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文檔簡介
企業(yè)法務(wù)合同管理操作細則一、總則(一)目的與依據(jù)為規(guī)范企業(yè)合同管理,明晰各部門在合同生命周期中的職責,防范法律風(fēng)險,保障企業(yè)合法權(quán)益,提升合同履約效率,依據(jù)《中華人民共和國民法典》及其他相關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合本企業(yè)實際經(jīng)營情況,特制定本細則。(二)適用范圍本細則適用于企業(yè)及所屬各部門、分支機構(gòu)對外訂立、履行、變更、解除及終止各類合同、協(xié)議、意向書等具有法律約束力的文件(以下統(tǒng)稱“合同”)的管理活動。勞動合同及企業(yè)內(nèi)部管理類文件的管理,可參照本細則另行制定專項規(guī)定。(三)基本原則1.合法合規(guī)原則:合同的訂立、履行、變更、解除等全過程須符合國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范要求。2.風(fēng)險控制原則:以事前防范為核心,注重合同風(fēng)險的識別、評估與應(yīng)對,確保企業(yè)權(quán)益最大化。3.效率與效益原則:在風(fēng)險可控前提下,優(yōu)化合同管理流程,提升合同處理效率,保障經(jīng)營活動順利開展。4.權(quán)責清晰原則:明確各部門在合同管理中的職責分工,確保合同管理各環(huán)節(jié)有人負責、有據(jù)可查。二、合同管理組織與職責(一)法務(wù)部門法務(wù)部門是企業(yè)合同管理的歸口管理部門,主要職責包括:1.制定、修訂和解釋企業(yè)合同管理相關(guān)制度及操作細則。2.組織制定和修訂企業(yè)標準合同文本,并監(jiān)督其使用。3.負責對企業(yè)重大合同、疑難合同的法律審核。4.指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查各業(yè)務(wù)部門的合同管理工作。5.參與重大合同的談判、起草工作。6.建立和維護合同管理臺賬,定期進行合同統(tǒng)計與分析。7.組織合同管理培訓(xùn),提升員工合同法律意識和管理水平。8.協(xié)助處理合同糾紛,參與與合同相關(guān)的仲裁、訴訟活動。(二)業(yè)務(wù)部門各業(yè)務(wù)部門是合同的發(fā)起、履行和直接管理部門,主要職責包括:1.負責合同項目的可行性分析與立項。2.負責對合同相對方的主體資格、信用狀況、履約能力等進行初步調(diào)查與評估。3.負責合同談判,起草或提供合同草本及相關(guān)背景資料。4.按照規(guī)定流程發(fā)起合同審核、審批,并對提交材料的真實性、完整性負責。5.負責合同的履行,跟蹤履約情況,及時處理履行中出現(xiàn)的問題,并向法務(wù)部門報告重大履約風(fēng)險。6.負責合同文本及履行過程中形成的相關(guān)文件、資料的收集、整理、歸檔,并按要求向法務(wù)部門備案。7.配合法務(wù)部門處理與本部門相關(guān)的合同糾紛。(三)財務(wù)部門財務(wù)部門負責合同的財務(wù)審核與資金管理,主要職責包括:1.對合同中的價款、支付方式、稅務(wù)條款等財務(wù)相關(guān)內(nèi)容進行審核。2.對合同資金的來源、支付進度及財務(wù)風(fēng)險進行評估。3.按照合同約定及審批流程辦理款項支付、收取等事宜。4.負責合同相關(guān)的財務(wù)憑證、票據(jù)的管理。(四)其他相關(guān)部門根據(jù)合同性質(zhì)及企業(yè)內(nèi)部職責分工,其他相關(guān)部門(如采購、技術(shù)、質(zhì)量、人力資源等)應(yīng)在其職責范圍內(nèi)對合同進行審核,并配合合同的履行與管理。三、合同管理流程(一)合同準備與立項1.需求發(fā)起:業(yè)務(wù)部門根據(jù)經(jīng)營需要,提出合同訂立需求。2.可行性論證:業(yè)務(wù)部門對合同項目的必要性、可行性、經(jīng)濟性進行初步論證。3.相對方審查:業(yè)務(wù)部門對合同相對方的基本情況(如營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、授權(quán)代表身份證明等)、商業(yè)信譽、履約能力、財務(wù)狀況等進行調(diào)查核實,并留存相關(guān)證明文件。必要時,可要求法務(wù)部門或第三方機構(gòu)協(xié)助進行盡職調(diào)查。4.立項審批:對于重大或特定類型的合同,業(yè)務(wù)部門應(yīng)按企業(yè)規(guī)定辦理立項審批手續(xù)。(二)合同談判與文本起草1.談判組織:業(yè)務(wù)部門負責組織合同談判工作,明確談判目標、策略和底線。涉及重大利益或復(fù)雜條款的合同,法務(wù)部門應(yīng)參與談判。2.文本選擇:優(yōu)先選用企業(yè)發(fā)布的標準合同文本。無標準文本的,可參考行業(yè)通用文本或由業(yè)務(wù)部門根據(jù)談判情況起草合同文本。如使用對方提供的合同文本,業(yè)務(wù)部門應(yīng)仔細審核,并對不利條款進行修改或提出異議。3.條款擬定:合同文本應(yīng)內(nèi)容完整、表述清晰、邏輯嚴謹,主要條款一般應(yīng)包括:當事人基本信息、標的、數(shù)量、質(zhì)量、價款或報酬、履行期限、地點和方式、違約責任、解決爭議的方法等。根據(jù)合同性質(zhì),還可包括保密、知識產(chǎn)權(quán)、不可抗力、通知與送達等條款。(三)合同審核與審批1.內(nèi)部流轉(zhuǎn):業(yè)務(wù)部門將擬定的合同文本(含電子版及必要的紙質(zhì)版)、相對方背景資料、談判說明、立項審批文件等一并提交相關(guān)部門審核。2.法務(wù)審核:法務(wù)部門收到合同審核申請后,應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)完成審核。審核重點包括:合同主體合法性、意思表示真實性、內(nèi)容合規(guī)性、條款完備性與嚴謹性、權(quán)利義務(wù)對等性、風(fēng)險控制措施有效性等。法務(wù)部門審核后應(yīng)出具明確的審核意見(如通過、修改后通過、不通過),并對修改意見作出說明。3.其他部門審核:財務(wù)部門及其他相關(guān)部門應(yīng)在各自職責范圍內(nèi)對合同進行審核,并出具審核意見。4.審批決策:合同經(jīng)各部門審核通過后,業(yè)務(wù)部門按照企業(yè)授權(quán)權(quán)限,報請相應(yīng)層級的領(lǐng)導(dǎo)審批。審批人應(yīng)根據(jù)審核意見及自身判斷,作出批準、否決或退回修改的決定。(四)合同簽署與用印1.文本確認:合同經(jīng)最終審批通過后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)與相對方對合同文本進行最終確認,確保內(nèi)容與審批版本一致。2.簽署規(guī)范:合同簽署應(yīng)遵循以下規(guī)范:*自然人簽字應(yīng)使用全名,并注明日期。*法人或其他組織應(yīng)加蓋公章或合同專用章,并由其法定代表人或授權(quán)委托人簽字,注明日期。涉及法定代表人授權(quán)的,應(yīng)查驗授權(quán)委托書。*合同有多頁的,應(yīng)加蓋騎縫章或由各方逐頁小簽。3.用印管理:企業(yè)印章管理部門(通常為行政或辦公室)根據(jù)審批通過的合同及用印申請,核對無誤后加蓋相應(yīng)印章。嚴禁在空白合同或未經(jīng)審批的合同上蓋章。4.簽署備份:合同簽署后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時獲取合同原件,并將其中一份(或按規(guī)定份數(shù))提交法務(wù)部門存檔。(五)合同履行與監(jiān)控1.履行跟蹤:業(yè)務(wù)部門為合同履行的第一責任人,應(yīng)指定專人負責跟蹤合同履行情況,確保雙方嚴格按照合同約定履行各自義務(wù)。2.通知與催告:對于重要的履行節(jié)點(如付款、交貨、驗收等),應(yīng)提前做好準備。發(fā)現(xiàn)對方可能或已經(jīng)違約的,應(yīng)及時進行溝通、催告,并保留相關(guān)證據(jù)。3.變更與解除:合同履行過程中,如需變更或解除合同,應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致,并簽訂書面的變更或解除協(xié)議,按原合同審批流程履行審核審批手續(xù)。4.風(fēng)險預(yù)警:業(yè)務(wù)部門在合同履行過程中發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險或潛在糾紛時,應(yīng)立即采取應(yīng)對措施,并及時向法務(wù)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)報告。5.履約記錄:業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好合同履行的書面記錄,妥善保管履行過程中的所有憑證(如訂單、送貨單、驗收單、發(fā)票、付款憑證、往來函件等)。(六)合同變更、解除與終止1.變更條件:發(fā)生法律規(guī)定或合同約定的變更事由,或雙方協(xié)商一致同意變更的,可對合同內(nèi)容進行變更。2.解除條件:出現(xiàn)法律規(guī)定或合同約定的解除情形,或雙方協(xié)商一致同意解除的,可解除合同。3.程序要求:合同的變更或解除,均應(yīng)采用書面形式,并履行與原合同訂立相同的審核審批程序。4.終止后處理:合同終止后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好善后工作,如清理債權(quán)債務(wù)、辦理結(jié)算、資料歸檔等。(七)合同檔案管理1.歸檔范圍:合同檔案包括但不限于:合同原件、相對方資質(zhì)文件、審批文件、談判記錄、補充協(xié)議、變更/解除協(xié)議、履約憑證、爭議解決文件等。2.歸檔要求:合同履行完畢或終止后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)將完整的合同檔案整理后移交法務(wù)部門(或企業(yè)檔案管理部門,具體根據(jù)企業(yè)規(guī)定)統(tǒng)一歸檔。檔案應(yīng)按年度、合同類型、項目等進行分類、編號、登記,做到查閱方便、安全保密。3.保管期限:合同檔案的保管期限應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定及企業(yè)檔案管理制度,重要合同應(yīng)永久保存。4.查閱管理:查閱、復(fù)制合同檔案須經(jīng)相應(yīng)權(quán)限審批,并辦理登記手續(xù),嚴禁私自復(fù)制、涂改、抽取、損毀合同檔案。四、合同糾紛處理1.糾紛報告:發(fā)生合同糾紛時,業(yè)務(wù)部門應(yīng)立即向法務(wù)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)報告,并提交糾紛情況說明、合同文本及相關(guān)證據(jù)材料。2.內(nèi)部會商:法務(wù)部門接到報告后,應(yīng)會同業(yè)務(wù)部門及相關(guān)部門對糾紛情況進行分析評估,制定初步處理方案。3.協(xié)商解決:在維護企業(yè)合法權(quán)益的前提下,優(yōu)先考慮通過友好協(xié)商解決糾紛。協(xié)商達成一致的,應(yīng)簽訂書面和解協(xié)議。4.爭議解決:協(xié)商不成的,應(yīng)根據(jù)合同約定的爭議解決方式(仲裁或訴訟),及時啟動相應(yīng)法律程序。法務(wù)部門負責具體的仲裁、訴訟事務(wù)處理,業(yè)務(wù)部門應(yīng)予以配合,提供必要的證據(jù)和支持。5.糾紛總結(jié):糾紛處理完畢后,法務(wù)部門應(yīng)組織進行總結(jié)分析,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),完善合同管理及風(fēng)險防范措施。五、合同標準化與模板管理1.標準文本制定:法務(wù)部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)特點和管理需求,組織制定和修訂各類常用的標準合同文本,明確各標準文本的適用范圍。2.模板管理:標準合同文本由法務(wù)部門統(tǒng)一編號、發(fā)布和管理。各業(yè)務(wù)部門應(yīng)嚴格按照規(guī)定使用標準合同文本,不得擅自修改。確需修改的,應(yīng)報請法務(wù)部門審核。3.動態(tài)更新:法務(wù)部門應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)變化、業(yè)務(wù)發(fā)展及合同履行中發(fā)現(xiàn)的問題,定期對標準合同文本進行評審和修訂。六、監(jiān)督與責任1.監(jiān)督檢查:法務(wù)部門定期或不定期對各部門合同管理情況進行監(jiān)督檢查,檢查結(jié)果納入企業(yè)相關(guān)考核體系。2.責任追究:對于在合同管理過程中因故意或重大過失導(dǎo)致企業(yè)損失的,按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定追究
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