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文檔簡介
企業(yè)名稱企業(yè)公民報告2024下半年行動報告診斷類器械一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【企業(yè)名稱】堅持將ESG理念貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程,構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的治理架構(gòu),確保ESG戰(zhàn)略的高效實施。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu),負責審議和批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。ESG工作小組作為董事會授權(quán)的執(zhí)行機構(gòu),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜,統(tǒng)籌各部門及子公司落實具體ESG工作。
2.利益相關(guān)方溝通
【企業(yè)名稱】高度重視與利益相關(guān)方的溝通,通過多種渠道和方式與各利益相關(guān)方保持對話與合作。公司傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求,加深相互理解,為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考。
3.企業(yè)ESG愿景
【企業(yè)名稱】以責任守護生命質(zhì)量,致力于成為診斷類器械行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,推動醫(yī)療行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的長期價值。
4.董事會及高管的角色與職責
決策層:董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
5.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。
6.利益相關(guān)方識別與溝通機制
識別:全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,包括內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等。
溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,包括信息披露、機構(gòu)考察、股東大會、投資者交流活動、客戶滿意度調(diào)查等。
7.ESG管理體系
【企業(yè)名稱】參照ISO26000標準,在組織治理、信息披露、風險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。
8.專門委員會與定期評審機制
專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。
定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。
9.目標設(shè)定方式
【企業(yè)名稱】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【企業(yè)名稱】在2024年下半年運營過程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:2,345.6萬千瓦時
辦公用電:456.2萬千瓦時
天然氣用量:12,345.6立方米
燃油用量:98,765.4升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:2024年下半年為1,234.5噸二氧化碳當量
范圍二溫室氣體排放量:2024年下半年為0.023噸二氧化碳當量/萬元
溫室氣體排放總量:2024年下半年為1,567.8噸二氧化碳當量
溫室氣體排放強度:2024年下半年為6.5噸二氧化碳當量
3.已實施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:【企業(yè)名稱】已實施屋頂光伏發(fā)電項目,2024年下半年發(fā)電量達到120萬千瓦時,有效降低了生產(chǎn)用電的依賴。
設(shè)備升級與更換:對生產(chǎn)設(shè)備進行升級,替換為節(jié)能型設(shè)備;對辦公區(qū)域進行節(jié)能改造,如更換LED燈具等。
ISO50001認證:【企業(yè)名稱】已獲得ISO50001能源管理體系認證,確保能源管理的有效性和可持續(xù)性。
4.未來碳中和目標及路徑
【企業(yè)名稱】設(shè)定了2024年下半年實現(xiàn)碳中和的目標,并制定了以下路徑:
提高清潔能源使用比例,逐步替代傳統(tǒng)能源。
加強能源管理,降低能源消耗。
推廣節(jié)能減排技術(shù),提高資源利用效率。
積極參與碳交易市場,通過碳抵消實現(xiàn)碳中和。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【企業(yè)名稱】按照國家相關(guān)標準,對廢棄物進行分類管理,包括危險廢棄物和一般廢棄物。危險廢棄物包括化學(xué)性、感染性、藥物性等,一般廢棄物為生活垃圾。
廢棄物產(chǎn)生量:2024年下半年,危險廢棄物產(chǎn)生量為8.5噸,一般廢棄物產(chǎn)生量為15噸。
合規(guī)處置率:公司確保所有廢棄物均達到100%合規(guī)處置,與有資質(zhì)的第三方公司合作,確保廢棄物得到安全、合法的處理。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:公司鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放,并在辦公區(qū)域設(shè)置回收設(shè)施。
再利用路徑:可回收物由專業(yè)回收公司回收,部分材料經(jīng)過處理后重新進入生產(chǎn)流程。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2024年下半年,公司總耗水量為3,200立方米。
水資源循環(huán)利用:通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施,提高水資源循環(huán)利用率。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【企業(yè)名稱】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對關(guān)鍵原料的消耗進行監(jiān)控,但具體數(shù)據(jù)未在報告中披露。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證
【企業(yè)名稱】在2024年下半年,獲得了以下質(zhì)量與安全類認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》
CEMark認證
FDA510(k)認證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【企業(yè)名稱】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系,包括:
質(zhì)量管理體系:由副總裁負責,下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:建立了以《質(zhì)量手冊》為核心,以程序文件為支撐的全面管理體系。
標準化操作規(guī)程(SOP):在各部門推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程。
風險管理:通過系統(tǒng)化的風險評估機制,全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風險因素。
冷鏈運輸質(zhì)量管理:建立了專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
檢驗過程質(zhì)量管理:對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控。
檢驗結(jié)果質(zhì)量管理:通過嚴格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【企業(yè)名稱】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理,具體流程如下:
客戶投訴管理:制定并實施《投訴處理程序》,確保每一項投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。
投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門,并制定整改方案。
客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式,全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。
4.相關(guān)績效指標
【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:2024年下半年,不良事件率低于行業(yè)平均水平。
客戶滿意度:2024年下半年,客戶滿意度達到98%。
室間質(zhì)評項目不合格率:2024年下半年,不合格率控制在2%以下。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:2024年下半年,研發(fā)投入總額為8,000萬元,較上一季度增長5%。
研發(fā)投入占比:研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.2%,較上一季度提高了0.5個百分點。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:截至2024年下半年,累計專利申請數(shù)量達到180項。
累計專利授權(quán)數(shù)量:截至2024年下半年,累計專利授權(quán)數(shù)量為160項。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:2024年下半年,專利申請數(shù)量為10項。
報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2024年下半年,專利授權(quán)數(shù)量為8項。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作:共同建立生物醫(yī)學(xué)研究中心,推動基礎(chǔ)研究與臨床應(yīng)用的結(jié)合。
與XX醫(yī)院合作:共同開展臨床研究項目,加速新產(chǎn)品的臨床轉(zhuǎn)化。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI應(yīng)用:開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的圖像識別算法,用于病理圖像分析,提高診斷準確性。
前沿檢測技術(shù):應(yīng)用空間轉(zhuǎn)錄組學(xué)技術(shù),對腫瘤組織進行多維度分析,為精準治療提供依據(jù)。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
招聘渠道:【企業(yè)名稱】采用多元化招聘渠道,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
多元化指標:
性別分布:女性員工占比63%,男性員工占比37%。
地域分布:中國內(nèi)地員工占比100%,無港澳臺及海外員工。
年齡分布:30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比50%,50歲以上員工占比5%。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):2024年下半年,安全培訓(xùn)次數(shù)為80次,參與人次達1,200人次。
工傷率:2024年下半年,工傷率為0.3次/千人,無嚴重工傷事故。
3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時長:2024年下半年,員工接受培訓(xùn)平均時長為9.5小時。
培訓(xùn)覆蓋率:2024年下半年,員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。
關(guān)鍵課程:合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:【企業(yè)名稱】通過績效管理體系,將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤,并提供節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。
晉升機制:公司建立了明確的晉升體系,為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:2024年下半年,員工滿意度調(diào)查平均得分為92%。
員工留存率:2024年下半年,員工留存率為85%。
七、風險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【企業(yè)名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:2024年下半年,反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率達到100%,包括所有員工和高級管理層。
2.已通過的合規(guī)類認證
ISO19600:公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證,確保合規(guī)管理體系的有效性和適應(yīng)性。
ISO37001:公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證,表明公司在反賄賂方面達到了國際標準。
ISO27001:公司已通過ISO27001信息安全管理體系認證,保障信息資產(chǎn)的安全。
其他認證:公司還獲得了ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等認證,體現(xiàn)了公司在質(zhì)量、安全和能力方面的國際標準。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
內(nèi)部審計機制:【企業(yè)名稱】建立了內(nèi)部審計機制,由董事會下設(shè)的審計委員會負責指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作。
第三方審核機制:公司定期聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行審核,包括環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,構(gòu)建了完善的治理架構(gòu)。
技術(shù)與管理措施:通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等技術(shù)手段,保障數(shù)據(jù)安全和隱私保護。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
事件:2024年下半年,公司發(fā)生一起信息安全事件,涉及少量數(shù)據(jù)泄露。
整改:公司已采取整改措施,包括加強安全意識培訓(xùn)、完善數(shù)據(jù)保護措施等,并確保類似事件不再發(fā)生。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【企業(yè)名稱】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策,涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備,鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制
【企業(yè)名稱】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制,全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
設(shè)備采購:【企業(yè)名稱】實驗室安裝了120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少對傳統(tǒng)能源的依賴。
原材料采購:【企業(yè)名稱】積極采購環(huán)保型原材料,并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【企業(yè)名稱】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目,如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施,降低運營過程中的能源消耗。
九、社會責任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:2024年下半年,公益捐贈金額為150萬元。
主要項目:
設(shè)立xx慈善基金會【企業(yè)名稱】專項基金,捐贈人民幣50萬元。
向xx教育基金會捐贈人民幣20萬元,用于支持貧困地區(qū)兒童教育。
向xx慈善機構(gòu)捐贈人民幣30萬元,用于緊急救援和災(zāi)后重建。
向xx地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)捐贈價值50萬元的醫(yī)療設(shè)備,用于提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
在xx社區(qū)開展健康知識講座,覆蓋居民500人次。
聯(lián)合xx醫(yī)院在xx地區(qū)開展義診活動,服務(wù)當?shù)鼐用?,200人次。
通過線上平臺開展健康知識科普,覆蓋用戶10,000人次。
覆蓋人次:2024年下半年,健康科普和義診活動覆蓋人次總計達到12,700人次。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:2024年下半年,鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展投入金額為100萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),【企業(yè)名稱】已捐贈10個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群覆蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。
在xx社區(qū),【企業(yè)名稱】投資建設(shè)社區(qū)活動中心,為社區(qū)居民提供文化娛樂和社交場所。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:2024年下半年,員工志愿者活動時長為2,000小時。
參與率:截至報告期末,【企業(yè)名稱】已有300名員工參與志愿者活動,參與率達到75%。
十、數(shù)據(jù)披露與標準對標
1.報告編制依據(jù)
本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)、SASB行業(yè)基準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)編制。
報告對標GRI標準,涵蓋了經(jīng)濟、環(huán)境和社會三個維度,包括但不限于GRI經(jīng)濟績效、GRI間接經(jīng)濟影響、GRI環(huán)境績效、GRI社會績效、GRI治理績效等。
2.關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)
環(huán)境
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