制米廠礱谷機(jī)保養(yǎng)細(xì)則適用范圍本細(xì)則適用于制米廠礱谷機(jī)操作人員、維修人員、設(shè)備管理人員及全體員工，同時(shí)適用于相關(guān)客戶在使用礱谷機(jī)過程中的操作規(guī)范與維護(hù)要求。---一、總則礱谷機(jī)是制米生產(chǎn)的核心設(shè)備，其運(yùn)行狀態(tài)直接影響稻谷加工效率、成品質(zhì)量及安全生產(chǎn)。為保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，延長使用壽命，降低故障率，特制定本細(xì)則。本細(xì)則圍繞“人、事、財(cái)、物、信息、安全、文化”七大核心要素展開，結(jié)合制米廠扁平化管理模式及“精益求精、客戶至上”的經(jīng)營理念，突出安全生產(chǎn)與人文關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。---二、人員管理1.操作人員資質(zhì)-所有礱谷機(jī)操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗，持證操作。-每年進(jìn)行至少一次技能復(fù)訓(xùn)，重點(diǎn)考核設(shè)備操作、日常保養(yǎng)及應(yīng)急處理能力。-新員工上崗前需簽訂《設(shè)備操作責(zé)任書》，明確個(gè)人職責(zé)。2.維修人員職責(zé)-維修人員需持證上崗，具備機(jī)械、電氣雙重知識(shí)背景，定期參與廠家組織的技術(shù)培訓(xùn)。-重大故障需第一時(shí)間上報(bào)，并記錄故障現(xiàn)象、處理過程及結(jié)果，形成檔案備查。3.崗位職責(zé)細(xì)化-設(shè)備管理員：負(fù)責(zé)制定保養(yǎng)計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行，定期匯總設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)。-班組長：監(jiān)督班組人員執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正。---三、事前預(yù)防1.班前檢查-檢查項(xiàng)目：-傳動(dòng)系統(tǒng)（齒輪、鏈條潤滑是否到位）-電機(jī)運(yùn)行聲音是否異常-礱輥間隙是否均勻（參照工藝要求調(diào)整）-排谷口是否堵塞-記錄檢查結(jié)果，異常情況需立即上報(bào)。2.定期保養(yǎng)計(jì)劃-每日保養(yǎng)：清潔設(shè)備表面，檢查易損件（如軸承、皮帶給料器）。-每周保養(yǎng)：檢查電機(jī)溫度，潤滑軸承，清理篩網(wǎng)積料。-每月保養(yǎng)：全面檢查傳動(dòng)系統(tǒng)，調(diào)整礱輥間隙，校準(zhǔn)壓力裝置。-季度保養(yǎng)：更換潤滑油，檢測電氣線路絕緣性。-年度保養(yǎng)：解體檢查，更換磨損部件（如磨刀片、襯板）。3.工藝參數(shù)監(jiān)控-礱谷機(jī)壓力、轉(zhuǎn)速、間隙等參數(shù)需嚴(yán)格按照工藝文件設(shè)定，嚴(yán)禁隨意調(diào)整。-定期校準(zhǔn)壓力傳感器，確保計(jì)量準(zhǔn)確性。---四、財(cái)務(wù)與物料管理1.成本控制-油料使用需登記，按需領(lǐng)用，避免浪費(fèi)。-易損件（如皮帶給料器、篩網(wǎng)）需建立庫存臺(tái)賬，按先進(jìn)先出原則管理。2.采購流程-優(yōu)先選用原廠配件，非原廠配件需經(jīng)技術(shù)部門評(píng)估后方可使用。-采購清單需經(jīng)設(shè)備管理員審核，財(cái)務(wù)部門復(fù)核。---五、信息管理1.設(shè)備檔案建立-每臺(tái)礱谷機(jī)建立獨(dú)立檔案，包含購機(jī)日期、廠家、維修記錄、保養(yǎng)記錄等。-故障信息需實(shí)時(shí)錄入生產(chǎn)管理系統(tǒng)，便于分析趨勢。2.數(shù)據(jù)反饋機(jī)制-操作人員需每日填寫《設(shè)備運(yùn)行日?qǐng)?bào)》，反饋運(yùn)行狀態(tài)、能耗數(shù)據(jù)等。-設(shè)備管理員每月匯總數(shù)據(jù)，分析設(shè)備運(yùn)行效率，提出改進(jìn)建議。---六、安全管理1.操作規(guī)范-啟動(dòng)前確認(rèn)周圍無雜物，礱輥間隙符合要求。-運(yùn)行過程中禁止用手觸摸旋轉(zhuǎn)部件。-停機(jī)檢修時(shí)需掛“維修中”標(biāo)識(shí)，并切斷電源。2.應(yīng)急預(yù)案-突發(fā)斷電：立即停止進(jìn)料，待設(shè)備完全停止后斷開電源。-機(jī)械故障：操作人員應(yīng)立即停機(jī)，報(bào)告維修人員處理。-火災(zāi)事故：啟動(dòng)消防系統(tǒng)，疏散人員，撥打火警電話。3.安全培訓(xùn)-每季度開展一次安全演練，重點(diǎn)培訓(xùn)電氣安全、機(jī)械傷害防范。-新員工需參加安全知識(shí)考試，合格后方可上崗。---七、企業(yè)文化與人文關(guān)懷1.班組文化建設(shè)-設(shè)立“設(shè)備維護(hù)明星”評(píng)選，每月表彰表現(xiàn)突出的員工。-班前會(huì)強(qiáng)調(diào)設(shè)備維護(hù)重要性，培養(yǎng)全員責(zé)任意識(shí)。2.員工關(guān)懷-提供防噪音耳塞、防滑鞋等勞動(dòng)防護(hù)用品。-高溫季節(jié)增設(shè)降溫設(shè)備，保障員工健康。---八、績效考核1.考核指標(biāo)-設(shè)備故障率（≤2次/月）-能耗指標(biāo)（比去年同期下降5%）-保養(yǎng)計(jì)劃完成率（100%）-安全事故發(fā)生次數(shù)（0）2.獎(jiǎng)懲機(jī)制-超額完成指標(biāo)者給予績效獎(jiǎng)勵(lì)，未達(dá)標(biāo)者進(jìn)行培訓(xùn)或處罰。-因個(gè)人操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞，需承擔(dān)維修費(fèi)用。---九、附則1.本細(xì)則