2025合同樣例統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工范本一、總則第一條為加強(qiáng)公司合同樣例統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性，特制定本范本。第二條本范本適用于公司所有合同樣例統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、審核、報(bào)送、存檔等工作。第三條本范本旨在明確各部門(mén)職責(zé)，規(guī)范工作流程，確保合同樣例統(tǒng)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量。二、組織架構(gòu)與職責(zé)分工第四條公司設(shè)立合同樣例統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，確保報(bào)表的編制、審核、報(bào)送等環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。第五條合同樣例統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理小組由以下部門(mén)組成：（一）合同管理部：負(fù)責(zé)合同樣例的收集、整理、歸檔，以及合同樣例統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制。（二）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)合同樣例統(tǒng)計(jì)報(bào)表中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。（三）綜合辦公室：負(fù)責(zé)合同樣例統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送、存檔等工作。（四）各部門(mén)：負(fù)責(zé)提供本部門(mén)合同樣例統(tǒng)計(jì)所需的數(shù)據(jù)和信息。三、工作流程第六條合同樣例統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制流程：（一）合同管理部根據(jù)合同樣例收集情況，編制合同樣例統(tǒng)計(jì)報(bào)表初稿。（二）財(cái)務(wù)部對(duì)報(bào)表中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。（三）合同管理部根據(jù)審核意見(jiàn)修改報(bào)表，形成最終報(bào)表。第七條合同樣例統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送流程：（一）合同管理部將最終報(bào)表報(bào)送至綜合辦公室。（二）綜合辦公室對(duì)報(bào)表進(jìn)行審核，確保報(bào)表的完整性和準(zhǔn)確性。（三）綜合辦公室將審核通過(guò)的報(bào)表報(bào)送至公司領(lǐng)導(dǎo)。四、時(shí)間要求第八條合同樣例統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制時(shí)間要求：（一）月度報(bào)表：每月5日前完成編制。（二）季度報(bào)表：每季度首月10日前完成編制。（三）年度報(bào)表：次年1月10日前完成編制。第九條合同樣例統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間要求：（一）月度報(bào)表：每月5日前報(bào)送。（二）季度報(bào)表：每季度首月10日前報(bào)送。（三）年度報(bào)表：次年1月10日前報(bào)送。五、監(jiān)督檢查第十條公司設(shè)立監(jiān)督檢查小組，負(fù)責(zé)對(duì)合同樣例統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第十一條監(jiān)督檢查小組定期對(duì)各部門(mén)合同樣例統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、審核、報(bào)送等工作進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。六、附則第十二條本范本自2025年1月1日起施行。第十三條本范本由公司合同管理部負(fù)責(zé)解釋。以下為合同樣例統(tǒng)計(jì)報(bào)表的樣例：一、合同樣例統(tǒng)計(jì)報(bào)表1.報(bào)表名稱(chēng)：2025年1月合同樣例統(tǒng)計(jì)報(bào)表2.編制單位：合同管理部3.編制日期：2025年1月5日4.報(bào)表內(nèi)容：（1）合同類(lèi)型：分為采購(gòu)合同、銷(xiāo)售合同、租賃合同等。（2）合同金額：合同簽訂金額。（3）合同簽訂時(shí)間：合同簽訂日期。（4）合同履行情況：合同履行進(jìn)度、存在問(wèn)題等。（5）合同變更情況：合同變更內(nèi)容、變更原因等。二、合同樣例統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)匯總1.合同類(lèi)型統(tǒng)計(jì)：（1）采購(gòu)合同：XX份，金額XX萬(wàn)元。（2）銷(xiāo)售合同：XX份，金額XX萬(wàn)元。（3）租賃合同：XX份，金額XX萬(wàn)元。2.合同金額統(tǒng)計(jì)：（1）合同金額在10萬(wàn)元以下：XX份，金額XX萬(wàn)元。（2）合同金額在10-50萬(wàn)元：XX份，金額XX萬(wàn)元。（3）合同金額在50萬(wàn)元以上：XX份，金額XX萬(wàn)元。3.合同簽訂時(shí)間統(tǒng)計(jì)：（1）1月份簽訂合同：XX份。（2）2月份簽訂合同：XX份。（3）3月份簽訂合同：XX份。4.合同履行情況統(tǒng)計(jì)：（1）合同履行進(jìn)度達(dá)到80%以上：XX份。（2）合同履行進(jìn)度在50%-80%：XX份。（3）合同履行進(jìn)度在50%以下：XX份。5.合同變更情況統(tǒng)計(jì)：（1）合同變更次數(shù)：XX次。（2）合同變更原因：XX。三、合同樣例統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析1.合同類(lèi)型分析：本月合同簽訂以采購(gòu)合同為主，銷(xiāo)售合同和租賃合同數(shù)量較少。2.合同金額分析：本月合同金額主要集中在10-50萬(wàn)元區(qū)間。3.合同簽訂時(shí)間分析：本月合同簽訂主要集中在1月份。4.合同履行情況分析：本月合同履行進(jìn)度整體較好，大部分合同履行進(jìn)度達(dá)到80%以上。5.合同變更情況分析：本月合同變更次數(shù)較少，變更原因主要為價(jià)格調(diào)整。四、下一步工作計(jì)劃1.加強(qiáng)