ICS93.080DB34安徽省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局DB34/T2915—2017DB34/T2915—2017本標(biāo)準(zhǔn)按照GB/T1.1-2009給出的規(guī)則起草。本標(biāo)準(zhǔn)由安徽省交通運(yùn)輸廳提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：安徽省交通控股集團(tuán)有限公司、安徽省交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局、交通運(yùn)輸部公路科學(xué)研究院。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：房濤、何光、尤吉、車承志、倪良松、李偉、廖雅杰、易岳林、殷治寧、嚴(yán)搖鈴、冷大偉、胡兮、陳磊、李世安、楊弘卿、唐朱寧、劉偉、杜維斌。I1公路水運(yùn)工程三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防管理規(guī)程預(yù)警、持續(xù)改進(jìn)等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于安徽省高速公路、大型水運(yùn)工程新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目，其他建設(shè)項(xiàng)目可參照?qǐng)?zhí)2規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。GB/T2893.1圖形符號(hào)安全色和安全標(biāo)志第1部分:安全標(biāo)志和安全標(biāo)記的設(shè)計(jì)原則GB2894安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則3術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本文件。3.1PDCA循環(huán)PDCA是Plan（計(jì)劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）和Action（實(shí)施）的第一個(gè)字母，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行管理，并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序。適用于一切循序漸進(jìn)的管理工作。3.2三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防基于系統(tǒng)工程管理和行為科學(xué)等理論基礎(chǔ)，構(gòu)建的貫穿工程管理全過程的風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防機(jī)制，以及安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法，包括預(yù)案、預(yù)控、預(yù)警三個(gè)階段。3.3預(yù)案工程開工前，根據(jù)對(duì)施工過程中可能發(fā)生的事故類別和影響程度，而事先制定的防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的應(yīng)對(duì)方案。3.4預(yù)控2DB34/T2915—2017施工過程中，在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源控制的方法和措施。3.5預(yù)警每班作業(yè)前，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)向相關(guān)人員發(fā)出的警示。3.6單元預(yù)警法根據(jù)所屬工程作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)地點(diǎn)的不同，將管理對(duì)象劃分為若干單元。通過對(duì)單元范圍內(nèi)的施工工藝、施工環(huán)境和天氣狀況等安全風(fēng)險(xiǎn)的綜合分析，向作業(yè)人員提出相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)超前警示。3.7綜合應(yīng)急預(yù)案為應(yīng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目各種生產(chǎn)安全事故而制定的綜合性工作方案，是應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的總體工作程序、措施和應(yīng)急預(yù)案體系的總綱。3.8專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)某一種類的風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的事故類型，而制定的專項(xiàng)應(yīng)急工作方案。3.9現(xiàn)場(chǎng)處置方案在具體場(chǎng)所、裝置或者設(shè)施的情況下，根據(jù)不同生產(chǎn)安全事故類型而制定的應(yīng)急處置措施。3.10建設(shè)單位工程建設(shè)項(xiàng)目的投資方，承擔(dān)工程建設(shè)管理職責(zé)的項(xiàng)目法人。3.11項(xiàng)目辦工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位派駐工程現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)、管理各參建單位完成工程建設(shè)任務(wù)的管理機(jī)構(gòu)。3.12施工單位具有相應(yīng)資質(zhì)，從事工程建設(shè)活動(dòng)的法人單位。3.13項(xiàng)目部3DB34/T2915—2017施工單位具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目施工的派駐機(jī)構(gòu)。3.14監(jiān)理單位具有相應(yīng)資質(zhì)，從事工程設(shè)計(jì)、科學(xué)研究及工程建設(shè)咨詢的法人單位。3.15監(jiān)理辦監(jiān)理單位具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的派駐機(jī)構(gòu)，包括總監(jiān)理工程師辦公室和駐地監(jiān)理工程師辦公4基本要求4.1公路水運(yùn)工程建設(shè)應(yīng)實(shí)施三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防管理，按規(guī)定開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理工作，并建立相關(guān)工作制度。4.2項(xiàng)目參建單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防管理進(jìn)行總體策劃。4.3項(xiàng)目參建單位應(yīng)圍繞工程安全管理目標(biāo)，建立風(fēng)險(xiǎn)查找、研判、預(yù)警、防范、處置和責(zé)任機(jī)制，分級(jí)分類管控風(fēng)險(xiǎn)，掌握、落實(shí)應(yīng)采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。4.4三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防各階段工作關(guān)系與主要內(nèi)容，見圖1。圖1三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防工作關(guān)系與內(nèi)容5預(yù)案5.1一般規(guī)定5.1.1預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，見圖2。圖2預(yù)案分類DB34/T2915—20175.1.2項(xiàng)目綜合應(yīng)急預(yù)案由項(xiàng)目辦組織編制，合同段綜合應(yīng)急預(yù)案由項(xiàng)目部組織編制。5.1.3專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案由項(xiàng)目部編制。5.1.4現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制范圍宜根據(jù)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程等有關(guān)規(guī)定，其內(nèi)容于形式宜與專項(xiàng)施工方案相統(tǒng)一。5.1.5預(yù)案的編制與審批流程見圖3。圖3預(yù)案的編制審批流程5.2.1綜合應(yīng)急預(yù)案的主要5.2.1綜合應(yīng)急預(yù)案的主要1綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容4123456789DB34/T2915—201755.2.2專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的12345/5.2.3現(xiàn)場(chǎng)處置方案的5.2.3現(xiàn)場(chǎng)處置方案的3現(xiàn)場(chǎng)處置方案的主要內(nèi)容1/2/3455.3管理要求5.3.2預(yù)案的管理包括編制、審查、備案、交底、演練、評(píng)估、修訂等工作。5.3.3綜合應(yīng)急預(yù)案編制人員的基本條件：——技術(shù)部門負(fù)責(zé)人；——中級(jí)及以上技術(shù)職稱；——具有一定安全生產(chǎn)管理經(jīng)歷（經(jīng)驗(yàn)）。5.3.4專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制人員的基本條件：安全負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員。5.3.5應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過評(píng)審或者論證后，由本單位主要負(fù)責(zé)人簽署公布，并及時(shí)發(fā)放到本單位有關(guān)部門、崗位和相關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍。5.3.6應(yīng)急預(yù)案編制單位應(yīng)當(dāng)通過編發(fā)培訓(xùn)材料、舉辦培訓(xùn)班、開展工作研討等方式，對(duì)與實(shí)施應(yīng)急預(yù)案相關(guān)的管理人員和專業(yè)救援人員等，組織開展應(yīng)急預(yù)案交底。5.3.7應(yīng)急預(yù)案編制單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急演練制度，根據(jù)實(shí)際情況采取桌面演練、全面演練或功能性演練等方式，組織開展應(yīng)急演練。5.3.8應(yīng)急預(yù)案應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，有下列情況之一的，應(yīng)及時(shí)修訂：——應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生重大調(diào)整的；——面臨的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生重大變化的；——重要應(yīng)急物資發(fā)生重大變化的；DB34/T2915—20176——預(yù)案中的重要信息發(fā)生變化的；——在突發(fā)事件實(shí)際應(yīng)對(duì)和應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題需要作出重大調(diào)整的；——應(yīng)急預(yù)案制定單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況。6預(yù)控6.1一般規(guī)定6.1.1預(yù)控工作應(yīng)堅(jiān)持統(tǒng)一要求、分級(jí)預(yù)控、強(qiáng)化整改、注重實(shí)效的原則。6.1.2風(fēng)險(xiǎn)源分為一般風(fēng)險(xiǎn)源、較大風(fēng)險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)源?！话泔L(fēng)險(xiǎn)源是指風(fēng)險(xiǎn)容易直接辨識(shí)，易導(dǎo)致一般安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)場(chǎng)可及時(shí)控制、防范和處置的風(fēng)險(xiǎn)源?！^大風(fēng)險(xiǎn)源是指風(fēng)險(xiǎn)不易直接辨識(shí)，一定條件下易導(dǎo)致較大安全生產(chǎn)事故，必須從技術(shù)方案、作業(yè)環(huán)境和管理措施等多角度進(jìn)行控制、防范和處置的風(fēng)險(xiǎn)源?！卮箫L(fēng)險(xiǎn)源是一定條件下易導(dǎo)致重大及以上安全生產(chǎn)事故的風(fēng)險(xiǎn)源。6.1.3一般風(fēng)險(xiǎn)源處置應(yīng)由項(xiàng)目部管理實(shí)施；較大風(fēng)險(xiǎn)源處置應(yīng)由項(xiàng)目辦管理，項(xiàng)目部實(shí)施；重大風(fēng)險(xiǎn)源處置、管理與登記，依據(jù)《公路水路行業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理暫行辦法》實(shí)施。6.1.4監(jiān)理辦負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況的督促與檢查。6.2預(yù)控要點(diǎn)6.2.1預(yù)控工作包括風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)源評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)源防控。見圖4。圖4預(yù)控工作流程6.2.2風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)a)風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)間段宜以月為單位，辨識(shí)范圍為下個(gè)月計(jì)劃的施工內(nèi)容；DB34/T2915—20177b)編制風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)清單，提出風(fēng)險(xiǎn)源分級(jí)建議和防控措施，見附錄A。6.2.3風(fēng)險(xiǎn)源評(píng)估a)風(fēng)險(xiǎn)源評(píng)估宜采用風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)與防控會(huì)議的形式，也可以采用專家咨詢等其他形式；b)風(fēng)險(xiǎn)源評(píng)估范圍應(yīng)是項(xiàng)目部提出的較大及以上等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)源；c)通過分析評(píng)估，項(xiàng)目部修訂、編制較大及以上等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源清單，見附錄B；d)風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估應(yīng)關(guān)注：1)當(dāng)月遺留的問題是否解決；2)下月工作內(nèi)容是否符合工程實(shí)際；3)風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)是否全面；4)防控措施是否科學(xué)合理；5)有無危險(xiǎn)性較大工程（工序）實(shí)施；6)有無氣象災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害等可能發(fā)生；7)有無施工工藝或地質(zhì)條件發(fā)生重大變化。6.2.4風(fēng)險(xiǎn)源防控a)項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)源評(píng)估結(jié)果和防控措施向?qū)Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員交底；b)監(jiān)理辦負(fù)責(zé)人應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)源評(píng)估結(jié)果和防控措施及時(shí)布置給安全監(jiān)理人員。6.3管理要求6.3.1項(xiàng)目部是風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)的責(zé)任主體。風(fēng)險(xiǎn)源清單應(yīng)由項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人審簽。6.3.2項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)源評(píng)估。6.3.3風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)與防控會(huì)議宜每月底前召開，會(huì)議由項(xiàng)目辦主持，項(xiàng)目部匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)源清單，監(jiān)理辦評(píng)價(jià)。必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)專家參加。6.3.4風(fēng)險(xiǎn)源清單確認(rèn)后，應(yīng)特別關(guān)注較大及以上等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源的變化情況，跟蹤觀察，動(dòng)態(tài)管理。6.3.5重大風(fēng)險(xiǎn)源管控應(yīng)單獨(dú)建檔。7預(yù)警7.1一般規(guī)定7.1.1預(yù)警可采取三種形式：——班前會(huì)；——標(biāo)志標(biāo)識(shí)；——風(fēng)險(xiǎn)告知牌（單元預(yù)警牌）。7.1.2班前會(huì)是每班作業(yè)前，班組長(zhǎng)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)將當(dāng)班的風(fēng)險(xiǎn)源及防范措施向作業(yè)人員交底和告知。7.1.3在施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)條件、施工環(huán)境等因素，設(shè)置禁止、警告、指令和提示等信息的安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)。7.1.4在施工場(chǎng)地相對(duì)固定、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的工點(diǎn)或區(qū)域，應(yīng)豎立固定式風(fēng)險(xiǎn)告知牌（單元預(yù)警牌其他施工點(diǎn)可設(shè)置移動(dòng)式風(fēng)險(xiǎn)告知牌（單元預(yù)警牌）。7.2預(yù)警要點(diǎn)DB34/T2915—201787.2.1班前會(huì)a)班前會(huì)宜在風(fēng)險(xiǎn)告知牌（單元預(yù)警牌）前進(jìn)行，時(shí)間不宜超過10分鐘。b)班組長(zhǎng)應(yīng)講解當(dāng)班施工操作要領(lǐng)、存在的風(fēng)險(xiǎn)源及防范措施。c)班前會(huì)后，班組人員到達(dá)崗位，應(yīng)對(duì)工作條件進(jìn)行自查、互查，確認(rèn)安全后開工。d)每班下班前，班組長(zhǎng)應(yīng)檢查工點(diǎn)狀況，并做好安全生產(chǎn)狀態(tài)記錄。7.2.2標(biāo)志標(biāo)識(shí)a)標(biāo)志標(biāo)識(shí)應(yīng)根據(jù)GB2894、GB/T2893.1的規(guī)定進(jìn)行制作、設(shè)置。b)安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)牌應(yīng)采用堅(jiān)固耐用的材料制作。有觸電危險(xiǎn)的作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)使用絕緣材料。c)安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)牌應(yīng)安裝牢固、位置合理。d)施工現(xiàn)場(chǎng)出入口、施工起重機(jī)械設(shè)備等處、施工機(jī)具旁、出入通道口處、沿線交叉口處、孔洞橋隧口處、基坑邊沿及臨空臨邊處、作業(yè)場(chǎng)站、爆破及有害氣體和液體存放處等均應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)志標(biāo)識(shí)牌。7.2.3風(fēng)險(xiǎn)告知牌（單元預(yù)警牌）a)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高、大型設(shè)備設(shè)施區(qū)域應(yīng)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)告知牌（單元預(yù)警牌）。b)風(fēng)險(xiǎn)告知牌（單元預(yù)警牌）的內(nèi)容應(yīng)與施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工藝、工序相對(duì)應(yīng)。處置措施應(yīng)準(zhǔn)確有針對(duì)性。c)風(fēng)險(xiǎn)告知牌（單元預(yù)警牌）文字應(yīng)規(guī)范、清晰。d)風(fēng)險(xiǎn)告知牌（單元預(yù)警牌）應(yīng)設(shè)置在醒目的位置上，宜在工點(diǎn)出入口。e)單元預(yù)警牌宜與單元預(yù)警法相結(jié)合，見附錄C。7.3管理要求7.3.1項(xiàng)目部應(yīng)建立班前會(huì)制度，安全負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員按制度參加班前會(huì)。7.3.2安全監(jiān)理人員每月參加班前會(huì)應(yīng)不少于2次，并做好記錄。7.3.3項(xiàng)目辦應(yīng)建立預(yù)警情況檢查考核制度，每月對(duì)各項(xiàng)目部預(yù)警情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果為“差”的應(yīng)調(diào)整專職安全生產(chǎn)管理人員。7.3.4標(biāo)志標(biāo)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)告知牌（單元預(yù)警牌）應(yīng)定期進(jìn)行檢查，及時(shí)維護(hù)和更新。8持續(xù)改進(jìn)8.1項(xiàng)目辦應(yīng)建立公路水運(yùn)工程三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防管理檢查與考核制度，每年應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部落實(shí)情況進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)。8.2項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門布置的安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與管理的內(nèi)容進(jìn)行豐富和完善。8.3當(dāng)發(fā)生較大及以上等級(jí)安全生產(chǎn)事故，應(yīng)對(duì)三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防管理工作進(jìn)行檢查調(diào)整。DB34/T2915—2017（資料性附錄）表A.1表A.1施工安全風(fēng)險(xiǎn)源合同段：9辨識(shí)月施工進(jìn)度總體安排：辨識(shí)月易發(fā)生的安全事故類型：序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)源危險(xiǎn)致因事故類型風(fēng)險(xiǎn)源等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施編制：安全監(jiān)理工程師：填表說明：（1）“辨識(shí)月”是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估的月份；（2）“風(fēng)險(xiǎn)源”為公路水運(yùn)工程施工工序或其所采用的具體工藝；（3）“危險(xiǎn)致因”為導(dǎo)致發(fā)生事故的原因；（4）“事故類型”為本危險(xiǎn)致因可能發(fā)生的事故類型；（5）“風(fēng)險(xiǎn)源等級(jí)”為一般風(fēng)險(xiǎn)源、較大風(fēng)險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)源。DB34/T2915—2017（資料性附錄）表B.1表B.1施工安全較大及以上風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)清單（月）合同段：辨識(shí)月施工進(jìn)度總體安排：辨識(shí)月易發(fā)生的安全事故類型：序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)源危險(xiǎn)致因事故類型風(fēng)險(xiǎn)源等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施風(fēng)險(xiǎn)處置完成時(shí)間責(zé)任人編制：監(jiān)理辦：項(xiàng)目辦：填表說明：（1）“辨識(shí)月”是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估的月份；（2）“風(fēng)險(xiǎn)源”為公路水運(yùn)工程施工工序或其所采用的具體工藝；（3）“危險(xiǎn)致因”為導(dǎo)致發(fā)生事故的原因；（4）“事故類型”為本危險(xiǎn)致因可能發(fā)生的事故類型；（5）“風(fēng)險(xiǎn)源等級(jí)”為較大風(fēng)險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)源。DB34/T2915—2017（資料性附錄）單元預(yù)警法單元預(yù)警法是根據(jù)所屬工程作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)地點(diǎn)的不同，將管理對(duì)象劃分為若干單元。通過對(duì)單元范圍內(nèi)的施工工藝、施工環(huán)境和天氣狀況等安全風(fēng)險(xiǎn)的綜合分析，向作業(yè)人員提出相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)超前警示。應(yīng)用單元預(yù)警法進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的前提是安全生產(chǎn)責(zé)任體系健全、管理制度完善、機(jī)具設(shè)備基本完好、一線管理和施工作業(yè)人員達(dá)到應(yīng)有的基本素質(zhì)。1、應(yīng)用單元預(yù)警法的步驟如下（圖C.1（1）確定管理對(duì)象和范圍，劃分單元；（2）檢查應(yīng)用單元預(yù)警法進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的前提條件是否符合；（3）熟悉單元范圍內(nèi)工作目標(biāo)與計(jì)劃、施工工藝和工序、機(jī)具設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況以及其他技術(shù)要求；（4）檢查當(dāng)日的安全生產(chǎn)情況，并做好記錄和分析；（5）了解下一個(gè)工作日的工作內(nèi)容、天氣狀況，確定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí)，并以一定形式傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。圖C.1單元預(yù)警法流程圖2、預(yù)警單元的劃分應(yīng)按照操作簡(jiǎn)單、方便可行，生產(chǎn)工序和作業(yè)空間相對(duì)獨(dú)立，施工范圍相對(duì)固定和具有明顯的區(qū)域界限的原則來劃分。3、應(yīng)用單元預(yù)警法應(yīng)符合以下4個(gè)應(yīng)用條件：（1）單元界面是否清晰；（2）作業(yè)人員是否進(jìn)行過安全教育和培訓(xùn)；（3）現(xiàn)場(chǎng)能否正常作業(yè)；DB34/T2915—2017（4）現(xiàn)場(chǎng)有無必要的安全生產(chǎn)保障措施。4、熟悉單元情況可根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn)應(yīng)從5個(gè)途徑進(jìn)行了解：（1）工程目標(biāo)；（2）工程主要內(nèi)容；（3）工程實(shí)施的主要工序和時(shí)間；（4）工程實(shí)施中主要危險(xiǎn)；（5）工程所處的環(huán)境（包括地形、氣候）。5、確定預(yù)警等級(jí)根據(jù)危險(xiǎn)程度、影響范圍、可能造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的程度，預(yù)警等級(jí)可劃分為“一般”、“較重”、“嚴(yán)重”和“特別嚴(yán)重”4個(gè)等級(jí)。相應(yīng)的預(yù)警顏色為藍(lán)、黃、橙、紅。5.1預(yù)警等級(jí)劃分應(yīng)考慮如下因素：（1）施工工藝：a)>2m的高空（開挖深度）的高處作業(yè)；b)多臺(tái)機(jī)械設(shè)備的同時(shí)作業(yè)；c)爆破作業(yè)；d)大型支架、模板、門架安裝與拆除；e)起吊、打樁、鉆井（眼）、攪拌、攤鋪等機(jī)械作業(yè)；f)