制米廠制米機防護制度適用范圍本制度適用于制米廠全體員工，包括生產操作人員、設備維護人員、安全管理人員及行政管理人員等。同時，客戶在參觀或使用本廠設備時，應遵守相關規(guī)定，確保人身安全。一、總則為規(guī)范制米機操作流程，預防機械傷害事故，保障員工生命安全，維護企業(yè)正常生產秩序，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及相關行業(yè)標準，結合本廠實際情況，制定本制度。本廠始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以扁平化管理為核心，強化全員安全意識，實現(xiàn)安全生產與經濟效益的雙贏。制米機作為核心生產設備，其防護管理直接關系到生產安全，必須嚴格執(zhí)行本制度。二、人本管理1.安全培訓-新員工上崗前必須接受制米機安全操作培訓，考核合格后方可進入生產崗位。-每年組織一次全員安全知識培訓，重點講解制米機常見風險及應急處理措施。-特殊崗位（如設備維修、電工）人員需持證上崗，定期復訓，確保技能與安全要求同步。2.操作責任-操作人員必須持證上崗，嚴禁無證操作或酒后操作。-嚴格執(zhí)行“一人一機”原則，禁止擅自離崗或交由非專業(yè)人員操作。-發(fā)現(xiàn)設備異?；蚍雷o裝置失效時，應立即停止操作并報告，嚴禁帶病運行。3.人文關懷-廠區(qū)設置休息區(qū)，定期組織心理疏導，緩解員工工作壓力。-對長期從事制米機操作的員工，提供職業(yè)健康體檢，關注聽力、視力等健康指標。三、事前預防1.設備選型-制米機采購需符合國家標準，具備安全防護裝置（如防護罩、急停按鈕）。-優(yōu)先選用自動化、智能化設備，減少人工干預，降低安全風險。2.日常檢查-每日班前檢查制米機防護罩、安全鎖、接地裝置等是否完好。-每月組織一次設備維護，重點檢查傳動部件、軸承、電機等關鍵部位。-記錄檢查結果，建立設備檔案，確?？勺匪菪?。3.風險管控-對制米機進行危險源辨識，制定風險管控清單，明確責任人及整改措施。-高風險操作（如清理積料、更換篩網）必須由兩人以上監(jiān)護，并佩戴防護用品。四、財物管理1.防護投入-每年預算5%的安全生產經費，用于設備更新、安全改造及培訓。-優(yōu)先采購安全防護裝置，如全封閉防護罩、聲光報警器等。2.物料管理-原糧儲存區(qū)設置警示標志，禁止無關人員進入。-清理工具（如鏟刀、掃帚）必須符合安全標準，定期檢查，破損及時更換。3.資產維護-設備維護資金?？顚Ｓ?，嚴禁挪用。-建立設備折舊制度，對老化設備及時淘汰，防止因設備老化導致安全事故。五、信息管理1.安全檔案-建立制米機安全檔案，包括操作規(guī)程、維護記錄、事故報告等。-檔案由安全管理部門統(tǒng)一管理，確保信息完整、準確。2.信息共享-定期發(fā)布安全簡報，通報事故案例及預防措施。-建立廠內安全信息平臺，實時更新設備狀態(tài)、隱患排查等信息。3.應急聯(lián)動-制定制米機事故應急預案，明確報警流程、疏散路線、救援措施。-定期組織應急演練，檢驗預案有效性，提升員工應急處置能力。六、安全管理1.安全責任-廠長為安全生產第一責任人，分管生產副廠長直接負責制米機安全。-各班組設立安全員，負責本區(qū)域安全監(jiān)督，實行網格化管理。2.隱患排查-每月開展一次全面安全檢查，重點排查制米機防護裝置、電氣線路等。-發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，重大隱患上報上級部門協(xié)調解決，并跟蹤落實。3.事故處理-發(fā)生機械傷害事故，應立即停止設備運行，保護現(xiàn)場，并啟動應急預案。-按規(guī)定上報事故，配合調查，依法處理責任人，并制定防范措施。七、文化建設1.安全文化-廠區(qū)設置安全標語、海報，營造“人人講安全”的氛圍。-每年開展“安全生產月”活動，通過知識競賽、主題演講等形式強化安全意識。2.班組文化-推行“安全班組”評選，對表現(xiàn)突出的班組給予獎勵。-鼓勵員工提出安全建議，對合理化建議給予物質獎勵。3.社會責任-積極參與安全生產公益活動，提升企業(yè)社會形象。-對周邊社區(qū)開展安全宣傳，普及機械傷害預防知識。八、績效考核1.考核指標-將制米機安全納入部門及個人績效考核，占比不低于20%。-考核指標包括設備完好率、隱患排查率、事故發(fā)生率等。2.獎懲機制-對安全生產先進個人及班組給予表彰，獎勵金額最高可達工資的30%。-發(fā)生責任事故，根據(jù)情節(jié)嚴重程度扣除績效工資或解除勞動合同。3.結果應用-考核結果與晉升、調薪掛鉤，連續(xù)兩年不合格者不得擔任管理崗位。-定期公示考核結果，接受員工監(jiān)督。九、附則1.本制度由制米廠行