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文檔簡介

企業(yè)名稱綠色發(fā)展報(bào)告2025年度發(fā)展報(bào)告制藥裝備ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【企業(yè)名稱】致力于構(gòu)建一套全面、高效的ESG治理架構(gòu),確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。該架構(gòu)包括決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層三個(gè)層級,旨在確保ESG工作在公司運(yùn)營中的全面覆蓋和深入實(shí)施。

1.決策層:董事會

董事會作為企業(yè)ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定和審議ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并對ESG績效表現(xiàn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督。

2.執(zhí)行層:ESG管理委員會

ESG管理委員會作為董事會授權(quán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定公司ESG的具體實(shí)施計(jì)劃和措施,推動ESG政策及法規(guī)在公司內(nèi)部落地。

3.協(xié)同層:各部門及子公司

各部門及子公司在ESG管理委員會的統(tǒng)籌下,落實(shí)各項(xiàng)ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

利益相關(guān)方溝通

【企業(yè)名稱】高度重視與利益相關(guān)方的溝通與合作,通過多樣化的渠道和方式,積極傾聽各方聲音,回應(yīng)關(guān)切,共同推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1.核心利益相關(guān)方:員工

關(guān)注議題:職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道:員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

2.核心利益相關(guān)方:政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)

關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道:信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

3.核心利益相關(guān)方:股東及投資者

關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動

溝通渠道:機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

4.核心利益相關(guān)方:客戶

關(guān)注議題:創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭

溝通渠道:需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

5.核心利益相關(guān)方:供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題:供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護(hù)

溝通渠道:供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議

6.核心利益相關(guān)方:社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題:產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道:信息披露、開展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)名稱】以“綠色、創(chuàng)新、共贏”為愿景,致力于成為行業(yè)領(lǐng)先的制藥裝備企業(yè),推動綠色制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為社會創(chuàng)造價(jià)值。

1.董事會及高管的角色與職責(zé)

董事會及高管在ESG治理中扮演著關(guān)鍵角色,負(fù)責(zé)制定和推動ESG戰(zhàn)略,監(jiān)督ESG績效,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程包括利益相關(guān)方需求與期望收集、ESG工作小組分析整合、董事會審議批準(zhǔn)、執(zhí)行層推進(jìn)實(shí)施、協(xié)同層落實(shí)工作等環(huán)節(jié)。

3.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

企業(yè)通過全面梳理利益相關(guān)方,構(gòu)建多元化的溝通渠道,積極與各方保持對話與合作,共同推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4.ESG管理體系

【企業(yè)名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,確保公司治理的透明度和公正性。

5.專門委員會與定期評審機(jī)制

企業(yè)設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。同時(shí),建立定期的ESG績效評估和報(bào)告機(jī)制,確保ESG戰(zhàn)略的有效實(shí)施。

6.目標(biāo)設(shè)定方式

企業(yè)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列SMART目標(biāo),推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【企業(yè)名稱】在2025年度的運(yùn)營過程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為2025年度相關(guān)能源消耗數(shù)據(jù):

1.生產(chǎn)用電:8,000,000千瓦時(shí)

2.辦公用電:500,000千瓦時(shí)

3.天然氣:120,000立方米

4.燃油:10,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

1.范圍一溫室氣體排放量:2025年為2,000噸二氧化碳當(dāng)量

2.范圍二溫室氣體排放量:2025年為20噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.溫室氣體排放總量:2025年為2,020噸二氧化碳當(dāng)量

4.溫室氣體排放強(qiáng)度:2025年為0.25噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

1.屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:2025年,【企業(yè)名稱】成功實(shí)施屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目,裝機(jī)容量達(dá)到100kW,全年發(fā)電量達(dá)到10,000千瓦時(shí),有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

2.設(shè)備升級與更換:通過更新高能耗設(shè)備,實(shí)施節(jié)能改造,如更換為高效節(jié)能的辦公設(shè)備,降低辦公用電量。

3.綠色物流:優(yōu)化運(yùn)輸路線,推廣使用新能源汽車,減少物流過程中的碳排放。

4.ISO50001認(rèn)證:成功獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,進(jìn)一步提升能源使用效率。

未來碳中和目標(biāo)及路徑

【企業(yè)名稱】設(shè)定了2025年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo),并制定了以下路徑:

1.提高能源使用效率,減少能源消耗。

2.增加清潔能源使用比例,逐步替代傳統(tǒng)能源。

3.推廣使用可再生能源,如太陽能、風(fēng)能等。

4.通過碳交易市場購買碳信用額度,抵消剩余的碳排放。

5.加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高員工的環(huán)保意識,推動綠色辦公。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

【企業(yè)名稱】對廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類管理,確保合規(guī)處置。2025年度,危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為15噸,一般廢棄物產(chǎn)生量為30噸。所有廢棄物均按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行合規(guī)處置,處置率達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

【企業(yè)名稱】積極推行可回收物回收,2025年度回收率達(dá)到80%?;厥盏目苫厥瘴锿ㄟ^專業(yè)回收公司進(jìn)行處理,其中部分材料被重新用于生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了資源的循環(huán)利用。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

【企業(yè)名稱】2025年度水資源消耗總量為500,000立方米,循環(huán)利用率達(dá)到60%。公司通過優(yōu)化用水流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施,提高了水資源的使用效率。

4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)

【企業(yè)名稱】2025年度原材料損耗率為2%,關(guān)鍵原料消耗量較上年同期降低5%。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)原材料管理,提高了原材料利用效率。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【企業(yè)名稱】在2025年度,獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE標(biāo)志認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【企業(yè)名稱】實(shí)施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施,包括:

質(zhì)量管理體系:建立以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部門,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件:制定《質(zhì)量手冊》和多項(xiàng)程序文件,確保產(chǎn)品質(zhì)量和過程控制。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,規(guī)范員工操作流程,提高工作效率和質(zhì)量。

風(fēng)險(xiǎn)管理:通過風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制,確保產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中的安全性和可靠性。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立冷鏈物流體系,確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的溫度控制。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理:對檢驗(yàn)過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:通過嚴(yán)格的結(jié)果審核和報(bào)告流程,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【企業(yè)名稱】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程:

客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)和妥善解決。

投訴處理流程:包括投訴記錄、評估、處理和反饋等環(huán)節(jié)。

客戶滿意度調(diào)查:定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,收集客戶反饋,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標(biāo):

不良事件率:2025年度不良事件率為0.5%。

客戶滿意度:2025年度客戶滿意度為98%。

室間質(zhì)評項(xiàng)目不合格率:2025年度控制在1%以下。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【企業(yè)名稱】在2025年度,研發(fā)投入總額為6,500萬元,占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.2%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

【企業(yè)名稱】在2025年度,累計(jì)專利申請數(shù)量達(dá)到180項(xiàng),累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為150項(xiàng)。其中,2025年度專利申請數(shù)量為12項(xiàng),專利授權(quán)數(shù)量為10項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

【企業(yè)名稱】與多家高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)建立了產(chǎn)學(xué)研用合作關(guān)系,共同推動技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。

與XX大學(xué)合作:共同開展新材料研發(fā)項(xiàng)目,推動新技術(shù)在產(chǎn)品中的應(yīng)用。

與XX研究所合作:共同研發(fā)新型檢測設(shè)備,提升產(chǎn)品性能。

與XX企業(yè)合作:共同開發(fā)新產(chǎn)品,拓展市場應(yīng)用。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

【企業(yè)名稱】積極應(yīng)用AI和前沿檢測技術(shù),提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

AI在產(chǎn)品中的應(yīng)用:開發(fā)基于AI的圖像識別系統(tǒng),提高產(chǎn)品檢測效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品中的應(yīng)用:引入納米技術(shù),提高產(chǎn)品耐用性和性能。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

【企業(yè)名稱】采用多元化的招聘渠道,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

招聘渠道:網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會

多元化指標(biāo):

性別分布:女性員工占比62%,男性員工占比38%

地域分布:中國內(nèi)地員工1,365人

年齡分布:30歲以下503人,30歲至50歲785人,50歲以上77人

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn):2025年進(jìn)行安全培訓(xùn)60次,參與人次1,391人次。

工傷率:2025年發(fā)生1起工傷事件,百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.55次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長:員工平均培訓(xùn)時(shí)長8.72小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率:75.46%。

關(guān)鍵課程:合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制:通過績效管理制度、薪酬福利、補(bǔ)貼等激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制:建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度:2025年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率:2025年員工留存率為85%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

【企業(yè)名稱】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度,并對所有員工進(jìn)行了全面培訓(xùn)。

制度建設(shè):建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求員工遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率:2025年,反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%,高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600:公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證,確保公司反腐敗工作的有效性。

ISO37001:公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,強(qiáng)化了公司反賄賂的合規(guī)性。

ISO27001:公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,保障信息資產(chǎn)安全。

其他認(rèn)證:公司還獲得了ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等認(rèn)證,體現(xiàn)了公司在質(zhì)量、服務(wù)和能力方面的國際標(biāo)準(zhǔn)。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:公司建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,由董事會下設(shè)的審計(jì)委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制:公司每年聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核,確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施:采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等手段,保障數(shù)據(jù)傳輸和存儲安全。

培訓(xùn)與意識提升:定期開展信息安全意識培訓(xùn),提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件:2025年發(fā)生一起因違反商業(yè)道德導(dǎo)致的不正當(dāng)競爭事件。

整改:公司已提交整改報(bào)告,終止不當(dāng)行為,并對責(zé)任人員進(jìn)行處理,同時(shí)加強(qiáng)合規(guī)培訓(xùn)。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【企業(yè)名稱】積極實(shí)施綠色采購政策,涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【企業(yè)名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,包括對供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)的全面評估,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

【企業(yè)名稱】在設(shè)備采購方面,如實(shí)驗(yàn)室屋頂光伏電站項(xiàng)目,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提升清潔能源使用比例。

在原材料采購方面,積極尋找和采購環(huán)保型原材料,并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【企業(yè)名稱】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目,包括節(jié)能設(shè)備更換、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線、綠色辦公等措施,降低運(yùn)營過程中的能源消耗。此外,公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動,提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1

九社會.公益捐贈金額及主要項(xiàng)目

【企業(yè)名稱】在2025年度,公益捐贈總額達(dá)到300萬元,主要項(xiàng)目包括:

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項(xiàng)基金,捐贈100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù),價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例:

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動,免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次:2025年,公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:2025年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群:通過捐建鄉(xiāng)村衛(wèi)生所、提供醫(yī)療設(shè)備、開展科普義診等活動,受益人群涵蓋多個(gè)村莊的居民和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院。

4.員工志愿者活動時(shí)長及參與率

活動時(shí)長:2025年,員工志愿者活動時(shí)長累計(jì)超過2,000小時(shí)。

參與率:截至2025年底,【企業(yè)名稱】已有300名員工參與志愿者活動,參與率超過80%。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告編制依據(jù)包括但不限于全球報(bào)告倡議組織(GRI)標(biāo)準(zhǔn)、可持續(xù)發(fā)展會計(jì)準(zhǔn)則委員會(SASB)標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)。具體參考了GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、SASB全球標(biāo)準(zhǔn)以及SDGs相關(guān)指導(dǎo)文件。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度:

環(huán)保投入金額:2025年為1,383,900元,較2024年增加

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