(jìn)度符合工程總進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)浮現(xiàn)進(jìn)度偏差(不必要的提前和延誤)時(shí)，及

時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并預(yù)測(cè)未來進(jìn)度狀況。

采購計(jì)劃，使其能滿足施工總進(jìn)度計(jì)戈h

3施工階段的進(jìn)度管理內(nèi)容和方法

根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃編制工程進(jìn)度計(jì)劃并紀(jì)織實(shí)施。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人將工程

進(jìn)度計(jì)劃納入項(xiàng)目進(jìn)度控制范疇，并協(xié)助施工方解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)訶題。

(1)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理程序

根據(jù)項(xiàng)目管理合同中確定的進(jìn)度目標(biāo)在項(xiàng)目管理實(shí)施過程中進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)

分解，根據(jù)需要編制不同深度的進(jìn)度計(jì)劃，提出進(jìn)度控制措施。

根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃審核編制的人力、材料、機(jī)械沒備、加工品、預(yù)制品等費(fèi)源需

用量計(jì)劃。

根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任。

實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，在實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的過程中，項(xiàng)目管理部不斷檢查，記錄和收

集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理部進(jìn)度控制人員將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與法度計(jì)劃進(jìn)行比較，確定進(jìn)度偏

差。

項(xiàng)目管理部要求責(zé)任方采取措施糾正偏差或者調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保證實(shí)際進(jìn)度

按計(jì)劃進(jìn)行。

當(dāng)采取糾正偏差措施或者調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃不能保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)，可變更進(jìn)

度計(jì)劃，并將更新后的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)建設(shè)單位審批，然后按上述程序執(zhí)行新的進(jìn)

度計(jì)劃。

按照項(xiàng)目管理合同的要求，定期提出進(jìn)度管理報(bào)告，報(bào)建設(shè)單位。

施工階段進(jìn)度控制工作流程圖

(2)在施工過程中，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃檢查將采取每周檢查或者不定期檢查

的方式進(jìn)行，檢查內(nèi)容包括：

①檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。

②進(jìn)度偏差情況。

③進(jìn)度管理情況。

④影響進(jìn)度的特殊原因及分析。實(shí)施檢查后，要求浮現(xiàn)進(jìn)度偏差的進(jìn)行整改，

并跟蹤實(shí)施。

(3)進(jìn)度計(jì)劃管理方法

跟蹤計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，采取調(diào)度措

施。

在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每一個(gè)過程的開始日期、完成日期,

記錄發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。

執(zhí)行合同中對(duì)進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承

諾。

施工過程中跟蹤形象進(jìn)度，對(duì)工程量、耗用的資源數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編

制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

落實(shí)控制進(jìn)度措施具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。

(4)本項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃主要控制措施

項(xiàng)目實(shí)施階段主要實(shí)施進(jìn)度的控制。

為保證此階段計(jì)劃的順利實(shí)施，將根據(jù)實(shí)際情況采取以下措施：

確定合理的項(xiàng)目建設(shè)工期及施工中各階段的進(jìn)度目標(biāo)；

審批進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施有效的控制；

定期檢查工程建設(shè)的實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行比較，找出進(jìn)度偏

差；

分析進(jìn)度偏差產(chǎn)牛?的主要原因及對(duì)工期目標(biāo)的影響程度，監(jiān)督承包單位盡快

采取相應(yīng)措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以保證建設(shè)工期目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)；

及時(shí)掌握工程建設(shè)的實(shí)際進(jìn)度，并利用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)與計(jì)劃進(jìn)度

進(jìn)行比較，分析偏差值和偏差原因；

嚴(yán)格控制工期遲延；

為了對(duì)本工程施工進(jìn)度有效地控制，項(xiàng)目管理部將在施工進(jìn)度實(shí)施之前，對(duì)

影響工程施工進(jìn)度的因素進(jìn)行綜合分析，提出保證施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施成功的措施,

以實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度的主動(dòng)控制；

充分發(fā)揮項(xiàng)目管理部的管理協(xié)調(diào)作用。對(duì)那些關(guān)鍵路線上的工作，在進(jìn)度計(jì)

劃的安排中，賦予特殊關(guān)注；

對(duì)物資供應(yīng)進(jìn)度進(jìn)行全程跟蹤管理；

考慮氣候、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境等施工條件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響；

做好暫時(shí)用水、用電、定位測(cè)量、場(chǎng)地平整、暫時(shí)設(shè)施的搭設(shè)和布置等施工

前期準(zhǔn)備工作；

管線、道路及公用工程先行實(shí)施，綠化工程最后實(shí)施等，遵循先地下后地上

的基本原則。

4竣工驗(yàn)收階段的進(jìn)度管理內(nèi)容和方法

制定驗(yàn)收計(jì)劃，針對(duì)試用期間可能浮現(xiàn)的問題，提出解決預(yù)案以保證項(xiàng)目的

進(jìn)度：

(1)會(huì)同各驗(yàn)收單位提前制定工程驗(yàn)收的有關(guān)計(jì)劃、程序和標(biāo)準(zhǔn)；

(2)竣工驗(yàn)收開始前，組織預(yù)驗(yàn)收，檢查落實(shí)工程缺陷，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及

時(shí)解決；

(3)針對(duì)試用期間可能浮現(xiàn)的問題，提出解決預(yù)案；

(4)及時(shí)采集、整理工程各個(gè)階段的相關(guān)文件、資料；

(5)每一階段完成后，進(jìn)行該階段的竣工資料整理和歸檔工作，與工程結(jié)

算有關(guān)資料的歸檔工作。

1.3.2進(jìn)度計(jì)劃與相應(yīng)的資源管理

在進(jìn)度控制中，確保資源供應(yīng)按進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)浮現(xiàn)下列情況時(shí)，及時(shí)

催促有關(guān)各方采取措施處理：

(1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)浮現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或者供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí)。

(2)由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整資

源供應(yīng)計(jì)劃。

1.3.3進(jìn)度計(jì)劃管理績效測(cè)量

1編寫月度進(jìn)度報(bào)告

月度進(jìn)度報(bào)告包樣下列內(nèi)容：

(1)進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。

(2)實(shí)際推進(jìn)進(jìn)度圖。

(3)工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。

(4)進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。

(5)解決問題的措施。

(6)計(jì)劃調(diào)整意見。

2進(jìn)度控制總結(jié)

在進(jìn)度計(jì)劃完成后，項(xiàng)目部進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)?？偨Y(jié)包括下列內(nèi)容:

(1)工期目標(biāo)及計(jì)劃目標(biāo)完成情況。

（2）進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)。

（3）施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析。

（4）科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況。

（5）進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。

1.3.4項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)招標(biāo)文件中建設(shè)方對(duì)工期的要求，并結(jié)合我院相類似工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,

總工期為1170個(gè)日歷天，暫定開始時(shí)間為2022年12月20日，暫定結(jié)束日期

2022年3月3日。

1項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃主要控制節(jié)點(diǎn)

主要控制節(jié)點(diǎn)時(shí)間如下：

1、簽訂合同之H起30日歷天內(nèi)完成七通一平及暫時(shí)設(shè)施搭設(shè)并試樁；

2、45日歷天內(nèi)完成施工圖設(shè)計(jì)審查；

3、90日歷日內(nèi)完成施工許可證并開始進(jìn)場(chǎng)施工（施工許可證領(lǐng)出并具備交

地條件后計(jì)算工程施工起始時(shí)間）；

4、210日歷天內(nèi)完成樁基工程（工期120日歷天）（其中劇院南側(cè)挨近地鐵

線部份地下室底板施工必須于2022年5月30日前澆筑完成）

5、410日歷日內(nèi)所有建造物結(jié)構(gòu)完成至土0.000；（工期200日歷天）

6,840日歷日內(nèi)完成主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂，完成中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，空內(nèi)外裝修工程；

（工期430日歷天）

7、960日歷日內(nèi)完成設(shè)備安裝工程，建造單體具備竣工驗(yàn)收條件且各單體

竣工驗(yàn)收合格；（工期120日歷天）

8、1080日歷日內(nèi)完成室外景觀綠化，室外工程等全部完成工程；（工期120

日歷天）

9.1170日歷日內(nèi)竣工驗(yàn)收合格、備案完成并整體移交；（90日歷天）

2項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵路線

本工程項(xiàng)目總體工程關(guān)鍵路線（其他工序穿插施工），工作內(nèi)容見下表：（其

他工序詳見進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖）

節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)開始時(shí)間完成時(shí)間日歷天數(shù)

完成施工圖設(shè)計(jì)及審查2022-12-202022-02-0245

領(lǐng)取施工許可證并進(jìn)場(chǎng)施工2022-02-032022-03-1945

挨近地鐵線部份樁基工程施工2022-03-202022-04-0820

大面樁基工程施工2022-04-092022-07-17100

公園管理配套及其地下室土方開挖2022-07-182022-09-1560

公園管理配套及其地下室地下室結(jié)

2022-09-162022-02-02140

構(gòu)施工

公園管理配套用房主體結(jié)構(gòu)施工2022-02-032022-07-02150

公園管理配套用房砌體工程施工2022-07-032022-08-2150

公園管理配套用房二次精裝修施工2022-08-222022-04-07230

安裝、消防、智能化、暖通等工程管

2022-08-222022-07-06320

線、設(shè)備安裝、調(diào)試

單體驗(yàn)收2022-07-072022-08-0530

室外工程及景觀施工2022-08-062022-12-03120

竣工驗(yàn)收、備案并整體交付2022-12-042022-03-0390

1、本工程計(jì)劃開始時(shí)間暫定為2022年12月20日,實(shí)際為領(lǐng)取中標(biāo)通知書后以業(yè)主通

知為準(zhǔn)。

2、本工程暫定開始時(shí)間為2022年12月20日，暫定結(jié)束時(shí)間為2022年3月3日，總

工期為1170日歷天。

1.3.5保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的資源投入

1勞動(dòng)力安排及保證措施

(1)勞動(dòng)力配備計(jì)劃

本工程勞動(dòng)力配備計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、

勞動(dòng)定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項(xiàng)

目部控制勞動(dòng)力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。

為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)

力投入的需要，勞動(dòng)力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、景觀、給排水

的勞力配備。

為了確?？傮w施工工期，本工程必須能在模板施工中滿足各工序同時(shí)施工的

人員分配。

為了確保本工程各施工時(shí)期的需要，本工程計(jì)劃在鋼筋、模板、砌體、碎等

施.工中直接參預(yù)施工的人員高峰時(shí)將達(dá)到489人擺布。

(2)勞動(dòng)力投入計(jì)劃表

勞動(dòng)力投入計(jì)劃表勞動(dòng)力投入計(jì)劃表

按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況

工種裝飾及室

樁基工程地下室工程主體工程掃尾工程

外T程

普工52010155

泥工1550302010

鋼筋工3015020202

模板工158010155

住工105030155

抹灰丁03030304

架子工101015205

鑿工020000

機(jī)修工22222

吊頂工0003010

木工000305

金工2003010

油漆工5510252

水電安裝工1020204010

電焊工5102052

電工22221

起重工05200

司索工05200

機(jī)械操作工00220

打樁工800000

防水工03015155

苗木工00154020

景觀工00154020

合計(jì)190489250396123

(3)勞動(dòng)力來源

根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)

力分批進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。根據(jù)工程項(xiàng)目需要，我院使用

公司內(nèi)部或者公司下屬的勞務(wù)分公司的勞務(wù)人員，勞務(wù)分公司的勞務(wù)施工人員都

簽訂有正規(guī)的勞務(wù)合同，所需生活后勤已作了充分的考慮，可保證滿足施工需

要，目前針對(duì)本工程挑選的這支隊(duì)伍曾經(jīng)施工過多個(gè)類似工程，并且不會(huì)受到

農(nóng)忙季節(jié)等特殊時(shí)間的影響。

(4)民工工資保證措施

我們公司所用的民工均來自公司內(nèi)部或者公司下屬的勞務(wù)分公司的人員，進(jìn)

場(chǎng)員工均簽訂勞動(dòng)合同。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)民工工資發(fā)放銀行工資卡，每月工資根據(jù)班組的考勤表發(fā)放到每位員

工手中。

在公司范圍內(nèi)設(shè)立民工工資保障專用基金，如項(xiàng)目部發(fā)生資金周轉(zhuǎn)艱難時(shí)優(yōu)

先發(fā)放民工工資，以創(chuàng)建和諧社會(huì)。

(5)勞動(dòng)力保證措施

1)組織措施

a在施工過程，從確保工期角度上落實(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人的進(jìn)度跟蹤人員,

并明確分工及相應(yīng)職責(zé)。對(duì)施工期間人員的變動(dòng)情況進(jìn)行跟蹤控制，如發(fā)現(xiàn)人員

的不合理變動(dòng)應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)查找人員不合理變動(dòng)的原

因，并制定相應(yīng)防范措施，保證人員不合理變動(dòng)調(diào)整在萌芽狀態(tài)。

b制定切實(shí)、可行的進(jìn)度控制計(jì)劃，并保證進(jìn)度計(jì)劃能滿足整體總工期計(jì)劃

的要求。

c在施工班子及施工人員的選擇時(shí)在人員結(jié)構(gòu)及組成上，考慮該施工班子及

施工人員是否能在事實(shí)上保證能正常施工。做到預(yù)防在先，做好在組織上的主動(dòng)

控制。

d做為項(xiàng)目管理班子成員在上述階段原則上也不放假，并做好值班制度及值

班人員按排。項(xiàng)目經(jīng)理帶頭在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，指揮現(xiàn)場(chǎng)施工的正常施工。

2）經(jīng)濟(jì)措施

a編制好進(jìn)度計(jì)劃，分別落實(shí)和明確各進(jìn)度分目標(biāo)，并在經(jīng)濟(jì)上制定確保工

期的防范措施，對(duì)班紐及項(xiàng)目班子分管人員在各自階段的進(jìn)度提前或者拖后在經(jīng)

濟(jì)上有所反應(yīng)。

b在職工人員工資上，特殊是農(nóng)民工的人員工資上，必須按勞務(wù)合同及有關(guān)

協(xié)議及規(guī)定，及時(shí)足額發(fā)放，使在現(xiàn)場(chǎng)的施工人員能保證經(jīng)濟(jì)利益，能全心全意

的工作。保證施工隊(duì)伍的人員特殊是在農(nóng)忙期間的穩(wěn)定。

c對(duì)于擾亂人心，不按協(xié)議和有關(guān)規(guī)定服從組織安排的職工賦予必要經(jīng)濟(jì)上

的處罰。對(duì)于班組長以上管理人員浮現(xiàn).上述情況的罰款加倍。對(duì)于在農(nóng)忙期間服

從組織安排表現(xiàn)突出的賦予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3）技術(shù)措施

a根據(jù)工程實(shí)際發(fā)展作好進(jìn)度及施工人員的適時(shí)調(diào)整，并嚴(yán)格控制進(jìn)度變更

以保證進(jìn)度的的連續(xù)性和均衡性。

b根據(jù)通過進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)調(diào)整，特殊是通過人員投入和關(guān)鍵路線的關(guān)系，進(jìn)行技

術(shù)挖潛，最大限度以保證在保證工期的前提下投入的人員至少。

c根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的安排，找出主要施工環(huán)節(jié)的重點(diǎn)投入。重點(diǎn)突破。對(duì)

于次要的不影響總體進(jìn)度的分部份項(xiàng)進(jìn)度適時(shí)調(diào)整，以減少人員投入。

d采用新技術(shù)，新工藝、新設(shè)備、新材料四新技術(shù)，在保證質(zhì)量保證工期，

適時(shí)考慮投資的情況下，減少施工人員密度，特殊是緩解上述時(shí)期的人員緊張。

4）合同措施

a由于本工程施工人員多，勞務(wù)協(xié)議任務(wù)繁重，但應(yīng)對(duì)職工做好勞務(wù)協(xié)議，

明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。并在協(xié)議中的農(nóng)忙期間施工任務(wù)賦予明確，以免

日后發(fā)生意見的分岐，為保證正常施工提供了保證前提。

b在合同協(xié)議的執(zhí)行過程，應(yīng)對(duì)合同協(xié)議根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的修訂和補(bǔ)

充，以能更符合實(shí)際。

c加大合同協(xié)議的執(zhí)行力度，并嚴(yán)格按合同協(xié)議辦事，對(duì)于不按合協(xié)議履行

義務(wù)的應(yīng)按規(guī)定采取措施，目的為保證工期目標(biāo)的實(shí)行。

2周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃及保證措施

（1）主要周轉(zhuǎn)材料配備原則

項(xiàng)目部材料組要積極與施工技術(shù)組配合，做好周轉(zhuǎn)材料配備計(jì)劃，做到在完

成目標(biāo)的情況下降低材料耗材及節(jié)能、節(jié)材的任務(wù)。項(xiàng)目部配備材料采購組，材

料組由材料員、財(cái)務(wù)人員等組成，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料協(xié)調(diào)，并根據(jù)施工員和各

專業(yè)班組長提供的周轉(zhuǎn)材料明細(xì)清單以及按照施工時(shí)間與施工進(jìn)度計(jì)劃排出周

轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保證周轉(zhuǎn)材料按時(shí)到位使用。

（2）主要周轉(zhuǎn)材料配備的數(shù)量

根據(jù)本工程施工計(jì)劃，周轉(zhuǎn)材料的配備為模板采用九膠板等；承重采用扣件

式鋼管承重架；安全圍護(hù)采用毛竹片、密目安全網(wǎng)。

1）鋼管

本工程為地下室混凝土結(jié)構(gòu)，梁、板、柱、剪力墻支模施工要搭設(shè)滿堂架，

梁、板按地下結(jié)構(gòu)每一個(gè)施工段配備。

2）模板

模板主要采用磚胎模、九膠模。根據(jù)進(jìn)度以及優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量的目標(biāo)需要，柱

墻板及梁板采用九夾板、方木支模施工。

3）腳手片及安全網(wǎng)

按浙江省建造安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地要求，施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊洞口等應(yīng)做好安

全圍護(hù)工作。

（3）主要周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃表

材料名稱單位數(shù)量備注

一、周轉(zhuǎn)材料

H-一夾板1830X915張1000按計(jì)劃提前5天進(jìn)場(chǎng)

模板材50*70立方米40按計(jì)劃提前5天進(jìn)場(chǎng)

鋼管648*3.5噸50按計(jì)劃提前5天進(jìn)場(chǎng)

扣件萬只1按計(jì)劃提前5天進(jìn)場(chǎng)

竹笆片1500X900片300按計(jì)劃提前5天進(jìn)場(chǎng)

安全網(wǎng)6000X1800口200按計(jì)劃提前5天進(jìn)場(chǎng)

二、主要材料

商品碎立方米按計(jì)劃需要進(jìn)場(chǎng)

詳見商

水泥（不含商品碎）噸按計(jì)劃提前5天進(jìn)場(chǎng)

務(wù)標(biāo)

砂噸按計(jì)劃需要進(jìn)場(chǎng)

商品砂石噸按計(jì)劃需要進(jìn)場(chǎng)

注：1）以上僅為計(jì)劃用量，施工時(shí)將根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整周轉(zhuǎn)材料的用量。

2）本表所列周轉(zhuǎn)材料按工程進(jìn)度需要逐步到位或者退場(chǎng)，以達(dá)到節(jié)能、節(jié)材

的目標(biāo)，也便于場(chǎng)內(nèi)方才料管理。

3）周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備提前采購入庫，定時(shí)定量發(fā)放，場(chǎng)地.上不留多余材料，做到

工完料清。

（4）材料保證措施

材料是勞動(dòng)對(duì)象，也是生產(chǎn)要素之一，施工過程也就是材料的消耗過程，在

工程項(xiàng)目施工中，材料消耗量很大，品種規(guī)格繁多，同時(shí)必須有提供優(yōu)質(zhì)材料，

加之人的精藝的操作技術(shù)才干產(chǎn)生一個(gè)好的產(chǎn)品，所以做好施工材料供應(yīng)、保管、

使用等工作對(duì)保證工程質(zhì)量都是具有重要的意義。鑒于上述的重要性，特定以下

幾點(diǎn)措施：

1）材料采購

按施工的要求定出采購計(jì)劃，材料的采購要具備生產(chǎn)的時(shí)間、質(zhì)量等級(jí)、合

格證書、規(guī)格尺寸等要求。特殊對(duì)影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量的原材料必須經(jīng)過試驗(yàn)來確定它

的各項(xiàng)指標(biāo)，針對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求，無論是建設(shè)單位供應(yīng)的或者是自行

采購的都必須具備選用質(zhì)量要求符合創(chuàng)優(yōu)奪杯條件的優(yōu)質(zhì)材料、半成品等材料,

我們將嚴(yán)格按規(guī)定要求及設(shè)計(jì)施工圖要求進(jìn)行采購，并進(jìn)行分順序驗(yàn)收制度，

嚴(yán)格將不合格的產(chǎn)品材料堵微進(jìn)場(chǎng)及使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)采購人員進(jìn)行嚴(yán)肅處

理，同時(shí)希翼建設(shè)單位賦予支持與監(jiān)督。

2）材料進(jìn)場(chǎng)入庫的臺(tái)帳

每月由保管員上報(bào)報(bào)表，以便加強(qiáng)材料的計(jì)劃的質(zhì)量管理。建立材料保管驗(yàn)

收制度及技術(shù)管理制度，庫內(nèi)及現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放有序，做到每一種材料均有材料

牌，注明產(chǎn)地、規(guī)格、品種、庫存量及是否已進(jìn)行驗(yàn)收等內(nèi)容。并且結(jié)累各材料

的質(zhì)量保證書，及時(shí)地提供給項(xiàng)目資料管理員，密切配合、真正做到分層把關(guān)。

3）材料領(lǐng)發(fā)

建立領(lǐng)用材料小票制度，做到合理使用領(lǐng)料小票，并由施工管理人員簽發(fā)，

注明品種、規(guī)格、數(shù)量等嚴(yán)格領(lǐng)用制度，對(duì)號(hào)入坐。建立領(lǐng)用臺(tái)帳，每月上報(bào)。

3施工機(jī)械投入計(jì)劃及保證措施

（1）土建、室外工程施工主要機(jī)械設(shè)備選用表

擬投入本工程的主要設(shè)備表

型號(hào)國別創(chuàng)造額定功率生產(chǎn)用于施工

序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量備注

規(guī)格產(chǎn)地年份(KW)能力部位

1塔吊QTZ1252浙江202255.6良好基礎(chǔ)、主體

2塔吊QTZ803浙江202237.4良好基礎(chǔ)、主體

3鉆孔樁機(jī)GPS-1O15長沙202250良好圍護(hù)、樁基

4汽車吊100T2山東2022良好全吊裝

5汽車吊25T2山東2022良好全吊裝

6挖土機(jī)PC1204日本2022良好土方

7挖土機(jī)PC2006日本2022良好土方

長臂挖

8挖土機(jī)2日本2022良好土方

機(jī)

9自卸車輛50浙江2022良好土方

SCD200/

10施工電梯2浙江202244良好砌筑、裝修

200

質(zhì)量檢查

11登高車GTZZ152湖南2022良好及局部維

修

12排污泵6BS30上海20223良好全過程

13潛水泵QX-620杭州20222良好全過程

基礎(chǔ)~裝

14砂漿攪拌機(jī)HJ2002浙江20222.5良好

修

15鋼筋切斷機(jī)QJ40-12上海202212良好鋼筋工程

16鋼筋彎曲機(jī)WJ40-12上海20228良好鋼筋工程

17鋼筋對(duì)焊機(jī)UN-752上海202275良好鋼筋工程

18鋼筋調(diào)直機(jī)2浙江202210良好鋼筋工程

電渣

19JSD-608上海202245良好鋼筋工程

壓力焊機(jī)

2C電焊機(jī)交流20浙江202225良好全過程

21碎振動(dòng)棒15浙江20222良好役工程

22平板振動(dòng)器4浙江20223良好碎工程

鋼筋直羅紋

232浙江2022良好鋼筋工程

套絲機(jī)

24木工圓鋸4四川20222.2良好模板工程

25壓刨M(fèi)Y-1OO2四川20221.8良好模板工程

26型材切割機(jī)J3G-4002浙江20222.5良好全過程

27電錘MD-F5O8浙江20221.2良好全過程

2E砂輪切割機(jī)10浙江20221.2良好裝修工程

大型臺(tái)式電

291浙江202230良好裝修工程

鋸

大型臺(tái)式壓

301重慶202230良好裝修工程

刨

31沖擊電錘8浙江202210良好裝修工程

32手提電鋸4重慶20227良好裝修工程

33手提電鉆4浙江20222.7良好裝修工程

34套絲機(jī)TQ100-46浙江20220.75良好安裝工程

35單平咬口機(jī)YAD-122陜西20220.75良好安裝工程

36電動(dòng)剪刀QJFK032浙江20220.75良好安裝工程

37彎管機(jī)DYW162浙江20220.75良好安裝工程

38臺(tái)鉆ZF12-22浙江20220.65良好安裝工程

39試壓泵40/2.51上海20221.2良好安裝工程

4C電動(dòng)套絲機(jī)TQ100-C1杭州2022良好安裝工程

-4

41滾槽機(jī)R50A型1蘇州2022良好安裝工程

42手槍鉆日立2日本2022良好安裝工程

43電錘MD-F5071德國2022良好安裝工程

44壓接鉗SJQ-105象由2022良好安裝工程

45手拉葫蘆1-10T1杭州2022良好安裝工程

46角向磨光機(jī)日立1日本2022良好安裝工程

47發(fā)機(jī)電組200KVA2江蘇2022良好全過程

48灑水車2浙江2022良好全過程

瀝青混凝土ATP200

491廣州2022良好室外

拌合機(jī)型

瀝青混凝土GF140

501廣州2022良好室外

攤鋪機(jī)型

德國

混合料攤鋪

51ABG4111廣州2022良好室外

機(jī)

型

路友

二

52壓路機(jī)輪2廣州2022良好室外

(2)檢測(cè)儀器配置計(jì)劃

為保證本工程的工程質(zhì)量，需要一整套檢測(cè)儀器設(shè)備為其外在的、內(nèi)在的質(zhì)

量做好把關(guān)，同時(shí)隨著科學(xué)技術(shù)的提高，一系列先進(jìn)檢測(cè)儀淵設(shè)備的在工程中的

推廣，使工程的質(zhì)量控制上的作用越來越明顯，使工程質(zhì)量的控制越來越從定性

層次達(dá)到定量的層次，為此，我院在對(duì)本工程在配備普通的檢測(cè)儀器的同時(shí)，特

別采購了普通工程不常用的儀器如全站儀、數(shù)顯叵彈儀、鋼筋位置測(cè)試儀、役超

聲波檢測(cè)儀、碎超聲波檢測(cè)儀，為本工程的質(zhì)量，為本工程的創(chuàng)優(yōu)奪杯起到全程

的保駕護(hù)航的作用。

擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表

己使用

序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地創(chuàng)造年份用途備注

臺(tái)數(shù)

1經(jīng)緯儀J22瑞士20222年測(cè)量性能良好

2水準(zhǔn)儀S34北光20221年測(cè)量性能良好

3全站儀SET20221北京20222年測(cè)量性能良好

4精密水準(zhǔn)儀Mi005A1上海20222年試驗(yàn)性能良好

5鋼卷尺50m10杭州20221年試驗(yàn)性能良好

6鋼卷尺5m30杭州20221年試驗(yàn)性能良好

7

?線錘5kg20杭州2022新購試驗(yàn)性能良好

8磅稱TGT-10002杭州20221年試驗(yàn)性能良好

9塔尺5m10廣州2022新購試驗(yàn)性能良好

10托線板2m10廣州2022新購試驗(yàn)性能良好

11塞尺15/7010廣州2022新購試驗(yàn)性能良好

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