《DL/T1320—2024電力企業(yè)能源管理體系(2025年)實(shí)施指南》深度解讀：賦能電力行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，

引領(lǐng)能源高效管理新未來(lái)目錄為何DL/T1320—2024標(biāo)準(zhǔn)是電力企業(yè)能源管理的

“新標(biāo)桿”?專(zhuān)家視角剖析標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)背景與核心價(jià)值如何精準(zhǔn)識(shí)別電力企業(yè)的能源

“浪費(fèi)點(diǎn)”?依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)指南掌握能源評(píng)審方法與節(jié)能潛力挖掘路徑電力生產(chǎn)全流程如何實(shí)現(xiàn)

“

能源精益管控”?對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)條款詳解各環(huán)節(jié)能源管理實(shí)施要點(diǎn)與最佳實(shí)踐如何通過(guò)內(nèi)部審核與管理評(píng)審

“優(yōu)化體系”?依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)指南掌握電力企業(yè)體系有效性評(píng)估與改進(jìn)方法未來(lái)3-5年電力企業(yè)能源管理將呈現(xiàn)哪些

“新趨勢(shì)”?結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求預(yù)測(cè)數(shù)字化、低碳化管理發(fā)展方向電力企業(yè)能源管理體系的

“框架密碼”

是什么?深度解讀DL/T1320—2024標(biāo)準(zhǔn)中的體系結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵要素能源目標(biāo)與指標(biāo)制定

“避坑指南”:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求解析電力企業(yè)目標(biāo)設(shè)定邏輯與落地保障措施能源管理體系運(yùn)行的

“監(jiān)控利器”

有哪些?專(zhuān)家解讀標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的監(jiān)測(cè)、測(cè)量與分析工具應(yīng)用策略與舊版標(biāo)準(zhǔn)有哪些

“關(guān)鍵差異”?深度對(duì)比分析新版標(biāo)準(zhǔn)的更新亮點(diǎn)與實(shí)施銜接建議電力企業(yè)落地標(biāo)準(zhǔn)面臨哪些

“常見(jiàn)難題”?專(zhuān)家支招破解體系建設(shè)中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)與長(zhǎng)效運(yùn)行策何DL/T1320—2024標(biāo)準(zhǔn)是電力企業(yè)能源管理的“新標(biāo)桿”？專(zhuān)家視角剖析標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)背景與核心價(jià)值DL/T1320—2024標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)的“時(shí)代動(dòng)因”是什么？01當(dāng)前電力行業(yè)面臨“雙碳”目標(biāo)倒逼、能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型加速、電力供需格局變化等多重挑戰(zhàn)，舊版能源管理標(biāo)準(zhǔn)已難以適配新型電力系統(tǒng)建設(shè)需求。此標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)旨在統(tǒng)一電力企業(yè)能源管理框架，解決部分企業(yè)存在的管理碎片化、節(jié)能措施針對(duì)性不足等問(wèn)題，為行業(yè)提供系統(tǒng)化、規(guī)范化的實(shí)施路徑，助力電力企業(yè)在保障供電安全的同時(shí)，提升能源利用效率，推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。02該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電力企業(yè)的“核心價(jià)值”體現(xiàn)在哪些方面？從實(shí)際應(yīng)用看，標(biāo)準(zhǔn)為電力企業(yè)帶來(lái)三重核心價(jià)值：一是合規(guī)保障，幫助企業(yè)滿(mǎn)足國(guó)家能源政策與環(huán)保要求，規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)；二是效益提升，通過(guò)體系化管理降低能源消耗、減少成本支出，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；三是競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，助力企業(yè)樹(shù)立綠色發(fā)展形象，在電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)為參與碳市場(chǎng)交易奠定基礎(chǔ)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。專(zhuān)家如何評(píng)價(jià)該標(biāo)準(zhǔn)在行業(yè)中的“標(biāo)桿地位”？1行業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為，DL/T1320—2024標(biāo)準(zhǔn)具有三大標(biāo)桿特質(zhì)：其一，系統(tǒng)性，首次將電力生產(chǎn)全流程（發(fā)電、輸電、配電等）納入能源管理體系，實(shí)現(xiàn)“全鏈條覆蓋”；其二，專(zhuān)業(yè)性，針對(duì)電力行業(yè)技術(shù)特性，細(xì)化如發(fā)電機(jī)組能效優(yōu)化、電網(wǎng)線(xiàn)損管控等專(zhuān)業(yè)要求；其三，前瞻性，融入數(shù)字化監(jiān)測(cè)、智慧能源調(diào)度等前沿理念，為未來(lái)電力企業(yè)能源管理升級(jí)預(yù)留空間，成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“指引性文件”。2電力企業(yè)能源管理體系的“框架密碼”是什么？深度解讀DL/T1320—2024標(biāo)準(zhǔn)中的體系結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵要素DL/T1320—2024標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的體系結(jié)構(gòu)遵循“什么邏輯”？標(biāo)準(zhǔn)采用“PDCA循環(huán)”（策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)）作為核心邏輯，構(gòu)建“1個(gè)總則+8個(gè)核心模塊”的體系結(jié)構(gòu)?？倓t明確體系建設(shè)目標(biāo)與適用范圍，8個(gè)模塊分別對(duì)應(yīng)能源方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查、改進(jìn)等環(huán)節(jié)，形成“閉環(huán)管理”流程。這種結(jié)構(gòu)既符合國(guó)際能源管理體系通用框架，又結(jié)合電力行業(yè)特點(diǎn)，確保體系可落地、可追溯、可優(yōu)化。體系中的“關(guān)鍵要素”有哪些？各要素如何發(fā)揮作用？1標(biāo)準(zhǔn)明確的關(guān)鍵要素包括能源方針、能源評(píng)審、目標(biāo)指標(biāo)、運(yùn)行控制、監(jiān)測(cè)分析、內(nèi)部審核等。其中，能源方針是體系“靈魂”，需體現(xiàn)企業(yè)能源管理承諾與“雙碳”目標(biāo)銜接；能源評(píng)審是“基礎(chǔ)”，為后續(xù)管理提供數(shù)據(jù)支撐；運(yùn)行控制是“核心執(zhí)行環(huán)節(jié)”，直接影響能源利用效率；改進(jìn)是“動(dòng)力”，通過(guò)持續(xù)優(yōu)化確保體系適應(yīng)行業(yè)變化，各要素相互關(guān)聯(lián)、缺一不可。2不同類(lèi)型電力企業(yè)（火電、水電、新能源）的體系框架是否需要“差異化調(diào)整”？01標(biāo)準(zhǔn)雖提出統(tǒng)一框架，但允許企業(yè)結(jié)合自身類(lèi)型調(diào)整。例如，火電企業(yè)需重點(diǎn)強(qiáng)化“燃煤效率管控”“煙氣余熱利用”等要素；水電企業(yè)需聚焦“水資源調(diào)度優(yōu)化”“設(shè)備能效監(jiān)測(cè)”；新能源企業(yè)則需突出“儲(chǔ)能系統(tǒng)協(xié)同”“并網(wǎng)電能質(zhì)量管控”。標(biāo)準(zhǔn)既保證核心要求統(tǒng)一，又為企業(yè)個(gè)性化調(diào)整留出空間，避免“一刀切”。02如何精準(zhǔn)識(shí)別電力企業(yè)的能源“浪費(fèi)點(diǎn)”？依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)指南掌握能源評(píng)審方法與節(jié)能潛力挖掘路徑標(biāo)準(zhǔn)推薦的“能源評(píng)審方法”有哪些？如何操作落地？01標(biāo)準(zhǔn)明確兩種核心評(píng)審方法：一是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析法，通過(guò)收集生產(chǎn)能耗數(shù)據(jù)（如發(fā)電量、煤耗、電耗），對(duì)比行業(yè)標(biāo)桿值，識(shí)別異常能耗點(diǎn)；二是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研法，組織技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備機(jī)房實(shí)地排查，記錄“跑冒滴漏”“設(shè)備空轉(zhuǎn)”等浪費(fèi)現(xiàn)象。操作中需成立專(zhuān)項(xiàng)評(píng)審小組，按“確定范圍-收集數(shù)據(jù)-分析診斷-形成報(bào)告”四步執(zhí)行，確保評(píng)審全面性。02電力企業(yè)常見(jiàn)的能源“浪費(fèi)點(diǎn)”集中在哪些環(huán)節(jié)？1結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)案例與行業(yè)實(shí)踐，浪費(fèi)點(diǎn)主要集中三環(huán)節(jié)：一是發(fā)電環(huán)節(jié)，如火電企業(yè)鍋爐熱效率偏低、汽輪機(jī)真空度不足，新能源企業(yè)逆變器損耗過(guò)高；二是輸配電環(huán)節(jié)，如電網(wǎng)線(xiàn)路線(xiàn)損超標(biāo)、變壓器負(fù)載率不合理；三是輔助環(huán)節(jié)，如廠(chǎng)區(qū)照明、空調(diào)等公用設(shè)施能耗浪費(fèi)，以及水資源重復(fù)利用率低，這些均為評(píng)審重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。2如何基于評(píng)審結(jié)果“挖掘節(jié)能潛力”？有哪些實(shí)用路徑？挖掘潛力需遵循“數(shù)據(jù)導(dǎo)向、技術(shù)適配”原則，核心路徑包括：一是技術(shù)改造，如火電企業(yè)加裝煙氣余熱回收裝置，電網(wǎng)企業(yè)采用節(jié)能變壓器；二是管理優(yōu)化，如制定設(shè)備啟停優(yōu)化方案、推行錯(cuò)峰生產(chǎn)；三是數(shù)字化賦能，通過(guò)搭建能源管理平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控能耗數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)節(jié)能”。標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)形成《節(jié)能潛力清單》，明確優(yōu)先級(jí)與實(shí)施時(shí)限。12能源目標(biāo)與指標(biāo)制定“避坑指南”：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求解析電力企業(yè)目標(biāo)設(shè)定邏輯與落地保障措施電力企業(yè)制定能源目標(biāo)易踩的“坑”有哪些？如何規(guī)避？常見(jiàn)“坑點(diǎn)”包括：目標(biāo)過(guò)于籠統(tǒng)（如“降低能耗”未量化）、與企業(yè)實(shí)際脫節(jié)（如新能源企業(yè)盲目設(shè)定過(guò)高減排目標(biāo)）、未關(guān)聯(lián)“雙碳”政策要求。規(guī)避需遵循標(biāo)準(zhǔn)“SMART原則”：目標(biāo)需具體（Specific）、可測(cè)量（Measurable）、可實(shí)現(xiàn)（Achievable）、相關(guān)聯(lián)（Relevant）、有時(shí)限（Time-bound），例如“2025年底前，火電機(jī)組供電煤耗降至285克/千瓦時(shí)以下”。能源指標(biāo)如何與“目標(biāo)”精準(zhǔn)匹配？指標(biāo)設(shè)定有哪些參考維度？1指標(biāo)是目標(biāo)的“細(xì)化分解”，需從三維度設(shè)定：一是能效指標(biāo)，如發(fā)電煤耗、廠(chǎng)用電率、線(xiàn)路損耗率；二是消耗指標(biāo)，如單位產(chǎn)值能耗、單位發(fā)電量水資源消耗量；三是減排指標(biāo)，如單位電量碳排放強(qiáng)度、二氧化硫排放量。標(biāo)準(zhǔn)要求指標(biāo)需與目標(biāo)對(duì)應(yīng)，例如目標(biāo)為“降低廠(chǎng)用電率”，則指標(biāo)可設(shè)為“2024年廠(chǎng)用電率較2023年下降0.2個(gè)百分點(diǎn)”。2如何保障目標(biāo)與指標(biāo)“落地執(zhí)行”？標(biāo)準(zhǔn)推薦哪些保障措施？標(biāo)準(zhǔn)提出四項(xiàng)保障措施：一是責(zé)任分工，明確各部門(mén)（如生產(chǎn)部、運(yùn)維部）在目標(biāo)執(zhí)行中的職責(zé)，避免“責(zé)任真空”；二是資源保障，配備必要的資金、技術(shù)與人員，支持節(jié)能改造項(xiàng)目；三是過(guò)程監(jiān)控，定期（如每月）跟蹤指標(biāo)完成進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差；四是考核激勵(lì)，將指標(biāo)完成情況與部門(mén)績(jī)效、員工薪酬掛鉤，激發(fā)執(zhí)行動(dòng)力，確保目標(biāo)不“懸空”。電力生產(chǎn)全流程如何實(shí)現(xiàn)“能源精益管控”？對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)條款詳解各環(huán)節(jié)能源管理實(shí)施要點(diǎn)與最佳實(shí)踐發(fā)電環(huán)節(jié)的“能源精益管控”要點(diǎn)是什么？有哪些最佳實(shí)踐？01發(fā)電環(huán)節(jié)管控核心是“提升設(shè)備能效、減少能源損耗”?；痣娖髽I(yè)需按標(biāo)準(zhǔn)要求，優(yōu)化鍋爐燃燒參數(shù)、加強(qiáng)汽輪機(jī)維護(hù)，例如某電廠(chǎng)通過(guò)調(diào)整配風(fēng)比例，使鍋爐熱效率提升1.5%；水電企業(yè)需合理調(diào)度水庫(kù)水位，提高水能利用率；新能源企業(yè)需優(yōu)化逆變器運(yùn)行策略，降低棄風(fēng)棄光率。標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)“實(shí)時(shí)監(jiān)控+定期維護(hù)”結(jié)合，避免設(shè)備低效運(yùn)行。02輸配電環(huán)節(jié)如何通過(guò)管理“降低能耗損失”？標(biāo)準(zhǔn)有哪些具體要求？標(biāo)準(zhǔn)對(duì)輸配電環(huán)節(jié)提出明確要求：一是線(xiàn)路管控，定期檢測(cè)線(xiàn)路絕緣情況，減少漏電損耗，合理規(guī)劃線(xiàn)路路徑，縮短供電距離；二是變壓器管理，根據(jù)負(fù)載變化調(diào)整變壓器運(yùn)行臺(tái)數(shù)，避免“大馬拉小車(chē)”，推廣非晶合金變壓器等節(jié)能設(shè)備；三是無(wú)功補(bǔ)償，在變電站加裝無(wú)功補(bǔ)償裝置，提高功率因數(shù)，降低線(xiàn)損。某電網(wǎng)公司按此要求，將區(qū)域線(xiàn)損率從6.8%降至5.9%。輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)（如供熱、供水）的能源管理“重點(diǎn)是什么”？輔助環(huán)節(jié)需聚焦“資源循環(huán)利用與浪費(fèi)管控”。供熱方面，標(biāo)準(zhǔn)要求優(yōu)化熱力管網(wǎng)保溫措施，減少散熱損失，推行“按需供熱”；供水方面，需建立水資源循環(huán)系統(tǒng)，將生產(chǎn)廢水處理后用于冷卻、綠化，提高重復(fù)利用率；此外，廠(chǎng)區(qū)照明需采用LED節(jié)能燈具，推行“人走燈滅”，空調(diào)系統(tǒng)需設(shè)定合理溫度（夏季不低于26℃,冬季不高于20℃),降低公用設(shè)施能耗。能源管理體系運(yùn)行的“監(jiān)控利器”有哪些？專(zhuān)家解讀標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的監(jiān)測(cè)、測(cè)量與分析工具應(yīng)用策略標(biāo)準(zhǔn)推薦的“能源監(jiān)測(cè)工具”有哪些？各自適用場(chǎng)景是什么？標(biāo)準(zhǔn)推薦三類(lèi)核心監(jiān)測(cè)工具：一是在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，如電能質(zhì)量監(jiān)測(cè)儀、油耗分析儀，適用于發(fā)電設(shè)備、輸配電線(xiàn)路等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可實(shí)時(shí)采集能耗數(shù)據(jù)；二是便攜式檢測(cè)設(shè)備，如紅外測(cè)溫儀、超聲波流量計(jì)，適用于現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排查（如檢測(cè)管道泄漏、設(shè)備溫度異常）；三是能源管理平臺(tái)，整合各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)“一站式”監(jiān)控與可視化展示，適用于企業(yè)整體能源管控，不同工具需按需搭配使用。如何通過(guò)“測(cè)量數(shù)據(jù)”精準(zhǔn)分析能源管理效果？有哪些分析方法？1分析需遵循“數(shù)據(jù)對(duì)比-異常診斷-原因追溯”邏輯，常用方法包括：一是趨勢(shì)分析，對(duì)比不同時(shí)期（如月度、季度）能耗數(shù)據(jù)，判斷指標(biāo)變化趨勢(shì)，識(shí)別是否存在上升異常；二是對(duì)標(biāo)分析，將本企業(yè)數(shù)據(jù)與行業(yè)標(biāo)桿、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比，查找差距；三是因素分析，如分析火電煤耗變化時(shí)，拆解“燃煤質(zhì)量、設(shè)備效率、操作水平”等影響因素，定位核心問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)要求分析結(jié)果需形成報(bào)告，為改進(jìn)提供依據(jù)。2數(shù)字化工具（如AI、大數(shù)據(jù)）在能源監(jiān)控中的“應(yīng)用前景”如何？標(biāo)準(zhǔn)有哪些前瞻性引導(dǎo)？1標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)電力企業(yè)引入數(shù)字化工具，明確提出：支持利用AI算法優(yōu)化能源調(diào)度（如預(yù)測(cè)用電負(fù)荷，調(diào)整發(fā)電計(jì)劃）；通過(guò)大數(shù)據(jù)分析識(shí)別能耗異常模式（如自動(dòng)預(yù)警設(shè)備空轉(zhuǎn)）；推動(dòng)“數(shù)字孿生”技術(shù)應(yīng)用，構(gòu)建電廠(chǎng)、電網(wǎng)數(shù)字模型，模擬不同工況下的能源消耗情況，提前制定優(yōu)化方案。未來(lái)3-5年，數(shù)字化監(jiān)控將成為電力企業(yè)能源管理的“標(biāo)配”，標(biāo)準(zhǔn)為這一趨勢(shì)提供了方向指引。2如何通過(guò)內(nèi)部審核與管理評(píng)審“優(yōu)化體系”？依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)指南掌握電力企業(yè)體系有效性評(píng)估與改進(jìn)方法標(biāo)準(zhǔn)對(duì)“內(nèi)部審核”的頻率、范圍與流程有哪些明確要求？標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：內(nèi)部審核需每年至少開(kāi)展1次，若企業(yè)規(guī)模大、業(yè)務(wù)復(fù)雜，可按部門(mén)/環(huán)節(jié)分階段審核；審核范圍需覆蓋能源管理體系全要素（方針、目標(biāo)、運(yùn)行控制等）及全流程（發(fā)電、輸配電、輔助環(huán)節(jié)）；流程需遵循“審核策劃-組建團(tuán)隊(duì)-現(xiàn)場(chǎng)審核-出具報(bào)告-整改驗(yàn)證”五步，審核人員需具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，且與被審核部門(mén)無(wú)利益關(guān)聯(lián)，確保審核客觀(guān)性。管理評(píng)審與內(nèi)部審核的“核心區(qū)別”是什么？評(píng)審重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容？01兩者核心區(qū)別在于：內(nèi)部審核是“符合性檢查”，聚焦體系是否按標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行；管理評(píng)審是“有效性評(píng)估”，由企業(yè)最高管理者組織，聚焦體系是否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、是否需調(diào)整。評(píng)審重點(diǎn)包括：目標(biāo)指標(biāo)完成情況、能源績(jī)效變化、內(nèi)外部環(huán)境（如政策、技術(shù)）變化對(duì)體系的影響、改進(jìn)建議落實(shí)情況等，最終需形成評(píng)審報(bào)告，明確體系優(yōu)化方向。02如何針對(duì)審核與評(píng)審發(fā)現(xiàn)的“問(wèn)題”制定有效改進(jìn)措施？改進(jìn)需遵循“閉環(huán)管理”原則，分三步執(zhí)行：一是問(wèn)題分類(lèi)，將問(wèn)題按“嚴(yán)重程度”（如重大不符合、一般不符合）與“影響范圍”（如單個(gè)環(huán)節(jié)、全體系）分類(lèi)，確定優(yōu)先級(jí)；二是原因分析，通過(guò)“5Why分析法”（連續(xù)追問(wèn)為什么）追溯根本原因，避免僅解決表面問(wèn)題；三是措施落地與驗(yàn)證，制定具體改進(jìn)方案（如技術(shù)改造、制度修訂），明確責(zé)任人與時(shí)限，完成后需驗(yàn)證效果，確保問(wèn)題徹底解決，防止復(fù)發(fā)。DL/T1320—2024與舊版標(biāo)準(zhǔn)有哪些“關(guān)鍵差異”？深度對(duì)比分析新版標(biāo)準(zhǔn)的更新亮點(diǎn)與實(shí)施銜接建議新版標(biāo)準(zhǔn)與舊版（如DL/T1320—2014）在“核心框架”上有哪些調(diào)整？核心框架調(diào)整主要體現(xiàn)在三方面：一是新增“雙碳”相關(guān)要求，將碳減排目標(biāo)納入能源方針與目標(biāo)設(shè)定，新增碳排放監(jiān)測(cè)、碳足跡管理等內(nèi)容；二是拓展覆蓋范圍，舊版?zhèn)戎匕l(fā)電企業(yè)，新版將輸電、配電、新能源企業(yè)全部納入，實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋；三是強(qiáng)化數(shù)字化要求，新增“能源管理數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)”“數(shù)據(jù)analytics應(yīng)用”等條款，舊版無(wú)相關(guān)明確規(guī)定。新版標(biāo)準(zhǔn)的“更新亮點(diǎn)”有哪些？對(duì)企業(yè)有何新要求？1三大更新亮點(diǎn)值得關(guān)注：一是更強(qiáng)調(diào)“全員參與”，要求企業(yè)開(kāi)展能源管理培訓(xùn)（如定期組織員工節(jié)能知識(shí)考核），將節(jié)能責(zé)任落實(shí)到崗位；二是引入“生命周期理念”，要求企業(yè)在設(shè)備采購(gòu)、報(bào)廢全周期考慮能源效率（如采購(gòu)時(shí)優(yōu)先選擇節(jié)能認(rèn)證產(chǎn)品）；三是細(xì)化應(yīng)急管理，新增“能源供應(yīng)中斷應(yīng)急方案”條款，要求企業(yè)制定應(yīng)對(duì)燃料短缺、電網(wǎng)故障的預(yù)案，保障能源安全。2已按舊版標(biāo)準(zhǔn)建立體系的企業(yè)，如何“平穩(wěn)銜接”新版標(biāo)準(zhǔn)？銜接需分四步：一是差距分析，對(duì)照新版標(biāo)準(zhǔn)條款，梳理舊版體系缺失內(nèi)容（如碳排放管理、數(shù)字化平臺(tái)）；二是體系修訂，更新能源方針、目標(biāo)指標(biāo)與管理制度，補(bǔ)充新增要求；三是人員培訓(xùn)，針對(duì)新版標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)內(nèi)容（如碳監(jiān)測(cè)方法）開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)