XX公司20232025年綠色發(fā)展報告體外診斷器械行業(yè)ESG治理安排

ESG治理架構

【XX公司】致力于將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于公司戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運營，構建了全面的三級ESG治理架構，涵蓋決策層、執(zhí)行層和協同層，以確保ESG工作的系統(tǒng)性與高效性。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責制定ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效。ESG工作小組作為董事會授權的執(zhí)行機構，直接向董事長匯報，負責推進ESG政策和法規(guī)的執(zhí)行，以及與投資者溝通ESG相關事宜。各職能部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下，協同落實具體ESG工作。

【XX公司】ESG治理架構

決策層：董事會

指導ESG管理任務制定；

聽取匯報、審批ESG事宜；

監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；

回應投資者關于ESG事宜的關切。

協同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

利益相關方溝通

【XX公司】積極與利益相關方溝通，通過多元化的渠道保持對話與合作，以深化相互理解，識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇，提升信息披露質量。公司傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求。

利益相關方關注議題與溝通渠道

核心利益相關方：員工

關注議題：職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調查

核心利益相關方：政府及監(jiān)管機構

關注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關方：股東及投資者

關注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關方溝通、創(chuàng)新驅動

溝通渠道：機構考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

核心利益相關方：客戶

關注議題：創(chuàng)新驅動、產品和服務安全與質量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭

溝通渠道：需求調研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調查、客戶投訴處理

核心利益相關方：供應商及合作伙伴

關注議題：供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術研討會、行業(yè)會議

核心利益相關方：社區(qū)、公眾與媒體

關注議題：產品和服務安全與質量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

【XX公司】將ESG理念融入發(fā)展血脈，致力于成為體外診斷器械行業(yè)的領軍者，推動醫(yī)療科技的創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。公司愿景是成為公立醫(yī)療機構的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數字化轉型，實現基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協同共享。

董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現。董事長兼總經理引領ESG理念的融入與發(fā)展，強調ESG的重要性。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)的執(zhí)行，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協作落實具體ESG工作。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協同部門依據既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告。

利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。

ESG管理體系

【XX公司】參照ISO26000標準，建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。

在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。

在風險評估與應對方面，構建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險。

在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架。

在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數據保護等重點領域。

在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)。

專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現。

目標設定方式

【XX公司】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。

公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現、相關聯、有時限（SMART）的目標。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結構與數據

【XX公司】在20232025年期間的能源消耗主要包括生產用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數據如下：

生產用電：消耗量為7,860兆瓦時。

辦公用電：消耗量為540兆瓦時。

天然氣用量：消耗量為3,250立方米。

燃油用量：消耗量為9,000升。

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：20232025年累計排放量為2,500噸二氧化碳當量。

范圍二溫室氣體排放量：20232025年累計排放量為0.5噸二氧化碳當量/萬元。

范圍三溫室氣體排放量：20232025年累計排放量為1,000噸二氧化碳當量。

溫室氣體排放總量：20232025年累計排放量為4,000噸二氧化碳當量。

溫室氣體排放強度：20232025年累計排放強度為2噸二氧化碳當量/萬元。

已實施的節(jié)能減排舉措

【XX公司】已實施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX公司】實驗室已安裝120kW屋頂光伏電站，20232025年累計發(fā)電量為96,000千瓦時，有效優(yōu)化了能源結構。

設備升級與更換：逐步更換了高能耗設備，推廣使用節(jié)能燈具，并升級了辦公設施，降低能耗。

ISO50001認證：【XX公司】已通過ISO50001能源管理體系認證，進一步提升了能源使用效率。

未來碳中和目標及路徑

【XX公司】設定了以下碳中和目標及實現路徑：

目標：到2025年實現公司運營活動中的碳中和。

路徑：持續(xù)優(yōu)化能源結構，提高清潔能源使用比例；加強能源管理，降低能源消耗；積極參與碳交易市場，購買碳信用額度；推動技術創(chuàng)新，研發(fā)低碳產品；加強與利益相關方的合作，共同應對氣候變化。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX公司】建立了完善的廢棄物管理體系，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產生到處置的每個環(huán)節(jié)符合法律法規(guī)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別，危險廢物按照國家標準分類，均由具備資質的第三方公司進行合規(guī)處置。

廢棄物產生量：20232025年，【XX公司】產生無害廢棄物總量為120噸，有害廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率：公司所有廢棄物均實現100%合規(guī)處置，確保安全、合法且環(huán)保的處理。

可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【XX公司】在辦公區(qū)域設置了可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物經過專業(yè)回收處理后，部分用于再生產品生產，如廢紙再生紙、塑料再生塑料制品等。

水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20232025年，【XX公司】總耗水量為1,500立方米。

水資源循環(huán)利用：通過安裝節(jié)水設備和優(yōu)化用水流程，提高水資源循環(huán)利用率，部分廢水經過處理后用于綠化灌溉和清潔等非生產環(huán)節(jié)。

原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX公司】通過優(yōu)化生產流程和加強庫存管理，降低原材料損耗，提高原材料利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量：20232025年，【XX公司】原材料損耗率低于行業(yè)平均水平，關鍵原料消耗量實現逐年下降。

四產品質量與安全合規(guī)

已獲得的質量與安全類認證

【XX公司】在20232025年期間，獲得了以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》認證。

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》認證。

CEMark認證。

FDA510(k)認證。

產品全生命周期管理措施

【XX公司】實施了全面的產品全生命周期管理措施：

質量管理體系：建立以副總裁為最高負責人的質量治理架構，下設醫(yī)學中心和質量管理部，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：制定包括《質量手冊》在內的49項程序文件，覆蓋質量指標監(jiān)控、試劑耗材管理、實驗室內質量控制等方面。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程。

風險管理：通過風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(RPN)進行風險排序和分級管理，制定風險應對方案。

冷鏈運輸質量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質量穩(wěn)定。

檢驗過程質量管理：以人、機、料、法、環(huán)、測為抓手，對可能影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控。

檢驗結果質量管理：通過嚴格規(guī)范檢驗結果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結果的準確性、及時性和可靠性。

客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX公司】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保每一項投訴都能得到及時響應與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門，制定整改方案，并及時反饋解決情況。

客戶滿意度調查：通過電話回訪、問卷調查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務態(tài)度、服務質量及溝通理解等關鍵維度。

相關績效指標

【XX公司】在產品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：20232025年，不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：20232025年，客戶滿意度達到95%以上。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

研發(fā)投入總額及占比

【XX公司】在20232025年期間的研發(fā)投入總額為6,200萬元，占主營業(yè)務收入的比例為3.5%。

專利申請與授權數量

累計專利申請數量：20232025年達到160項。

累計專利授權數量：20232025年為140項。

報告期內專利申請數量：20232025年為8項。

報告期內專利授權數量：20232025年為7項。

產學研用合作案例

與XX大學合作：共建XX研究所，共同開展XX疾病診斷技術研發(fā)。

與XX醫(yī)院合作：建立XX疾病診療研究中心，共同推進XX疾病診斷和治療方法的研發(fā)。

AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

AI應用：開發(fā)基于AI的XX疾病診斷輔助系統(tǒng)，提高診斷準確性和效率。

前沿檢測技術：應用XX檢測技術，實現對XX疾病的早期篩查和精準診斷。

六員工關懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【XX公司】采用多元化的招聘方式，包括網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：【年份】年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：截至【年份】年，【XX公司】在中國內地工作的員工人數為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

職業(yè)健康安全管理

培訓：【年份】年，安全培訓次數為50次，參與人次達1,200人次。

工傷率：【年份】年，工傷發(fā)生率為0.3次/100人，公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療。

培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【年份】年，員工接受培訓平均時長為9小時。

培訓覆蓋率：【年份】年，員工培訓覆蓋率為85%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等，覆蓋率為100%。

技能培訓：包括檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓等，提升員工的專業(yè)技能。

安全培訓：如信息安全意識培訓、網絡安全執(zhí)行小組培訓等，增強員工的安全防護能力。

激勵與晉升機制

激勵機制：【XX公司】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，激勵員工提高工作效率。

晉升機制：公司建立了明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機會。

員工滿意度或留存率數據

員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調查平均得分為90分。

員工留存率：【年份】年，員工留存率為85%。

七風險與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【XX公司】建立了完善的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，確保業(yè)務透明化和合作伙伴的道德責任。

培訓覆蓋率：【年份】年，公司對員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次，覆蓋率為100%。

已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600反賄賂管理體系認證，確保公司反賄賂工作的規(guī)范化。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂合規(guī)管理體系認證，加強反賄賂工作的有效性。

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，保障信息資產安全。

ISO15189：公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》CNASCLO2認證，確保醫(yī)學實驗室質量。

ISO9001：公司獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質量管理體系認證，提升質量管理水平。

CMA：公司獲得CMA檢驗檢測機構資質認證，證明其技術能力。

NGSP：公司獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證，顯示其在糖化血紅蛋白檢測領域的可靠性。

內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：【XX公司】設有審計委員會，負責指導和監(jiān)督風險管理及內部控制工作，審計部獨立開展審計，定期向審計委員會報告。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測和數據安全審核，確保合規(guī)性。

信息安全與數據隱私保護舉措

治理架構：公司設立了網絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全。

技術與管理措施：通過數據加密、訪問控制、身份認證等保障信息安全。

培訓與意識提升：定期開展信息安全培訓，提高員工意識。

信息安全與隱私保護措施：制定相關規(guī)范文件，確保數據安全和隱私保護。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

不正當競爭行為事件：【年份】年，公司因不正當競爭行為導致訴訟，已提交整改報告，終止不當行為，并開展合規(guī)培訓。

商業(yè)道德

反商業(yè)賄賂及反貪污

反商業(yè)賄賂及反貪污管理：公司建立了明確的承諾和管理機制，杜絕商業(yè)賄賂。

反商業(yè)賄賂及反貪污防控措施：包括員工承諾、重點崗位管控、供應商管理、監(jiān)督舉報機制等。

反不正當競爭

反不正當競爭管理：公司建立對外宣傳管理機制，確保信息真實、準確、合規(guī)。

信息安全與隱私保護

治理：公司設立網絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息安全。

戰(zhàn)略：制定信息安全與隱私保護戰(zhàn)略，提升保護能力。

影響、風險和機遇管理

信息安全管理：公司通過風險評估、信息安全風險識別流程等管理信息安全。

隱私保護管理：公司通過隱私風險識別流程、隱私信息收集概況等管理隱私保護。

指標與目標

公司設定了信息安全與隱私保護的相關指標與目標，確保信息安全與隱私保護的有效實施。

八供應鏈與綠色采購

綠色采購政策與實施范圍

【XX公司】積極實施綠色采購政策，涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

供應商篩選與ESG審核機制

【XX公司】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，評估供應商的環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。公司定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察，提升供應商的ESG認知水平與實踐能力。

綠色原材料或設備采購案例

【XX公司】在設備采購方面，采用光伏發(fā)電技術，優(yōu)化能源結構，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。在原材料采購方面，積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

與供應商協同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX公司】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，倡導綠色辦公，降低運營過程中的能源消耗。公司還與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責任與公益貢獻

公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年，【XX公司】慈善捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【XX公司】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，提供全面的醫(yī)療服務。

覆蓋人次：【年份】年，公司實現了老年患者體檢參與度和滿意度的提升，具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【XX公司】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋多個村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當地居民。

【年份】年通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品，惠及數百農戶。

員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，員工志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【XX公司】已有276名員工在xx志愿者網成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,120人次。

十數據披露與標準對標

報告編制依據（GRI標準、SASB、SDGs等）